大工15春管理学在线作业1答案
大连理工春管理学在线测试答案
一、单项选择题〔共10道试题，共30分。
〕得分：301.由非正式组织自发开展起来与维持的控制是〔〕。
A. 正式组织控制B. 群体控制C. 自我控制D. 随机控制答案:B总分值：3分得分：32.信息技术哪个层面的定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系？〔〕A. 广义B. 中义C. 狭义D. 以上均不正确答案:A总分值：3分得分：33.〔〕的动力来源于组织强烈的创新倾向与创新文化的影响。
A. 被动创新B. 主动创新C. 渐进性创新D. 创造性创新答案:B4.以下被称为活力比率的是〔〕。
A. 流动比率B. 盈利比率C. 财务比率D. 经营比率案:D总分值：3分得分：35.反响控制的缺点是〔〕。
A. 时滞问题B. 偏差问题C. 标准问题D. 绩效问题答案:A总分值：3分得分：36.在企业承当或履行社会责任的自我培养模式中，为社会创造价值与财富是第几阶段？〔〕A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段答案:D7.学习型组织的第一项修炼是〔〕。
A. 自我超越B. 改善心智模式C. 建立共同愿景D. 团体学习与系统思考答案:A总分值：3分得分：38.〔〕是指企业的一切经营活动与经营决策着眼于企业的长期利益，高度重视企业经营的道德自律与道德自觉性。
A. 社会义务B. 社会反响C. 社会责任D. 社会标准答案:C总分值：3分得分：39.〔〕是“寻求同时增加顾客满意与企业经济增长的经营战略途径〞，是使企业获得快速增长与竞争力的经营方式。
A. 标杆管理B. 价值管理C. 六西格玛管理D. 风险管理答案:C总分值：3分得分：310.管理创新的最主要特征是〔〕。
A. 变动性B. 风险性C. 全面性D. 持续性答案:A总分值：3分得分：3二、多项选择题〔共10道试题，共40分。
〕得分：401.根据创新内容的不同，管理创新可以分为哪些类型？〔〕A. 自主创新B. 合作创新C. 理念创新D. 制度创新E. 技术创新答案:CDE总分值：4分得分：42.以下关于供给链管理的表达中正确的有〔〕。
春实用管理基础作业参考答案
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解决方案：制定合理的计划，包括 明确目标、分解任务、分配资源、 制定时间表等。
制定计划的工具：甘特图、WBS （工作分解结构）等。
问题二：组织协调不顺畅
原因：部门之间缺乏沟通，信息传 递不畅
效果：提高工作效率，减少重复工 作，降低沟通成本
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注意作业的安全性
遵守操作规程，确保作业安全 正确使用工具和设备，避免误操作 保持作业环境整洁，避免安全隐患 定期检查设备，确保设备安全可靠 加强安全教育，提高安全意识
常见问题及解决方案
问题一：计划制定不合理
问题描述：计划制定不合理，可能 导致项目进度延误、资源浪费等问 题。
制定计划的原则：SMART原则， 即具体、可衡量、可实现、相关性、 时限性。
确保作业符合规 定和要求
鼓励员工积极参 与和合作
评估作业效果和 改进措施
检查评估
检查内容：包括作 业完成情况、作业 质量、作业提交时 间等
评估标准：根据作 业要求，制定评分 标准，如正确率、 完成时间等
评估方法：采用自 评、互评、教师评 等多种方式进行评 估
评估结果：根据评 估结果，对作业进 行反馈和改进，提 高作业质量
制定计划
确定目标：明确作业的目的和期望结果
分析现状：了解现有资源、人员、时间 等实际情况
制定策略：根据目标和现状，制定具体 的实施策略
分配任务：将任务分配给合适的人员， 明确责任和时间节点
监控执行：对作业执行情况进行监控， 确保按时完成
评估结果：对作业结果进行评估，总结 经验教训，为下次作业提供参考
作业步骤
管理学基础形考任务一答案
管理学基础形考任务一答案管理学基础这门学科，对于想要深入了解组织运作和管理实践的人来说，具有至关重要的意义。
在形考任务一中，通常涵盖了一系列关键的管理学概念和原理，下面我们来逐一探讨。
首先，我们来谈谈管理的概念。
管理可以被简单理解为通过一系列的计划、组织、领导和控制等活动，以实现组织的目标。
这就好比驾驶一辆汽车，司机需要明确目的地（目标），规划路线（计划），安排乘客和行李的位置（组织），激励乘客保持良好的状态（领导），并时刻关注路况和车速以确保安全准时到达（控制）。
计划是管理的首要职能。
一个好的计划能够为组织指明方向，明确行动步骤。
在制定计划时，需要充分考虑内外部环境的因素，比如市场的需求、竞争对手的动态、自身的资源和能力等。
例如，一家手机制造企业在制定新产品的推出计划时，不仅要研究消费者对手机功能、外观的喜好变化，还要关注竞争对手新产品的特点和发布时间，同时结合自身的研发能力、生产能力和资金状况，制定出切实可行的计划。
组织职能则是关于如何合理配置资源，建立有效的组织结构。
这就像是搭建一个房子的框架，需要确定各个部分的位置和相互关系。
比如，在一个企业中，要根据工作的性质和流程，划分不同的部门和岗位，明确职责和权力，以确保工作的高效协同。
领导职能着重于激励和引导员工，使他们积极主动地为实现组织目标而努力。
优秀的领导者能够了解员工的需求和期望，激发他们的潜力，营造良好的团队氛围。
例如，一位项目经理通过与团队成员的密切沟通，了解他们的职业发展目标，并为他们提供相应的培训和发展机会，从而提高团队的凝聚力和工作积极性。
控制职能是对组织活动进行监督和评估，及时发现偏差并采取纠正措施。
这就像是汽车上的仪表盘，能够让我们了解车辆的运行状况，并在出现问题时及时调整。
比如，一家销售公司通过定期分析销售数据，发现某个地区的销售额未达到预期，便及时采取促销活动或调整销售策略来加以改进。
在管理学中，还涉及到管理者的角色和技能。
兰大《现代管理学》15春在线作业1 答案
《现代管理学》15春在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共40 分。
）
1. 企业计划从上到下可分成多个层次，通常越高层次目标就越具有以下特点
A. 定性和定量结合
B. 趋向于定性
C. 模糊而不可控
D. 具体而可控。
正确答案：C
2. 企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。
这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的
A. 层次性
B. 多重性
C. 变动性
正确答案：A
3. 木桶原理是下列哪一原理的形象说法
A. 限定因素原理
B. 许诺原理
C. 灵活性原理
D. 改变航道原理
正确答案：A
4. 泰罗制的中心是
A. 实行职能工长制
B. 使用标准化工具
C. 提高劳动生产率
D. 挑选第一流的工人
正确答案：C
5. 实行集中领导，分散经营的管理原则的组织结构是
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制
正确答案：D
6. 被称为组织理论之父的管理学家是
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯。
15春北交《管理学》在线作业一答案辅导资料
15春北交《管理学》在线作业一答案辅导资料一、单选题（共25 道试题，共62.5 分。
）1. ____主要适用于销售部门。
A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化正确答案：D2. 某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 没有变化正确答案：C3. ( )是指对某种行为取消正强化，不采取任何奖励措施，以表示对该种行为的某种程度的否定。
A. 正强化B. 负强化C. 自然消退D. 惩罚正确答案：C4. 企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。
____A. 正确B. 错误正确答案：A5. 是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（）A. 是B. 不是正确答案：A6.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？（）A.计划、控制、组织、领导B.计划、领导、组织、控制C.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制正确答案：D7. 时滞现象较好的解决办法是采用（）A. 反馈控制B. 前馈控制C. 经验控制D. 直接控制正确答案：B8. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策正确答案：B9. ( )是上级组织赋予领导者一定的职位与权力，领导者通过运用这些法定的权力带领下属完成组织的任务，实现组织的目标，其核心是强调领导者的权力因素。
A. 计划B. 组织C. 控制D. 领导正确答案：D10. 全球战略管理，是指管理主体利用现代科技手段，制定面向全球的经营决策的发展战略方案，并加以实施的过程。
____A. 是B. 不是正确答案：A11. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织正确答案：12. “政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。
内部控制与风险管理试题及答案[word版]13页
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【最新资料，WORD文档，可编辑修改】大工15春《内部控制与风险管理》在线作业1包括本科的各校各科新学期复习资料，可以联系屏幕右上的“文档贡献者”试卷总分：100 测试时间：判断题多选题单选题一、单选题（共10 道试题，共50 分。
）1. 依据《企业风险管理整合框架》的内容，下面有关内部控制的说法中错误的是（）。
A. 内部控制的思想是以风险为导向的控制B. 内部控制是控制的一个过程，这个过程需要全员的参与，包括董事会、管理层、监事会都需要参与进来，但不包括员工C. 内部控制是一种管理，是对风险的管理D. 内部控制是一种合理保证满分：5 分2. 下列内部环境因素中起保障性作用的是（）。
A. 企业文化B. 内部审计C. 人力资源政策D. 公司治理结构满分：5 分3. 不属于《企业风险管理整合框架》在《内部控制整合框架》的基础上增加的要素是()。
A. 目标设定B. 事项识别C. 风险组合D. 风险应对满分：5 分4. 2002年美国国会通过的《萨班斯—奥克斯利法案》第404条款及相关规则采用的是（）。
A. 内部控制体系B. 内部控制结构C. 内部控制整合框架D. 企业风险管理整合框架满分：5 分5. 关于内部控制只能为控制目标的实现提供“合理保证”，而不是“绝对保证”的理解错误的是（）。
A. 内部控制对控制目标的实现作用不大B. 企业目标的实现除了受制于企业自身限制外，还会受到外部环境的影响C. 内部控制无法作用于外部环境D. 内部控制本身也存在一定的局限性满分：5 分6. 在下列内部控制要素中，被称为对内部控制的控制，是实施内部控制的重要保证的是（）。
A. 控制环境B. 监控C. 控制活动D. 风险评估满分：5 分7. ()是企业在经营管理过程中形成的、影响企业内部环境和内部控制效力的精神、意识和理念。
A. 人力资源政策B. 企业文化C. 治理结构D. 机构设置满分：5 分8. 以下内容不属于COSO《内部控制整合框架》中内部控制五个相互关联的要素需承载的目标的是()。
东师《管理学》15春在线作业1满分答案
《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 在管理方格理论中，纵坐标表示( )A. 对人的关心程度B. 时间C. 技术D. 对工作的关心程度-----------------选择：A2. 决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。
A. 个人B. 经济C. 最佳D. 集体-----------------选择：C3. 布莱克和穆顿认为，领导者应客观地分析企业内外条件，有意识地采取措施，把自己的领导方式改造成为( )A. 任务型管理方式B. 中间型管理方式C. 战斗集体型管理方式D. 乡村俱乐部型管理方式-----------------选择：A4. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的()A. 有效性、及时性、稳定性B. 前瞻性、有效性、稳定性C. 正确性、及时性、稳定性D. 有效性、正确性、及时性-----------------选择：D5. 人群关系理论认为人是()。
A. 社会人B. 经济人C. 自我实现人D. 复杂人-----------------选择：A6. 组织形象不包括()。
A. 家庭形象B. 服务形象C. 环境形象D. 成员形象-----------------选择：A7. 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )A. 领导B. 0组织C. 创新D. 控制-----------------选择：D8. 下列不属于组织的一般环境是()。
A. 经济因素B. 政治状况C. 社会背景D. 竞争对手-----------------选择：D9. 确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( )A. 战术决策B. 战略决策C. 常规决策D. 非常规决策-----------------选择：A10. 管理人员的非管理性事务越多管理幅度（）A. 越小B. 越大C. 不变D. 提高一倍-----------------选择：A《管理学》15春在线作业1单选题多选题判断题二、多选题（共10 道试题，共30 分。
大工15秋《管理学》在线测试1满分满分答案
大工15秋《管理学》在线测试1满分答案大工15秋《管理学》在线测试1EF6A39619653C69E一、单选题（共10道试题，共30分。
）1.A.B.C.D. 对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。
大中取小法大中取大法小中取小法小中取大法正确答案：D 15二建管理答案2.A.B.C.D. 直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。
高层管理者中层管理者战术管理者基层管理者正确答案：D3. 对于基层管理者来说，最重要的技能是（）。
A.B. 概念技能人际技能C.D. 决策技能技术技能正确答案：D4. 人际关系理论的创始人是（）。
A.B.C.D. 梅奥霍桑孔茨巴纳德正确答案：A5. 决策的结果是选择一个（）。
A.B.C. 最佳方案满意方案利润最大方案D. 回收期最短方案正确答案：B6. 下列选项中，提倡科学管理的是（）。
A. 法约尔B.C.D. 梅奥泰勒韦伯正确答案：C7. 首次提出一般管理理论的是（）。
A.B.C. 泰勒法约尔韦伯D. 甘特正确答案：B8.A.B.C.D. （）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。
高层管理者基层管理者职能管理者综合管理者正确答案：C9.A.B. 马克斯?韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。
人际关系学说理想的行政组织体系理论C. X-Y理论管理方格论正确答案：B D.10.A.B.C.D. 非确定型决策的问题的主要特点在于（）。
各自然状态发生的概率未知各方案所面临的自然状态未知各方案在各自然状态下的损益未知各自然状态发生的概率已知正确答案：A大工15秋《管理学》在线测试1二、多选题（共10道试题，共40分。
）1.A.B.C.D.E. 古典管理理论主要包括（）。
科学管理理论一般管理理论行为科学理论组织管理理论管理过程理论正确答案：ABD2.A.B.C.D.E. 下列选项中，属于综合管理者的有（）。
首席执行官首席运营官公司总裁财务经理人事主管正确答案：ABC3. 行为科学理论主要有哪些代表人物？（）A. 韦伯B.C.D. 厄威克梅奥马斯洛E. 麦克雷戈正确答案：CDE4.A.B.C.D.E. 下列哪些是科学管理的内容？（）工作定额标准化能力与工作相适应差别计件付酬制计划职能与执行职能相分离正确答案：ABCDE5. 环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。
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大工15春《管理学》在线测试1一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. （）是整个管理系统的基础。
A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者-----------------选择：C2. （）是指利用非推理因素采取迂回探索的办法来激发专家创造力的特殊创新会议。
A. 头脑风暴法B. 名义群体法C. 德尔菲法D. 畅谈会法-----------------选择：B3. （）是指综观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和相互作用的复杂性的能力。
A. 概念技能 B. 人际技能 C. 技术技能 D. 业务技能-----------------选择：A4. 按计划的广度分类，可分为（）。
A. 战略计划和战术计划 B. 长期计划和短期计划C. 综合计划和专项计划D. 指导性计划和具体性计划-----------------选择：A5. “把工人看成是会说话的机器，在体力和技能上受到最大限度的压榨”的是（）。
A. 泰勒 B. 甘特 C.D. 吉尔布雷斯夫妇E. 法约尔-----------------选择：A6. 被称为管理过程之父、现代经营管理之父的是（）。
A. 泰勒 B. 法约尔 C. 韦伯D. 甘特-----------------选择：B7. 负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是（）。
A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 综合管理者-----------------选择：B8. 提出“管理就是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标”的是（）。
A. 法约尔 B. 西蒙 C. 泰勒 D. 孔茨-----------------选择：D9. 下列哪种理论认为组织和组织成员的行为是复杂的，加上环境的复杂性和不断地变化，使得普遍适用的有效管理方法实质上是不可能存在的？（） A. 经验管理理论 B. 决策理论C. 系统管理理论D. 权变管理理论-----------------选择：D10. 在波士顿矩阵中，具有低增长、高市场份额特点的是（）。
A. 金牛 B. 明星 C. 问号D. 瘦狗-----------------选择：A 大工15春《管理学》在线测试1二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 在中国古代的管理思想中，比较著名的有（）。
A. 宗教管理思想 B. 儒家管理思想 C. 法家管理思想D. 道家管理思想E. 用兵之道与经营之道-----------------选择：BCDE2. 下列关于管理重要性的叙述中正确的有（）。
A. 管理是人类社会发展的必然需要。
B. 管理关系到我们每个人的切身利益。
C. 管理是资源稀缺与合理配置资源的要求。
D. 管理能更好地做事。
E. 管理能使我们正确处理管理者与被管理者的关系。
-----------------选择：ABCDE3. 学习和研究管理学原理有哪些原则？（） A. 理论和实践相结合的原则 B. 学术讨论的原则C. 相关学科横向联系的原则D. 掌握比较研究的原则E. 循序渐进的原则-----------------选择：ABCD4. 特伦斯·迪尔和爱伦·肯尼迪在他们所著的《企业文化》一书中认为企业文化包含了哪些要素？（） A. 企业环境 B. 价值观 C. 英雄D. 习俗和仪式E. 文化网络-----------------选择：ABCDE5. 目标管理的局限性主要包括（）。
A. 对目标管理的原理和方法阐明不够 B. 给予目标制定者的指导不够 C. 目标确定困难 D. 强调短期目标 E. 不灵活的危险-----------------选择：ABCDE6. 计划的作用主要包括（）。
A. 预测未来，减少变化的冲击B. 明确组织成员行动的方向和方式C. 减少重叠和浪费性的活动D. 设立目标和标准E. 探索并拟定各种可行方案-----------------选择：ABCD7. 根据管理者所从事的管理活动的范围可以将管理者分为（）。
A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 基层管理者 D. 职能管理者 E. 综合管理者-----------------选择：DE8. 管理学的研究方法主要有（）。
A. 历史研究法 B. 比较研究法C. 案例分析法D. 归纳演绎法E. 推断预测法-----------------选择：ABCD9. 影响决策的主要因素有（）。
A. 领导 B. 环境C. 过去的决策D. 决策者对风险的态度E. 时间-----------------选择：BCDE10. 科学管理对以下哪些方面具有重要的推动作用？（） A. 管理的正式研究B. 美、英、欧洲、日本、前苏联的管理实践C. 将车间管理推广到其他领域D. 组织机构的研究E. 提出经营政策和对管理的指导思想-----------------选择：ABCDE三、判断题（共10 道试题，共30 分。
）1. 计划中的灵活性越大，由于意外事件引起损失的危险性就越大。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A2. 科学管理的中心问题是降低生产成本。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A3. 管理科学产生于19世纪末20世纪初。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：B4. 经验主义学派主张力求减少决策中的个人艺术成分，建立一套决策程序和数学模型来增加决策的科学性。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A5. 管理是形成生产力的条件，但其本身并不是生产力。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A6. 管理是人类生活中最常见、最普遍和最重要的活动之一。
A. 错误B. 正确-----------------选择：B7. 管理目标即是组织管理活动的起点又是终点，是组织在一定时期内要达到的预期成果。
A. 错误B. 正确-----------------选择：B8. 成功的管理者有固定的模式。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：A9. 管理思想是企业组织运行的灵魂。
A. 错误 B. 正确B. 正确-----------------选择：B10. 方向性决策方法需要综合考虑企业自身的特点和外部环境的特点。
A. 错误 B. 正确-----------------选择：B大工15春《管理学》在线测试2一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）1. 参谋人员的主要职能是（C ）。
A. 执行和监督B. 决策和指挥C. 咨询、建议和指导D. 监督和控制满分：3 分2. 在管理方格理论中，既高度关心工作，又高度关心人是（B ）。
A. 乡村俱乐部式管理B. 团队式管理C. 贫乏式管理D. 任务式管理满分：3 分3. （B ）是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后，被委以更高职务，承担更大责任。
A. 外部招聘B. 内部提升C. 公开竞争D. 选拔与安置满分：3 分4. 在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（D ）。
A. 分工B. 协调C. 专业化D. 部门化满分：3 分5. 人力资源的获取、整合、奖酬，调控和开发，都要根据（D ）所提供的信息来进行。
A. 组织设计B. 职务设计C. 绩效评估D. 职务分析满分：3 分6. 在卢因的三步变革模型中，行为强化阶段是指（C ）。
A. 解冻阶段B. 变革阶段C. 再冻阶段D. 以上都不正确满分：3 分7. 以下哪种组织结构只适用于规模比较小，生产和管理工作都比较简单的企业？（A） A. 直线型组织结构B. 职能型组织结构C. 事业部型组织结构D. 矩阵型组织结构满分：3 分8. 组织结构的（A）主要体现在组织中专业化和部门化两个方面。
A. 横向差异性B. 纵向差异性C. 空间分布差异性D. 以上均不正确满分：3 分9. （B）使员工的活动得以多样化，从而避免产生厌倦。
A. 职务专业化B. 职务轮转C. 职务扩大化D. 职务丰富化满分：3 分10. （C ）的考评与控制功能与它的培养功能同等重要。
A. 关键事件法B. 行为锚定评分法C. 目标管理法D. 360°评估法满分：3 分二、多选题（共10 道试题，共40 分。
）1. 衡量集权和分权的标志主要有（ABCD）。
A. 决策的数量B. 决策的范围C. 决策的重要性D. 决策的审核E. 决策的性质2. 李维特认为组织是一个多变量的系统，主要包含了哪些变量？（ABDE） A. 任务B. 技术C. 规模D. 结构E. 人员3. 绩效考评的实施过程包括哪些内容？（ABCDE）A. 确定考评内容B. 选择考评者C. 分析考评结果，辨识误差D. 反馈考评结果E. 绩效考评管理4. 常用的具体考评方法有（ABCDE ）。
A. 分级法 B. 量表法C. 关键事件法D. 评语法E. 行为锚定评分法5. 委员会组织结构的优点包括（ABCE ）。
A. 发挥集体智慧B. 少数服从多数，防止个人滥用权力C. 全面考虑问题，反映多方面人员利益D. 作决定往往花费时间短E. 满足下属参与感满分：4 分6. 组织结构中的规范性是指组织中哪些工作的标准化程度？（ABCDE ） A. 方针政策B. 规章制度C. 工作程序D. 工作过程E. 人员配备满分：4 分7. 职务设计的主要方法有（ACDE）。
A. 职务专业化B. 职务部门化C. 职务轮转D. 职务扩大化E. 职务丰富化8. 影响人事工作的外部环境因素有（ABCDE ）。
A. 科技因素B. 经济因素C. 文化因素D. 法律因素E. 企业对外部管理者的需求情况满分：4 分9. 组织设计的依据主要包括（ABCD）。
A. 组织战略对组织结构的影响B. 组织环境对组织结构的影响C. 组织规模对组织结构的影响D. 技术对组织结构的影响E. 人员素质对组织结构的影响满分：4 分10. 对组织而言，绩效就是任务在哪些方面完成的情况？（BCD ）A. 时间B. 数量C. 质量D. 效率E. 效果三、判断题（共10 道试题，共30 分。
）1. 管理层次是指一个领导者直接指挥下级的数目。
A. 错误2. 晋升是薪酬的一种表现形式。
A. 错误3. 划分部门的实质，是对管理劳动的分工。
B. 正确满分：3 分4. 经济奖励被广泛地用作激励因素，它不会产生负作用。
A. 错误满分：3 分5. 对于管理者的最佳考评办法是利用管理的基本方法和原则作为考评标准。
B. 正确6. 职务分析与设计是组织设计的最基础的工作。