班组安全活动管理制度
班组管理规章制度(6篇)
班组管理规章制度(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程，全面负责本班组的安全生产，班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。
2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求，对本班组工人进行安全操作方法指导，督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。
3、抓好安全思想教育工作。
带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
5、严格按质量标准化要求，加强现场管理。
随时检查作业现场安全情况，工作质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见，切实作到不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律。
7、发生事故时，应立即向调度室及值班室领导汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事鼓现场。
参加事故的原因分析，吸取教育，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
8、充分发动群众，不断开展反“三违”，防事故安全互保活动，做到人人管安全。
虚心听取各级领导和安全员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全的完成任务。
3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施，组织本班职工严格执行“三大规程”，加强安全技术教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。
切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题，实现安全文明生产。
6、加强采煤工作面现场管理，必须实行日常现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工进行处理，把隐患消灭在萌芽状态，遇到不能解决的问题要及时请示上级。
班组安全管理规章制度范文（四篇）
班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全，加强对生产过程中安全事项的管理，规范班组成员的工作行为，根据国家相关法律法规和公司安全管理制度，制定本规章制度。
第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人，负责全面组织实施班组的安全生产工作，确保班组成员的安全生产环境。
第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中，必须严格按照操作规程进行操作，禁止任何违章指挥、违章操作，确保操作安全。
第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备，并定期检查个人防护装备的使用情况，确保其有效性。
第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象，应立即上报班组长，由班组长及时组织维修或更换，确保设备设施的正常运行。
第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾，必须立即报告，并进行灭火，确保火灾得以及时扑灭。
第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故，必须及时报警并立即采取紧急救护措施。
第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品，禁止在生产场所吸烟。
第九条每天下班前，班组成员必须对所管辖的区域进行巡视，确保安全隐患及时发现，及时整改。
第四章安全教育培训第十条班组成员入职时，必须进行安全教育培训，并签订安全责任书。
第十一条班组长负责定期组织安全培训，提高班组成员的安全意识和安全技能水平。
第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的，将按照公司相关规定进行处罚，严重者将给予相应的纪律处分。
第十三条对于积极参与安全生产工作，发现并防止了安全事故的班组成员，将予以表扬和奖励。
第十四条对于产生事故的码组成员，将依法追究责任，承担相应的法律和经济责任。
第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效，如需修改，必须经公司批准后方可生效。
第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度，如有违反，将承担相应的法律责任。
班组安全管理规章制度范文（二）第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理，保障员工的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规，制定本规章制度。
班组班前安全活动制度（5篇）
班组班前安全活动制度1、班组长应根据班组承担的生产和工作任务，科学地安排好班组班前生产日常管理工作。
2、班前班组全体成员要提前15min到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议，清点人数，由班组长安排工作任务，针对工程施工情况、作业环境、作业项目，交待安全施工要点。
3、班组长和班组兼职安全员负责督促检查安全防护装置。
4、全体组员要在穿戴好劳动保护用品后，上岗交接班，熟悉上一班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的一切准备工作。
5、班组必须经常性地在班前开展安全活动，形成制度化，并做好班前安全活动记录。
6、班组不得寻找借口，取消班前安全活动；班组组员决不能无原因不参加班前安全活动。
7、项目经理及其他项目管理人员应分头定期不定期地检查或参加班组班前安全活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的质量。
8、项目安全员应不定期地抽查班组班前安全活动记录，看是否有漏记，对记录质量状况进行检查。
班组班前安全活动制度（2）是指在每次工作开始之前，班组成员必须进行一系列安全活动或安全会议，旨在提醒和强调工作安全重要性，并确保工作环境的安全。
该制度包括以下内容：1. 安全会议：每个工作日开始时，班组成员集中进行安全会议。
会议由班组负责人主持，会议的目的是传达重要安全信息、讨论任何已发生的安全问题以及提出安全改进建议。
每个成员都有机会分享自己的观点和经验，以增加工作安全的意识。
2. 安全检查：在开展工作之前，班组成员需要进行安全检查。
这包括检查工具、设备和机械设备的工作状态以及环境的安全性。
任何存在的安全隐患都必须立即报告并解决。
3. 安全培训：定期进行安全培训，以确保每个班组成员了解和遵守相关的安全规定和标准。
培训内容可以包括紧急事故处理、个人防护装备的正确使用和维护以及操作安全注意事项等。
4. 安全意识提醒：在每个工作日开始前，班组成员需要通过安全标语、海报或宣传册等形式提醒自己关注工作安全。
班组安全活动管理制度
班组安全活动管理制度班组安全活动管理制度范文班组安全活动管理制度篇1第一条为规范企业班组安全活动，强化安全教育，提高职工安全素质，减少事故发生和职业危害，根据原劳动部《企业职工劳动安全卫生教育管理规定。
和集团公司《职工职业安全卫生教育管理规定》的有关条款，制定本规定。
第二条本规定适用于集团公司直属企业基层单位的班组以及多种经营企业的班组。
第三条企业必须进行以班组、车间、科室为单位的班组安全活动或安全日活动，活动要有针对性、科学性，做到经常化、制度化、规范化。
第四条班组安全活动每月不少于3次，每次时间不少于1小时，即每月累计活动时间不得少于3小时，要严格保证班组安全活动时间，不准挪作它用。
第五条班组安全活动是班组的一项重要活动，班长或安全员要认真组织好，要严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺席，有事须经单位领导请假批准。
第六条车间领导和管理人员必须参加班组安全活动，对安全活动进行组织指导。
第七条公司、总厂、厂级领导每季度参加一次班组安全活动。
分厂、处(科)室领导及管理人员每月参加一次班组安全活动，指导和帮助基层单位开展班组安全活动。
第八条企业要联系班组安全生产实际，具体制定班组安全活动计划，做到公司、总厂、厂有年度和季度计划，分厂和车间要有月度具体安排。
第九条企业安全技术监督部门要结合安全生产实际，组织定期编印班组安全活材料，为班组提供必要的教材和学习资料。
第十条班组安全活动内容：1.学习安全文件、通报、安全规章制度;2.学习安全技术知识，劳动卫生知识;3.结合事故案例，讨论分析典型事故，总结吸取事故教训;4.开展事故预想和岗位练兵，组织各种安全技术表演;5.检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;6.开展安全技术座谈、攻关和其它安全科研活动。
第十一条班组安全活动记录内容要齐全，包括参加人数、参加领导、活动内容、发言情况、车间领导签字等，记录要认真、真实，防止走过场和弄虚作假。
第十二条车间要对班组安全活动和记录进行监督检查，写出评语并签字，厂领导、安全技术监督部门要定期进行抽查，以提高班组安全活动质量。
班组安全建设管理制度通用8篇
班组安全建设管理制度通用8篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组安全生产管理规章制度（5篇）
班组安全生产管理规章制度一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
二、班前会由主管区长或当班副区长主持，本班次工人必须全部参加。
三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
五、班长.要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。
七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
班组长随班工作制度一、班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。
二、进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。
接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
三、认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
四、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。
五、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班付队长签字确认，整改后方可交接班。
六、本班末处理完的交给下一班继续处理。
当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度室汇报。
安全质量标准化管理制度一、每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
二、要建立健全安全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以队长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
三、采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿安全质量标准化相关要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
四、矿安全质量标准化领导小组必要时召开相关专题会议，研究分析、总结和布置安全质量标准化相关工作及规划措施的落实情况。
班组安全活动管理规定(三篇)
班组安全活动管理规定第一章总则第一条为了保障员工的人身安全和工作环境的安全，规范班组安全活动的开展，提高员工安全意识和应急能力，根据相关法律法规和公司安全管理制度，制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于班组安全活动的组织、管理和评估。
第三条班组安全活动是指班组围绕安全问题，开展的一系列培训、宣传、演练、检查等活动。
第四条班组安全活动应当遵循“预防为主，综合治理”的原则，注重预防事故的发生，提高安全管理水平。
第五条班组安全活动应当坚持科学质量，注重实效，确保活动的针对性和可操作性。
第六条班组安全活动应当注重培养员工的安全意识和安全技能，增强员工的自我保护能力。
第七条班组安全活动应当遵循法律法规和公司规章制度，不得违反国家安全法律法规和公司的相关规定。
第二章组织原则第八条班组安全活动应当由班组负责人牵头组织，协助班组负责人的其他成员共同参与。
第九条班组安全活动应当统筹规划，合理安排活动内容和时间，确保活动的连续性和有效性。
第十条班组安全活动应当明确活动的目标和任务，制定具体的计划和措施，达到预期的效果。
第十一条班组安全活动应当充分调动员工的积极性和主动性，鼓励员工参与活动，提供相应的奖励和激励措施。
第十二条班组安全活动应当注重与其他班组和部门的沟通和合作，共同提高安全管理水平。
第三章活动内容第十三条班组安全活动的内容应当包括以下方面：（一）安全知识培训：组织员工学习安全生产法律法规和公司的安全管理制度，提高员工的安全法律意识和安全管理能力。
（二）应急预案演练：组织员工进行应急救援演练，提高员工的应急处置能力和自救能力。
（三）安全隐患排查：组织员工进行安全隐患排查，及时发现和处理安全隐患，确保工作环境的安全。
（四）安全检查与评估：组织员工进行安全检查和评估，发现问题及时整改，确保安全管理的实施。
（五）安全宣传活动：组织员工进行安全宣传活动，提高员工的安全意识和安全责任感。
（六）事故案例分析：组织员工分析事故案例，总结教训，提高员工的事故防范能力。
班组安全活动制度范文(4篇)
班组安全活动制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，提高班组成员的安全意识和能力，确保工作场所的安全和安全生产，特制定本制度。
第二条班组成员应遵守国家和公司的安全法规、规章制度，严格执行安全操作规程，履行安全生产责任，确保工作场所的安全。
第三条班组安全活动是班组成员共同参与的、既定目标、有明确任务的安全行动。
第四条班组安全活动的目的是提高班组成员的安全意识，培养安全行为习惯，加强安全管理能力，促进工作场所的安全和安全生产。
第五条班组安全活动的内容包括组织安全培训、开展安全宣传、制定安全措施、执行安全检查、整改安全隐患、落实奖惩措施等。
第二章班组安全活动的组织和管理第六条班组安全活动由班组长负责组织和协调，班组成员积极参与。
第七条班组安全活动的计划由班组长根据工作情况和安全需要确定，报批后执行。
第八条班组安全活动应与相关部门的安全工作衔接，做好信息共享与交流。
第九条班组安全活动的实施应建立相应的档案记录，包括活动计划、组织方案、活动过程、成果总结等。
第十条班组安全活动的成果由班组长报告给公司有关部门，作为安全管理和评估的参考依据。
第三章班组安全活动的内容第十一条组织安全培训是班组安全活动的重要内容。
1. 班组成员应接受必要的安全培训，了解自身工作安全风险和预防措施。
2. 班组成员应定期参加公司组织的安全培训，提高安全管理和应急处置能力。
第十二条开展安全宣传是班组安全活动的重要手段。
1. 班组成员应通过宣传栏、安全会议等形式，宣传安全知识和安全操作规程。
2. 班组成员应积极宣传安全事故案例，引起大家的警觉和注意。
第十三条制定安全措施是班组安全活动的重要任务。
1. 班组成员应根据工作任务和工作环境，制定相应的安全措施，确保工作安全。
2. 班组长应对安全措施进行监督和检查，确保执行到位。
第十四条执行安全检查是班组安全活动的重要环节。
1. 班组成员应定期对工作场所进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。
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班组安全活动管理制度
25.1 编制目的
为规范开展班组安全活动，加强全员的安全教育，提高作业人员的安全意识和对危险源的辨识能力，从源头控制、预防安全事故的发生，推行本质安全化施工，特制定本制度。
25.2适用范围
中国XXXX局XX地铁X号线土建X标XX工区项目经理部（以下简称“项目部”）班组安全活动管理。
25.3术语和定义
25.3.1 班组：构成项目部各种劳动组织的基本单元，它是在劳动分工的基础上，把为完成某项工作而相互协作的同工种工人、相近工种或不同工种工人组织起来的劳动集体。
25.3.2 三查：检查员工精神及身体健康状况；检查正确着装情况；检查劳动防护用品质量。
25.3.3 三交：交底当班工作内容及工作任务；交底当班容易发生事故的不利因素及防范措施；交底施工安全技术要求。
25.3.4危险预知：针对生产过程中，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，目的是控制作业过程中的危险，预测和预防可能出现的事故。
25.4 编制依据
25.4.1 国资委《关于加强中央企业班组建设的指导意见》国资发群工[2009]52号25.5 管理职责
25.5.1 项目部安全总监负责本制度的实施和落实。
25.5.2项目部安全管理部门是班组安全活动管理的责任部门，负责制定班组安全活动实施细则、对班组进行划分和登记、对各班组长进行培训、对班组安全活动开展进行指导、监督和考核。
25.5.3 项目部生产组织实施部门应参与班前安全会的开展，在班组施工过程中进行带班管理。
25.5.4各班组长负责按照本制度要求组织开展班组安全活动，并按附表1《班组安全活动记录》表填写活动记录，积极参加安全管理部门开展的培训。
25.6 管理流程
确定作业班组选拔班长
培训和交底
班组安全会 交接班安全确认
每月安全管理部门存档
填写班组活动记录
预知危险活动
班前安全检查
培训和交底
班后清理整
顿
班组考评
班组长
25.7 工作程序 25.7.1 确定作业班组
1 根据施工班组实际情况划分作业班组，单个作业班组可根据工种、工序、分包单位等来划分，各班组独立开展班组安全活动。
2 选拔班组长。
各作业班组应选拔一名能够胜任班组管理工作的班组长，指派专人负责班组安全管理工作（班组长或兼职安全员）并在安全管理部门登记备案。
25.7.2 培训和交底
1 项目部安全管理部门对班组全员进行交底，宣贯开展班组安全活动的意义和注意事项，定期对各班组长及兼职安全员进行班组安全管理专项培训，指导正确填写班组活动记录。
25.7.3 班组安全活动六项循环
1 班前安全会。
班组每天开始作业之前，应坚持班前列队安全讲话（时间不小于5分钟），由班组长清点人数，对全班组成员进行“三查”、“三交”等工作，提出当日安全目标。
1) 三查：查员工精神及身体健康状况；查正确着装情况；查劳动防护用品质量。
2) 三交：交当班工作内容及工作任务；交当班容易发生事故的不利因素及防范措施；交施工安全技术要求。
2 预知危险活动。
组织本班组员工辨识当班作业对象、作业方式、作业环境中可能存在的危险源、危险因素，采取怎么样的应对措施开展讨论、交底，填写《预知危险标识牌》进行公示。
3作业前的安全检查。
1) 预知危险活动后，全面检查作业面的安全防护与通道、机械设备、用电设施、工器具以及周围环境是否符合安全规定，应对隐患彻底消除。
2) 经检查确认安全后，按照作业指导书规定的程序安排作业。
4班中安全检查。
1) 班组长和专兼职安全员要做好施工过程中的安全巡查，查作业人员有无违章、安全措施是否到位、危险作业有无专人监控、作业环境是否符合安规，发现有安全隐患，应及时组织员工进行整改消除。
2) 检查中发现有危及人身安全的险情时，立即组织撤出作业人员，封闭危险区，同时向所在班组长或直接向上级领导报告。
5班后清理整顿。
1) 下班前，由班组长组织员工对施工现场进行清理，断开电源，妥善管理机械设备，工器具收捡整齐，材料分类码放规范，施工垃圾清理集中堆放处理，封闭暂停使用的通道。
做到工完场清，形成良好的安全文明工地形象。
6 交接班安全确认。
工作结束后，由班组长对施工现场安全确认，现场无设备设施、材料堆码、用电和各类防护等安全隐患后，进行下一班工作交接，项目部施工带班管理人员应参与交接班过程。
交接内容包括：
1) 本班生产情况和任务完成情况；
2) 仪表、设备运行和使用、维修情况；
3) 生产安全情况；
4) 消防和防护器具、工具数量及缺损情况；
5) 原材料使用和产品质量情况及存在的问题；
6) 岗位设备整洁和区域卫生情况。
25.7.4 奖惩、考核
1 班组安全活动考评奖惩按照《安全生产奖惩制度》执行。
25.8 记录
25.8.1班组及班组长备案登记台账
25.8.2 班组安全活动记录
25.8.3 班组安全教育培训记录
班组安全活动记录
工程名称：作业班组：年月日
注：参加人员由本人签名，专职安全员每周复核一次，本记录单独组卷，每本填写后交安环部存档。