产品竞争分析模板
竞争产品调查及对比分析表excel表格模板
项目竞争产品1竞争产品2竞争产品3本公司产品对比分析产品功能与特点
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产品零售价
产品规格
产品包装样式
品质稳定度
耐用程度
故障率
使用方便性 （难
易程度）
产品生命周期（适
应市场的期限）
产品展示方式
产品展示数量
营销力度（包括渠
道） 营销实战工具——市场营销分析——竞争对手分析
竞争产品调查及对比分析表
说明：本表格适用于市场调研管理。
主要针对竞争产品进行调查并与本公司产品进行对比分析，具体项目包括：产品性能分析、规格、价格、包装、展示方式、展示数量、营销投入、产品成本、利润率等等。
调查人： 部门：
调研地点（卖场/超市）： 日期： 年 月 日。
竞品分析报告总结(12篇)
竞品分析报告总结第1篇竞品分析报告由于读者不同、分析目标不同、使用场景不同，竞品分析报告的写法与格式也是多种多样的，不限于一种形式。
下面的竞品分析报告模板希望能帮助你理解竞品分析报告的核心要点与思路，可以根据你的实际需要选用并做适当裁剪，不要千篇一律地盲目套用。
竞品分析报告总结第2篇在竞品分析6步骤的第一步“明确目标”中提到：可以把竞品分析报告当做一个产品，用产品思维做竞品分析。
开始写竞品分析报告前，再次审视如下几个问题，有助于我们更好地写好报告：a. 用户是谁？竞品分析文档是做给谁看？读者是哪些人？可能是老板、投资人、客户、销售、产品团队…b. 为什么要做竞品分析？竞品分析的目的是什么？是为领导的决策提供支持，还是想学习借鉴对手？或者市场预警？c. 竞品分析的目标是什么？如何判断竞品报告做得好不好？不是看竞品分析的报告内容是否丰富、PPT做得是否精美，而是取决于是否达到竞品分析的目标。
提交竞品分析报告的截止日期是什么时候？d. 使用场景是什么？竞品分析报告在什么场合下使用？是发给别人阅读，还是在会议室上演示？如果是在项目立项会议上使用、给老板与投资者看的，那内容上要求很精练、条理清晰，格式以PPT为佳。
素材可以多准备，但不是都要在会议上呈现出来，而是为了在别人提问时可能会引用到，可以放在附录中。
你有多长演示时间？这会影响你的PPT要准备多少页。
如果是在产品团队的内部使用，则内容可以更丰富，格式不限，看团队习惯，以Word 、Excel、PPT为佳。
e. 解决什么问题？当前产品处于什么阶段？面临最主要的问题是什么？竞品分析要解决产品相关的问题才能体现出价值。
f. 用户关心哪些内容？你想让用户了解什么？不同的读者有不同的关注点，竞品分析报告要体现出他们的关注点。
g. 如何给读者更好的阅读体验？竞品分析输出物是一份独立的报告，还是属于其他文档的一部分？商业计划书、立项报告、产品战略规划报告中都有专门关于竞品分析的章节。
竞品分析模板
竞品分析模板一、竞品概况。
竞品名称：竞品定位：竞品特点：竞品优势：竞品劣势：二、用户定位。
1. 用户群体，针对的用户是哪些人群，他们的特点是什么？2. 用户需求，用户对产品有哪些具体的需求和期待？3. 用户痛点，用户在使用竞品时，会遇到哪些问题和困扰？三、功能特点。
1. 主要功能，竞品提供了哪些主要的功能？2. 创新功能，竞品相比其他同类产品有哪些创新的功能？3. 用户体验，竞品的用户体验如何，是否流畅便捷？四、市场表现。
1. 用户规模，竞品目前的用户规模如何，增长趋势如何？2. 营收情况，竞品的盈利模式和盈利情况如何？3. 市场份额，竞品在市场上的占有率和竞争态势如何？五、发展趋势。
1. 行业发展，竞品所在行业的发展前景如何，有哪些趋势？2. 技术趋势，相关技术的发展对竞品的影响如何？3. 用户需求，用户需求的变化对竞品的影响如何？六、竞品分析。
1. 竞品优势，竞品相比其他同类产品的优势有哪些？2. 竞品劣势，竞品相比其他同类产品的劣势有哪些？3. 竞品差异化，竞品与其他同类产品的差异化点是什么？4. 竞品对比，与主要竞品进行详细对比分析，找出各自的优势和劣势。
七、总结。
综合分析以上内容，对竞品的整体情况进行总结和评价，为产品的进一步发展提出建议和改进方向。
以上是竞品分析模板的内容，通过对竞品的概况、用户定位、功能特点、市场表现、发展趋势和竞品分析等方面的全面分析，可以帮助我们更好地了解竞品的情况，找出自身的优势和劣势，为产品的发展提供有力的参考依据。
希望通过本次竞品分析，能够为产品的进一步发展提供有益的帮助和指导。
竞品调查报告的模板有哪些
竞品调查报告的模板有哪些1. 引言在市场竞争激烈的今天，了解竞争对手的情况对于任何一家企业都是至关重要的。
本报告旨在针对特定行业内的竞争对手进行调查和分析，为公司制定有效的竞争战略提供依据。
2. 调查对象2.1 竞争对手A- 公司名称：- 公司背景：- 主要产品或服务：- 目标市场：- 公司规模：- 战略优势：2.2 竞争对手B- 公司名称：- 公司背景：- 主要产品或服务：- 目标市场：- 公司规模：- 战略优势：2.3 竞争对手C- 公司名称：- 公司背景：- 主要产品或服务：- 目标市场：- 公司规模：- 战略优势：3. 市场调查3.1 目标市场分析- 市场规模：- 市场增长趋势：- 市场细分：- 目标客户特点：3.2 竞争对手市场份额- 竞争对手A的市场份额：- 竞争对手B的市场份额：- 竞争对手C的市场份额：3.3 产品比较- 产品特点：- 产品定价：- 产品性能：- 产品优势：4. 竞争对手战略分析4.1 竞争对手A的战略- 市场定位：- 品牌推广：- 销售渠道：- 客户关系：4.2 竞争对手B的战略- 市场定位：- 品牌推广：- 销售渠道：- 客户关系：4.3 竞争对手C的战略- 市场定位：- 品牌推广：- 销售渠道：- 客户关系：5. SWOT分析5.1 竞争对手A的SWOT分析- 优势：- 劣势：- 机会：- 威胁：5.2 竞争对手B的SWOT分析- 优势：- 劣势：- 机会：- 威胁：5.3 竞争对手C的SWOT分析- 优势：- 劣势：- 机会：- 威胁：6. 竞争策略建议基于以上调查和分析结果，我们根据公司情况提出以下竞争策略建议：- 建议一：- 建议二：- 建议三：7. 结论本报告通过对特定行业内的竞争对手进行调查和分析，为公司制定竞争战略提供了依据。
建议公司根据竞争对手的优势和劣势，制定相应的市场定位、品牌推广、销售渠道和客户关系策略。
此外，公司还可以利用其自身的优势和机会，针对竞争对手的劣势和威胁开展针对性的市场行动。
竞品分析报告模板范文
竞品分析报告模板篇一:竞品分析报告模板开头先不谈产品，先讲讲工作中常见的一种状态。
工作中突发的自我介绍、产品推销、PPT演讲让我这个两年工作经验的新出炉的油条措手无措，这种情况下脑袋一片空白。
如果我们把自己当成一个产品，把工作当做产品服务，要提高产品竞争力，就要先加强自己的内核。
这个竞品分析模板是根据去年看的一篇很棒的竞品分析报告中提炼出来的骨干，适用于不同类型的产品分析。
竞品分析报告模板篇二:产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作产品经理如何做好行业研究及竞争对手分析工作(2012-06-24 12:04:59)转载▼标签产品管理it分类01事业-产品管理众所周知，互联网行业的发展变化很快，同种品类的产品竞争非常激烈。
为了能在让自己的产品脱颖而出，产品经理在日常工作里一定要做到谋而后定，即培养自己持续关注用户和市场的习惯，包括研究用户需求、分析行业发展趋势和关注竞争对手的动态等等。
只有对用户和市场有了全面理解的情况下，才有可能做出靠谱的产品。
记得08年我刚做产品经理的时候，有一次领导让我写篇xx产品行业分析的PPT。
但是由于我平时对行业缺乏持续性的关注和系统性的分析，因此怎么写也不得要领，先后2天加班到晚上12点，总共写了13稿仍然不过关。
最后交稿时看到领导失望的眼神，当时我羞愧得钻地缝的心都有。
从那以后我决定功夫一定要下在平时，避免临时抱佛脚的情况再次出现。
经过几年的努力，我终于总结出一套属于自己的工作方法，其中就包括如何做好行业研究及竞争对手分析工作，这里分享给大家。
想要做好这项工作，需要记牢8个关键字时刻关注，定期总结。
而具体的工作步骤分为以下4步1、收集情报2、整理资料3、总结报告4、团队分享接下来我将给大家进行详细介绍。
一、收集情报行业研究和竞品分析工作不是突击和临时性工作。
不能说上面的领导想起来下面的人就搞一次，想不起来的话一年半载也不管。
正确的做法是要持续地做下去，时刻对相关情报保持敏感，每天看见了就要记下来。
产品竞争分析模板
产品竞争分析模板一、市场概况1. 市场规模：描述产品所处市场的总体规模，包括销售额、用户数量、市场份额等指标。
2. 市场增长率：分析产品所处市场的增长趋势，可通过历史数据及市场预测报告得出。
3. 市场特点：详细描述产品市场的特点，例如竞争程度、渠道结构、消费者行为等。
二、竞争对手分析1. 主要竞争对手：列举与产品具有相似功能或定位的主要竞争对手。
2. 竞争对手概况：对每个主要竞争对手进行详细介绍，包括公司规模、产品特点、市场份额等。
3. 竞争对手优势：分析竞争对手相对于本产品的优势，例如品牌知名度、技术研发能力、销售网络等。
4. 竞争对手劣势：分析竞争对手相对于本产品的劣势，例如产品质量问题、售后服务不完善等。
三、产品优势与劣势分析1. 产品优势：详细描述产品相对于竞争对手的优势，可以包括技术创新、产品特点、性能指标等。
2. 产品劣势：分析产品相对于竞争对手的劣势，可以包括价格高昂、缺乏关键功能等。
四、市场趋势分析1. 技术发展趋势：分析当前及未来技术发展趋势对产品市场的影响，例如人工智能、大数据等。
2. 消费者需求趋势：描述当前及未来消费者需求变化趋势，考虑人们对节能环保、便捷性、个性化等方面的追求。
3. 竞争态势：预测未来竞争态势的发展，分析竞争对手可能采取的策略及对产品的影响。
五、市场机会与挑战1. 市场机会：列举产品所处市场的机会，如新兴市场、政策扶持等。
2. 市场挑战：分析产品所面临的挑战，如竞争激烈、技术落后等。
六、发展策略建议1. 根据竞争对手分析及市场趋势，提出产品发展策略，包括产品定位、价格策略、渠道拓展等。
2. 强调产品优势，突出差异化竞争策略，提升市场竞争力。
3. 针对市场机会与挑战，提出相应对策，实现战略发展目标。
结语：通过对产品竞争分析的全面研究，可以帮助企业更好地了解市场环境和竞争对手，为产品的发展制定合适的策略。
但需要注意，市场环境和竞争态势都是动态变化的，因此需要定期进行更新的竞争分析来帮助企业保持竞争优势。
竞品分析报告模板
竞品分析报告模板xxx竞品分析报告背景本报告旨在对xxx产品进行竞品分析，以帮助公司更好地了解市场情况和产品定位。
产品分析xxx是一款xxxxx产品，主要提供xxxxx服务。
相比于其他同类产品，xxx具有xxxxx的优势，例如xxxxx。
但是，在某些方面，如xxxxx，xxx还需要进一步改进。
竞品对象我们选取了以下几个竞品进行分析：1.竞品A：xxxxx产品，主要提供xxxxx服务。
与我们的产品相比，在xxxxx方面表现较为出色。
2.竞品B：xxxxx产品，主要提供xxxxx服务。
与我们的产品相比，在xxxxx方面表现较为出色。
3.竞品C：xxxxx产品，主要提供xxxxx服务。
与我们的产品相比，在xxxxx方面表现较为出色。
产品直接竞争者竞品A是我们的直接竞争者，其xxxxx方面的表现优于我们。
我们需要进一步改进xxxxx，以更好地与竞品A竞争。
产品间接竞争者竞品B和竞品C是我们的间接竞争者，它们提供的xxxxx 服务与我们的有所不同。
我们需要进一步突出我们的xxxxx优势，以吸引更多用户。
同行业不同模式的除了以上竞品外，还有一些同行业不同模式的产品，如xxxxx。
虽然它们提供的服务与我们不同，但我们需要关注它们的xxxxx方面的创新，以便我们在未来发展中有所借鉴。
资本雄厚概念炒作的我们也需要关注一些资本雄厚、概念炒作的竞品，如xxxxx。
虽然它们提供的服务与我们不同，但我们需要关注它们的xxxxx方面的创新，以便我们在未来发展中有所借鉴。
竞品分析定位和功能我们的产品定位为xxxxx，主要提供xxxxx服务。
与竞品相比，我们的xxxxx方面有所欠缺，需要进一步加强。
设计和技术我们的产品在设计和技术方面表现良好，但仍需要不断改进和创新，以保持竞争力。
交互和体验我们的产品在交互和体验方面表现良好，但仍需要不断改进和创新，以提高用户的满意度。
视觉和风格我们的产品在视觉和风格方面表现良好，但仍需要不断改进和创新，以保持竞争力。
竞争分析模板范文
竞争分析模板范文竞争分析是任何企业成功实施市场策略的关键步骤之一。
通过对市场中的竞争对手进行深入分析，企业可以了解竞争对手的定位、优势和劣势，从而制定出更准确和有针对性的市场策略。
本文将使用竞争分析模板，分析某行业中两家主要竞争对手的市场策略和产品特点。
竞争对手一：公司A公司A是某行业中的领先竞争对手之一。
该公司成立于2005年，专注于生产和销售高品质的电子产品。
公司A的市场定位主要是高端消费者群体，其产品涵盖智能手机、平板电脑和智能手表等。
1. 市场策略公司A的市场策略主要包括以下几个方面：•定位高端市场：公司A的产品定位在高端市场，通过提供高品质和高性能的产品来吸引更具购买力的消费者群体。
•创新技术：公司A注重产品的创新技术，不断推出具有竞争力的新产品，以满足市场不断变化的需求。
•服务优势：公司A注重提供优质的售后服务和客户支持，以增强消费者的购买信心和忠诚度。
2. 产品特点公司A的产品具有以下几个主要特点：•高品质：公司A的产品以其高品质和可靠性而闻名，通过精选材料和严格质量控制来保证产品的质量。
•独特设计：公司A的产品注重独特的外观设计，以吸引消费者的眼球并树立品牌形象。
•先进技术：公司A的产品采用最先进的技术，具有强大的性能和功能，以满足消费者对高性能产品的需求。
竞争对手二：公司B公司B也是某行业中的重要竞争对手。
该公司成立于2010年，专注于生产和销售中档电子产品。
公司B的市场定位主要是追求性价比和实用性的消费者群体，其产品涵盖智能手机、平板电脑和智能穿戴设备等。
1. 市场策略公司B的市场策略主要包括以下几个方面：•定位中档市场：公司B的产品以中档市场为主要目标，通过提供具有性价比的产品来吸引更广泛的消费者群体。
•渠道分销：公司B注重与各大零售商和电子商务平台的合作，通过多渠道推广和销售来提升市场份额。
•品牌塑造：公司B注重品牌塑造和品牌形象的宣传，通过品牌活动和广告宣传来吸引消费者关注。
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1、行业概述
介绍互联网的背景（发展情况及发展趋势）。
介绍产品对应市场情况（市场规模、用户群体、产品组成及竞争情况、有何新趋势）
2、产品概述
产品的战略定位与目标
产品的发展历程（针对已有的产品）
产品的发展规划
3、用户需求分析
用户特点分析
用户需求收集与总结（出现了哪些需求，哪些还未被满足或较好的满足，便于后面提出优化方案）
4、产品功能分析（功能列表、主要业务流程介绍，便于后面对比优缺点）
行业背景和产品都介绍之后，就该通过SWOT搭建产品分析的核心框架了。
5、产品优势分析
用户体验方面
功能设计方面（包括横向和纵向，即功能是否全面，流程是否完善、简便）
资源、性能方面
6、产品劣势分析（同上分为3个方面）
7、行业竞争分析（从上面3个方面对行业内同类产品进行横向比较）
最后结题并总结
8、产品发展建议
通过优劣势及竞争对手分析，自然而然导出机会分析。
l 哪些优势需要巩固和发扬，如何规划。
l 哪些劣势需要弥补和完善，如何规划。
l 哪些行业机会、新需求可以满足，如何规划。