HDKJ--袁敬曼,储备经理竞赛申请书
HDKJ--白寒雪,储备经理竞赛申请书
储备部门经理申请尊敬的领导：您好！转眼之间来到公司已经有几个月的时间了，在这段时间内我成长了许多，也学习到了很多。
随着公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。
这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。
我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。
我感谢公司领导对我的栽培和帮助。
基于对公司的热爱，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望能进一步向网信部经理这项职位发展。
我很荣幸能够加入瀚迪科技网络营销部这个团结向上的集体，也一直很感谢公司当初提供给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。
进入公司以来，在领导和各位同事的指导及帮助下，我已经熟悉并且喜欢上了这份工作。
现在我可以保持良好的心态去和客户沟通，介绍公司的产品。
记得刚接触这份工作时对这个行业不太了解，跟客户沟通时也毫无经验，对公司的产品也不是很熟悉，不能很好地解答客户提出的问题。
但是身边的同事都很热情，他们不厌其烦的介绍他们之前的工作经验，很好地消除了我心头的紧张情绪。
我渐渐对自己的工作熟悉了起来。
知道以怎样的态度面对自己的客户，对于想要了解公司产品的客户，能耐心解释我们的优惠政策，发展前景等。
其实这个工作听起来很简单，但是也要学会许多沟通技巧，揣摩客户的心理，做起来也是有一定难度。
在这段时间里，我为找到有意向的客户开心过，当然资源量低的时候也担心过，但是现在最多的是学会如何适应各种情况，能及时调整自己的心情，以最好的态度面对工作。
不管是在什么职位，最重要的是做好自己的分内工作，在其位，谋其职。
这便是对自己负责，对公司负责。
虽然我还存在许多不足之处，但我认为经验都是积累出来的，竞争部门经理这个职位，也是给我自我提升的一次机会。
我会更加努力做好自己的工作，严格要求自己，首先要做出自己的成绩。
就现阶段来说就是把自己的资源量提高，保证资源质量。
其次，也要注重个人能力素质的提高，学会与团队合作，在协作中创造更好地成绩。
HDKJ--刘爱萍,储备经理竞赛申请书
申请书尊敬的领导：您好，我是网信部门的员工刘爱平，很荣幸有机会参加咱们部门的储备经理的竞选。
在此，我要感谢各位领导和同事对我的帮助和指导。
回首间，我已步入这个大家庭有几个月的时间了，渐渐地从新人成为老人，对自己的工作慢慢的也有了深入的认识。
刚开始的做这个工作的时候，都曾几次怀疑自己能否胜任，毕竟从未接触过此行业。
慢慢地，在工作中部门领导和同事的帮助下，自己有了进一步的认识，当然也离不开自己的学习，再后来，一次偶然的机会，得到领导们的信任，去运营部门的实践，自己对整个支付流程更有了进一步的认识，使现在的推广工作更得心应手。
曾经侥幸的认为，有业绩是运气，后来这种思想被彻底的推翻。
在工作中，我们推销的其实不仅仅是我们的产品，更多的是我们自己，一个客户对你产品的的认可，其实是对你这个人本身的认可。
反过来说，如果我们能把自己的优缺点介绍的淋漓尽致了，我们就会更好的成为“精英”，更何况产品呢。
出于此，我便不断的了解这个行业的知识，来补充自己的大脑，致使自己不会匮乏。
我们每一个人都应该做到“做一行，爱一行”。
有人会说，那你做自己喜欢的事，那样你会更理所当然的成为“第一”。
但我们不能，这个世界就是这样，只有你把自己必须走的路走好，才有机会走自己想走的路。
工作亦如此，生活亦如此，把自己不懂得、懂得都贯穿于自己的头脑中，你才会有机会做的更好，走的更远。
作为一名合格的员工，当然做好自己的本职工作是不够的，我们也要在认识上有所提升，不仅仅要有积极的工作心态，还要学会去领悟别人的思维模式，特别是领导的。
更应该处理好自己的人际关系，等等。
对此，我对作为一个管理负责人也有一定的认识：第一，要有主见。
做任何事不能犹豫不决，要果断。
第二，责任感。
要多组织活动，从中增强员工之间的凝聚力、向心力。
在平时工作中，尽力营造一个好的氛围，在欢快中完成工作、提高工作效率。
第三，执行力。
不仅自己要有执行上级领导的执行力，在工作中有意培养下属的执行力度，养使其成一个好的习惯，严于律己。
储备经理求职信
竭诚为您提供优质文档/双击可除储备经理求职信篇一：公司升职自荐信范文自荐信尊敬的领导：您好!在公司工作两年多时间里，从懵懂的新员工到现在干了店长快一年了，做了很多从来没有接触过的事情，也学到了很多没学过的知识，积累了一些实践经验。
我一直相信，通过学习，让我获得了知识，增长了自信，一直以来，我的目标都是可以进入到公司，不能说现在做店长我已经做得是特别的完美，但是我希望我可以完成我的目标，进入公司学习更多的新东西，为自己再制定一个新的目标。
我知道，我没有完全的人事或者行政的经验，但是我觉得我在店铺中所学到的东西会是我将来的奠基石。
在以往的学习工作生活中，我与他人融洽相处、团结合作，在培养了我良好的团队合作精神的同时，也锻炼了自己的管理、沟通和协调能力。
我渴望迎接新的挑战，希望公司能给我这个机会。
虽然不论是我上学时的专业，之前的工作经验，现在的店长管理，都不能很好的让我作为人事部门的基础职能，因为都不是关于人事的正规经验，但是我相信自己的学习能力和执行力，能够很快的学习，并且独立的完成。
自荐自己来竞争这个岗位，做了一些功课，虽然了解的不是很充分，但是我希望能听说一下，谈起人事，最基础的了解就是人事的“六大模块”，但是我能想到的却是很简单。
第一，对于公司的主要问题就是人员招聘。
在现在公司飞速发展的这一年，新店铺的开展日渐增多，人员招聘会是重点中的重点。
每日为公司储备人员，分配到店铺，在这方面我做好了充分的准备。
我可以用自己在店铺的经验，去应聘全职兼职，更好的让幸员工进去到合适的店铺，尽自己最大的努力为各个店铺找到合适的人员。
让公司有人可用，而不是间歇性的无人可用。
第二，日常的岗位培训。
每个新进的员工都会有一天的人事岗前培训，或者兼职简短的入职培训。
为的就是让他们了解知道公司的规章制度，薪资福利，运作流程等，避免以后在工作中产生分歧或摩擦。
我自己会完整的学习公司的所有规章制度，根据人事经理培训经验，锻炼自己能够独立的做好岗位的培训。
HDKJ--吴培,储备经理竞赛申请书
储备干部申请书尊敬的领导：我从今年4月16号入职到现在已经有半年时间了，入职之前觉得这份工作还是很有困难的，但是入职之后发现没有想象中的那么困难。
曾经也有过一段时间的瓶颈期，但是在部门经理和同事们的帮助下也从困境中走了出来。
在之后的工作中也比较平稳，不再像之前那样起伏很大。
在过去的这半年中，我的业绩并不是最好的，但是也开了两小单。
但是我的心态一直很好，不管资源怎么样，成单怎么样，我都可以保持一个好的心态，这对工作是很重要的。
不过我之前给自己的压力都太小了，最近我给自己加大了一点压力，让自己更有动力一点，但是不能压得走不动了。
在来到公司的这半年中，看着公司一步步地发展，一开始公司在各方面都不怎么占优势，但是现在，咱们的各项政策都很占优势。
有人说特付宝的加盟门槛太高了，我认为这都是应该的，我们的产品、服务和公司实力都这么好，想加盟我们条件当然要高一点。
现在有了晋升储备干部的机会，我也想争取一下。
由于我是应届毕业生，之前也没怎么参加过工作，也没有做过管理的工作，但是我还是想挑战一下。
没有谁生下来就什么都会的，都是自己在理论、实践中学习来的。
我还没有实践过，但是我会努力，让自己在工作中成长，给公司带来更大的效益。
我觉得作为储备干部，除了把自己分内工作做完之外，还要协助部门经理把团队的业绩提上去，让团队的成员保持积极的心态，保证工作的效率和质量。
由于储备干部有可能会被调到其他部门，做其他的工作，所以要有很强的适应能力、学习能力和与人交往的能力。
不想当将军的士兵不是好士兵，如果我能得到储备干部的名额，我一定会努力让自己变得更有价值，努力给公司带来更大的效益。
如果没有申请成功，也不会气馁，我会更努力工作学习，提升自己的不足之处。
申请人：吴培。
HDKJ--刘智慧,储备经理竞赛申请书
申请书
来到瀚迪四个月了，在这工作的四个月期间，尤其在罗总的培训当中，让我学习到了很多东西。
无论是在对网络营销的认识，还是与人沟通的能力与技巧，以及管理团队，有了深刻了认知和体会。
今天能够有机会竞选部门储备经理，非常荣幸，同时也有信心能够带好团队，无论是从个人还是团队，我希望能够有更好的提升，体现自己的价值，俗话说，不想当将军的兵，不是好士兵。
以下是我觉得能够胜任部门经理的几点原因：
一：我认为当部门经理，业务能力必须强，也就是技高一筹，因为只有这样，才能更好的带领团队，如果员工有问题请教领导，连领导都不会解决，那怎么可能去领导团队？
二：我认为当经理，沟通能力强是必然，只有这样，处理团队中所出现的问题才能更加及时、有效，并且游刃有余，其次大无畏精神不能无，遇到问题要起好的带头作用，不能因为小的事情和同事闹情绪耍性子，在团队中，要起到凝聚的作用，团结才是力量。
三：领导能力。
领导离不开管理，我觉得管理，不在管，而更在于理，只有理顺了，理好了，团队的力量才能发挥到极致，我认为当一个部门经理，是怎么样管理好员工，让员工怎么样把全身的潜能发挥出来，这才是最重要的，要
让员工树立一种观念与意识，从心底里热爱自己的工作，投身于工作当中能够享受快乐，而不是折磨，这就涉及到你对员工的心理调节与引导，这方面非常重要。
四：当然最主要的，还是在锻炼自己，提升自己的同时，会给自己带来更好的经济收入，以及个人价值的体现。
在此我提出竞选部门储备经理申请，恳请领导给我继续锻炼自己，实现理想的平台和机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，带好团队，为瀚迪创造价值，同瀚迪一起展望美好未来。
申请人：刘智慧
2014.10.27。
HDKJ--刘倩倩,储备经理竞赛申请书
申请书从三月初入职到现在已经有八个月的时间了，在这之前我不知道pos机代理，也不知道网络营销，从零开始一点一点学习，一步一步走过来，现在想一想，这八个月真的有很大收获，很多感悟，不只是工作知识的掌握，更重要的是个人能力的提高、对工作认识的感悟，这更是我之前所不懂，但却终身受益的。
我之前只做过文员，工作内容较杂乱，当时的我只意识到要认真完成领导交给的工作，做好本职工作，和自己无关的事不多过问。
对工作没有规划，感觉很迷茫，认为工作就只是上班领工资而已。
现在我的感触是：工作能力的积累、个人能力的提高、才是最重要的，玉杰从入职到组建三部再被调到运营这个过程给我感触很深，她的个人能力和管理经验都是毋庸置疑的，我很佩服她，这也使我深深的认识到工作不只是为了给领导交差，工作不只是为了工作，就像那句简单的名言：Eat to live, but not live to eat.每一份工作，只要认真对待，都可以从中学到知识的。
总是说机会是给有准备的人的，“有准备”就是指日常工作中的积累，积累是一点一滴，每天都要认真从工作中总结才能得到的，是量变到质变的过程，没有捷径，不能速成，要靠自己慢慢的领悟。
每一样工作都有美丽的地方，我们要懂得体会。
每次的会议内容，都给我留下了很深的印象，使我改变了很多观点和想法。
徐新的讲话，她的选择，她的坚持，她的上进心，她分享的三点心得：1、激情-你要有激情、你要想赢。
2、专注-你要聚焦，要积累一万个小时。
3、榜样-你最好能找到人生的榜样；还有那句:你是独一无二的，你是生命的奇迹，在过去的500年里，从来没有一个人像你一样，在未来的500年里，也没有一个人像你一样！出租车司机的那堂生动的MBA课，他的心态，他的理念,他与众不同的工作方式；使我体会到“有压力才有动力”这句话，虽然听的多了，但是这才是真正体会到，让我改变了之前喜欢一成不变的观点，敢于积极的去尝试新的事物，接受新的挑战，用平和的心态面迎接每一天，我很想像他们那样，成为强者，因为工作而快乐！这是我这段时间的所感所想，很感谢领导组织的这次竞赛，给我这次机会，通过精英课程让我对管理这个岗位有了更深的认识，我很想通过自己的努力成功入选，也很希望自己能够拔得头筹，我会为之努力。
储备经理申请书模板
储备经理申请书模板：
尊敬的上级领导：
您好！我是一名在贵公司工作XX年的员工，在此期间我不断提升自己的专业技能
和管理能力，为了更好地发挥我的潜力，我希望能够申请成为储备经理。
首先，我想感谢公司给予我的机会和平台，让我在过去的XX年里不断成长和进步。
我深知储备经理是一个重要的职位，需要具备丰富的专业知识和扎实的管理能力。
在过去的工作中，我始终以高标准要求自己，通过不断学习和实践，积累了丰富的经验和知识。
我相信，我有能力和信心胜任储备经理的职位。
其次，我认为自己具备成为储备经理的条件。
首先，我具备扎实的专业知识和技能，对公司的业务和运作流程有深入的了解。
其次，我具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与团队成员沟通协作，共同完成工作目标。
此外，我还具备较强的领导能力，能够在关键时刻带领团队克服困难，取得成功。
如果能够成为储备经理，我将更加努力地工作，为公司的发展贡献自己的力量。
我将积极学习新的管理理念和方法，不断提升自己的管理能力，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也将始终保持敬业精神和职业操守，为公司树立良好的形象和口碑。
最后，我再次向领导表达我成为储备经理的愿望，并希望能够得到您的支持和批准。
我将以更加饱满的热情和努力，回报您的信任和期望。
谢谢。
HDKJ--梁音,储备经理竞赛申请书
关于储备经理的申请报告领导好：首先很感谢公司能给我们基层员工这个申请部门经理的机会。
每个人都有自己的长处和优点，每个人身上也都有我们要学习的地方，我希望我的一言一行能给公司员工代来正能量。
下面，我简单说一下作为一个优秀的部门经理应该具备哪些个人素质。
一、在工作时间避免闲谈，主动延长工作时间在工作中避免闲谈，是为了能专心致志的工作，从而提高工作效率。
主动延长工作时间，是为了能将当天发生的问题及时解决或者整理思绪，思考部门及公司的管理等。
作为部门经理，可能你的工作效率很高，也可能你现在工作很累，需要放松，但你一定要注意，不要在工作时间做与工作无关的事情。
这些事情中最常见的就是闲谈。
在公司并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和工作效率，所以闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。
另外，闲谈也会影响他人的工作，引起别人的反感。
你也不要做其他与工作无关的事情，如听音乐、看报纸等等。
如果你没有事做，可以看看该行业的相关新闻，查找一下行业最新消息等等。
二、始终表现对公司及产品的兴趣和热爱这不仅是你对公司忠诚的一种表现，同时也是自信的表现。
别人可以从你身上得到对公司的信心。
作为一个优秀的部门经理，你应该利用任何一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热爱，不论是在工作时间，还是在下班后；不论是对公司员工，还是对客户及朋友。
当你向别人传播你对公司的兴趣和热爱时，别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。
因为没有人喜欢与悲观厌世的人打交道，同样，公司也不愿让对公司的发展悲观失望或无动于衷的人担任重要工作。
三、自愿承担艰巨的任务公司的每个部门和每个岗位都有自己的部门及岗位职责，但总有一些突发事件无法明确的划分到部门或个人，而这些事情往往还都是比较紧急或重要的。
如果你是一名合格的部门经理，就应该从维护公司利益的角度出发，积极去处理或者参与处理这些事情。
四、向公司决策层提出部门或公司管理问题及建议作为一名部门的管理者，你必须始终以管理者的眼光观察部门及公司所发生的事情，并及时将发现的问题归纳总结，向公司领导提出管理建议。
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储备经理申请书
尊敬的领导：
您好！
我是网信三部的袁敬曼，自2014年7月份成为公司的一员，在高经理的培养指导下于10月份转正。
回想以前上学时候实习单位，都是断断2个月时间。
没有什么工作经验之谈。
自毕业以来这是第一份工作，本着对这份工作的热爱与追求，我选择了这里。
刚来到公司的时候，没有任何工作经验，为了迅速融入到这个公司中来，遇到什么不懂的问题问高经理，成长起来，多学专业知识，在第一个月很快的适应了公司的氛围，学到了很多，后来2个月自己多补充专业知识的同时，努力提高业绩，能为公司做贡献。
通过这三个月罗总的培训课程，还有高经理的细心指导，已经完全能够独自掌握工作。
通过公司决定候选储备经理，我虽然业绩不是很突出，但是我希望能够得到更好的提升，毕竟是不想当将军的兵，不是好兵。
下面是我觉得能胜任经理需要几点：一：我认为要当经理，首先业绩能力一定要强，因为只有这样，才能更好的带好团队，有业绩才有说服力，员工才能信服。
二：当经理自身应不可缺少的就是有团结精神、凝聚力。
因为团结就是力量，经理是这个团队的领头羊，他是指挥者，如果团结意识不强，团队必定是一盘散沙。
三：领导能力。
认为做好一个团队的经理，领导能力自身具备，怎么样管好每一个员工，要通过对每一个员工的了解，采用不同的管理方式，让员工全身心的精力集中到工作当中。
四：当经理还应具备的有对上下级沟通能力，协调能力，对员工的指导，关怀等等，这些是身为经理自身良好的优良品德。
在此我提出经理申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。
我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，和公司一起展望美好未来！
申请人：袁敬曼
2014.10.28。