xx路实施性组织设计

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省道工程实施性施工组织设计

省道工程实施性施工组织设计

省道工程实施性施工组织设计一、项目概述省道工程是我国交通基础设施建设的重要组成部分,具有重要的经济和社会意义。

为了确保施工质量、安全性和进度的统一,需要进行详细的施工组织设计。

二、项目背景该省道工程总长约XX公里,起点为XX地,终点为XX地,主要经过XX市,涉及XX个县,施工周期预计为XXX个月。

该省道工程涉及大面积土方开挖、填方、桥梁建设以及道路绿化等工程。

三、施工组织设计原则1.安全第一原则:确保施工人员和施工现场的安全,采取必要的安全措施,高度重视施工现场管理。

2.资源优化利用原则:合理安排施工人员、机械设备和材料的使用,以提高施工效率。

3.环境保护原则:遵守环境保护相关法律法规,采取措施减少施工对环境的影响。

4.经济合理性原则:在满足施工质量要求的前提下,合理控制施工成本,提高工程经济效益。

四、施工组织设计内容1.施工技术方案:根据工程特点和现场条件,确定施工方法和工艺流程,包括土方开挖、土方填方、桥梁建设、道路绿化等各个施工阶段的具体技术措施。

2.施工组织机构:设立工程项目部,明确各部门职责,包括项目经理、技术负责人、安全负责人等,建立施工班组,并明确其人员组成和职责分工。

3.施工人员安排:根据工程规模和施工工艺要求,确定施工人员的数量和专业分工,合理安排人员的值班、轮班和休息。

4.机械设备配置:根据施工工艺和工期要求,确定所需机械设备种类和数量,并制定设备使用计划,保证机械设备的有效利用和维护。

5.施工物资供应计划:根据施工进度和需要,制定物资购置、储存和消耗的计划,确保施工物资的及时供应和有效利用。

6.施工进度计划:根据工程总量和施工周期,制定详细的施工进度计划,包括每个施工阶段的起止时间和关键节点,保证施工进度的合理性和可控性。

7.施工质量控制:制定施工质量检查和验收计划,建立施工质量控制台账,加强对施工质量的监督和管理,确保施工质量符合要求。

8.施工安全措施:根据施工工艺要求和安全规范,制定详细的施工安全措施,包括现场安全警示标志的设置、施工场地的防护措施以及施工人员的安全培训和用品配备等。

某公路工程实施性施工组织设计

某公路工程实施性施工组织设计

国道316线*侯苏洋至*侯大桥段公路拓宽改造工程(横四线)A2标段实施性施工组织设计编制人:审核人:审批人:施工单位:**省**市交通建设有限公司编制日期:二○** 年六月目录第1章编制依据及工程概况 (5)1.1编制说明依据及原则 (5)1.1.1编制依据 (5)1.1.2编制原则 (5)1.2工程概况 (6)第2章施工总体组织方案 (7)2.1项目主要人员名单 (7)2.2职能部门 (7)2.3临时工程及设施的布置 (8)2.3.1项目部驻地与临时生产用房 (8)2.3.2供电 (8)2.3.3供水 (8)2.3.4通讯 (8)2.3.5拌和站设置 (9)2.3.6材料加工场 (9)2.3.7火工库 (9)2.4施工进度计划安排及合同目标 (9)2.4.1合同目标 (9)2.4.2施工进度计划 (9)第3章主要工程项目的施工方案、施工方法 (11)3.1桥梁施工方案及施工方法 (11)3.1.1下部结构桩基础 (11)3.1.2扩大基础 (14)3.1.3后张法预应力梁板预制 (16)3.1.4空心板架设 (22)3.2路基工程施工方案及施工方法 (23)3.2.1路基土石方 (23)3.2.2软基处理方案 (37)3.2.3路基防护、排水工程施工方案、方法 (38)3.2.4防护工程施工工艺的控制 (40)3.3路面工程施工方案及施工方法 (44)3.3.1主要工程数量 (44)3.3.2施工方案和方法 (44)3.4涵洞施工方案及施工方法 (52)3.4.1钢筋混凝土盖板涵的施工 (52)3.4.2控制措施 (53)第4章重点(关键)和难点工程的施工方案及其措施 (54)4.1路基石方爆破 (54)4.1.1准备工作 (54)4.1.2主要设施与设备的安全防护措施 (55)4.1.3预防事故的措施 (55)4.1.4爆破施工的安全措施 (56)4.1.5人员安全管理 (57)4.2做好软基加固处理施工组织的相应措施 (58)第5章确保工程质量和工期的措施 (59)5.1确保工程质量的措施 (59)5.1.1建立项目质量管理组织机构 (59)5.1.2工程施工质量控制重点 (59)5.2确保工期的措施 (63)5.2.1确保工期的组织机构 (63)5.2.2施工管理 (63)5.2.3设备管理 (64)5.2.4技术、工艺保证 (64)5.2.5资金投入保证 (64)5.2.6工程进度的监控措施 (65)第6章质量保证体系 (66)6.1质量管理三级体系 (66)6.2质量方针和质量目标 (66)6.2.1质量方针 (66)6.2.2质量目标 (66)6.2.3质量承诺 (66)6.3质量体系要素控制及质量职能分配表 (66)6.3.1质量体系组织机构图 (66)6.3.2质量体系要素分配表 (66)6.3.3质量控制程序 (67)6.4质量责任制度 (67)6.4.1项目经理 (67)6.4.2总工程师 (69)6.4.3专业工程师 (70)6.4.4质量安全部 (70)6.4.5物资设备部 (70)6.4.6中心试验室 (71)第7章安全保证措施 (72)7.1安全目标 (72)7.2安全管理体系 (72)7.3安全保证体系 (72)7.4安全保证措施 (75)7.4.1安全生产目标的安全防范要点 (75)7.4.2建立安全生产体系 (75)7.4.3施工安全技术措施 (77)第8章环保、水利、防洪施工及技术措施 (83)8.1环境保护及水土保持控制措施 (83)8.1.1设立环保管理机构 (83)8.1.2实行环保目标责任制,加强检查和监控工作 (85)8.1.3减少生态破坏的措施 (85)8.1.4减少水土流失的措施 (85)8.1.5施工期间大气污染防治措施 (85)8.1.6施工期噪声污染防治措施 (86)8.1.7水环境保护措施 (86)8.1.8施工垃圾和生活垃圾的处理措施 (87)8.1.9现有公用设施的保护 (87)8.1.10防洪、防台风施工及技术措施 (87)第9章夏季施工措施 (88)9.1夏季施工安全组织措施 (88)9.2夏季安全施工突发情况应急措施 (88)9.3夏季施工安全技术措施 (89)9.3.1混凝土工程 (89)9.3.2安装工程 (89)第10章冬季和雨季施工措施 (90)10.1冬季施工措施 (90)10.1.1冬季施工安排 (90)10.1.2冬季施工措施 (90)10.2雨季施工措施 (90)10.2.1雨季施工安排 (90)10.2.2雨季施工保证措施 (91)第11章项目风险预测与防范,事故应急预案 (92)11.1项目风险预测 (92)11.2项目风险防范 (92)11.3事故应急预案 (93)第12章交通分流组织方案 (94)第13章其它应说明的事项 (95)13.1文明施工 (95)13.2与业主、监理、设计单位、地方政府及相邻合同段的施工配合措施 (96)13.3廉政、防腐败措施 (96)13.4事故报告制度 (96)13.5科技进步措施 (97)13.6施工进度动态信息处理和工期控制 (97)13.7项目成本控制和目标 (97)13.7.1成本控制目标 (97)13.7.2成本控制措施 (97)13.8医疗卫生及预防传染病措施 (100)13.9工程文件资料的管理 (100)13.10工程竣工移交 (101)13.11缺陷责任期和质量回访 (101)13.12其它应说明的事项 (102)第14章附件 (103)第1章编制依据及工程概况1.1编制说明依据及原则1.1.1编制依据1、本合同段资格预审强制性履约标准、交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》(2009年版)。

公路大中修实施性施工组织设计

公路大中修实施性施工组织设计

公路大中修实施性施工组织设计一、项目概述公路大中修实施性施工组织设计旨在确保项目在施工阶段能够顺利进行,保证施工质量和施工进度。

本文将从以下几个方面展开论述,包括施工组织机构、施工队伍组织、施工方法与技术措施等。

二、施工组织机构为了保证公路大中修项目的顺利实施,需要建立一个合理的施工组织机构。

施工组织机构包括项目经理、工程师、监理等职位。

项目经理负责整体施工的筹划、协调和决策,工程师负责具体的技术指导与施工管理,监理负责监督和检查施工过程中的质量和进度。

三、施工队伍组织公路大中修项目需要有一个高效的施工队伍组织。

施工队伍应该有专业的技术工人和设备,以满足项目施工的需求。

在施工队伍组织中,需要确定施工工人的数量和职责分工,同时配备足够的机械设备来支持施工工作。

四、施工方法与技术措施根据公路大中修项目的具体情况,应选取合适的施工方法和技术措施。

这些方法和措施应能够满足施工质量和进度的要求。

1. 路基处理:通过清除杂草、挖土填方、压实等处理,确保道路路基的牢固和平整。

在土方施工中,应严格按照设计要求进行填方和回填,避免出现坍塌、松散等问题。

2. 桥梁建设:合理选取合适的桥梁施工方法,如预制构件安装法、浇筑施工法等,确保桥梁的结构安全和施工质量。

3. 路面铺设:选择适当的路面铺设方法和材料,如沥青混凝土、水泥混凝土等,保证路面的平整度和耐久性。

4. 施工安全:注重施工安全管理,建立完善的安全制度和操作规程,进行安全培训和教育,确保施工过程中没有安全事故的发生。

五、施工进度控制为了保证公路大中修项目的顺利进行,需要进行施工进度的合理控制。

在项目实施过程中,应建立施工进度计划,并按照计划进行施工。

同时,对施工进度进行实时监控,及时调整施工计划,确保项目能够按时完成。

六、质量控制在公路大中修实施性施工组织设计中,质量控制是非常重要的环节。

通过建立完善的施工质量管理制度,采取合理的质量检测方法和措施,确保施工过程中的质量达到设计要求。

XX市政道路工程施工组织设计

XX市政道路工程施工组织设计

XX市政道路工程施工组织设计一、项目背景由于城市发展和交通需求不断增加,XX市决定进行市政道路工程施工,以改善交通状况和提高城市形象。

本文旨在对XX市政道路工程施工组织进行详细设计,确保施工过程顺利进行。

二、项目概况1.项目名称:XX市政道路工程2.施工范围:XX市中心区主要道路3.工程内容:道路改造、交通设施安装、施工试点等4.施工单位:XX市政工程公司5.施工周期:预计12个月三、组织设计原则1.安全原则:确保施工过程中的安全,保护施工人员和市民的安全。

2.效率原则:合理分配资源,提高施工效率。

3.环保原则:减少对环境的影响,采取节能环保措施。

4.合作原则:与相关部门合作,协调施工进度,确保工期不延误。

5.经济原则:在保证质量的前提下,合理控制成本。

1.施工人员组织:a.建立项目组:负责协调工程进展、人员安排和施工质量。

b.设立施工队伍:负责道路改造、设施安装等具体工作。

c.招募相关人员:包括工程师、监理人员、施工工人等。

d.培训施工人员:提供安全培训、技能培训等。

2.资源调配:a.了解工程需求:根据工程需求,合理调配人力、物力和财力。

b.采购材料设备:根据工程计划,及时采购所需的材料和设备。

c.租赁外部资源:如果需要,可以租赁外部资源来完成一些特殊工作。

3.施工进度控制:a.制定施工计划:根据工程量和工期,合理安排施工进度。

b.监控施工进度:设立进度检查点,定期检查施工进度,及时调整计划。

c.加强协调配合:与相关部门沟通,确保工程不受其他施工活动的影响。

4.安全管理:a.建立安全管理制度:制定安全规章制度,保护施工人员安全。

b.安排专人负责安全:设立安全人员,负责监督施工现场的安全工作。

c.安全培训和演练:定期进行安全培训和演练,提高施工人员的安全意识。

5.质量控制:a.材料品质监控:严格把控材料的质量,确保工程的质量。

b.施工质量检查:设立质量检查点,定期检查工程施工质量。

c.监理人员监督:请专业监理人员进行监督,确保工程符合规范。

道路拓宽改造工程实施性施工组织设计

道路拓宽改造工程实施性施工组织设计
技术员
14
赵 静
工程部
技术员
15
赵向军
试验室
主任
16
丁海霞
试验室
试验员
17
杜 丹
试验室
试验员
1.3编制原则
(1)满足业主对工期、质量、安全、环境保护及文明施工等方面的规定和要求;
(2)综合考虑本工程的规模、特点,充分发挥本企业的优势,科学、合理、经济、按期完成施工任务;
(3)投入的机械设备、劳动力等资源考虑适度的富余;
(4)运用网络计划技术统筹安排各工序的施工,实行动态管理,均衡生产;
(5)在保证工程安全、质量、工期的前提下,通过科学管理、精细组织、技术创新使得成本最优,进而使得工程自始至终保持质量、成本、安全良性循环的有序状态。
表2-1主要工程数量表
项目
单位
工程数量
长度
Km
22.852


土方
m3
1300000
防护工程
m3
3600


沥青混凝土
Km
22.852


中桥
m / 座
90.08/2
小桥
m / 座
194.66/9


圆管涵

49
盖板涵

20
圆管涵倒虹吸

9
箱涵

3
通道

4
第三章施工总体部署
3.1总体策划
根据本合同段的工程内容、主要工程数量和工程特点,结合工期要求和现场具体情况,确定“桥涵、路基土方、防护与排水、路面工程、交通安全工程顺序开工,平行流水”的施工原则。施工中紧紧抓住桥涵结构物施工、路基土方施工两条关键线路,在施工中严格控制,确保节点工期的实现。

某公路工程实施性施工组织设计

某公路工程实施性施工组织设计

某公路工程实施性施工组织设计1. 引言本文档旨在规划和组织某公路工程的实施性施工过程。

在进行公路施工前,充分的组织和规划是确保工程圆满完成的重要步骤。

本文档包括工程概况、施工步骤、人员组织、施工设备、材料管理和安全管理等要点。

2. 工程概况2.1 工程位置该公路工程位于XX市,起点为AA,终点为BB,全长XX公里。

2.2 工程内容本工程的主要内容包括道路路面铺设、道路标线涂划、路灯安装、桥梁修建等。

2.3 工期计划根据工程量和实际情况,初步估计完成该工程需要XX个月。

3. 施工步骤3.1 前期准备工作在正式施工前,需要进行一系列的前期准备工作,包括土地取得、施工许可申请、资金筹集等。

3.2 施工区划根据工程路段划分和施工需要,将整个工程划分为若干施工区,便于组织施工。

3.3 施工流程1.清理道路现场:清除施工区内的杂草、垃圾等物品,确保施工区域整洁。

2.基础施工:进行道路路基的平整、填筑和压实等工作。

3.路面施工:进行沥青铺设和碎石封层工作,确保道路平整、坚固。

4.路标施工:在道路上标示出交通标志和路线标志。

5.路灯安装:进行路灯杆的安装和灯具的调试,确保路灯正常运转。

6.桥梁修建:按照设计图纸进行桥梁的施工和接缝处理。

3.4 施工进度控制制定详细的施工进度计划,监控每个施工步骤的进度,及时处理施工过程中的延迟和问题,确保工程按计划进行。

4. 人员组织4.1 项目经理负责整个项目的管理和协调工作,监督施工过程中的所有事项。

4.2 施工队由若干施工人员组成的施工队,根据施工计划进行各项工作。

4.3 监理人员负责监督施工过程中的质量和安全问题,及时发现和解决施工中的难题。

4.4 安全人员负责施工现场的安全管理,确保工人和施工设备的安全。

5. 施工设备5.1 大型机械设备包括挖掘机、压路机、铣刨机等,用于土方开挖、路基压实、道路铺设等工作。

5.2 小型机械设备包括水泵、发电机、焊接机等,用于施工现场的供水、发电和维修等工作。

靖安公路实施性施工组织设计

靖安公路实施性施工组织设计

第一章工程概况一、线路概况靖边至安塞段高速公路位于陕西省北部榆林和延安两市毗邻地区,路线全长104.467Km,其中延安境内53.045Km。

本合同段为靖安高速公路延安段LⅡ-04合同段,路线起点K71+000,终点K79+650,路线全长8.65Km。

LⅡ-04合同段主要工程量有:路基挖方71.2万m3,路基填方79.2万m3,主线共有大桥9座,1551.46双延米;中桥7座,347.28双延米;匝道桥2座,222.24延米;改线桥2座;84.08 ,涵洞17道,通道6道,互通立交1座.二、自然地理概况1、地形、地貌本区总体地势呈北高南低,由西北向东南倾斜,路线自北向南跨越沙漠滩地地貌、黄土梁峁斜坡沟壑地貌和河谷地貌三大类型。

黄土梁峁顶面较缓,沟壑纵横,河谷切割深,靠近分水岭多呈“V”字型谷,两侧多过渡成“U”型谷,梁峁顶面均覆盖着厚层黄土,水土流失严重,具有较为典型的黄土高原特征。

2、工程地质路线区内划分为沙漠滩地工程地质区、黄土梁峁工程地质区、河谷阶地工程地质区,本标段位于河谷阶地工程地质区,为延河河谷宽阔地带,阶地较为发育,河床及两岸坡脚出露洛河组砂岩,边坡以黄土为主。

河谷中第四系冲积比较广泛,属于砂土和亚砂土夹砂砾层,厚度在2~10米之间,具有轻微湿陷性。

该段的不良地质现象比较小,局部有黄土滑坡、崩塌现象,多见于河流冲刷边岸的陡立地段,工程地质条件较为稳定。

3、水文地质本区的主要河流为延河及其支流。

芦河、延河均发源于靖边县白于山,芦河经靖边至横山流入无定河。

延河流经靖边、安塞、延河至延长流入黄河。

本区内地下水较贫乏。

地下水分为松散岩类孔隙潜水、基岩裂隙-孔隙承压水、松散岩类孔隙-裂隙潜水、松散岩类和基岩风化壳孔隙-裂隙潜水四种地下水类型。

在黄土峁为主的丘陵区,沟壑纵横,地形破碎,降水主要以地表径流排泄,地下水补给作用很弱,是地下水最为贫乏地段。

4、气候路线经过区属内陆干旱、半干旱大陆气候,具有冬寒夏热,春季多风沙的特点。

道路工程施工组织设计范例

道路工程施工组织设计范例

道路工程施工组织设计范例一、项目概况1.1 项目名称:XX公路改扩建工程1.2 项目地点:XX省XX市1.3 项目范围:选取XX公路XX段,全长XX公里1.4 项目背景:随着城市交通流量的不断增加,原有的XX公路已经不能满足城市发展的需求,为了改善交通拥堵现象,提高通行效率,本项目决定进行改扩建工程。

1.5 项目目标:提升道路通行能力,改善交通环境,促进当地经济发展。

1.6 项目投资:预计投资XX亿元。

二、组织机构及人员配置2.1 项目部门设置:(1)总指挥部:负责项目的整体管理和决策,由项目领导班子组成。

(2)综合部:负责综合协调、档案管理、行政事务等工作,挂靠在总指挥部下。

(3)技术部:负责工程技术研究、施工技术监督等工作,挂靠在总指挥部下。

(4)安全监督部:负责工程安全管理、施工现场监督等工作,挂靠在总指挥部下。

2.2 人员配置:(1)总指挥部:总指挥1名,分管领导2名,办公室文员4名。

(2)综合部:部门主管1名,行政人员2名,档案管理人员1名。

(3)技术部:部门主管1名,技术人员3名,CAD绘图员2名。

(4)安全监督部:部门主管1名,安全监督员2名。

2.3 人员培训:根据各部门工作需要,对相关人员进行培训,提高工作效率和质量。

三、施工组织设计3.1 施工方案:根据工程实际情况,采取分段施工,分时段施工的方式,保证施工进度和质量。

3.2 施工队伍:组建符合工程要求的施工队伍,具备专业技术水平和丰富经验。

3.3 施工流程:(1)勘察设计阶段:对道路改扩建工程进行现场勘察,编制施工图纸。

(2)前期准备阶段:组织人员投入工地,搭建施工设施,准备施工材料。

(3)主体施工阶段:按照施工方案,进行路基、路面、桥梁等工程施工。

(4)竣工阶段:检查施工质量,整理资料,完成竣工验收。

3.4 施工措施:(1)保障施工安全:配备专业的安全监督员,严格执行安全操作规程。

(2)加强质量控制:设立质量检查站,加强施工现场巡检,及时发现并解决问题。

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xx城区xx路道路综合改造工程施工组织设计编制人:技术负责人:项目经理:编制单位:陕西xx建筑工程集团有限公司编制时间:2012年10月目录第一部分:施工组织设计第一篇编制说明和依据第二篇工程概况第三篇施工进度计划第四篇施工平面图布臵第五篇施工部署第六篇主要施工方法及技术措施第七篇主要材料、机械、劳动力需用量计划第八篇雨季施工措施第九篇工期保证措施第十篇文明施工措施第十一篇质量目标及质量保证体系第十二篇安全目标和安全保证措施第十三篇成本管理措施第二部分:附录图表施工进度总计划表(附表1)施工总平面布臵图(附图1)项目组织机构图(附图2)质量保证体系框图(附图3)安全保证体系框图(附图4)xx市xx路道路综合改造工程施工组织设计第一篇编制说明和依据(一)xx市xx路道路综合改造工程招标书。

(二)汉滨区城乡规划设计院设计的xx市xx路道路综合改造工程施工图纸。

(三)国家现行交通设施、市政工程施工与验收规范及质量检验评定标准。

第二篇工程概况xx市xx路道路综合改造工程位于xx城区江南城区,为xx市环堤内的一条城市次干道。

本道路的综合改造,为缓解城区拥堵,对交通分流起着促进作用,同时对于改善旧城区居民出行条件,提升城市形象起着巨大推动作用。

xx路规划为城市次干道,位于城市东南部,是连接巴山东路、南环东路的一条城市次干道,北起巴山东路,南至南环东路,途径是中医医院、法院、阳光城小区、城关二中,全长668.500米,其中0+000.000至0+406.180为旧路破除工程,0+406.180至0+668.500段为道路新建工程;及连接文昌北路的区间道路。

主要工程内容:道路工程、照明工程、电力管沟、防护工程等主要工程量:4㎝AC-16中粒式沥青混凝土8341cm2、6㎝AC-25粗粒式沥青混凝土8341cm2、30㎝5%水泥稳定砂砾9054.59cm2主要技术指标:道路等级:城市次干路Ⅱ级行车速度:30km/h路面类型:沥青混凝土设计标准荷载:BZZ-100地震设防烈度:7度第三篇施工进度计划按招标文件要求,本工程工期为90日历天,有效工期从监理工程师签发的开工报告第二天算起。

施工进度计划详见附录施工进度总计划表。

(附表1)第四篇施工平面图布臵1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布臵生产临时设施、生活临时设施、以及施工和生活用水、用电管线。

2. 施工大临设施设于指定的k0+500----k0+660范围内空臵位臵上。

房屋布臵及面积详见施工总平面布臵图。

(附图1)3.本工程现场设200公升砼搅拌机3台,2台200公升砂浆搅拌机。

预制构件制作区、水泥稳定砂砾拌和站,设于k0+500----k0+660范围内空臵位臵上。

砼搅拌机和砂浆搅拌机位臵随施工进度需要灵活移动。

施工区用水、用电从现场甲方指定接口位臵接出。

4. 施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。

2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布臵工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。

3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布臵图指定位臵堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。

4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。

5)、施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。

第五篇施工部署一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。

1、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。

2、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位臵是否正确,提出方便施工的合理化建议。

3、根据本工程的具体情况,编制切实可行的分项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。

4、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底。

5、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。

6、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理。

二、项目管理机构根据工程规模和特点,公司组建xx市xx路道路综合改造工程项目经理部,对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理,以确保工程优质高速地如期完成,项目组织机构如下图(附图2)。

三、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量,合理分工,科学管理,具体配备如下:1、土方施工队:主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。

2、路面施工队:主要道路水泥稳定砂砾底基层、基层和路面工程和人行道及附属设施工程的施工。

3、管道施工队:主要负责电力电缆沟,道路照明管道及雨污水管线工程的施工。

四、施工总体部署结合本工程征地拆迁前期工作进展及工期要求,xx路综合改造工程总体分为两个阶段施工。

第一阶段:K0+400---K0+660 2012年10月16日----2012年11月21日第二阶段:k0+000---k0+400 2012年11月22日----2013年1月21日(此阶段施工时间根据征地拆迁工作进展情况决定)第一阶段施工具体计划安排:1、路基土方开挖及回填 2012年10月16日----2012年10月29日2、Ф600雨水管道、Ф400污水管道2012年10月19日----2012年10月29日3、路基天然砂砾垫层 2012年10月31日----2012年11月5日4、水泥稳定砂砾基层 2012年11月6日----2012年11月11日5、平石道牙安装 2012年11月 12日----2012年11月17日6、沥青混凝土面层铺装 2012年11月 18日----2012年11月21日此阶段存在的问题:南苑国际4#、5#楼基础工程施工导致车行道宽度仅为5.5米。

K0+560---k0+660段右侧路基及右侧污水管道无法施工。

第二阶段根据征地拆迁工作进展的情况,分阶段施工。

拆迁一段施工一段。

优先保证西侧电力管沟施工。

五、交通组织方案第一阶段施工,维持原有交通秩序不变。

第二阶段施工,封闭巴山东路至南苑国际交通。

将原xx路出行的车辆改至k0+400---k0+660(南苑国际小区)通过南环东路出行。

本工程施工难点在于处于人口密集区,人流车流多,且周围多小区及学校。

本次交通组织重点在xx市中医医院----xx市汉滨中学段。

施工本段时,将现有车行道巴山东路路口进行彩钢板封闭,在现有人行道上预留7米的车道。

在中医院东门及阳光城小区大门设专人指挥将中医院及阳光城小区的出入车辆导流至此预留口。

xx市汉滨中学---阳光城小区此段施工分为半幅封闭施工,先施工西侧半幅,在将人流、车流改至西半幅通行,学校门口设臵醒目的警示标志。

六、施工作业班次根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班作业,作业时间限制为7—23时。

七、建立现场协调会制度工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布臵、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题。

第六篇主要施工方法及技术措施本工程的施工程序如下:施工准备→测量放线→挡土墙、雨污水管道、电缆沟施工→道路基层施工→路面工程施工→人行道及附属设施工程施工。

各分项工程的施工方案及技术措施如下:一、施工准备(一)施工图纸会审由项目总工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸,吃透图纸。

在图纸学习期间,尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致,尺寸位臵等是否一致。

(二)编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计,在正确贯彻国家各项技术规范,政策和法令中,积极推广应用新技术、新工艺,依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步,科学地组织施工,实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。

根据本工程的特点,结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织编制切实可行的各单项施工工艺措施,施工方案和作业指导书,重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺,工程进度安排,劳动力组织,质量及安全保证措施,以有效地指导现场的施工。

根据工程施工总进度计划,每项工作展开前进行相关的技术准备,如编制专项施工方案,关键项目施工过程的作业指导书,这些文件要有针对性和可操作性。

(三)规范、标准、图集等收集施工之前,应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。

(四)设备及器具根据本工程的施工需要配臵有关设备及器具。

具体见辅助资料表B-5:材料试验、质检仪器设备表。

(五)测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定,保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内,并做好台帐记录。

二、道路施工测量本工程分项工程全长668.5米,施工线路较短,交叉路口和管线分布复杂,测量放样工作量比较大。

为保证工程各结构物平面位臵的放样及高程准确,根据工程特点,拟采取如下测量方案:a.测量设备设臵:设臵测量组一组,配备水准仪1台,经纬仪1台,红外线全站仪1台。

b.设臵坐标控制网及水准点:为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设臵足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。

根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。

这些桩点设臵在施工现场内浇灌砼保护,用钢筋桩面刻十字丝保存。

每60~100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。

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