营业额确定的风险
营业额分析总结汇报
营业额分析总结汇报
在过去的一段时间里，我们公司的营业额经历了一些波动，我将在本文中对这
些波动进行分析，并提出一些解决方案，以便我们能够更好地实现公司的营业目标。
首先，让我们来看一下过去一年的营业额情况。
根据我们的财务报表，我们公
司的营业额在过去一年中出现了一些波动。
尽管在某些月份我们取得了较好的业绩，但在其他月份我们的营业额却出现了下滑。
这种波动性对我们的公司来说是一个挑战，因为它使得我们很难做出准确的预测和计划。
接下来，让我们来分析一下这些波动的原因。
首先，市场竞争的加剧导致了我
们在一些月份的营业额下滑。
我们的竞争对手推出了一些新产品，吸引了一部分我们原本的客户。
其次，宏观经济环境的不稳定也对我们的营业额产生了影响。
通货膨胀和汇率波动导致了我们的成本上升，进而影响了我们的销售价格和销售量。
最后，让我们来谈谈一些解决方案。
为了应对市场竞争，我们需要加强产品创
新和市场营销，以吸引更多的客户。
同时，我们也需要更加灵活地调整我们的定价策略，以适应市场的变化。
在应对宏观经济环境的挑战时，我们需要更加积极地寻找供应商和客户，以降低我们的成本。
另外，我们也可以考虑扩大我们的市场份额，以分散风险。
总的来说，我们公司的营业额波动虽然带来了一些挑战，但也为我们提供了一
些机会。
通过分析这些波动的原因，并提出一些解决方案，我相信我们可以更好地实现公司的营业目标。
希望在未来的一段时间里，我们能够取得更好的业绩，实现公司的长期发展目标。
常见税收风险点
(一)设立税务登记(实地勘验)纳税人取得营业执照或者发生纳税义务， 没有在法定 期限内办理税务登记， 税源管理岗巡查监督不到位， 没有依法将 其纳入正常管理，形成漏征漏管，导致国家税款流失，形成执法 风险。
税务人员多次催办纳税人办理税务登记无效后， 代 纳税人办理税务登记，形成执法风险。
税务人员在日常管理中， 发现纳税人账簿设置存在问题，没有严格按照《中华人民共和国税收征收管理法》的规定， 及时催促纳税人进行改正， 造成纳税人长期不纠正或者纠正不彻 底等情况，形成执法风险。
税务机关对扣缴义务人没有按照规定期限报送代扣代缴、 代收代缴税款报告表和有关资料的行为， 未责令其限期改 正，形成执法风险。
税务人员对纳税人没有及时报告存款账户、财务会计制度及核算软件的行为，未责令限期改正，形成执法风险。
(二)变更税务登记税务人员对普通纳税人变更法人代表调查不到位，审核不严格，形成执法风险。
纳税人登记注册类型变更时，未作清算处理，导致税务机关在后续管理中作出不利于纳税人的行政行为，影响纳税人的权益，引起行政诉讼，会形成执法风险。
(三)停复业登记税务机关未清缴税款，未收缴发票，未封存税务登记证正、副本予以办理纳税人停业，形成执法风险。
(四)注销税务登记税务机关办理注销登记程序不规范、资料不完整，易发生假注销等问题，形成执法风险。
税务机关对未进行清算的纳税人注销，易浮现偷逃税款等问题，形成执法风险。
(五)非正常户管理纳税人终止经营时，为了逃避责任不办理注销税务登记证，当月税款未交清、发票未核销就走逃，特殊是欠税企业，如果不及时办理相应的交税、缴票手续，极有可能浮现无法结清所欠税款和税收罚款，不能及时交回所购发票等问题，形成执法风险。
税务机关对未满三个月的非正常户注销，侵犯纳税人合法权益，易引起行政诉讼，形成执法风险。
税务人员把不符合非正常户认定条件的纳税人认定为非正常户，易发生纳税人少缴税款等问题，形成执法风险。
中小企业财务风险分析与防范
中小企业财务风险分析与防范中小企业作为经济的重要组成部分，面临着日益复杂化的市场环境，财务风险是其中的重要挑战。
在中小企业日益竞争的市场中，财务风险的加剧，如果得不到有效的控制和防范，可能会给企业带来巨大的损失，甚至导致企业倒闭。
因此，中小企业在日常经营中需要关注财务风险的分析与防范。
1.资金流动性风险资金流动性风险是中小企业常见的财务风险之一，它指企业在短期内无法筹措足够的资金以维持正常的流动性。
“资不抵债”、经营活动现金流量不足等问题都属于资金流动性风险。
2.市场风险市场风险指企业在市场竞争中所面临的风险。
在市场中，中小企业面临着很多的不确定因素，比如行业价值链的变化、消费者需求的变化、市场竞争格局的变化等等。
这些风险可能会导致企业面临产品滞销、营业额下降、利润率降低等问题。
3.信用风险信用风险是指企业因为商业交易而面临的风险。
在中小企业日常经营中，常常需要扩大客户群体，签订合同，进行货款结算，开展长期商业合作等。
对于一些可能出现付款问题的客户，中小企业很难立刻辨别，尽管企业采取了措施，但仍有一定的信用风险。
4.汇率风险汇率风险是指企业在涉外贸易或国际投资中，由于货币的汇率波动而引起的风险。
这种风险在全球化深入的今天越发凸显，企业如果不能合理地管理汇率风险，可能会导致成本增加，利润降低等问题。
1.建立预算和现金流量管理体系预算和现金流量管理是防范资金流动性风险的重要手段。
企业通过对市场环境、内部业务的分析和预测，制定出预算计划，对企业的资金需求和资金来源进行规划。
同时，建立现金流量管理体系，监控企业现金流动情况，及时调整现金流支出和收入等。
2.多元化市场和营销策略企业在经营过程中，采取多元化的市场和营销策略，能够有效地降低市场风险。
企业可以针对不同的市场需求，制定不同的商品或服务，降低对单一产品或服务的依赖；同时，创新营销方式，加强品牌推广能力，扩大企业知名度，提高市场占有率。
3.加强风险控制企业应根据自身经营特点，制定相应的风险控制措施。
如何进行风险管理？
如何进行风险管理？风险是生活中必不可少的因素，无处不在。
在个人或者企业运作过程中，风险管理是提供保护和控制风险的关键。
本文将讨论如何进行风险管理，使其成为一个可靠且高效的过程。
一、了解风险的类型在进行风险管理之前，我们需要了解不同类型的风险。
它们可以分为以下几类：1.技术风险：产品与技术上的问题，如故障、维修等。
2.市场风险：供需和价格波动等问题。
3.财务风险：资金不足、汇率变化等问题。
4.经营风险：营业额、生产能力、员工福利等问题。
二、风险管理的步骤风险管理是一个连贯的过程，可以分为以下步骤：1.确定风险这个过程包括收集有关风险的信息，并进行评估和分析。
该评估可以使用各种工具和技术，如问卷调查、记录统计等，以了解风险的概率和严重程度。
2.风险识别在识别风险时，必须确定能够影响企业的各个方面的风险。
这是通过评估潜在的风险，其概率和潜在损失来实现的。
3.分析风险在分析风险时，必须确定每个可能的风险的概率和影响。
正确评估风险可能帮助企业确定应对策略。
4.确定应对策略制定应对策略是风险管理的核心，因为它定义了如何处理风险，并为控制风险做出决策。
风险处理策略可以分为四类：风险转移、风险减少、风险避免以及风险承担。
5.实施策略一旦确定了处理风险的策略，就必须实施这些策略并监控它们的有效性。
它可能需要资金支持，定期的评估和更新策略。
三、风险管理的最佳实践以下是风险管理的最佳实践：1.风险管理应是一个连续的，包含整个组织的过程。
2.风险管理必须得到组织的领导层的支持和批准。
3.风险管理应将风险考虑在组织和日常决策之中。
4.风险管理应将风险管理与整个组织的绩效管理，安全和合规政策和程序相结合。
5.风险管理程序应或多或少地适应于组织的规模和伸缩性。
6.风险管理应该定期进行评估和改进。
结论：风险管理是任何企业成功运作的基石。
在确定和减少风险的过程中，企业能够掌握并控制风险，保证企业的可持续性和长期利润的实现。
因此，为了使一个企业成功，风险管理发挥着至关重要的作用。
商场营业额预算及利润分析
商场营业额预算及利润分析商场营业额预算及利润分析随着市场的不断发展以及经济的不断变化，商场的营业额预算和利润分析对于市场运作和商场发展变得越来越重要，尤其是在2023年以来。
因此，商场管理员需要对2023年的商场营业额预算及利润分析有充分的了解和认识，以便为商场的持续运营和发展做好充足的准备和规划。
首先，为了预测2023年商场的营业额预算，需要考虑多个因素，如商场的规模、人流量、市场需求和产品定价等。
市场调研显示，2023年是一个快速发展的时期，因此物价水平将相对较高，商场的利润率也将取决于产品的热销程度和产品定价的合理性。
同时，人们的消费习惯将更加多元化，商场需要根据市场需求适时调整产品定价和线上线下营销策略，以便吸引更多的顾客和提高销售额。
基于上述因素，预计2023年的商场营业额预算将略高于2022年，但难以确定具体数值，需要商场管理员根据实际情况进行有效的调整和预测。
其次，对于商场的利润分析，需要从多个角度进行考虑，主要包括成本收益分析、产品利润率分析、营销策略分析和风险控制分析等。
在2023年以后，商场的持续盈利需要管理员根据市场需求和竞争情况合理定价和控制成本，根据产品利润率高低适时决策下架或新增某些产品，通过营销策略的差异化、互联网化和服务化提高顾客体验和忠诚度，同时对风险进行预测和控制，如制定应急预案，规避和化解各类风险。
最后，商场的营业额预算和利润分析还需要与商场的整体发展战略相结合。
商场管理员需要通过控制成本、定价策略的制定和营销策略的实施等手段，不断提升营业额和利润率，以提高商场品牌价值和竞争力。
同时对市场竞争环境进行持续监测和评估，并根据市场变化及时调整和优化商场的发展战略，以便实现更加可持续和长期的发展。
综上所述，商场营业额预算和利润分析在商场的整个生命周期中均有重大意义。
对于商场管理员来说，需要重视市场研究和竞争情况的分析，不断提升营业额和利润率，进一步提高商场的品牌价值和竞争力，从而让商场在市场竞争中更加稳定和健康发展。
最近中小企业财务风险案例
最近中小企业财务风险案例
2005年1月，上海市一家年营业额300万元的小型建筑企业报告了一起重大财务风险事件。
该公司委托多家国内银行提供短期融资，到期日为2015年5月19号。
报告期末，小企业被新一轮的融资推迟了，因此不能按时归还短期贷款，贷款余额为3000万元。
经过多方沟通谈判，小企业和银行达成了一致，企业可以每年以比原定利率低1%的息票形式清偿原贷款本金和利息，最迟于2017年5月31号完成本次还款。
这次财务风险事件产生了严重的影响。
首先，企业面临着贷款延期和费用增加，会产生违约金和罚息，增加财务负担。
此外，还有可能出现违约级别上调，令企业信用历史出现糟糕记录，影响未来交易和资金融通。
另外，可能遭受客户投诉和信用评级机构（如瑞士信用社）的罚款，会进一步损害企业信用档案。
此外，小企业的风险管理能力也受到了影响。
经过小企业及其银行深入分析，最终确定出重要的风险控制措施，包括加强对公司财务状况的定期审计，加强项目投资管理，持续监测市场环境变化，提高项目建设质量，加强风险预警能力，改进廉价员工管理，建立公司金融管理制度，并严格执行。
最后，关闭未来融资需求，以避免类似故障发生。
经营风险
一、经营风险（1）市场风险公司目前主要产品为商品住宅，个人购房者为主力客户群，客户多而且分散。
仅部分政府代建项目，或少数团购现象产生较高营业额。
2015年，前 5 名客户的营业额约为人民币19.42 亿元，占公司全年营业收入的比例为0.99%；其中公司最大客户的营业额约为人民币7.56 亿元，占公司全年营业收入的比例约0.39%。
（2）生产风险专注做住宅的万科培养出来的都是住宅人才，商业的摇篮还需要时间培育，万科现在还是在不断地试错。
万科目前开展新业务具体做法是将原来其他岗位的员工进行调动，存在一人身兼多职的现象，例如万科广州原人力资源部负责人就被调配负责医疗板块。
从商业地产来看，人员也是万科必须面临的难题。
商业地产亟待人才，相应成本升高。
二、转型风险向来专注于开发住宅的万科，近年大成本开拓新领域，教育、养老、租赁、医疗、商业等众多领域均有投入。
尤其在商业领域，万科已经打造出多个产品线。
已经开始大规模转型多元化，万科在转型的洪流中将“轻资产，重运营”摆在了首位。
但由于轻资产这一模式在我国尚未成为整个行业的趋势，仍有诸多问题待解。
三、财务风险（1）流动性风险短期偿债能力流动比率速动比率现金比率2013年 1.34 0.34 13.492014年 1.34 0.42 18.142015年 1.3 0.42 12.67流动比率：国际上通常认为流动比率为2比较适当。
流动比率低则公司偿还短期债务能力不足，公司有短期偿债风险，企业的信誉会降低，将来很可能难筹集短期资金，最终会影响公司业务发展。
现金比率20%比较合适，低于此比率表明公司用来偿付流动负债的现金余额较少，可变现的风险大，而且变现时间长。
速动比率为1比较合适，若小于1，则有很大的偿债风险长期偿债能力国际上通常认为资产负债率等于60%较好，从经营者的角度看，资产负债率适中较好。
产权比率高是高风险高报酬的财务结构，虽然充分发挥了负债的财务杠杆效应，但是会导致企业长期偿债能力减弱，债权人权益的保障程度渐低。
建筑业财务指标分析
建筑业财务指标分析一、概述财务指标分析是建筑业企业管理的重要组成部分，通过对各项财务指标的深入分析，企业可以了解自身的经营状况，识别潜在的风险和机会，并做出相应的决策。
本范例将介绍建筑业企业财务指标分析的主要内容和方法。
二、营业额分析营业额是衡量建筑业企业规模和经营状况的重要指标。
在分析营业额时，企业应关注以下几个方面：1.营业额的构成：营业额主要由承包工程、提供劳务、销售材料等业务构成。
企业应分析各业务类型的营业额占比，以了解自身的业务结构和盈利能力。
2.营业额的增长率：通过比较不同时期的营业额数据，可以分析企业的业务增长情况。
如果营业额持续增长，说明企业市场竞争力较强；如果营业额增长缓慢或下降，则可能存在市场竞争力下降或宏观经济环境变化等问题。
3.客户集中度：建筑业企业的客户通常为政府部门、房地产开发商等机构。
在分析营业额时，企业应关注客户集中度的变化，以避免因客户违约或拖欠账款导致的财务风险。
三、成本费用率分析成本费用率是衡量建筑业企业成本控制能力的重要指标。
在分析成本费用率时，企业应关注以下几个方面：1.成本费用的构成：建筑业企业的成本费用主要由人工、材料、机械设备等构成。
企业应分析各成本费用的占比，以了解自身的成本结构。
2.成本费用率的变动：通过比较不同时期的成本费用率数据，可以分析企业在成本控制方面的表现。
如果成本费用率持续上升，说明企业在成本控制方面存在问题，需要进行改进。
3.重点成本项目的监控：对于占比较大的成本项目（如人工、材料等），企业应建立重点监控机制，及时掌握成本变动情况，以便采取相应的措施进行控制。
四、净利润率分析净利润率是衡量建筑业企业盈利能力的重要指标。
在分析净利润率时，企业应关注以下几个方面：1.净利润率的变动：通过比较不同时期的净利润率数据，可以分析企业在盈利能力方面的表现。
如果净利润率持续下降，说明企业在盈利能力方面存在问题，需要进行改进。
2.利润结构的合理性：建筑业企业的利润结构通常由施工项目利润、投资收益等构成。
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营业额确定的风险
三、营业额确定的风险【举例】A建筑公司，总承包一项工程，共2栋楼，分别工程预算为3000万元，共计6000万元。
（情形一）合同约定，此项工程所用各类钢筋均由甲方提供，价值1000万元。
【情形一分析】
对于发包方甲方提供部分建筑材料，乙方提供其余建筑业劳务的工程业务，根据现行营业税法规定，乙方为纳税人，应就本身全部实际收入和甲供材金额合计部分作为营业税计税依据纳税。
《中华人民共和国营业税暂行条例实施细则》第十六条规定，除本细则第七条规定外，纳税人提供建筑业劳务（不含装饰劳务）的，其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内，但不包括建设方提供的设备的价款。
也就是说，按上述计税依据征收营业税时，有以下三种情况例外：一是符合
《营业税暂行条例实施细则》第七条规定情形的；二是提供建筑业中装饰劳务的；三是建设方（甲方）提供设备的，设备金额不作为计税依据。
由上可以得出：情形一中1000万元的钢筋款，要作为营业税的计税依据。
风险提示——乙方没得钱，还要承担税款，所以在签订《合同》时一定要注意！在材料计价方式上或合同约定上，注意税款的核算和约定。
【情形二】
（情形二）合同约定，合同中所列示的中央空调，由甲方负责提供。
《营业税暂行条例实施细则》
第十六条
纳税人提供建筑业劳务（不含装饰劳务）的，其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内，但不包括建设方提供的设备的价款。
第七条纳税人的下列混合销售行为，应当分别核算应税劳务的营业额和货物的销售额，其应税劳务的营业额缴纳营业税，货物销售额不缴纳营业税；未分别核算的，由主管税务机关核定其应税劳务的营业额：（一）提供建筑业劳务的同时销售自产货物的行为；
设备？？？？【关于设备】
《财政部、国家税务总局关于营业税若干政策问题的通知》（财税[2003]16号）第三条第（十三）项规定：通信线路工程和输送管道工程所使用的电缆、光缆和构成管道工程主体的防腐管段、管件（弯头、三通、冷弯管、绝缘接头）、清管器、收发球筒、机泵、加热炉、金属容器等物品均属于设备，其价值不包括在工程的计税营业额中。
其他建筑安装工程的计税营业额也不应包括设备价值，
具体设备名单可由省级地方税务机关根据各自实际情况列举。
陕西省地方税务局对“设备”是如何界定的呢？
没有作出具体规定！
我的理解从宽掌握！
具体参见——
中华人民共和国住房和城乡建设部关于发布国家标准《建设工程计价设备材料划分标准》的公告
（二〇〇九年九月三日）
第387号
（全文在我的“税收法政推广新浪博客”已有）主要是“甲方提供”
所以我们可以得出：情形二中由甲方提供的“中央空调”的价款，不应作为营业税的计税营业额。
【情形三】
（情形三）
A公司将其中一栋楼整体分包给B公司施工建设，并收取总价款5%的管理费。
【情形三分析】
A、B之间不符合“分包”要素（关于分包问题后面会详细讲解），因此，A 公司不能“差额纳税”要全额纳税。
即：
建筑业营业税：6000×3%=180（万元）
其他服务业：[3000×5%]×5%=7.5（万元）B公司：3000×3%=90万元
【情形四】
（情形四）
A公司将另外一栋楼的地基土方工程分包给了C建筑公司，外墙处理工程分包给了D建筑公司，地砖铺设、内墙粉刷分别分包给了个体外来务工者。
法条：《营业税暂行条例》第五条纳税人的营业额为纳税人提供应税劳务、转让无形资产或者销售不动产收取的全部价款和价外费用。
但是，下列情形除外：
……
（三）纳税人将建筑工程分包给其他单位的，以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给其他单位的分包款后的余额为营业额；
【情形四分析】
A、C、D之间符合“分包”要素，属于“分包”业务。
所以A可以“差额纳税”，即：以其取得的全部价款和价外费用扣除其支付给C、D的分包款后的余额为营业额。
但，分包给个体外来
务工者的地砖铺设、内墙粉刷等部分，不得扣除！
【完毕】
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