公司激励干部干事创业担当有为的实施办法(试行)
关于激励干部担当作为的十二条措施
关于激励干部担当作为的十二条措施
一、加强宣传教育，弘扬优良作风，强化担当作为精神。
二、健全职称评定和晋级考核制度，加大担当作为考核的比重。
三、重视勤政担当的政绩，积极审视表彰担当精神的优秀政绩。
四、准确把握责任，按照职责权限，坚持担当作为，圆满完成职责任务。
五、完善精准的激励机制，适当的奖赏绩效优异的干部，对县级以上担当作为突出的干部可以给予特别激励。
六、注重落实整改，发现问题要及时发现，整改不力及时纠正，坚持担当作为抓落实。
七、加强担当技能建设，针对担当工作中出现的问题，开展技能培训，健全担当作为能力。
八、强化审批管理，健全合理的审批管理制度，加强审批环节督查，确保政府审批管理工作规范、真实、及时、有效。
九、严格责任追究，及时纠正问题，坚决查处违反担当作为的行为，坚决维护社会公平正义。
十、落实节约财政，实行财政分类管理，严格控制政府支出，坚持担当作为绩效改革。
十一、拓宽交流渠道，增强政治理论学习，及时接受社会信息，做好担当作为的指导性政策解读。
十二、加大现实投入，引导和督办干部担当作为，切实保障担当作为的实施机制。
激励干部担当 实施方案
激励干部担当实施方案一、背景分析。
当前，我国正处于全面建设社会主义现代化国家的关键时期，各项事业发展都面临着新的挑战和机遇。
在这样的背景下，激励干部担当成为了摆在我们面前的一项紧迫任务。
只有激励干部担当，才能更好地推动各项工作的顺利开展，为实现国家的发展目标提供有力支持。
二、目标设定。
激励干部担当的目标是使干部在工作中更加主动、积极，勇于担当，善于创新，为实现国家的发展目标作出更大的贡献。
三、实施方案。
1. 完善激励机制。
建立健全激励机制，通过薪酬激励、晋升激励、荣誉激励等多种方式，激发干部的工作积极性和创造性，让他们感受到自己努力工作的价值和意义。
2. 加强培训。
加强对干部的培训，提高他们的业务水平和管理能力，让他们能够更好地适应工作的需要，提高工作效率和质量。
3. 营造良好的工作环境。
营造和谐、民主、宽松的工作环境，让干部能够在轻松愉快的氛围中工作，释放他们的工作激情和创造力。
4. 加强激励宣传。
通过各种形式的宣传，宣传先进的激励经验和案例，让更多的干部看到榜样，激发他们的学习欲望和工作动力。
5. 建立考核评估机制。
建立科学、合理的考核评估机制，对干部的工作业绩进行全面、客观的评估，为他们提供公平的竞争平台，激励他们不断提高自身素质和工作能力。
四、预期效果。
通过上述实施方案的落实，预期可以取得以下效果：1. 干部工作积极性大大提高，工作效率明显提升；2. 干部的工作能力和管理水平得到明显提升；3. 工作环境更加和谐，团队凝聚力更强；4. 干部队伍的整体素质明显提高，为国家的发展提供更有力的支持。
五、总结。
激励干部担当是一项长期而艰巨的任务，需要全社会的共同努力和支持。
只有通过不懈的努力，才能激励干部担当，为国家的发展提供更加有力的支持。
希望各级领导能够高度重视这项工作，切实落实各项激励措施，为干部担当提供更好的条件和环境。
相信在大家的共同努力下，一定能够取得更加显著的成效，为国家的发展贡献自己的力量。
激励干部干事创业的体制机制
激励干部干事创业的体制机制是推动干部积极投身工作，不断创新发展的关键。
下面是几种常见的激励机制：
1.薪酬激励：建立合理、公正的薪酬制度，根据干部的工作表现和成绩给予适当的奖励和
晋升机会，激发干部的工作热情和创业动力。
2.岗位竞聘：通过岗位竞聘制度，为优秀的干部提供更广阔的平台和提升机会，让他们有
机会施展才华，实现自我价值。
3.创新创业支持：设立风险投资基金，鼓励干部申报和开展创新创业项目，并提供贷款、
股权等支持，帮助他们实现创业梦想。
4.知识学习培训：加强对干部的培训和学习，提供各种专业培训和学术交流机会，增强干
部的知识储备和能力素质，以应对新挑战和新机遇。
5.激发内在动力：通过鼓励干部主动参与决策、发表意见和提出改革方案等方式，激发他
们的内在动力和创新精神，使其成为工作的积极促进者。
6.绩效评估和考核：建立科学、公正的绩效评估和考核制度，将干部的业绩和贡献纳入考
核范畴，为优秀的干部提供更多的晋升机会和发展空间。
以上是一些常见的激励干部干事创业的体制机制，当然还可以根据不同的情况和需求进行灵活调整和完善。
这些激励机制的实施，能够激发干部的积极性和创造力，推动他们更好地服务人民、推动事业发展。
关于建立容错纠错机制激励干部改革创新担当作为的实施办法
关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的实施办法（试行）第一章总则第一条为充分调动干部改革创新干事创业的积极性，营造敢于担当、宽容失误的良好环境，增强改革发展动力和创新创业活力，根据《内蒙古自治区党委办公厅、自治区人民政府办公厅关于建立容错纠错机制激励干部改革创新干事创业的意见》（内党办发〔2017〕2号），结合鄂尔多斯实际，制定本实施办法。
第二条容错纠错是指对干部在改革创新、干事创业、先行先试中，主观上出于公心、担当尽责，客观上由于不可抗力、难以预见等因素或者因工作失误，造成不良影响和损失的行为，予以宽容免责、及时纠正。
第三条本实施办法适用于全市各级党委、政府及其工作部门、直属机构的干部。
人大机关、政协机关、审判机关、检察机关，人民团体、直属事业单位、驻市高校，国有和国有控股企业党组织遵照本办法执行。
第四条容错纠错工作应遵循以下原则：（一）坚持执纪在前，依法依规，正向激励。
（二）坚持实事求是，区别对待，宽严相济。
（三）坚持抓早抓小，注重预防，及时纠错。
（四）激励干事创业，激发活力，宽容失误。
第五条容错纠错应当准确把握政策界限，严格区分失误与失职、敢为与乱为、善为与不为、负责与懈怠、为公与谋私的界限，坚持把严格管理干部和热情关心干部结合起来，坚持把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把上级尚无明确限制的探索性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来，把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者，着急解决干部不敢担当不愿作为等问题。
第二章合理容错第六条健全完善合理容错机制。
把坚持法治思维和法治方式、实事求是、为公为民作为前置条件，把支持改革发展与严格执纪相结合，把鼓励敢为与惩治不为相结合，奖优罚劣、奖勤罚懒，引导鼓励干部勇挑重担、攻坚克难、建功立业。
公司激励干部担当作为实施细则
公司激励干部担当作为实施细则第一章总则第一条新时代开启新征程,新征程呼唤新担当新作为。
为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，落实“三个区分开来”重要要求，完善公司干部担当作为激励机制，正确把握严明纪律、严格执纪与宽容工作失误、激励担当尽责的关系，切实营造恪尽职守、勇于担当、开拓创新、干事创业的良好局面，激发广大干部争做对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的国企好干部，结合公司（以下简称“公司”）实际，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司本部及各所属企业激励干部担当作为管理及实施工作。
第二章组织机构与职责第三条公司党委是公司激励干部担当作为工作路径的管理机构。
第四条公司人力资源部是公司激励干部担当作为的具体实施部门。
第三章激励干部担当作为的方式第一节干部培训第五条加强政治思想教育，增强担当作为的内生动力。
坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重，突出理想信念和党性教育，有力促进全党思想理论水平的提高和党员干部主观世界的改造；教育引导全体职工做hgy精神的学习者、宣传者、践行者，在实际工作中身体力行地去实践，用扎实的工作和优异的成绩不断地丰富和发展hgy精神，使之入心入脑，成为自觉践行的行动准则,激励斗志、鼓舞士气、凝聚力量。
第六条以上率下深耕卓越执行力文化。
要切实发挥示范表率作用，坚持XXX企业文化落地深化作风转变，牢固树立高标准执行是本职、不执行是失职、执行不好是不称职的责任意识，把高效的执行力转化为提升工作效能的驱动力和强大的组织竞争力，以担当带动担当，以作为促进作为，紧紧围绕执行力提升这个命门，一级带着一级干，以更硬的作风、更实的举措狠抓落实、出成效，营造公司“敢担责、抓落实、勇突破”的浓厚干事创业文化氛围。
第七条加强领导干部专业培训，夯实担当作为的能力基础。
紧扣党和国家、集团公司事业发展需要，针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，精准开展培训。
激励干部担当作为方案
激励干部担当作为方案激励干部担当作为方案背景干部担当作为是党的干部队伍建设的重要内容，是保证党的事业发展的重要保障。
然而，在一些时候，干部可能缺乏主动性和积极性，需要有针对性的激励措施来提高其担当作为的意识和能力。
目的此方案旨在激励干部担当作为，激发其积极性和主动性，为党的事业发展提供更加有力的支持。
方案内容•创设鼓励机制：–设立担当作为表彰奖励制度，以激励干部展现担当精神。
–设立担当作为案例展示平台，以树立榜样和促进交流学习。
•提升能力培训：–开展担当作为能力培训，提高干部的敏锐度、应变能力和决策能力。
–鼓励干部参与相关培训课程，提升实践能力和专业素养。
•加强沟通交流：–搭建干部交流平台，促进沟通和协作，共同解决问题。
–定期组织座谈会、经验分享会等，促进干部之间的交流与学习。
•督促监督机制：–建立担当作为的考核评估制度，将担当作为作为一项重要指标纳入干部考核体系。
–加强对干部工作的监督，及时发现问题并提出整改建议。
•建设和谐环境：–营造积极向上、互助互爱的工作氛围，提高干部的工作幸福感和归属感。
–关注干部心理健康，提供必要的心理咨询和支持。
预期效果通过实施该方案，预计能够达到以下效果： - 提高干部的自觉性和主动性，积极担当起责任和使命。
- 激发干部的创新意识和实践能力，更好地为党和人民服务。
- 更高效地推动党的事业发展，取得突出成绩。
结束语激励干部担当作为是党的建设的重要内容，也是实现党的事业发展的关键因素。
本方案旨在通过创设鼓励机制、提升能力培训、加强沟通交流、督促监督机制和建设和谐环境等措施来激励干部担当作为，为党的事业发展提供有力支持。
我相信，在大家的共同努力下，一定能够实现预期的效果，不断推动党的事业向前发展。
实施步骤为了确保该方案的有效实施，我们将按照以下步骤进行： 1. 制定实施计划：明确每个措施的具体内容、时间表和责任人。
2. 组织培训课程：根据干部的需求和差距，开展定期的担当作为能力培训。
2024年制度保障激励干部担当作为(三篇)
2024年制度保障激励干部担当作为本报记者仵树大通讯员赵树阳为认真落实党的____和省委关于旗帜鲜明为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲的要求，近日，漯河市出台《____激励干部担当作为干事创业____》《漯河市推进领导干部能上能下实施细则(试行)》(简称《意见》和《细则》)，激励引导干部在新时代强化新担当、展现新气象、实现新作为。
《意见》明确提出，在坚持正确用人导向方面，重用敢于担当攻坚克难的干部。
在重点工作、重点项目及各项攻坚战中实绩突出的干部，优先提拔重用;在关键时刻或在承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献的干部，按程序予以提拔重用。
特别是在加强岗位交流激励方面，建立激励型、培养型、考验型干部交流制度，对忠诚干净、政绩突出、群众公认的优秀干部，有计划地向上级机关、重要岗位和重点工作一线交流;对有培养潜力但缺少基层领导工作经验或岗位经历比较单一的干部，有计划地安排到基层或多岗位培养锻炼，对在交流任职后适岗性强、工作实绩突出的优先提拔重用。
《意见》规定，在完善激励机制方面，严格兑现考核奖惩。
提出完善差异化、精准化、科学化考核评价和激励机制，对年度综合考核评为“好”等次领导班子、“优秀”等次干部通报嘉奖，考核结果作为评先评优和干部任用的重要依据;对获一、二、三等奖的单位，适当提高次年平时考核“好”等次比例;对排序后三位的单位，适当降低次年平时考核“好”等次比例。
设立若干重点工作单项奖，与年度综合考核获奖单位一并表彰。
每年评选一定数量的“先进集体”、“敬业模范”和“创新标兵”，激励干部比学赶超。
《细则》重点解决领导干部能上能下问题，明确提出对落实全面从严治党责任不力、推进中心工作态度消极、抓作风建设不力等____个方面的行为实施问责追究。
对如何认定干部不适宜担任现职，具体细化为政治方面不忠诚不守规矩、廉洁方面不严格不干净、工作方面不胜任不担当、作风方面不扎实群众不满意、年度综合考核干部群众意见集中且满意度偏低、在各项攻坚任务及重点工作督导考评中连续排名靠后等____个方面28条情形。
深入推进激励干部新时代新担当新作为工作实施方案
深入推进激励干部新时代新担当新作为工作实施方案一、背景和目标以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，进一步深入推进干部激励工作，旨在激发干部新时代新担当新作为的积极性、主动性和创造性，提高人民群众对党和政府工作的满意度，推动全面建设社会主义现代化国家的进程。
二、主要任务和措施1. 深化激励机制改革：（1）建立健全干部先进评选机制，将先进典型作为激励推动干部新时代新担当新作为的重要手段；（2）完善干部奖励机制，提高奖励的实效性和影响力，注重考核干部的实际工作成效；（3）加强对优秀干部的培训和职业发展支持，鼓励干部通过不断学习和提升自身能力来展现新作为。
2. 加强激励政策和待遇保障：（1）完善激励政策，提高干部的工资待遇和福利保障；（2）加强对优秀干部的重要岗位保障，提供更好的工作平台和发展机会；（3）规范干部考核评价体系，确保评价结果公正、客观，避免形式主义和官僚主义的问题。
3. 加强干部培训和能力提升：（1）建立全面、系统的干部培训体系，深入推进党校制度化、规范化建设，提高培训质量和效果；（2）注重培养干部的专业能力和领导能力，培育新时代新担当新作为的创新意识和创业精神；（3）加强干部交流学习和经验分享，推动干部在实践中不断成长和提升。
4. 加强社会监督和民主参与：（1）推动透明、公正、规范的选拔任用制度，确保人民群众对干部选拔任用的监督权利；（2）鼓励社会各界对干部工作进行监督，加强对干部作风和廉洁自律的监督；（3）广泛开展民主评议和舆论监督，提高干部的责任感和使命感。
三、组织保障和落实机制1. 建立激励干部新时代新担当新作为工作领导小组，负责统筹、协调和推动激励工作的实施；2. 按照“三定”原则，明确工作责任和任务安排，确保各项工作有序进行；3. 加强信息化建设，建立健全激励工作的信息管理和统计分析系统，及时掌握激励工作的进展情况，并进行评估和总结。
四、宣传推广和总结经验1. 加强宣传工作，充分发挥媒体的作用，宣传激励干部新时代新担当新作为的典型事迹和经验；2. 建立经验交流和分享平台，促进各地区和单位的干部激励工作经验互通有无，形成推进工作的合力。
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公司激励干部干事创业担当有为的实施办法
（试行）
为了把常态化从严要求与制度化激励保障相结合，有效解决中层干部队伍中不为慢为、慵懒懈怠等问题，进一步激发创新担当、干事创业热情，助力公司转型升级高质量发展，根据《北方广电网络公司中层领导人员管理暂行规定》等有关规定，特制定本办法。
第一条加强中层干部教育，完善激励机制。
完善中层干部激励机制，结合年度中层干部考评，每年在公司内部表彰若干名优秀共产党员、劳动模范、先进工作者、岗位标兵等。
从中择优遴选一批后备干部，在干部选拔任用、外出考察培训等工作中，后备干部优先。
受表彰的优秀中层干部在岗位聘任、职称评审、评优树模中同等条件下予以优先。
第二条完善选拔机制，引导有为担当。
将工作实绩作为中层干部选拔任用的重要依据。
连续三年获得年度目标责任考核优秀等次单位，在中层干部选拔任用上予以倾斜。
中层干部（正职）拟提拔使用的，所在单位近三年一般应获得至少一次年度目标责任考核优秀等次。
对在年度党建和经营管理重点工作中作出突出贡献，受到省、市级、以上表彰的中层干部，优先提拔使用。
第三条强化人文关怀，凝聚干事合力。
严格落实机关事业单位工作人员年休假制度，主要领导带头休假，对因工作原因未安排年休假的干部，可选择就近、就地或分段安排休假。
事假累计超过5天（含5天），超过天数按1:1的比例折抵当年年休假。
建立体检标准随医疗水平和中层干部健康需要逐步提高的机制，每年组织中层干部职工体检1次，组织文体活动不少于2次，所需费用从党建或管理经费中列支。
对选派在扶贫驻村一线等艰苦地区工作的中层干部，给予一定的工作补贴。
第四条及时容错纠错，营造宽松环境。
有下列情形之一的，经研究认定可以容错免责或减轻责任：
（一）在决策中严格执行了民主决策程序、“三重一大”决策制度等规定，充分评估和积极防控决策风险，进行探索性试验而出现失误的。
（二）在处置突发事件或执行其他急难险重任务中，出于担当尽责，紧急情况下临机决断，事后及时向公司和分（子）公司党组织报告并按程序予以追认的。
（三）为增强公司及分（子）公司活力和竞争力，严格执行决策程序，在体制机制等改革创新中主动作为、大胆探索、先行先试，但由于缺乏经验未达到预期效果或造成损失的。
（四）在依纪依法积极开展各项工作和业务的过程中，因经
验不足工作出现偏差，尚未造成严重影响的。
（五）因地方政府和公司政策变化，致使分（子）公司项目投资等重大事项未实现预期效果或造成损失的。
（六）积极参与市场竞争、抢占市场先机，但受市场因素变化等影响，导致对行业和市场研判出现偏差，未达到预期效果或造成损失的。
（七）在全方位推进公司科技创新、产品创新、市场创新、品牌创新及成果转化过程中，出现失误的。
（八）在化解矛盾焦点、解决公司及分（子）公司历史遗留问题和干部职工反映强烈的突出问题中，因勇于破除障碍、触及固有利益，造成一定损失或引发信访问题，或在应对群体性事件中采取临时性措施有瑕疵，但事后补正并及时向企业党组织报告的。
（九）根据有关规定可以适用的其他情形。
第五条严格责任考核，强化跟踪问效。
认真落实《北方广电网络公司中层领导人员管理暂行规定》（北网党发[2017] 号）和《年度考核办法》，加强中层干部日常考核，坚持记实与评议相结合、定量与定性相结合原则，将考核结果与中层干部评定等次、末位查究、选拔任用挂钩。
加强公司总部职能部门和分（子）公司的绩效考核，明确考核内容，细化考核标准，强化考核结果运
用，依据绩效考核结果发放绩效工资，解决“干与不干一个样，干多干少一个样”的问题。
强化跟踪问效，下级对上级的批示要求，必须及时办理，上级对下级的请示必须及时回复，领导批示必须具体明确。
重要批示督查部门要跟踪问效，对存在不为慢为、慵懒懈怠等问题，要及时提醒、函询、诫勉，并据实建档备案。
对情节严重和涉及腐败的，依法依纪严肃处理。
第七条本办法由公司党委组织部负责解释。
第八条本办法自印发之日起施行。