简餐厅创业计划书
餐馆计划书[开餐馆的创业准备计划书]
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餐馆计划书[开餐馆的创业准备计划书]开餐馆的创业准备计划书篇1一、餐馆名称:某某某某某。
命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。
目前预定的形式是“某某某某酒家”或“某某某某荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~350平方米四、目标城市:广州五、选址要求:1、在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2、如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3、租金不能超过60元/平方米,40元/平方米为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4、餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16平方米包厢(4某4M规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1、租金:两按一租,以300平方米计算,每平方米预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2、装修设计费用:800元3、装修费用:A、门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为某元;B、内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为某元;C、厨房面积为40平方米,装修强调排污、通风,费用为某元;D。
厕所两个,男厕为1、5平方米,女厕为1平方米,要求通风,其他无特别需求,装修某元。
自己买材料,总共预计8万元4、办证费用:要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等,费用预计6万元5、购买用具费用:A、3台5P的空调,包厢4台小1P空调,共元(也可能使用中中央空调);B、十把吊扇或壁扇,共3000元,C、两个冰箱,两个冰柜,一个消毒柜,其计1万元;D、厨房用具,共4。
餐厅创业计划书

餐厅创业计划书餐厅创业计划书(通⽤10篇) 创业计划是创业者叩响投资者⼤门的“敲门砖”,是创业者计划创⽴的业务的书⾯摘要,⼀份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
下⾯为⼤家带来了餐厅创业计划书(通⽤10篇),欢迎⼤家参考阅读! 餐厅创业计划书篇1 ⼀、创业经营宗旨和理念 明⽉西餐厅的经营宗旨为:“著意求新,以客为尊”,经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之⽓氛,融汇西⽅餐馆美⾷”。
⼆、市场定位 1、选址⽅⾯: 明⽉西餐厅位于学院的美⾷街内,与连串的快餐店连在⼀起,但都作为美⾷街唯⼀的西餐厅。
与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。
2、格调⽅⾯: 明⽉西餐厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,⼒求营造⼀种幽雅、舒适、休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚⾃然、追求健康⽅⾯转变。
3、校园市场环境⽅⾯: 校园经济的市场有很⼴的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要⼩,个体经营单纯,以⼩投资为主,服务于在校⼤学⽣。
服务于学⽣,应该提供最优质的服务,⾸先,要吸引学⽣的注意⽬光,让他们能在最短的时间来光顾本店,所运⽤的营销⽅法是多种途径的;其次,是怎样达到以下营销效果 潜在客户 现实客户 满意客户 美誉度100 所运⽤的营销⽅法也是多种多样的。
4、SWTO分析 学院现有⼀万三千⼏个师⽣,调查资料表明他们多消费⽤于饮⾷⽅⾯占了54.7%,正因如此,饮⾷也是在学校创业⾸选之路。
消费对象⽐例图如下: 同时在校院⾥经营西餐厅的SWTO分析图如下: S:美⾷街附近是男⽣宿舍最聚中的地⽅,偶尔去美⾷街的⼈占了全师⽣65.8%。
W:⼤多数学⽣都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐,对于西餐厅来说不那么的习惯,但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了38.2%。
O:现时有40.2%师⽣觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,⽽适合明⽉西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,明⽉西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
餐饮生意创业计划书(通用5篇)

餐饮生意创业计划书餐饮生意创业计划书(通用5篇)在发展不断提速的社会中,创业计划书的使用频率呈上升趋势,创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。
到底应如何拟定创业计划书呢?下面是小编为大家整理的餐饮生意创业计划书(通用5篇),欢迎大家分享。
餐饮生意创业计划书1一、市场前景在中国经济持续高速发展,餐饮市场继续活跃的大背景下,大众化餐饮已经成为中国餐饮业的主体市场,企业的核心竞争力转为由餐饮品牌而定,连锁发展将成为企业扩张的主要模式。
而在此同时,自主菜系、管理及服务创新正在成为餐饮业又好又快发展的中心环节,规范化将是中国餐饮业又好又快发展的基本要求。
因此要想在捉摸不定的市场中立足不倒,连锁餐饮业模式发展是个不错的选择。
乐观判断当前经济发展态势对连锁餐饮业发展的影响,将有利于连锁餐饮企业不断根据外界环境及自身条件调整公司发展战略,以逐步实现最优发展模式。
二、门店简介本店发属于餐饮服务行业,主要提供中式午餐和晚餐,包含有各地各种不同的特色炖品及小吃,绝对美味可口富含营养。
温馨之家位于福建师范大学学生街,主要的顾客源是学生,门店开创初期是一家中低档餐饮店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式餐饮连锁店。
温馨之家管理团队由……三人组成,另设厨师一位(经验手艺精湛)和服务员两位。
不囿常规,积极进取是我们这个团队的特点。
创新,踏实,拼搏,奋进是我们店作为将感性认识与理性分析融为一体的企业文化。
作为一个新成立的富有朝气的团体,我们将面临非常激烈的市场竞争,能否准确而有效地找到餐饮业新的切入点和亮点将是我们能否成功盈利的关键所在。
正是究于此,我们店选择营养餐饮、独特的设计及高品质服务为突破口,推出补品炖品及家的服务概念,让每一位消费者在获得高营养的同时体验到家一般的温馨。
三、门店经营宗旨及目标温馨之家餐饮经营理念及宗旨是一切以顾客为重,顾客至上,我们会一直秉承“顾客永远是对的”这一基本原则,努力提高服务质量,给顾客营造家一样的温馨。
餐厅创业计划书(通用5篇)

餐厅创业计划书(通用5篇)餐厅创业计划书(通用5篇)在快速变化和不断变革的今天,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书可以帮助创业者自我评价,理清思路。
什么样的创业计划书才是有效的呢?下面是小编收集整理的餐厅创业计划书(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
餐厅创业计划书1一、订方向:主要提供以主食为主的服务,还是综合性的服务?我指的综合性服务,是指把所有西方饮食文化中可以实现的食物都作为产品来销售。
比如最基本的意大利粉、牛扒,还有特色的咖啡和其他食物(烤羊肉也很好吃,用烤炉做的)。
二、特色装潢体现出西餐文化:富丽堂皇的西餐厅和休闲悠然的西餐厅给客人带来的感觉完全不同。
前者可能会有更多的企业工作者、管理人喜欢去。
后者可能会有更多青年人,追求时尚和西方文化的青年前往消费。
所以,合适的装修对你来说很重要。
三、西点师以及服务质量:好看的食物可以吸引客人的欣赏,好吃的食物则让客人感觉到味觉的满意。
正所谓“色香味”具全,这话一点不假。
所以,在聘请师傅的时候经验和手艺非常重要。
服务方面,尽量参考服务行业。
例如:(1).菜品的质量必须得到保证一个餐厅经营的基础就是菜品。
所以在开业前,餐厅经营者必须对菜品严格把关,保证口味和特色,让客户在开业当天来吃的开心并觉得餐厅非常有特色。
(2).保证餐厅服务质量餐厅服务是一个非常重要的问题,餐厅的服务态度是一家餐厅经营的门面。
怎么在开业当天保证服务质量不打折扣,餐厅服务井然有序,减少顾客的抱怨等等,这些在前期准备的时候都要做好对餐厅服务人员的培训工作。
(3).前厅与后厨的配合一定要默契上菜速度也是一家餐厅对于客户体验好坏的重要组成部分。
前厅与后厨配合得好,就会加快餐厅的出菜速度,保证食客的用餐体验,确保上菜不出错。
这些都是有助于新开餐厅给与顾客的第一印象。
四、店面选址:选择经营场所地址之前,先分析你的市场,估算你能投资多少,再进行选址西餐店要想办得久,并且效益好,就必须全方位高人一筹,必须在菜品质量、服务特色、营销手段、营业流程、内部管理、形象设计、企业文化、员工素质与忠诚度、社会公关等方面进行整体设计与运作,只有从整体上全面优化,才能在竞争中处处领先,保持不败,并且迅速发展壮大。
餐厅创业计划书范文(通用6篇)

餐厅创业计划书餐厅创业计划书范文(通用6篇)在社会一步步向前发展的今天,创业计划书在生活中的使用越来越广泛,创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向,也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
那么你真正懂得怎么制定创业计划书吗?以下是小编为大家整理的餐厅创业计划书范文(通用6篇),希望能够帮助到大家。
餐厅创业计划书1一发展前景民以食为天,即使自然灾害来临,仍有不少人士看好餐饮业。
09年有业内人士预计,到2010年中国餐饮业营业额将超过2万亿元人民币,因此,餐饮业的前景看好。
我们主题餐厅的定位就是中型城市,人均消费50左右。
市场前景广阔。
从投资门槛来说,如麦当劳肯德基等特许经营申请人投资金额不少于人民币300万元等,功夫小子的代理费也得几十万。
有些连锁快餐如真功夫,暂时不开展分店加盟业务。
由此可见相对小额投资的主题餐厅处于创业阶段,条件相对艰苦,但门槛不是很高,竞争力强。
再者,我们来看下2011年餐饮业的消费趋势:1. 餐饮品牌发展速度加快;2. 低碳成为餐饮发展流行主题;3. 餐饮人才人才呈多元化发展;4. 餐饮信息化,科学化营销加快;5. 餐饮行业发展层次呈多样化;6. 餐饮行业政策更规范,行业自律需提高;7. 餐饮主流消费和主流消费群体转型,收地市转到省会,由省会转型到地市,由地市转型到县城。
二市场分析在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。
部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。
本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。
SWOT分析:Strength(优势):本餐厅经营解决了学校食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。
餐饮创业计划书范文5篇

餐饮创业计划书范文5篇餐饮创业方案书范文(篇1)1.市场前景烧烤是风靡全国的经典小吃,主要包括:烤翅、烤鱼、烤肉串、烤果蔬等,让人们百吃不厌,回味无穷。
随着经济的进展和人民生活水平的提高,人们的餐饮消费观念逐步转变,消费者在对消费质量要求不断提高的同时,更加注意产品特色,因此,以烧烤为潮流的饮食新风尚将日益被广阔消费者所关注,因而投资烧烤店的市场前景特别宽阔。
2.目标人群烧烤食品种类丰富,尤其是夏日的大排档主要将目标客户定位于经济条件一般的大众。
虽然消费力量小,但是人群基数大,只要选好人流量集中的地点,不愁没有生意。
3.烧烤店特色经营轻松投资烧烤店不依靠于阅历特殊丰富的大厨,对最初进入该行业的投资者而言,通过简洁的培训便可轻松把握烧烤的技术,轻松经营。
简洁开店由于烧烤店有明显的特色,主题清楚,不同于一般的餐饮业,因而在开业之前不必进行大量的宣扬,营业就可产生消费。
市场显著一般状况下,烧烤有普遍的市场需要和浩大的消费群体,即我们所说的大众群体,并且没有淡季旺季之分,因而市场明显。
管理简洁烧烤店经营主题清楚,产品特色鲜亮,产品结构单纯,经营品种更新简单,人员要求低,服务过程直接,采买原料便利,所以日常经营管理难度较小,经营细节皆自己把握,非常适合新进的餐饮创业者。
4.开店设备夹子、叉子、铲子,这三样餐具是烤肉中不行缺少的“三剑客”。
夹子,主要用来夹取生食;叉子,可以用来固定和测试食物的生熟程度;铲子,是特别好用的翻转食物的工具。
此外,还应具备以下设备:木炭:木炭是炭烤的必备生火材料。
选购木炭时,要选择无烟烧烤木炭,应选择较为沉重、质地牢固的块状木炭。
毛刷:毛刷主要用来在铁网上刷油,以防食物粘在网上。
另外,还可用来蘸取酱汁,刷在烤肉上,多预备几支可避开味道混淆。
铁刷:用来清洁粘在烤网上的食物残渣,避开残渣附着在食物上。
竹签:用来穿烧烤食物,使用前先用冷水浸泡透,以免竹签过于干燥,在烧烤时着火或断裂。
选购时,可选择稍长些的,以免烫手。
餐饮公司创业计划书(通用5篇)

餐饮公司创业计划书餐饮公司创业计划书(通用5篇)现如今,越来越多地方需要用到创业计划书,创业计划书使创业者与企业外部的组织及人员得以良好的沟通,是企业进行对外宣传的重要工具。
拟定创业计划书需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的餐饮公司创业计划书(通用5篇),欢迎大家分享。
餐饮公司创业计划书11公司概况1.1公司简介公司名称:好味园咖啡厅。
本餐厅主营是休闲饮品。
这是一家筹备中的企业,公司是由4个个人共同出资建立,公司的注册资金是20万,注册地点在哈尔滨市,公司地址在哈尔滨南岗区学府四道街。
公司成立后由合伙人共同管理,设一名总经理,可由合伙人中的一个人担任,安排公司的日常运营及战略发展,下设一名店长,实行公开招聘,需要专业技能的店员也是公开招聘。
1.2公司结构1.3经营范围点心、咖啡、西点.1.4服务宗旨时尚、优质、舒适、健康,让顾客满意的服务1.5人员及组织结构店长1名西点师1名茶、咖啡、调制师2名服务领班1名服务员3名此为预算人数,在正式实施时根据情况增加人数。
1.5.1人员能力分析店长:能带领团队,激发团队热情,为人诚实守信,具有良好的职业素养西点师:具有中高级以上职业资格证书,从事该工作一年以上咖啡师:具有中高级以上职业资格证书服务员:有相应工作经验、沟通能力较好。
员工中有初期为全职,在后期运营中可适当招聘兼职大学生,大学生员工与目标顾客具有一定的重合度,可从中寻找顾客的消费习惯,从而调整本店的产品和服务。
1.5.2人员分工店长:1、独立负责本店的日常管理工作; 2、对本店的行政、人事、营运、采购监管、企划执行、成本控制、人员流失、员工满意、顾客满意度、收银负全责; 3、负责带领全体门店员工为顾客提供良好用餐环境、可口的食品、满意的服务,为客疯狂; 5、协调好内部员工关系;6、协调好本店所在区域相关政府部门的公共关系;7、负责正确解决顾客抱怨,提高顾客满意度西点师:1、负责本店西点制作;2、负责西点的研发更新;3、负责食材的盘点与采购量咖啡师:1、负责本店的咖啡、的制作;2、负责咖啡、的研发更新;3负责食材的盘点与采购量服务领班:1、发挥一线管理人员的带头作用,完成上级交代任务;2、检查当班服务员的考勤,工作着装及个人仪态仪表,个人卫生,保证员工按要求上班和餐厅服务的正常开展服务员:1、负责服务顾客就餐;2、协助采购食材;3、店内的清洁工作;4与顾客之间建立互动关系,收集关于提升本店服务与建议。
餐饮创新创业计划书3篇

餐饮创新创业计划书3篇一、企业概况主要经营范围:以河南特色面点主营高筋手工面—为主面食,为了广开食路,还将附带山东【大刀面】、山西【刀削面】,甘肃的面食店。
企业类型:□生产制造□零售□批发√服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况1、以往的相关经验(包括时间)1)我之前没有经营过面馆,但是却在大一的时候就盘算着在茂名开设一家烩面馆,作为地地道道的河南人,我是吃着面长大的,非常了解面食的制作工艺,所以我对经营面馆很有信心。
我还有做前期的大量的设想和计算,基本上了解要开一个面馆的要面对的问题。
同时我致电给家中做烩面馆的朋友,详细了解了烩面馆的经营过程和应注意的地方。
2)我自己有开店的经验,对店面的管理应该不成问题。
2、教育背景,所学习的相关课程(包括时间)1、现在正在读土木工程管理,11~13年曾就读过西方经济学、运筹学、工程经济学等学科;2、20__-10参加SYB师资培训班三、市场评估1、目标顾客描述:官渡二路附近的居民,主要面向广东石油化工学院的学生(特别是将近800位河南学生,以及其他北方地区学生),还有就是偏爱于面食的其他青年老少。
南方人不常吃面,但不意味着不喜欢吃面,这也是一个很大的目标群体。
2、市场的容量或本企业预计市场占有率:仅仅就我们广东石油化工学院来说,在校师生人口接近2万,外加途径面馆的其他客流量,已经周边地区其他店面的固定人口,保守估计5000人左右,我们的店面将设立人口最为稠密的地方:学校对面的商业区。
考虑到南北人的差异问题,我将放弃把面馆面向夜宵之列。
学校每天起码4千~6千人不在学校用早餐,6千~8千人不在学校用午餐和晚餐,假若这8千人全是南方人,按照1/100的概率,店面起码卖出80碗面食。
而仅在800的河南学生中,起码一半的人每天都会在午饭吃上一碗烩面(只是午饭),且不包括其他北方人士。
如此算来,【豫乡烩面馆】的市场占有率保守估计在3%以上。
全天销售量在400碗以上。
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简餐厅创业计划书
「若如初见」简餐厅创业计划书
目录内容:
一、目标
二、市场分析
三、地点
四、经营模式
五、顾客
六、营业时间
七、产品特色
八、销售方法
九、装修与设施
十、物料供应
十一、招聘员工
十二、宣传
十三、营业执照级各种证照申请十四、销售收入预算表
十五、预期遇到的困难及解决办法
一、目标:
凯里生活节奏急速,现代人生活压力庞大,越来越多人更关注个人休闲与放松。
我相信选择一个环境舒适惬意的地方喝上一杯饮品或者吃一份简餐的人会越来
越多,并会有年轻化的趋势。
有见于近期简餐厅的流行,故决定开设一间极具特
色的简餐厅,售卖多款特色饮品、咖啡、蛋糕及简餐,并定名为「若如初见简餐
厅」。
换言之,简餐厅除售卖各种饮品和食物之外,更着重营造一个温暖舒适、
轻松惬意的环境氛围,给人以家的感觉,让人愿意停下脚步在此处小憩。
二、市场分析:
现今凯里的简餐厅数量不多亦不少,但由于这些店并没有鲜明特别的主题,很难配合讲求特色的年轻人。
我也有考虑到其他小成本饮品店(如街客、时尚小站)的市场竞争情况,但这些店大多都是以即买即走的方式经营,不可否认这类经营模式大大降低了店面成本及原料成本,但是这种模式与日趋所势的消费理念格格不入。
现今城市人群的消费理念已经不仅仅是物质上的消费,更注重精神上的消费。
因此我觉得开一间以“家”为主题的简餐厅、加之轻松的氛围、贴心的服务,必能符合年轻人的消费心态。
另外,我将以街头访问的形式,访问了大约一百名年龄介乎十五至三十的任务。
访问结果表示,接近未确定的受访者都有光顾简餐厅的习惯,而且未确定的受访者评价每月光顾三至四次,而且环境和食物品质是他们光顾的主要原因。
三、地点:
若如初见简餐店计划设于未确定,该面积约未确定,租金每月未确定,预计简餐厅最多可同时容纳未确定区内有未确定家同类简餐厅和饮品吧竞争,位处商业中心,是人流密度较高的地方。
四、经营模式:
我决定以劳务合作模式经营猫物语简餐厅,融资方面取决于家人对我的信任和支持,换言之就是一方是投资者、一方是打工者。
在餐厅盈利之后除去正常的店面营业必须保留的费用外其余全部归投资者所有,直至收回所有投资成本。
五、顾客:
简餐厅顾客对象为年轻人,年龄介乎十五至三十岁。
这些顾客多是到中博购物的消费者,他们没有家庭经济负担,又易接受新颖和特别的事物,售卖特色饮品及简餐的简餐厅对于这类人群来说很是适合。
六、营业时间:
平日由早上11点至晚上10点,周末及公众假期由早上10点至晚上11点。
由于周边商店大都在晚上10点左右停止营业,所以我选择平日在晚上10点开始停止营业打扫店面卫生清算当天流水,而周末及公众假期则于晚上11点休息,让顾客可以在逛街后在简餐厅聊聊天或歇歇才回家。
七、产品特色:
未确定
八、销售方法:
若如初见简餐厅以咖啡厅形式经营。
顾客自由选择座位,服务员上前点单。
九、装修于设施:
⒈店铺装修方向:
我们明白简餐厅的装修除了能提供舒适环境,更能有效地吸引顾客,增加营利。
店内将以家为主题,天花板及所有墙壁都会用暖色系的涂料粉刷,以保证不会太压抑或者太幼稚。
⒉座位摆放:
未确定
⒊吧台布置:
未确定
⒋厨房布置:
未确定
⒌收银处:
未确定
⒍洗手间:
未确定
十、物料供应:
我计划于当地电器商场和网上订购操作台冷柜、开水器、电磁炉、制冰机、沙冰机、咖啡机、雪克杯、量杯等各种厨房用具。
更将购入多种餐具、杯子以配合不同种类的饮品和食物。
原料方面向水果批发市场和其他副食批发市场订购。
十一、招聘员工:
计划在开业前一个半月于赶集网、58同城刊登招聘启事,招聘服务员两名及收银员一名,并于开业前两星期向员工提供培训。
十二、宣传:
⒈开业前派发宣传单:
在开业前将印制宣传单,当中加入优惠劵以吸引顾客,并在旺角闹市里派发,作直接宣传。
⒉开业期间宣传优惠:
为宣传猫物语简餐厅,我计划在开业前三天实行买一送一、多买多送,另开业首月凡惠顾简餐厅消费可获得印制有简餐厅logo和中文店名的定制小挂件(0.7-1.2元每个)。
⒊提供学生优惠:
学生凡惠顾本店而能出示有效学生证者均享有九折优惠,以吸引学生。
十三、营业执照及各种证照的申请:
未确定
十四、销售收入预算表:
未确定
十五、预期遇到的困难和解决办法:
犹豫简餐厅主要对象是年轻人,他们喜欢紧贴时代潮流。
现代潮流日新月异,若不能贴合年轻人的口味,将被市场淘汰。
为了增加新鲜感,而不被社会淘汰,简餐店将定期推出新款饮品或食品,以带动饮食潮流。
另外更会在不同期间火节日推出优惠或者举办活动,除避免产品款式过时,也熊王借此吸引更多顾客,增加收入。