大工15秋《管理学》在线测试2满分答案
奥鹏东师管理学基础15秋在线作业2满分答案(1)
管理学基础15秋在线作业2
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
一、单选题（共20道试题，共60分。
）得分：60
1.（）被称为“组织理论之父”。
A. 孔茨
B. 德鲁克
C. 韦伯
D. -
答案：C满分：3分
2.管理的行政方法的本质是
A. 效益
B. 服务
C. 发展
D. -
答案：B满分：3分
3.下列表述中，符合人本原理的是
A. 只有充分利用分工和严格的奖惩制度，才能充分挖掘人的工作能力，使组织获得最大利益
B. 组织成员的工作积极性很大程度上取决于成员之间的关系
C. 只有满足成员的需要，成员才会全身心地为组织的发展做出贡献
D. -
答案：C满分：3分
4.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即
A. 管理方格理论
B. 权变理论
C. 管理系统理论
D. -
答案：C满分：3分
5.当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A. 不为法
B. 转移法
C. 缓冲法
答案：B满分：3分
6.关于非正式沟通的阐述，不正确的是
A. 非正式沟通俗称小道消息，一般都是不准确的
B. 非正式沟通难于控制，传递的信息不确切，容易失真
C. 非正式沟通可以满足职工的社交、尊重的等需要
答案：A满分：3分
7.人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了
A. 非正式组织
B. 非正式沟通。
大工15秋《管理学》在线测试2满分答案
大工15秋《管理学》在线测试2满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 30 分。
）1. 计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A. 限定因素原则B. 灵活性原则C. 承诺原则D. 改变航道原则正确答案：D大众理财作业满分答案2. 直线管理者的主要职能是（）。
A. 决策和指挥B. 参谋C. 咨询D. 指导正确答案：A3. 在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（）。
A. 相等B. 成正比C. 成反比D. 不确定正确答案：B4. 领导活动的目的是（）。
A. 满足领导者的利益B. 实现组织的目标C. 满足被领导者的需要D. 使组织得以协调运转正确答案：B5. （）认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个性，而且也在于各种不同的环境因素和领导者同群体成员之间的交互作用。
A. 领导特征理论B. 领导行为理论C. 领导权变理论D. 以上均不正确正确答案：C6. （）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A. 关键事件法B. 行为锚定评分法C. 平衡计分卡D. 360°评估法正确答案：D7. （）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A. SWOT分析法B. 波士顿矩阵C. 经营业务组合分析法D. 哥顿法正确答案：A8. 以下关于组织的说法中不准确的是（）。
A. 组织必须由两个或两个以上的人组成B. 组织必须有一定的行为准则C. 组织必须有既定的目标D. 任意一个群体都可称为一个组织正确答案：D9. 在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。
A. 金牛B. 明星C. 问号D. 瘦狗正确答案：D10. 以下各项表述正确的是（）。
A. 保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B. 保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
2015年管理学真题+答案解析
2015年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 2 分，共60 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑。
）1、被称为“科学管理之父”的是( )A.罗伯特·卡茨B.马克斯.韦伯C.弗雷德里克.温斯洛·泰罗D.亚当·斯密2、亨利.法约尔指出，任何企业都存在着六种基本活动，管理只有其中的一种。
下列不属于这六种基础活动的是( )A.技术活动B.管理活动C.财务活动D.调研活动3、马克斯·韦伯提出了“理想的行政组织体系”理论。
认为-切社会组织的基础是等级、行政制和（）A.权威B.尊严C.道德D.惯例4、梅奥领导的霍桑试验，阐述了与古典管理理论不同的观点一-人际关系学说，下列属于人际关系学说内容的是( )A.能力与工作相适应B.企业存在着非政府组织C.标准化D.首创精神5、“能领兵者，谓之将也”，“能将将者，谓之帅也”，由此可见，“将才”和“帅才”是活动在不同管理层次中的领导人物，他们的管理职能也就有所不同。
“帅才”较“将才”应更注重( )A.概念技能B.技术技能C.人际技能D.沟通技能6、“能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的”，这是道德的哪种观点（）A.道德的功利观B.道德的公平观C.道德的权力观D.道德的社会契约观7、如果决策问题涉及的条件中有些是随机因素，它虽然不是确定型的，但我们知道它们的概率分布，这类决策被称为( )A.风险型决策B.确定性决策C.不确定型决策D.初始决策8、下列不属于求解不确定型决策的方法是( )A.小中取大法B.大中取大法C.量本利法.D.最小最大后悔值法9、根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为指导性计划和（）A.程序性计划B.非程序性计划C.具体性计划D.战术性计划10、下列关于内部提升优点陈述不正确的是( )A.有利于调动员工的工作积极性B.有利于保证选聘工作的正确性.C.有利于被聘者迅速展开工作D.有利于排斥外部人才11、企业顾客研究的主要内容包括总体市场分析、市场细分、目标市场确定和()A.市场开发B.市场调研C.产品定位D.产品组合12、下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是( )A.易于操作.B.可事先评价达到目标的可能性C.便于组织与控制D.不利于工程时间进度的优化13、法国的管理学者格拉丘·纳斯曾提出关于控制幅度的公式N=n (2-+n-1)当n呈算术级数增加时，上级需要协调的人际关系数(N)会呈( )A.算术级数增加B.几何级数增加C.加权级数增加D.平均级数增加14、种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办? -种方法是灌溉，以补天不下雨的不足。
大工15秋《第一次把事情做对》在线测试
一、判断题（共 15 道试题，共 30 分。
）第一次把事情做对V1. 想要治理我们工作中的缺陷，最重要的是治理我们态度上的缺陷。
A. 错误B. 正确满分：2 分2. 作为一个优秀的经营者，必须时刻关注消费者的需求变化，努力适应并符合其需求。
A. 错误B. 正确满分：2 分3. 系统的错误，往往是因为每个环节在制度流程的操作中都出现了小小的偏差。
A. 错误B. 正确满分：2 分4. 商家一定要努力达到自己的要求，为顾客着想，做到最好。
A. 错误B. 正确满分：2 分5. 做任何事情都要讲究效率和效益！不仅要努力去做事，更要把事情做对、做好！A. 错误B. 正确满分：2 分6. 质量是一种态度，是你如何对待工作的态度。
A. 错误B. 正确满分：2 分7. 企业要想做到第一次把事情做对，首先必须围绕企业定义的“价值”制定严密、适用而增值的工作流程。
A. 错误B. 正确满分：2 分8. 顾客的真正需求一定随着环境的变换而改变。
A. 错误B. 正确满分：2 分9. 企业要努力发现市场流行需求，适应流行需求。
A. 错误B. 正确满分：2 分10. 质量是一种态度，是你如何对待工作的态度。
你怎么对待工作，工作就会相应地带给你什么。
A. 错误B. 正确满分：2 分11. 智者常常是细致而谦虚的，而愚人总是自以为是。
A. 错误B. 正确满分：2 分12. 做对就是做到最好。
A. 错误B. 正确满分：2 分13. 一个人有知识就可以理所当然地产生行动和结果。
A. 错误B. 正确满分：2 分14. 顾客在某方面的需要是固定不变的，例如对汽车的需求。
A. 错误B. 正确满分：2 分15. 在大多数情况下，“做好”并不代表“做对”。
A. 错误B. 正确满分：2 分二、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）V1. 商家在商场中需要达到谁的要求？A. 自己B. 组织C. 顾客D. 市场满分：4 分2. 治理我们工作中的缺陷，最先该治理什么？A. 态度上的缺陷B. 头脑里的缺陷C. 预防系统的不完善D. 设备的不完善满分：4 分3. 市场的最终决定者是谁？A. 生产者B. 顾客C. 销售者D. 政府调控满分：4 分4. 企业成本的真谛是什么？A. 没有返工、报废B. 所有常规的成本（返工、报废、保修、库存和变更等）C. 保修、库存和变更D. 按已达成的要求去做，第一次把事情做对。
大工15秋《电器学》在线测试2100分答案
大工15秋《电器学》在线测试2100分答案大工15秋《电器学》在线测试2一、单选题（共8道试题，共32分。
）1.下列电器中，不属于配电电器的是（）。
A.刀开关B.接触器C.熔断器D.断路器——选择：B2.当低压接触器的额定工作电压为380V时，额定工作电流可近似地认为等于额定控制功率（kW）的（）倍。
A. 1B. 2C. 3D. 4——选择：B3.有银合金触点的触头取超程值为两触头总厚度的（）%左右。
A. 25B. 50C. 75D. 100——选择：C4.下列材料中，唯一的非金属触头材料是（）。
A.银B.铜C.石墨D.铝——选择：C5.下列电器中能够起到扩大触头数量及触头容量作用的是（）。
A.通用继电器B.电流继电器C.中央继电器D.以上都不能——选择：C6.大电流时，触头材料的电侵蚀主要施展阐发为（）。
A.熔焊B.冷焊C.桥蚀D.弧蚀——选择：D7.触头发热时，触点的温度和触头自己的温度有甚么关系？（）A.前者比后者高B.二者相等C.前者比后者低D.二者无关——选择：A8.（）是确定接触电阻的决定性因素。
A.打仗形式B.接触压力C.表面状况D.材料性能——选择：B大工15秋《电器学》在线测试2二、多项选择题（共8道试题，共40分。
）1.直流电磁机构吸合和释放比较缓慢受哪些因素影响？（A.电磁机构静态热性平坦B.电磁工夫常数大C.磁通的建立比力缓慢D.磁通的消失比较缓慢——选择：BCD2.表面膜层包含哪些？（）A.尘埃膜B.化学吸附膜C.无机膜D.有机膜——选择：ABCD3.触头材料一般包括哪几类材质？（）A.合金B.粉末合金C.纯金属D.碳水化合物——选择：ABC）4.电磁机构的相似必须满意下列哪两项前提？（）A.化学相似B.电气相似C.物理相似D.几何相似——选择：CD5.交流电磁机构动态特性吸合运动过程计算中，合闸相角会影响哪些因素？( )A.励磁电流B.电磁吸力C.铁损D.运动速度——选择：BD6.计及漏磁时的磁路计算能够用哪些办法？（）A.分段法B.分化法C.漏电系数法D.漏磁系数法——选择：AD7.下列关于电磁机构静态特征的说法中，精确的是（）。
大工15秋《人力资源管理》在线测试2 满分答案
大工15秋《人力资源管理》在线测试2满分答案第一部分：单选题1.最普遍的员工培训方法是讲授法。
2.在基础员工的评估中，员工的直接上级应作为信息的主要来源。
3.外部招聘能为企业带来不同的价值观以及新观点、新思路、新方法。
4.非结构型面试有很大的随意性，要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。
5.行为对照表法是选出合适的描述语言的员工绩效考评方法。
6.带薪休假、疗养属于福利。
7.绩效主要是上级和同事对员工本人工作状况的评价。
8.招聘的效度不包括程序效度。
9.员工培训具有复杂性、实用性、灵活性、长期性和速成性的特点。
10.绩效考核的标度是可以定性也可以定量的测量的单位标准。
第二部分：多选题1.内部招聘的优点是有利于调动员工积极性，降低用人风险和员工流失率，以及聘用费用较低。
2.影响企业工资水平的外部因素有市场劳动力状况、政府对企业工资水平调控决策、物价、社会劳动生产率的变化，以及行业工资水平的变化。
3.员工培训的目的是提高员工适应变化的能力，实现组织的发展目标，以及实现个人的发展目标。
4.员工个体绩效具有多维性和动态性的特点。
这意味着员工的绩效不仅受到单一因素的影响，而是受到多种因素的综合影响，并且随着时间的推移而变化。
5.绩效管理制度的内容应包括加强绩效管理的重要性和必要性、明确规定绩效管理的目标、程序和步骤、明确规定在实施过程中应当遵守的基本原则和具体要求、以及对各类人员的绩效考评方法、考评指标和标准体系做出说明和解释。
1.正确，员工福利是报酬分配的一部分，也是个人消费品分配的一种形式。
2.正确，职位评价是评价岗位的价值和重要性，而非对个人进行评价。
3.正确，工资构成指工资收入中各种成分的比重和构成。
4.正确，企业员工培训需求应从企业、工作和个人三个方面进行分析。
5.正确，招聘评估可以提高招聘工作的质量，节省招聘开支。
6.错误，对“德”的评估才是重点和难点。
7.正确，压力面试主要用于招聘销售人员、公关人员和高级管理人员。
大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案
大工15秋《企业管理》在线作业2满分答案大工15秋《企业管理》在线作业2一单选题1.下列选项中，不属于流动负债的是（）。
A.短期银行借款B.应付账款C.应收账款D.应付票据正确答案：C2.下列市场调查方法中，（）是通过跟踪、记录被调查者的行为痕迹来取得第一手资料的调查方法。
A.实验调查法B.观察法C.典型调查法D.资料分析法正确答案：B3.流动资产占总资产的比例相对较少，一般只能满足正常需要，不安排或只安排很少的保险储备，这种投资策略为（）。
A.均衡的流动资产投资策略B.适中的流动资产投资策略C.保守的流动资产投资策略D.激进的流动资产投资策略正确答案：D4.企业在进行利润分配时，首先应（）。
A.弥补以前年度亏损B.提取法定公积金C.提取任意公积金D.向投资者分配利润或股利正确答案：A5.下列选项中，属于现金流出量的是（）。
A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与牢固资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资正确答案：C大工15秋《企业管理》在线作业2二、多选题（共5道试题，共30分。
）1.新产品开发的方向一般有（）。
A.高能化和多能化B.微型化C.多样化D.节能化正确答案：ABCD2.下列市场预测办法中，属于专家意见法的有（）。
A.专家个人判别法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法正确答案：ABC3.企业长期性投资办理应遵循下列（）等原则。
A.讲求效益原则B.先内后外，合理分配投资比例原则C.及时足额筹集资金，保证投资项目资金供应原则D.加强工程预算办理，实施有效的投资控制原则正确答案：ABCD4.下列选项中，属于财务办理的职能的有（）等。
A.财务预测B.财务决策C.财务组织D.财务分析、评价与考核正确答案：ABCD5.市场调查的感化在于（）。
A.通过了解市场供求发展变化的历史和现状，为市场预测准备可用资料B.为了总结经验，或为寻找目标市场而进行市场细分提供研究资料C.预测未来一定时期内市场对企业产品的需求量和变化趋势，为企业经营决策提供依据D.对设计、产品或服务的定价、促销和分销进行计划并加以实施，完成交换并实现个人及组织的目标正确答案：XXX15秋《企业办理》在线作业2三、判别题（共10道试题，共40分。
大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业2满分答案
大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业2满分答案一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。
）1. 企业的主体目标是（）。
A. 报告目标B. 战略目标C. 经营目标D. 合规目标正确答案：B内部控制与风险管理2. 不相容职务分离控制的核心是（）。
A. 各司其职B. 各负其责C. 协调合作D. 内部牵制正确答案：D3. 企业风险评估的起点是（）。
A. 目标设定B. 风险识别C. 风险分析D. 风险应对正确答案：A4. 企业中内部控制最为疏忽和薄弱的环节一般是（）。
A. 合同管理B. 采购管理C. 生产管理D. 销售管理正确答案：A5. 所有货币资金收支预算必须在每月（）报财务部，财务部汇总后报公司办公会。
A. 23日B. 24日C. 25日D. 26日正确答案：C6. 不属于信息系统日常运作内容的是（）。
A. 机房环境控制B. 系统日常运作控制C. 备份与恢复D. 人员管理正确答案：D7. 下列表述中，可以作为一个可行的战略目标的是（）。
A. 逐步扩大企业的市场占有率B. 逐步将销售收入提高18%C. 在三年内使企业的市场占有率达到24%D. 实现规模经济，降低单位产品成本正确答案：C8. 下列不属于公司内部信息的是()。
A. 公司的战略性经营目标B. 人力资源政策C. 法律法规信息D. 财务政策及程序正确答案：C9. 下列不属于外部沟通的是()。
A. 与客户沟通B. 与供应商沟通C. 与律师沟通D. 生产部门与销售部门沟通正确答案：D10. 设定战略目标必须建立在内外部环境的深入分析基础之上。
其中不属于内部环境的是（）。
A. 员工素质B. 资金C. 技术变化D. 管理正确答案：C大工15秋《内部控制与风险管理》在线作业2二、多选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 授权审批控制中，授权的种类一般分为（）。
A. 长期授权B. 短期授权C. 常规授权D. 特别授权正确答案：CD2. 风险分析的基本流程包括（）。
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大工15秋《管理学》在线测试2满分答案
一、单选题（共10道试题，共30分。
）
1.计划的（）是指计划的总目标不变，但实现目标的进程可以因情况的变化随时改变。
A.限定因素原则
B.灵活性原则
C.承诺原则
D.改变航道原则
正确答案
：D
2.直线管理者的主要职能是（）。
A.决策和指挥
B.参谋
C.咨询
D.指导
正确答案
：A
3.在管理幅度给定的条件下，管理层次与组织规模大小（）。
A.相等
B.成正比
C.成反比
D.不确定
正确答案
：B
4.领导活动的目的是（）。
A.满足领导者的利益
B.实现组织的目标
C.满足被领导者的需要
D.使组织得以协调运转
正确答案
：B
5.（）认为人们之所以成为有效的领导者不仅在于他们的个性，而且也在于各种不同的环境因素和领导者同群体成员之间的交互作用。
A.领导特征理论
B.领导行为理论
C.领导权变理论
D.以上均不正确
正确答案
：C
6.（）是由员工的上级、同事、下属、客户及本人一起来考核这个员工的绩效的一种方法。
A.关键事件法
B.行为锚定评分法
C.平衡计分卡
D.360°评估法
正确答案
：D
7.（）的主要目的在于对企业的综合情况进行客观、公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，并特别地将其中与战略相关的因素分离出来。
A.SWOT分析法
B.波士顿矩阵
C.经营业务组合分析法
D.哥顿法
正确答案
：A
8.以下关于组织的说法中不准确的是（）。
A.组织必须由两个或两个以上的人组成
B.组织必须有一定的行为准则
C.组织必须有既定的目标
D.任意一个群体都可称为一个组织
正确答案
：D
9.在波士顿矩阵中，具有低增长、低市场份额特点的是（）。
A.金牛
B.明星
C.问号
D.瘦狗
正确答案
：D
10.以下各项表述正确的是（）。
A.保健因素和激励因素通常都与工作条件和工作环境有关。
B.保健因素和激励因素通常都与工作内容和工作本身有关。
C.保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而激励因素与工作内容和工作本身有关。
D.保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而激励因素与工作条件和工作环境有关。
正确答案
：C
大工15秋《管理学》在线测试2
二、多选题（共10道试题，共40分。
）
1.正式沟通网络的主要类型有（）。
A.链式沟通网络
B.Y式沟通网络
C.轮式沟通网络
D.环式沟通网络
E.全通道式沟通网络
正确答案
：ABCDE
2.矩阵型组织结构的优点包括（）。
A.加强了横向联系
B.资源利用率高，组织灵活性和应变能力强
C.易于培养专业人员合作精神和全局观念
D.稳定性强
E.有利于创新
正确答案
：ABCE
3.按计划的性质分类，可分为（）。
A.战略计划
B.战术计划
C.综合计划
D.专业计划
E.作业计划
正确答案
：ABE
4.时间序列法包括（）。
A.简单序时平均数法
B.加权序时平均数法
C.移动平均法
D.指数平滑法
E.类比法
正确答案
：ABCD
5.虚拟组织有哪些特点？（）
A.快速的信息沟通
B.合作型竞争
C.组织结构的动态性
D.组织结构扁平化
E.组织的学习性
正确答案
：BCDE
6.领导者需具备哪些能力？（）
A.职位权力
B.专家权威
C.个人影响力
D.协调能力
E.与人沟通的能力
正确答案
：ABCE
7.勒温把领导者的基本领导方式分为哪些类型？（）
A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.指导型
E.支持型
正确答案
：ABC
8.推动组织变革的内部力量有（）。
A.组织战略的变化
B.员工队伍的变化
C.管理者的变革要求
D.制度结构的变化
E.科学技术的变化
正确答案
：ABC
9.根据赫茨伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有（）。
A.工作本身的特点
B.责任感
C.提升和发展
D.工作的物理条件
E.上司的赏识
正确答案
：ABCE
10.战略的特征主要包括（）。
A.独特性
B.全局性
C.长远性
D.抗争性
E.纲领性
正确答案
：BCDE
大工15秋《管理学》在线测试2
三、判断题（共10道试题，共30分。
）
1.领导工作是组织结构中一种特殊的人与人的关系，其实质是影响。
A.错误
B.正确
正确答案
：B
2.目标管理注重过程。
A.错误
B.正确
正确答案
：A
3.预测是计划的前提和基础，没有科学的预测就不会有成功，更谈不上成功的管理。
A.错误
B.正确
正确答案
：B
4.定性预测法可分为时间序列外推和因果分析法。
A.错误
B.正确
正确答案
：A
5.绩效考评会限制员工的培训与发展。
A.错误
B.正确
正确答案
：A
6.需要通过一个专门的组织实施。
A.错误
B.正确
正确答案
：B
7.领导方法往往存在时间上的“保鲜期”，所以要适时改进领导行为，做到与时俱进。
A.错误
B.正确
正确答案
：B
8.组织的设计不需要因技术的变化而变化。
A.错误
B.正确
正确答案
：A
9.强化理论在管理实践的应用中以负强化方式为主。
A.错误
B.正确
正确答案
：A
10.组织规模扩大，导致组织结构复杂，组织结构规范化程度提高，造成分权。
A.错误
B.正确
正确答案
：B。