创业大赛初赛商业计划书模板
创业比赛商业计划书
创业比赛商业计划书一、简介本商业计划书旨在为参加创业比赛的团队提供一份全面、详实的商业计划，以展现团队的创新理念和商业潜力。
本计划书以创业比赛商业计划书的常用格式为基础，结合团队创业项目的特点进行撰写。
以下是本商业计划书的具体内容：二、项目背景与目标1. 背景分析在当今快速发展的经济环境下，创业成为越来越多年轻人的选择。
本项目的创业背景是根据市场调查发现，在目标市场中存在一定需求缺口，潜在消费者对相应产品或服务存在较高的需求。
2. 项目目标本项目旨在满足目标市场的需求，提供一种创新的产品或服务，通过创业实现盈利和可持续发展。
项目的目标是在未来三年内，占领目标市场的一定市场份额，并实现盈利。
三、市场分析1. 市场规模与趋势通过调研和分析目标市场的相关数据，我们发现该市场规模庞大，并且呈现出增长的趋势。
根据报告数据显示，该市场的年复合增长率约为X%。
2. 目标市场细分在确定目标市场时，我们将其细分为不同的市场细分群体，并针对每个细分群体的特点和需求进行个性化的市场营销策略。
四、产品或服务描述1. 产品或服务概述本项目将提供一种创新的产品或服务，其核心特点是（根据具体项目自行填写）。
2. 产品或服务优势通过市场调研和竞争分析，我们确定了项目的核心竞争优势，并得出了该产品或服务相对于竞争对手的独特之处。
五、盈利模式1. 收入来源本项目的主要收入来源包括销售收入、订阅费用等。
具体的收入来源将根据产品或服务的定位和特点进行具体规划。
2. 成本与费用项目的成本主要包括生产成本、销售与市场推广成本等。
在确定成本时，我们将进行详细的成本分析，并制定相应的控制措施。
六、市场推广策略1. 宣传与推广渠道为了实现项目的市场推广目标，我们将利用多种渠道进行宣传与推广，包括社交媒体、网络广告、合作伙伴等。
2. 促销策略为吸引消费者和提高市场份额，我们将采取一系列促销策略，如降价促销、赠品活动等。
七、团队介绍1. 创始团队本项目的创始团队由经验丰富、专业能力强的成员组成，每位成员在各自领域拥有丰富的经验和独特的技能。
创业大赛计划书模板4篇
创业大赛计划书模板4篇The latest version of the business plan template汇报人：JinTai College创业大赛计划书模板4篇前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：创业大赛计划书模板(通用版)2、篇章2：创业大赛计划书模板通用版3、篇章3：创业大赛计划书文档实用版4、篇章4：创业大赛计划书模板标准版篇章1:创业大赛计划书模板(通用版)现在全国大学生就业压力都很大，如何才能使大学生能够更好的就业成为社会性的问题。
不过很多有识之士已经认识到，将大学生的技能知识的培养出来是最好的办法，大学生不仅仅要学习到课本的知识，更要的了解到技能知识，有的创业经历，这才是解决问题的最好办法。
创业设计大赛已引起全国大学生、新闻媒介、企业界、风险资本的密切关注，成为创业的一个不可忽视的途径、产生积极而深远的影响。
“以创业带动就业”的有力举措，已在引导大学生了解创业知识、培养创业意识、树立创业精神、提高创业能力、积极参与创业实践，促进高校科研成果转化为现实生产力，掀起高校新一论创业高潮。
请全院同学踊跃参与，具体实施方案：一、大赛目的为了让的同学了解创业、参与创业、实现创业，我们本着培养创新意识、增强创业能力、提升我院学生的创业竞争力，拟在学院内举办首届大学生创业设计大赛。
力求通过这一平台，使同学们学习到的相关知识和技能，提高创业技能，激发创业热情。
同时也为丰富我校的校园文化建设，展现我校的和谐校园、魅力校园。
二、活动宗旨培养创业意识、提高创业技能、激发创业热情、弘扬创业精神。
创业大赛商业计划书
创业大赛商业计划书篇一：中国创新创业大赛商业计划书中国创新创业大赛商业计划书模板? 我公司由一支具有尖端IT、文学、应用科学方面等人材的精英队伍组成。
? 我公司面向文化公司、广告公司、个人、小微企业，主要提供具有必然社会基础、有普遍市场需求的思维创新服务，可以按照客户需求量身定制或进行特殊变更，最大限度保证灵活性、适用性与多样性。
? 公司以往的研究功效包括大量密室布置方案，大量小型软件等（密室有普遍市主要技术、产品及服务场需求，本钱低，且市场竞争不大，利润率高），且曾获文学院、推理社、索易俱乐部表彰，造成了必然社会影响，并将真人密室从小众推行成了一种主流游戏形式。
? 公司的开发方向为具有必然社会基础、有普遍市场需求的思维创新服务。
开发重点为宣传、软件开发、公共游戏方面的设计。
正在开发的技术和产品为真人密室设计。
1. 主要销售对象：个体，小型集体，有特殊爱好人群，小型公司。
2. 产品人群特征：本产品适用于以下人群：A. 希望能享受一些个性化服务，可是自身条件不予允许的个人或小型集体，本公司在解决问题的同时，也能是您享受到最佳的便利。
B. 对于有特殊爱好的人群，由于受众相对较小，市场上没有知足他们的特殊需要的商品，本公司可以为他们量身制作一些物品，可使您完故意愿。
C. 一些需求小型软件，或特殊服务的公司，可能迫于自身人材劣势，无法产品市场分析独自完成，又不想因此花费较高的费用聘请专业公司，本公司可以知足您的需要3. 市场因素分析：A. 价钱优势：对于某些小型服务，若是聘请专业公司对其进行专门服务，其价钱可能相对昂贵，而本公司由于制造规模小，灵活性高，专注于小规模生产，价钱方面会相对较低。
B. 市场优势：本公司受众广，服务项目多，灵活性高，而其余公司专业性强，服务项目少，灵活性低，消费群众的大部份同类问题都可在本公司取得解决，加倍1方便。
C. 多样化设计服务进入市场较专业性设计服务晚，可是具有其独特优势，而且市场处于新开发阶段，成长性高，市场前景好，行业管制少，容易进入市场。
商业计划书模板
商业计划书模板声明公司承诺：本公司已了解本次大赛的相关政策、规定及相关要求，现申报本年度的创新创业大赛，我们已如实填写本次大赛的相关资料，本商业计划书所涉及的内容均反映我公司真实的情况，无欺瞒和作假，本单位若违反上述承诺，愿意承担由此带来的一切后果及相关法律责任。
概要300—500字说清楚公司从事业务及前景。
第1章公司基本概况1、历史沿革、2、主营业务及主导产品情况3.公司治理及组织架构4.人力资源状况5.公司知识产权6.荣誉情况7.关联企业情况第2章项目可行性分析1.项目研发内容2.项目创新点3.主要技术指标第3章市场分析1.市场规模2.市场前景3.主要竞争对手4.公司竞争优势（1）产品及技术优势（2）团队（3）渠道（4）良好的客户服务第4章公司商业模式1.公司销售模式（1）目标客户说明目标客户定位（2）销售渠道说明目前销售渠道（直销、代理、其他）（3）产品发展战略说明公司未来在产品层面发展策略2.公司采购模式说明公司采购流程（流程图效果好）3.公司生产模式以公司主要产品说明公司生产模式（流程图效果好）第5章发展规划及盈利预测1.发展规划说明公司未来三年发展规划2.筹资方案及资金使用计划说明与发展规划对应的资金使用计划及本次募集资金的主要想法。
（1）筹资方案股权？债权？多少？计划出让多少股份？（2）资金使用计划资金的使用计划3.未来三年盈利预测销售收入、毛利润、净利润。
第6章投资风险及对策包括：市场风险、政策风险、技术风险、商业模式被复制的风险、管理风险、财务风险、团队风险等方面。
第7章总结。
创业大赛计划书(15篇)
创业大赛计划书(15篇)创业大赛计划书1一、创业背景经济日益迅速的发展，科学技术的日益更新，就需要我们及时捕捉到及时，准确的市场信息。
处于发展x家的xx，就像一条欲腾空而起的龙。
作为龙的传人，我们当然义不容辞地要承担起这个责任。
网络的日益普及，带动了整个市场经济的发展，也带来了无限商机。
根据可靠资料显示，xx在不久的将来将成为全球最大的计算机买方市场，计算机将很快进入千家万户，而网络营销也将会随着计算机的大量普及而迅速火爆起来。
二、创业种类鉴于处于中原中心地区的郑州拥有特殊的地理资源优势，我准备将创业店铺开在郑州市区二七区。
同时，实际开店的同时兼营网上商店，开展网络营销。
三、市场定位及市场分析研究数据显示:从xxxx年，在互联网，电视，电台，报纸和杂志这五类媒体中，女性对网络媒体的接触比率显示比较稳定，呈明显的增长趋势，媒介体对女性的影响力将越来越多表现在网络渠道。
总体看，越是收入高的女性，越是关注时尚媒体的女性，将更多成为互联网的重度使用者，而越是重度互联网接触的女性，她们的学历更高，消费能力与消费品质的要求也更强。
勿庸置疑，互联网在影响这类女x的渠道中将越来越占据优势地位。
成功的互联网营销也将为市场创造广阔的空间，女装的时尚化和潮流化，不仅仅被年轻女性关注，也受到中年女性的垂青，中年女性对服装的需求也显示了中高档中年女装市场的光明前景。
因此，本店将市场定位为销售中高档中年女装。
四、可靠性调查河南郑州地处中原，资源丰富，人口众多，往来客商不绝，而中原地区的服装待业又是引领服装待业的时尚先锋。
尤其是郑州的女裤更是全国有名，目前正是呈现出一派欣欣向荣之景象。
中原最大的服装批发基地也在郑州，因此在郑州开店不仅可以掌握及时准确的市场信息，而且还可以批发到物美价廉的服装。
对有些中年女性来说，身体有些发福，而一般市场上的服装多以满足年青女性为主，所以有时候她们很难买到称心如意、时尚又有品味的服装。
因此我们预测，将创业资金投入于中年中高档服装领域具有十分广阔的市场前景。
参赛商业计划书
参赛商业计划书一、项目背景和概述本商业计划书旨在呈现一个商业项目的全面描述，包括项目的背景、目标、市场分析、商业模式、运营计划以及财务预测等内容。
通过本计划书的编写，旨在为参赛者提供一个完整而具体的商业计划，以期望能通过该计划书获取投资、获得合作伙伴或者赢得商业计划大赛的胜利。
二、项目描述1.项目名称：XXXX2.项目概述：本项目是一个创新型的XXXX服务平台，旨在解决XXXX领域的痛点和需求。
通过整合相关资源，提供一站式的XXXX服务，以提高用户的效率和体验。
三、市场分析1.市场概述：根据市场调研数据显示，当前XXXX市场规模巨大，但目前存在着诸多不便和问题，如信息不对称、交易繁琐等。
因此，市场对于创新型的XXXX服务平台的需求日益增长。
2.市场需求：用户对于XXXX服务的需求主要体现在以下几个方面：一是XXXX的准确性和可靠性，用户对于XXXX的结果要求高；二是交易和沟通的便捷性，用户期望能够方便快捷地进行XXXX操作；三是定制化需求，用户希望能够根据自身需求，定制出对应的XXXX服务。
3.竞争分析：目前市场上存在若干竞争对手，但综合来看，还没有一家企业能够提供全面且高效的XXXX服务。
因此，本项目有良好的市场机会和发展空间。
四、商业模式1.核心业务：本项目将以XXXX服务为核心业务，通过自主研发的平台和算法，提供高质量和定制化的XXXX服务。
2.盈利模式：本项目的盈利模式主要包括XXXX服务的收费、平台广告的收入以及与合作伙伴的合作分成等。
五、运营计划1.产品开发：根据市场需求，本项目将注重技术研发和产品创新，不断提升和改进XXXX服务的质量和用户体验。
2.市场营销：本项目将采用多渠道的市场推广方式，包括线上线下渠道的整合、社交媒体宣传以及与合作伙伴的合作等。
3.运营管理：本项目将建立完善的运营管理体系，包括人员组织架构、运营流程和质量控制等方面的制定和实施，以确保项目的长期稳定发展。
六、财务预测1.收入预测：本项目在三年内预计实现稳定的收入增长，预计年均增长率达到30%以上。
创新创业比赛商业计划书
创新创业比赛商业计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，创业已经成为越来越多年轻人的选择。
然而，随之而来的激烈竞争和市场饱和也让许多创业者感到困惑。
因此，我们团队决定举办一场创新创业比赛，为有潜力的创业者提供一个展示自己的机会，同时也为投资人寻找有价值的项目。
二、赛事背景本次比赛旨在培养创新创业精神，吸引更多有志于创业的人士参与，并为创业者提供宝贵的资源和支持，助力他们实现梦想。
通过比赛，我们希望发现有潜力的项目，为创业者提供资金、导师和资源支持，创造更多就业机会，促进经济发展。
三、比赛规则1.参赛条件：凡有创业意向或已经创业的个人或团队均可报名参加比赛。
2.比赛流程：初赛、复赛、决赛3.评审标准：创意度、市场潜力、团队能力、商业模式、可行性等4.奖励设置：一等奖、二等奖、三等奖、人气奖、最佳创意奖等四、商业计划书一、项目概况1. 项目名称：创新创业比赛2. 项目介绍：本项目旨在激发创新创业精神，发掘有潜力的项目，为创业者提供支持和资源。
3. 项目目标：发现优秀项目，助力创业者实现梦想，促进经济发展。
二、市场分析1. 目标市场：有创业意向或已经创业的个人或团队。
2. 市场需求：创业者需要资金、导师和资源支持。
3. 竞争分析：目前市场上已有不少创业比赛，但还有待提高。
三、商业模式本项目主要通过赞助、合作伙伴、广告等方式获取收入，同时也可以考虑推出付费服务、创业孵化等业务。
四、运营计划1.组织团队：搭建专业团队，分工明确，做好准备工作。
2.宣传推广：通过媒体、社交媒体、公众号等渠道进行推广。
3.赛事策划：组织好初赛、复赛、决赛等环节，确保比赛顺利进行。
五、风险控制1.市场风险：市场激烈竞争，需要提高比赛的吸引力。
2.资金风险：投资人收益不确定，需谨慎考虑资金运作。
3.团队风险：团队成员变动，需保证团队的稳定性。
六、预期效益1.发现优秀项目，为创业者提供支持，助力他们实现梦想。
2.促进经济发展，创造更多就业机会，推动社会进步。
创业大赛商业计划书通用版范文
创业大赛商业计划书通用版范文（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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“中信银行异度支付”杯第三届大连市
大学生创业大赛
创业策划书
项目名称：__________________________________________
团队名称：__________________________________________
指导老师：__________________________________________
团队成员：__________________________________________
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目录
第一部分策划书摘要 (3)
第二部分产品/服务 (3)
第三部分市场分析 (3)
第四部分组织与管理 (3)
第五部分营销策略 (3)
第六部分财务系统 (3)
第七部分项目规划 (3)
第八部分风险评估与防范 (4)
第九部分附录 (4)
第一部分策划书摘要
说明：
一句话概括本项目产品/服务内容，市场定位。
（不超过30字）
简要概述本创业计划的背景、项目内容；简要描述和预测目标市场并分析项目核心竞争力及劣势；要求：字数在200字内，简洁，可信，一目了然）。
第二部分产品/服务
产品/服务描述（这里主要介绍拟运营的产品或服务的定位、目前所处发展阶段、本产品/服务的核心竞争力等）
第三部分市场分析
1．图表说明目标市场容量的发展趋势
2．使用SWOT分析法、PESTIN分析法对本项目进行评估并制图表示
第四部分组织与管理
说明主要人员的分工情况和人员所具备的经验和才能，如技术发展、产品制造、营销、销售、财务等方面。
第五部分营销策略
根据项目特点，制定切实可行的市场营销战略，讨论市场调研结果和产品或服务的价值提议。
第六部分财务系统
1．历史财务
若产品已经投入市场，那么提供一份历史财务要点。
如产品尚未投入市场，可不提供历史财务报告。
2．财务预测：预测未来1至2年内计划项目的前期投入成本及预期营业收入。
第七部分项目规划
1．明确表述项目3年内的运营及发展规划（必须包括项目实施进度、盈亏预估、市场开发程度，选手可酌情自主补充）
2．如项目目前已投入运营，选手需详细列出项目自启动以来的实施计划和进度（注明起止时间）
第八部分风险评估与防范
说明各种可能存在的风险以及控制，防预措施。
（可包括可能的政策风险，技术开发风险，经营管理风险，市场开拓风险、财务风险，每一项单独列出，并给出简要思路）
第九部分附录
作为本商业计划书的补充说明部分
选手注意：
1．选手可自主选择为封面配封面图或背景，样式自选
2．请确保总页数不超过8页（包括封面及目录）,请使用如模板所示的计划书封面和页面，并根据要求做出相关表格，谢谢合作！。