陆晓晖：社区创业的先行者
魏晨：乐仁乐助，公益随心
A：2014年，在很偶然的机会下，我结识了启迪控股副总裁胡波，启迪给我们提供了非常好的社企合作平台。在之后的合作中，我们愈加契合。2015年底，我们与启迪控股联合发起成立了创新型公益孵化器——C善+孵化器，专注于培育孵化社会组织、社会企业和公益基金会，用市场方式解决社会问题的创业者，打造成一个吸引社会精英在公益领域创新创业的平台。
Q：如何评价当前公益事业？
A：公益发展到当前阶段，已经非常成熟，拥有丰富的上下游链条，基金会在上游，第三方组织在中游，社工机构、公益组织、志愿者组织、企业CSR部门在下游，政府也在链条里提供资源、服务、政策等，形成“中国式”公益，有利于公益事业的发展。
公益发展到今天，已经不仅仅是一件好事、善事，从领域来看，已经发展到国际民生领域，成为了经济、外交和文化方面重要力量之一。其次公益组织创造了很多的就业机会，这样的机会可以提升服务业的品质，不是单纯的赚钱，而是从公益角度解决问题。
Q：机构的愿景和使命是？
A：我们机构的愿景和使命是“再生产社会”。“再”是不断地迭代和创新、不断发展，响应这个社会问题解决和美好生活追求的目标。“生产”是用工业化的思维来打造组织，比如用管理技术手段来提升内部组织效率。“社会”追求美好公平正义，是我们的价值目标。
（苏州启迪推荐人物）
魏晨：乐仁乐助，公益随心
张小妹
【摘 要】从高校教师到公益机构联合创始人，7年来，魏晨一直乐在其中，如今，由他发起成立的乐仁乐助，已经发展成为国内拥有广泛影响力的大型公益组织连锁品牌。这其中，他功不可没。本期SIP有约，我们邀请到魏晨，请他聊聊这些年与公益的那些事儿。
【期刊名称】《现代苏州》
【年(卷),期】2018(000)022
最美新乡贤(1)一波三折的回乡创业路
最美新乡贤(1)一波三折的回乡创业路作者：暂无来源：《湖南农业》 2020年第2期编者按：由湖南省农业农村厅、省文明办、省文化和旅游厅联合举办的湖南省首届“最美新乡贤”评选结果揭晓，邓辅唐等10人入选。
本刊特别推出“最美新乡贤”系列报道，宣扬君子文化，弘扬新乡贤精神，助力乡村振兴。
乡贤文化具有中国优秀传统文化的特征，又呈现出自己相对独立的个性特点，是教化乡里、涵育乡风文明的重要精神力量。
湖南省农业农村厅农村社会事业促进处(410005) 邓进民肖杰夫邓辅唐，郴州市北湖区保和瑶族乡小埠村村企联合党总支书记、小埠集团董事长。
多年以前，他离开自己的家乡小埠村，去寻找属于自己的“诗和远方”。
他不仅获得了华南农业大学植物学硕士和云南大学生态学博士头衔，而且创业成功，积累了足够的财富。
然而，冥冥之中似乎有一双手主宰着邓辅唐的命运，在外面兜兜转转的他多年后又回到了自己出发的地方。
邓辅唐的返乡让小埠村发生了翻天覆地的变化：2006年，小埠村开始新农村建设，旧貌换新颜；2009年，小埠村附近的荒山被规划成了南岭生态城，已完成投资20多亿元，成为郴州一张靓丽的名片。
邓辅唐16岁离家求学，在华南农业大学研究生毕业后进入广东省农业农村厅工作，2年后他决定“下海”从事生态农业和环境工程工作。
1998年，他让自己的弟弟从广州、昆明引进玫瑰花苗，在村里推广种植了10多公顷，销往全国各地，小埠村成了当时省内知名的“玫瑰之乡”。
为了长久解决当地花农的销售难题，他还投资了200万元建起了郴州首个花鸟市场，不少村民因此致富了，但这个项目后来因为投资环境问题半途而废。
2003年，他把村后一大片弃耕的旱地和荒山承包下来，带动村民开发致富。
只是，他挨家挨户做了1个月的工作，只有1/3的村民在承包合同上签字。
面对挫折，邓辅唐没有失去信心。
2006年，邓辅唐了解到新农村建设的一些政策，于是投资3000万对小埠村进行改造。
不过，由于村民的不理解，改造工作推进并没有那么顺利。
王世春的创业之路
王世春的创业之路王世春，重庆墨鱼石科技有限公司董事长。
王世春先生目前着重于创新能力与育婴师方面系列培训。
下面店铺就为大家解开王世春的创业之路，希望能帮到你。
王世春的创业之路少年时为取暖，一把火引发了一场火灾，让他背井离乡;青年时为崛起，借贷18.3万元做资本，不料被家人一把火化为灰烬，让他债台高筑;倾家荡产，负债累累买下个煤矿，却又遇到市场持续低迷，现任陕西鸿瑞实业集团有限公司董事长，先后被推举为陕西省人大代表、西安市商洛商会会长的王世春的创业之路充满了艰辛。
一、出山苏格拉底说：最有希望的成功者，并不是才华出众的人，而是那些善于利用每一个时机去发挥开拓的人。
1968年3月，王世春降生在秦岭南麓山阳县漫川镇南坡村一个农民家庭。
那时高高山梁上的4间土房住着他一家8口人，而今，留在他童年记忆里的最深印象就是饥饿、寒冷。
世春的父亲王学顺是个党员，担任着烈马沟组组长，每天除了和大伙一样要出工劳动，还要为集体的事务忙前跑后,这样一来，家务就全靠他母亲和他兄弟们分担。
在那个生产尚不发达的年代，像他家那样人多劳动力少，要吃口饱饭可不是件容易事，所以，母亲和哥哥在参加集体劳动之余,总要挤时间熬更守夜搓草绳，变点现钱好买油盐。
世春上完小学就因为家里负担不起而辍学回家。
尚且年幼的他，一天放下饭碗就帮大人砍柴搓草绳，放牛干家务，邻居们见了都夸他是个勤快听话的好孩子。
可是，天有不测风云，1985年春的一天，世春照常上坡放牛。
那日，北风刺骨，寒气逼人。
年已17岁的王世春仅穿着单薄的棉袄棉裤，阵阵寒风钻进他的衣裤，让他感到格外寒冷。
他随意在身边捡来树枝杂草想笼火取取暖，可没想到，一阵大风将火吹到荒坡上，引燃了山坡的茅草和枯树叶。
天干枯燥，风又刮个不停，荒火一焰高过一焰，从早上烧到下午，多亏乡亲们纷纷赶来扑救，才在夜色中将大火扑灭。
一直都是听话乖顺的世春被这意想不到的灾祸吓得晚上连家也不敢回，在一亲戚家前思后想了一夜，终于决定悄悄离家出走，到陕北黄陵去找在那里安家的三哥王世富，期望在那里寻找一条新的人生之路。
全国社会综合实践调查报告获奖名单
专 业
指
导
委
员
一等奖
会
指导教师姓名 毕凌岚、冯月、于洋 陈彦光、吕斌、汪芳
市
规
划
国
陈岚、杨祖贵、成受明、 孙音、陈鸿、陈春华
高
佳作奖
院校名称 作品名称 学生姓名 指导教师姓名 江西师范 假如爱有天意——南昌市培智学校智障儿童生活状况调 虞振亚、越飞、衷国圆、 曾艳、刘丽 大学 查 李琴 林心怡、邱白嫣、陈文 福州大学 榕城脉动——福州内河整治后市民使用综合评价调查 赵立珍、樊海强 静、刘桂云 青岛理工 刘龙、王龙、李硕、姚 青岛固定献血点分布调研 刘一光、祈丽艳 大学 凯 北京林业 廉冰洁、田琳琳、高丹、 李翅、曹珊、达婷、 共享&共赢——北京市馆际互借发展状况调查 大学 丁欣荣 刘东云、钱云 大连理工 赵中杰、葛梦莹、张贲、 李健、沈娜 城市伪名片——大连市俄罗斯风情街现状调研 姚斌 大学 车行有阻，路在何方——长沙市南阳街社区自行车租用 余磊、陈程、袁洲、吴 张妲、邹芳、李洪 霜 长沙理工 试点现状调查 大学 储函霖、潘志斌、周陈 从蓝图到现实——湖南某大学新建校区使用后情况调研 王浩钰 斌、杨小伟 马道城功——呼和浩特市锡林郭勒北路慢行空间调研 王芳芳、张洺铭 郭丽霞、董秀明 内蒙古工 公“援”效应——呼和浩特市满都海公园防灾避难功能 王宝音、李晓庆、张国 业大学 郭丽霞、白洁 调研 华、吴一凡 牛焕强、李春聚、姜 河北建筑 何去何从的被遗忘村落——水源地保护与村落发展的调 崔琳、王秋实、刘晓倩、 唐晓乐 乖妮 工程学院 查 湖南城市 重拾童年的伊甸园——益阳市住区儿童游憩活动空间的 童妙、单晓艳、谭春艳、 陈国平、李秋莲、谭 文伟龙 学院 调查报告 健妹周莎莎 “林厕智比”——公共厕所“如厕难”问题调研与解决 凌梦芷、梁国杰、张嘉 广州大学 姜浩、骆尔褆、漆平 策略 颖、张鸿阳
礼仪小故事
礼仪小故事篇一：礼仪小故事六篇文明礼貌的故事一、不讲文明礼貌的孔雀动物园里有很多动物，包括孔雀、水牛、大象、绵羊、狗、猫等等。
其中一只孔雀非常漂亮。
这既不礼貌也不傲慢。
它整天在其他动物面前炫耀，说它是多么美丽和聪明。
当其他动物遇到麻烦时，它们从不愿意帮助别人，有时还嘲笑别人是傻瓜。
所以动物讨厌它，不玩它。
有一天早上，孔雀出去玩，它走呀走呀，忽然迷路了。
正当它焦急时，看见对面有头老水牛正在吃草，它便昂首挺胸地走到水牛旁边，展开它那美丽的尾巴，然后问：“喂！到附近的公园怎么走？”老水牛没有理它，孔雀以为它听不见，又问了一句，“喂！到附近的公园怎么走？”老水牛还是不看它一眼，它又接着大声地叫，“喂！到附近的公园怎么走？喂！听没听见？我在问你呢！”这时老水牛转过身来瞟了它一眼，没吭声，又转过身去吃草了。
它看见水牛不理它，就甩着尾巴走了。
它走着走着，来到一棵大树旁，看见绵羊和一只狗在树底下玩，它又甩着尾巴走过去问：“喂！问你们两个，到附近公园怎么走？”绵羊和狗也不理它，它以为它们玩得太开心听不见，又大声地问，“喂！到附近公园怎么走？”它们俩连看都没看它一眼，继续在那儿玩。
孔雀只好走了，它走着走着，来到一个池塘边，看见一只大象在吃草。
这时从远处走来一只猫。
猫走到大象旁边，问：“大象爷爷，请问到附近的公园怎么走？”大象转过头来，微笑着说：“小猫真懂礼貌。
喏，就顺这路走到尽头，再向左拐就到了。
”小猫向大象说了声“谢谢”便走了。
孔雀在旁边想：为什么这只小猫一问它们就回答？为什么它们不告诉我？不行，我也去问问看！它走到大象面前，问：“喂！到附近的公园怎么走？”大象不理它，于是它便大声地说，“为什么你肯告诉小猫，却不告诉我呢？”大象转过身来微笑地说：“你一出口就是‘喂’这喂那的，到底问谁呀？刚才你不是看见了吗？人家那么有礼貌。
你呀，尽会炫耀自己，别怪人家说你，你应该懂得讲礼貌啦！”孔雀听了大象的话，脸上发烧，低下头，说：“谢谢您的教导，我会改正的。
2012宣讲嘉宾及主题简介
2012年杭州市大学生就业创业主题宣讲活动主讲嘉宾介绍及部分宣讲主题简介1、主讲嘉宾：王子月王子月，创业期间，曾获第七届全国“挑战杯”大学生创业竞赛金奖等国家级竞赛奖励3项，浙江省第二届“十佳大学生”等省级奖励6项，市、校级奖励近20项。
目前，她在已经获得12项国家实用新型专利的基础上，第13项已被国家知识产权局受理。
大学期间，她创办了飞点儿磁性剪纸有限公司，目前已在全国发展200余家加盟连锁店。
她的创业事迹引起了媒体的广泛关注，中央二台《创意中国星》、中央四台《天涯共此时》、中央十台《创新无限》、中央十二台《从我做起》、凤凰卫视《鲁豫有约》、第一财经《头脑风暴》等知名节目都曾为其做过专题报道，此外《人民日报（海外版）》、《环球时报（英文版）》等媒体的专题介绍也扩大了磁性剪纸项目在全国的影响力，品牌价值大幅度提升。
《小剪纸，大产业》内容简介当前，文化产业面临大好的发展机会。
磁性剪纸搭上了国家发展的三驾马车：科技创新、非遗保护和文化创意产业。
飞点儿教你如何把创意点子专利化，文化创新产业化。
2、主讲嘉宾：陈晓华陈晓华，浙江搜道网络技术有限公司董事长兼总裁，担任杭州大学生创业导师、浙江省青年网络协会副会长、中国“赛伯乐”杯大学生创业大赛特聘评委。
陈晓华所经营的搜道网()是中国真实美女最多的生活分享平台。
公司2008年12月31日成立以来，已完成了SNS系统架构、美女时钟、搜道秀、聚客通等核心产品的基础研发。
从2011年开始，全国有45个城市，47个大学生创业团队加盟搜道创业联盟，复制搜道商业模式，搜道投入近800万的扶持基金扶持大学生创业，实现加盟搜道创业“零成本，零风险”的大学生创业目标。
《创业，我们凭什么勇往直前》内容简介创业是一条艰难曲折的道路。
这条路甚至是一条孤独的路。
但是当你走在这条路上的时候，你应该有一份勇气，你应该有所坚持，应该怀有一份信念。
通过搜道网的创办历程和创业过程中的心得体会，和大家分享创业过程中我们需要的一些要素。
在苏州河畔追问用什么打造苏河靓丽的发展名片
在苏州河畔追问用什么打造苏河靓丽的发展名片上海，依水而生，因水而兴。
近年来，上海秉持“还江于民”“把最好的资源留给人民”理念，精雕细琢上海的两条母亲河，黄浦江与苏州河。
如今，“一江一河”已成为上海的城市新名片。
以人为本的滨水公共空间，正在经历从“工业锈带”到“生活秀带”“发展秀带”的蝶变，正在努力成为高质量发展、高品质生活、高效能治理的“样板”。
“半马苏河”是普陀区近两年全力打造的文旅品牌。
“半马苏河”，源于普陀区拥有上海中心城区最长的21公里苏河岸线，正好是半程马拉松的距离。
2023年，普陀区围绕“半马苏河”做足文章：上海苏州河半程马拉松赛开枪竞跑，半马苏河赛艇精英赛百舸争流，苏州河水上航线开通运营。
依托苏河水岸经济发展带，普陀区正加快发展智能软件、研发服务、科技金融、生命健康四大重点产业，充分发挥区位优势，形成链接集聚长三角地区人才、资本、技术、文化等资源要素的“会客厅”。
上海清华国际创新中心、联合产权交易所、360城市安全大脑等一批高知名度平台正式入驻，扎根苏河之畔，构建起动能强劲的“中华武数”创新平台。
“打造‘半马苏河’-老百姓家门口的生活秀带”是普陀区“十四五”时期的工作重点。
这一目标的实现，离不开软硬环境的提升，离不开社会各界的参与。
如何提升苏河未来发展驱动力？不同人群的聚力、合力是关键。
在形成不同人群的合力过程中，苏州河普陀段已取得哪些成果，党建在其中又起到了什么作用？未来，“半马苏河”品牌影响力如何进一步提升？苏州河还能有哪些IP？党建引领的全过程人民民主实践又将如何提升？5月20日，“问水·苏河”党建引领半马苏河高质量发展联组学习活动在苏州河岸普陀段上海市跨国采购会展中心举行。
相关领域专家学者、一江一河战略涉及区代表、区域化单位代表出席了会议。
活动上，专家学者从不同角度针对上述议题提出了各自建议。
“让‘人民理念’成为苏州河最亮丽的发展名片”微论坛现场中国城市规划设计研究院原院长李晓江总结了苏州河普陀段的特点：第一，“花漾十八湾，湾湾有传说”，萌芽了城市近代民族工业；第二，生态最“靓”，水清岸绿听鸟声；第三，文化最“浓”，时光印刻老厂房；第四，功能最“全”，产居服交织融合。
329创业社区打造企业成长摇篮
329创业社区打造企业成长摇篮作者：邓建雄汤郑凰来源：《宁波通讯·图话版》2017年第12期在骆驼街道，坐落着一处总面积达2万多平方米的社区。
因为毗邻329国道，这个注重与企业互动的社区型众创空间便被率性地冠以地名。
作为镇海区第一家由民营企业创办运营的创新创业基地，329创业社区正凭借独特的新型孵化模式将创新与活力渗透进镇海经济的骨骼和血液之中。
“与传统的‘社区’概念不同，329创业社区是采用社区模式构筑，国家服务业发展引导资金扶持，专业市场化运作的服务业创新平台。
”镇海区商务局副局长韩志军说。
作为一个集电子商务、文化创意、科技信息、工业设计、智能智造、新材料等于一体的综合性创业社区，园区通过探索新模式，提升服务全要素，优化创新创业发展环境，来打造一个创业全过程的生态系统。
专业服务，助力创业搭平台走进329创业社区内部，门口的奔跑者雕塑、现代简约的装修风格以及企业产品展台给人充满活力之感。
“我们设计的这个奔跑者雕塑就是想告诉那些有创业意向的个人和团队，在我们的帮助下，从丑小鸭变成白天鹅不再是梦想。
”社区负责人孔奇晓自信地说。
自运营建设以来，社区配备了10余人的专业服务团队，专门负责企业创业服务工作。
同时，社区还引进了会计代理、法律咨询等第三方专业技术服务机构提供专业化服务。
“329创业社区还是我区正在打造的‘商务社区’云数据信息服务平台的试点单位，通过信息服务平台的动态监测，社区可以了解企业的经营状况，从而提供更专业的服务。
”韩志军说。
329創业社区实行“4+1”创业导师带徒制度，通过整合各方资源，为每位创业青年配备4名导师，师徒之间建立常态化联系机制，采用定期导师“门诊”和不定期“一对一”咨询相结合的方式，帮助创业青年健康、迅速成长。
根据行业领域，社区设立了电子商务、文化创意、软件信息、高新技术、节能环保和创业见习六大学院，以产业集聚引导资源要素集聚，促进抱团发展、以强带弱、优势互补。
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陆晓晖：社区创业的先行者作为社区创业者，陆晓晖创业至今已经八个年头。
从最初在社区理财领域中的精耕细作，到现在社区综合服务平台的打造，陆晓晖的社区创业领域不断扩大，其社区综合服务平台获得越来越多投资者的青睐，而他本人也成为国内知名的社区创业先行者。
走上社区创业之路在走上创业道路之前，陆晓晖的生活本可以过得很优渥：在‚高大上‛的花旗银行工作（当时花旗银行为全球最大的金融机构），有着丰厚的薪资待遇和宽阔的晋升通道。
然而，就在他的事业风生水起的时候，他却递交了辞职申请，选择了驻扎在高端社区周围进行创业。
‚当时，在事业的上升期离开是件好事，因为如果自己知道自己的方向，越早选择，机会成本越小‛。
在被问及为何在‚春风得意‛时放弃银行的工作时，陆晓晖有着自己的坚持，他想拥有一份属于自己的事业——客户、伙伴、自己都能满意的事业。
几经考量之后，在众人不解的注目之下，他最终选择了高端社区作为自己的创业基地。
事实上，对于高端社区的青睐源于他在银行工作期间洞察到的机会。
早年，每当经过高端社区周边的银行时，他总能发现社区银行一直都处于门庭若市的状态，不仅客户络绎不绝，业务异常火爆，客户的忠诚度还非常高。
这使他对高端社区有了初步的商业认知。
在多次的观察和研究分析之后，他意识到，高端社区有着较高的消费能力和市场潜力，社区内的居民最看重的是服务的品质和生活的品质。
通过分析，陆晓晖认为驻扎在高端社区周围进行创业，在国内是一片‚蓝海‛。
于是，他把目光锁定在高端社区的服务领域进行‚掘金‛。
陆晓晖最初的创业切入点与金融并无关系，他计划与伙伴在上海陆家嘴以及其他高端社区周围开设有机蔬菜水果小店，同时代理上海及周边著名的有机绿色蔬菜种植区的营销与配送。
这个方向让当时的朋友们异常惊讶：放弃高大上的外资银行管理职位，而去做这种‚并不入流‛的农产品生意，在他们看来是件不可思议的事。
这个项目最终因为共同创业的各方家人的强烈反对而夭折。
然而，项目的改变也改变不了他们几人创业的心。
最终陆晓晖还是做起了老本行——金融服务业，联合创立恒义财富（‚融义财富‛的前身，后因团队调整更名为‚融义财富‛）。
基于自身的专业知识和客户服务经验,陆晓晖带领初期的创业团队为高净值客户提供服务的主要范围，是做股票相关资产等配置。
由于专业基础扎实，加上陆晓晖带领的创业团队足够勤奋努力，使得融义财富渐渐获得众多高净值客户的青睐，公司运转得较为顺利，迈出了成功的第一步。
2009年，诺亚财富的成功上市，更让陆晓晖从财富管理行业中看到了希望，结合前期对社区的理解，他坚定了切入社区财富管理创业的道路，预将在社区理财领域中开创一片天地。
陆晓晖融义财富创始人&首席执行官在社区理财领域里深耕细作陆晓晖创业的前两年（2007年-2009年），正是第三方理财行业发展的初期阶段，诸多第三方理财平台基本上处于疯狂的‚跑马圈地‛阶段，大多第三方理财机构代销的是信托产品。
而第三方理财机构的理财师，也多以销售理财产品为主，依靠销售理财产品的佣金赚取收入。
当时，也有不少公司借着行业高速发展的时期赚得‚钵满盆满‛，这使得整个行业处于浮躁的状态，机构扩张的现象非常明显。
然而此时的陆晓晖却显得格外淡定，他并不想把融义财富当成金融销售机构，而是致力于打造一个长久的品牌连锁机构——社区理财连锁机构。
因为致力长远，所以他不愿意为了短暂的利益而牺牲长久的品牌效应，哪怕这个短暂的利益足够巨大和有诱惑力。
‚如果连锁机构在创业初期就为了盈利而盲目扩张，将很可能因为业绩的压力引进销售型的‘理财师’，其团队、产品以及品牌传递给人们的就是销售型的公司，这样很难持久地去经营一家连锁机构。
‛陆晓晖要做的，是提供优质的金融服务给高端的社区客户。
为了让投资者有良好的客户体验，他研究了世界上优秀品牌连锁企业，并深得其精髓。
‚从一家门店开始做起，精心打造，在充分夯实基础之后，才能快速发展壮大。
‛他举例，一些优秀的品牌连锁企业，可能在前五年就只有两三家小而美的门店，将第一家店打磨成型后才能在后期厚积薄发地扩张。
秉持着这样的理念，陆晓晖把融义财富的标杆锁定在全美金融服务业里最大、盈利最高的零售经纪商爱德华·琼斯公司，这家公司成功的理财模式就是社区理财。
‚在2000~2001年国际金融市场普遍走下坡路的形势下，爱德华·琼斯公司仍然获得了近30％的增长，并被美国的《财富》杂志评为一百个最佳雇佣公司的首位。
‛借鉴爱德华·琼斯独特的经营理念，加上融义财富在上海高端社区渐受欢迎的实际经验，陆晓晖在社区理财领域内逐渐打造了一套清晰的体系：就是提供极致的、标准化的理财服务。
‚从本质上来看，先汇集客户的需求再扩大规模才能真正长远地发展，因为它是立足在先满足客户需求的基础上重新获得的盈利点。
这才是真正意义上的服务，而不是为了营销产品的伪服务。
‛基于对金融服务的深刻理解，陆晓晖着力打造最优质的理财服务。
每个客户在门店里享受到的，不仅仅是基础流程上的服务，更要享受在这个基础服务之上的‚服务‛，即服务标准之上的差异化服务。
‚需要真正立足于客户的需求进行资产配置，只要是有利于客户的理财规划需求，哪怕对于融义财富没有盈利也依然将优质的服务进行到底。
‛为了保障服务质量，目前融义财富规定，在前台的工作属性中，每一位社区门店的理财规划师最多只能服务于30位客户，而店长则不能超过15位客户，将服务做到专属和专职；在后台，融义财富也为理财师和客户配备了数十位资深金融专家，他们不仅从事产品风控工作，更随时为前台理财规划师提供各类专业知识的辅助。
陆晓晖融义财富创始人&首席执行官从财富管家到社区综合服务平台的跨越2015年之后，融义财富进入迅速扩张的时期，同时也迎来三个的变化：对融义财富的理财模式进行更加清晰的定位、完成A+轮融资、借助互联网的力量推出‚财富家‛。
将融义财富定义为‚精英家庭的财富管家‛并非偶然。
基于高端社区的便利，投资者作为家庭一份子的特性更容易得到凸显，他们大多存在着多元化的需求，并非单纯地购买理财产品。
随着服务的深入，陆晓晖对社区客户的定位也更加明晰，他立志让融义财富成为‚精英家庭的财富管家‛。
所谓的‚精英家庭‛，首先是一个财务门槛，即可投资的金融资产在100万以上的高端社区居民；其次，高品质也是精英家庭的重要特征，即文明程度比较高，财富管理意识比较强，有着较为正确的投资理念。
针对这样的定位，陆晓晖介绍：‚我们的服务有两个特点：提供的是家庭整体服务而不只是给个人的服务，提供的是理财咨询服务而不是卖理财产品的服务。
‛在这个过程中，融义财富为精英家庭提供整体服务的意义远远超过卖产品给个人的服务，同时也能够降低机构的自身风险。
在为这些家庭进行财富管理实践的过程中，陆晓晖发现，一般大众只要达到期许的收益率就可以了，但对于精英家庭而言，当资金量越来越高的时候，就会产生一个综合的需求，包括养老保险、移民、大额保单、子女教育、出国留学、境外旅行等需求，且这些需求随着时间的推移而不断变化更新。
出于客户的服务需求，陆晓晖也在不断的调整和优化自己的服务模式，力求为客户一站式地解决财富管理的问题。
也正因此，越来越多的‚精英家庭‛成为融义财富的忠实拥趸，并形成了一个良性循环的服务合作关系。
有着良好的商业模式作为支撑，诸多资本也开始陆续找到陆晓晖，一心做事业的陆晓晖起初并不轻易接受。
经过多方考量和甄选，2015年，他最终与两家实体经济公司达成了一致，获得了千万级以上的注资。
在这两家公司中，其中一家是PE机构，而另外一家是上市公司的投资公司。
资本的强大，为融义财富的迅速发展添加了推助剂，也帮助陆晓晖加快了在互联网领域上的布局。
就在近两年，互联网金融大潮使得不少传统的线下第三方理财机构受到了冲击，但陆晓晖早已开始了紧密布局，进行线上和线下的完美融合，走上社区的O2O模式。
在他看来，打造这样的模式有两种逻辑:一种是先在线上的模式较为成功，在此基础之上延伸到线下；另外一种是线下已经很成熟，进而扩充到线上。
很显然，融义财富属于后者。
陆晓晖介绍，成功的O2O模式需要核心的业务，而不仅仅只是一个平台的概念。
目前，融义财富在前台和后台的运作、理财服务的品质以及门店经营的标准化等方面已建立了一套成熟的系统，这套系统之上的优质服务就是融义财富的核心竞争力。
在此基础之上，融义财富已经夯实了线下门店的经营基础，向线上的延伸也只是水到渠成的事情。
‛可以显见，自2015年以来，陆晓晖迎合客户需求和市场大势，连连使出‚组合拳‛：对融义财富精英家庭的财富管家的清晰化定位、引进机构投资者、APP ‚财富家‛上线、融御会俱乐部的成立、收购了瑞士保险……通过对融义财富进行快速的优化、更新和‚大手笔‛的部署，陆晓晖带领融义财富驶上了快车道。
‚目前国内的财富管理行业还处于强监管、整肃期，而客户的需求依然强劲。
这种背景下，社区理财处于正要起飞的时候，还有一年的时间窗口可以让我们去布局和耕耘。
‛对于未来，陆晓晖有着清醒的认识。
在他的努力下，今天的融义财富，已经不止是国内社区理财的前沿代表，更是朝着综合化服务平台的方向发展的大集团。
创业就是一种修行或许大多人很难想象到，陆晓晖，还是一个皈依的佛教徒。
在谈到创业八年以来最大的感悟，他说出的却是这样一句看似简单却充满禅意的话：‚创业是一种修行‛。
在回顾创业经历时，陆晓晖坦言，创业之初较为迷茫，需要面临诸多挑战：从管理公司的层面而言，陆晓晖虽然在银行里管理过团队，但管理一家公司远比管理一个团队复杂得多：管理公司即打造一个具有优良商业模式的系统，需要面对的困难很多，所有能想到以及不能想到的问题都扑面而来：比如如何招到满意的人才，美好的想法又如何落地，如何打造优良的商业模式……层出不穷的困难倒逼着陆晓晖去勇敢担起责任，并且不断地强化学习。
不仅如此，在陆晓晖看来，一个人真正的成长，源自于与自己的原生态家庭影响断裂。
心理学研究早已证明：早期的生活经历，特别是原生家庭对个人性格起着至关重要的作用，对个人的处事方式也会产生长期、深远的影响。
这样的影响在创业的历程中，就是一段发现自己，且重新自我塑造的过程。
在2012年之时，创业起步不久，陆晓晖的合伙人因为与其理念不同，面临着分道扬镳的结局，这对于陆晓晖而言是一个艰难的选择。
由于与合伙人共事良久，加上诸多因素的考虑，让陆晓晖并不忍心去割裂与合伙人的合作，‚但这样一来，得到的代价就是难以磨合的阵痛和由此带来对公司的消极影响‛，这样的影响让他不得不做出抉择，历经艰难的整肃后，陆晓晖带领融义财富继续快速发展。
‚之所以在磨合将近两年后才与原来的合伙人分离，是受到原生家庭的影响。
‛陆晓晖回忆，他的父亲曾经是一个改革开放早期的创业者，创下的事业曾经风生水起，待人异常真诚友好，在关键时刻也将情义看得很重。