打造精品楼盘
精益求精 打造精品楼盘——安徽省安庆市虹城集团跨越式发展纪实
对 此 ，虹 城 集 团董 事 长 吴 在 桥 这 样
说道 ： “ 一项工程 ， 只要达到建筑标 准 ． 即 使不是最优 ， 也 可 以 过 关 。一项 不是 最 优 的工 程 对 虹 城 而 言 ， 可 能 只是 １ ％． 甚 至 只是 １ ％ ｏ ， 可对客户来 讲 ． 就是 １ ０ ０ ％ 。要 想 打 造 品牌 ， 就必须用心建造 ， 就 必 须 对 每一 项 工 程 都 做 到 精益 求 精 ！”
验 ，经 历 过 宏 观 政 策 频 出带 来 的 风 云 变 幻， 遭 遇 过 种 种 不公 正 的非 议 。 在 虹 城 人
理 产 业 等 房 地 产 事 业 的 大 型 综 合 性 企 业 集 团 。注 册 资 本４ ８ ０ ０ 万 元 ， 固定 资产 达
９ ５ ０ ０ 万元 ， 员工１ ８ ０ 人 ， 拥有 中 、 高 级 职 称
一
的认 同与 赞 赏 。实 力 造 就 金牌 品质 ． 荣 誉
闪耀 品牌 辉 煌 ．虹 城 集 团在 安 徽 省安 庆 市及 其他 县市成 功打造 了３ ０ 多个项 目．
展 现 有 优 势 产 业 的 基 础 上 。成 立 了天 虹 房 地 产 开 发 有 限 责 任 公 司 ，将 房 地 产 业 和 旅 游 度 假 产业 作 为 集 团 未 来 发 展 的重 点， 向国际化 、 专 业化方 面迈进 ， 成 就 辉
题 记
安徽省安庆市虹城 集团成立于 １ ９ ９ ５
年， 在 董 事长 吴 在 桥 的 带 领 下 ， 靠 艰 苦 奋
斗、 深化 改革 ， 呈现 出一片 生机 ； 靠 严 格
回顾 虹城 集 团 的 发 展 历 程 ，佳 绩 随
手 可撷 ， 品牌形象烁然生辉 。然而 ， 成 就
打造精品楼盘
现 销 售பைடு நூலகம்目标 压 在开 发 商 手 里 的 精 品算 是 精
品 吗 ？ ”
需 求 ： 目地 块 周 边聚 集 了较 多住 区 ， 项 居 住 人 口多 ； 侧 和 东 南 ， 集 了 大 量 高 东 聚 下面 以 大 连 大 华 凌 水 项 目实 际操 作 为 校 ， 及 软 件企 业 。 形 成较 大量 的消 费 需 以 将 例， 谈谈 打 造 精 品 楼 盘 品 质 、 高 品位 的手 求 。 提 段 ， 大家研讨 。 供 供 给 ： 域 内 目前 商业 档 次 一 股 ， 态 区 业 单 一 ； 没 有 满 足 中 高 端 消 费 的 综 合 性 商 且
１ 楼盘 的产品定位
业。
１． 住 宅产 品策 略及产 品选 择 １ 前 提 ２ 难题 —— 项 目总 体 共２ 万 的 商 ： １ 产 品 策 略—— 以有 别于 普 通 城 市 住 宅 业 体 量 。 所 理 解 和 重 视 。 以 品 质 置 业 正 日益 成 为 的 稀 缺 产 品 作 为 项 目价 值 标 签 ， 立 项 目 所 树 前 提 ３ 目标—— 商 业 部 分 尽 量 减 少 持 ： 地 产业发展的主规律 。 高 价 值 、 形象 ； 高 容 积率 产 品 制 造 更 多 有 ， 销 售 为 主 。 高 以 以 为 什 么需 要 精 品 ？ 可售面 积， 为项 目赚 取 高 利 润 。 １． 本项 目的商业 开发 ６ 房地 产 市 场 正 发 生 着 一 系 列 深 刻 的 转 产 品选 择—— 空 间维 度 ： 以丰 富 的 产 品 方 向一 ： 分 挖 掘 项 目的 商 业价 值 ， 充 满 多元 的 产 品类 型 迎 合 不 同 的客 户 ； 变。 因为 房 产 本 身 的保 值 增 值 功 能 ， 购房 就 线 ， 足 本 项 目业 主 及 区 域 周 边 人 Ｉ 消 费 需 ｑ的 不 可避 免 其 投 资 性 ， 不 过 是 现 在 的 房 产 只 时 间 维 度 ： 着 项 目和 区域 的 不 断 成 求 。 随
2024年房地产领导致辞(3篇)
2024年房地产领导致辞今天我们在这里隆重举行“山水茗园”二期的开盘盛典，在此我谨代表山水茗园房地产有限公司及全体员工向“山水茗园”项目盛大开盘表示热烈的祝贺，以及前来参加庆典的政府部门人员、各界人士、媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢.作为嘉源房地产开发公司发展的见证人，今天参加这个仪式我非常高兴.____房地产有限公司从建设山水茗园一期小区、嘉源财富广场等项目的建设，直到今天“88____二期”的开盘，我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为____县房地产领跑企业的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程.“山水茗园”二期项目的公开发售就是山水茗园房地产开发公司逐步走向成熟的见证.下面我讲讲“____”二期的六大优势1、无可比拟的铂金地段毗邻城市两大景观中心之南广场西侧，尽享城市核心景观广场，集合城市完善的生活元素。
养生，养心，寻一方，以地养尊;养生，有道，延续人生传奇贵在养心，领悟生态反璞的心境，这里是您完美城市生活的新起点。
2、这里坐拥宁静这里又离繁华不远2024年房地产领导致辞（2）各位来宾，各位朋友，先生们，女生们，大家上午好!非常高兴来参加____的开盘典礼!首先，我代表……和我个人对____及____的准业主们表示祝贺，祝福大家生活锦绣，万事如意!____自诞生之日起，就受到了____县各界人事和县委相关领导的广泛关注。
她身处____的黄金地段，背靠母亲河____河，与____古往今来的要塞之地____相望;依托主城区的完善生活配套，又紧随城市发展的进程，可以说是一处经典之作。
看过他们的规划，更是在时尚之中，透露出浓浓的人文关怀。
再加上____米的建筑高度，的确令人备感期待。
对业主来说，一处物业关系到生活是否幸福。
然而，一座建筑的意义绝不限于此，对于整个城市来说，每一个建筑都将成为一个城市的窗口。
____的工作人员在提到这个问题的时候会说："一个有责任感的开发商，会站在城市规划的角度去规划自己的项目。
某楼盘建筑品质提升方案
某楼盘建筑品质提升方案某楼盘建筑品质提升方案1. 引入高品质的建筑材料为了提升某楼盘的建筑品质，首先可以考虑引入高品质的建筑材料。
高品质的建筑材料在外观和质量方面都具有明显的优势，能够提升楼盘的整体形象和价值。
可以选择耐久性好、抗风雨、易清洁、环保等特点的材料，确保楼盘在长期使用中能够保持良好的状态。
2. 加强建筑结构设计建筑的结构设计是保证楼盘建筑品质的重要因素之一。
在设计阶段，可以加强建筑结构设计的研究，确保楼盘建筑的结构稳定性和安全性。
采用合理的结构形式，优化结构布置，增加建筑的抗震性能和承载能力，提高建筑品质。
3. 注重细节设计细节决定品质，注重细节设计是提升楼盘建筑品质的关键。
在设计方案中，可以从建筑立面、室内空间规划、装饰材料选择等方面入手，精心设计每一个细节。
比如，在建筑立面设计中采用独特的造型和立面材料，提升外观的美观度；在室内空间规划中注重功能和舒适度的结合，增加居住者的品质感；在装饰材料选择中，选择环保健康的材料，提升居住环境质量。
4. 引入智能化设计与技术随着科技的发展，智能化设计与技术已经成为楼盘建筑品质提升的重要方式之一。
可以在楼盘建筑中引入智能化设备和系统，提供更加舒适便捷的居住体验。
比如，智能家居系统可以实现远程控制、智能安防等功能；智能化的公共设施如智能停车场、智能门禁等能够提高楼盘的品质水平。
5. 打造宜居的公共空间除了室内空间，公共空间也是提升楼盘建筑品质的重要因素。
可以打造宜居的公共空间，增加居住者的互动和交流。
比如，设置休闲娱乐设施如花园、游泳池、健身房等，提供丰富多样的居住体验；设计开放式的公共空间，鼓励居民之间的交流和互动，营造温馨的人际关系。
6. 强化建筑环保意识在楼盘建筑品质提升方案中，环保意识也是一个重要的考量因素。
应该在材料选择、施工工艺、能源利用等方面强化建筑环保意识。
选择符合环保标准的建筑材料，减少资源浪费；采用绿色施工工艺，减少对环境的污染；鼓励使用清洁能源，降低能源消耗。
物业精品服务就是从细节出发用心服务
物业精品服务就是从细节出发用心服务物业精品服务就是从细节出发用心服务对于精品我个人理解应该是我们提供给客户的产品不是单一的具备使用功能，而是应该全方位多角度的满足客户的舒适度、节能、环保等物质和精神需求。
概括的讲就是我们生产的产品应该从客户的细节需求出发提供给客户最具人性化的人文关怀;同时我们的产品也要满足客户对细节的品质享受与追求。
也就是说我们的产品细节中体现出品质，品质中贯穿着细节。
我们公司要打造精品楼盘创造精品品牌，也一直在发扬精品意识、执行精品作业、完善精品管理。
当然我们公司追求的是可持续发展的品质和品牌效益。
所以我们也要不断的满足所有客户不同时期的不同品质需求，这就要求我们的楼盘设计、施工、监理、物业服务等每一个环节每一个人都要从大处着眼，小处着手从客户的细微细节需求考虑。
才能打造出同类楼盘中差异化、个性化、高端化鲜明的精品项目。
接下来我主要谈一下对精品服务的认识和理解。
首先从物业管理前期介入谈几点认识。
业主购房的根本动机是在购买一种生活方式，作为产品供应商，建设单位开发的不单纯是房屋，管理者服务的亦不是钢筋水泥，无论是上游或下游，都在营造一个生活空间，创造一种生活状态，缔造一种生活方式。
通过实现业主所期待的一种生活方式让业主满意，并获得市场的持续接受。
从物业管理的角度来看地产公司开发理念对后期物业管理的有着深远影响，综合有三点。
其一、开发理念决定了服务理念。
业主的期望是物业服务理念的基石，而这种期望最初构想是地产公司绘就的，所以在确定物业管理服务理念前就必须研究开发理念。
其二、建设的房屋及其配套影响着物业服务的空间大小、资源多少，影响到服务手段与流程的设计，直至经营成本与盈利模式。
简单举例，出入口的多少直接影响安保员数量，停车位设置也影响经营模式。
其三、客户群体特征决定服务项目的选取与设计。
有准确定位与特定风格的楼盘集聚的客户群体应有共同喜好，研究他们的需求，方可对服务内容进行取舍。
售楼中心设计方案
第1篇
售楼中心设计方案
一、项目背景
随着我国城市化进程的加快，房地产市场需求持续增长。为提升房地产企业品牌形象，提高项目销售业绩，本项目旨在打造一座集展示、洽谈、签约、客户服务于一体的高品质售楼中心。
二、设计目标
1.合法合规：确保售楼中心建设符合国家及地方相关法律法规要求。
2.功能完善：满足售楼、洽谈、签约、办公、客户服务等各项业务需求。
-安防系统：安装高清监控、门禁系统，确保场所安全。
-信息发布系统：实时更新项目动态，提供多样化的信息传播渠道。
四、合法合规性
1.严格遵循国家及地方的建筑设计规范、环保标准、消防规定等法律法规。
2.设计过程中，及时与相关政府部门沟通，确保设计方案符合政策要求。
五、实施策略
1.组建专业项目团队，明确各成员职责，确保项目高效推进。
-材质：使用环保材料，结合玻璃幕墙与金属材质，体现现代感与品质。
2.空间布局
-入口区：设置显著的企业标识，引导客户进展示项目特点。
-洽谈区：提供舒适洽谈桌椅，设置隔音措施，确保洽谈私密性。
-签约区：配置专业签约设施，设置独立空间，保障签约过程的专业性。
3.体验性：注重客户体验，提供舒适、便捷、人性化的服务环境。
4.环保性：采用环保材料，实施节能减排措施，构建绿色售楼中心。
5.品牌性：体现企业品牌特色，提升企业形象。
三、设计要点
1.建筑设计
-风格：采取现代风格，结合企业VI系统，展现独特品牌形象。
-结构：采用框架结构，提供灵活空间组合，适应不同功能需求。
售楼中心设计方案
一、项目概述
售楼中心作为房地产项目的销售及展示窗口，其设计至关重要。本方案旨在打造一个既符合法律法规，又满足市场及客户需求的售楼中心，以提升项目形象，增强客户体验，促进销售业绩。
诚信置业打造精品
造精品
董事长 孙妙川
浙 江 置 业 房 产在 二 ＯＯＯ年
七月从绍兴“ 置业 ・ 风泽 园” 起步 ， 经
一
～
一 ０
内原 有 的 电力部 门高 压 线 进行 移
房地产 进人 品牌 时代 ， 让作 这 为市场领跑者 的品牌 地产企业 自然 感到兴奋 ：当消费者面对眼花缭乱 的地产项 目无从选择时 ，品牌就成 了一个 十分关键的筹码 。因为 品牌 代表着 质量 ， 代表着诚信 。 置业房产
位 ，对热电厂沿河热 电管 网实施铺
装改 造 ， 为小 区出入安全 ， 进行主马 路与出人 口的重大改造 ， 小区内主马 路上做到无窨井盖 ， 规划时把所有雨
过七年的发展 ，已成长为绍兴市乃 至浙江省房地产企业中具有较 高美 誉度和知名度的诚信企业 。到 目前 为 至 ，已成 功 开 发 了 “ 业 ・ 泽 置 风
等。 正是这种把“ 质量和精品” 作为执
着追求 ， 使得置业房产所打造的楼盘 成了购房者满意的精 品楼盘 。
个楼盘 ， 从设 计 、 划到 施工 、 规 布
局 等的每 一个步骤 ，都 倾注了全部
的心血 。 关注每一个细节 ， 担负每一
置业 ・ 风泽 园
以简洁 明亮 的
几何 外形 ，朴实而幽雅典型的江南
置 业 ・ 山花 园 涂
区应聘 的保 ，
安人员全都是部 队退伍军人 ，平均 年龄 ２ ５周 岁 ，０ ３ ％是党 员 ，对 保安
层精心 打造的大型小 区 。涂 山花 园 低容积率 、 高绿化率 ， 拥有 ４ 多平 万 方米 的水面面积 ，营 造成充满 灵性 的大型水 岸社 区 ，设计 风格以 园林 绿化的 系统性 、 生物发展 的多 样性 、 植物造景 的主题性为 手法 ，实 现平 面上的系统性 、空 间上 的多样性 和 时 间上 的序 列性的有机 统一 ，被 评 为“ 浙江省十 大经典楼盘 ” 。 狠抓 制 度落 实 ， 强 员工 主 人 增 翁意 识和 责任性
高端楼盘方案
（1）住宅产品：包括高层、小高层、洋房等多种产品类型，面积区间为XX平方米至XX平方米，满足不同家庭需求。
（2）商业配套：规划有商务办公、商业街区、休闲娱乐等多元化业态，满足业主日常消费需求。
（3）公共服务设施：包括幼儿园、健身房、游泳池、老年活动中心等，为业主提供便捷的生活服务。
4.环境景观
3.完善商业配套设施，满足业主生活、休闲、商务等多方面需求。
4.确保项目合法合规，为购房者提供安心保障。
三、项目规划与设计
1.选址与规模
项目选址于城市核心区域，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
2.产品规划
（1）住宅产品：包括高层、小高层、洋房等多种类型，面积区间为XX平方米至XX平方米。
3.定期举办各类活动，增加客户粘性。
4.提供优惠政策，吸引购房者关注。
5.强化售后服务，提升客户满意度。
六、项目实施与进度安排
1.项目立项：已完成。
2.土地平整：预计XX年XX月完成。
3.建筑设计：预计XX年XX月完成。
4.施工建设：预计XX年XX月开工，XX年XX月竣工。
5.营销推广：与施工建设同步进行。
（2）商业配套：涵盖商务办公、商业街区、休闲娱乐等多元化业态。
（3）公共服务设施：配置幼儿园、健身房、游泳池、老年活动中心等。
3.景观与环境
项目采用现代园林景观设计，打造生态、优美、宜居的景观环境。同时，注重户外活动空间的设置，满足业主休闲娱乐需求。
4.绿色建筑与智能化
遵循绿色建筑标准，采用环保材料，提高建筑节能性能。引入智能家居系统，提升居住舒适度。
项目采用现代园林景观设计，注重生态平衡，打造四季常绿、三季有花的优美景观。同时，设置休闲广场、儿童游乐场等户外活动空间，满足业主休闲娱乐需求。
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打造精品楼盘
摘要:精品楼盘是什么？精品是适居的,是可实现的,是品质、品位、服务的共同体。
关键词:精品楼盘品质打造品味提升优质服务
产品时代,品质置业,这是地产行业在宏观调控后的新时代特征。
无论从其盈利,这是从其市场市场客户购买特征,都在发生着显著的变化,以往那种“皇帝女儿不愁嫁,速度规模取胜”的时代可以说已经,并将永远成为历史,而且,随着中国城市生活的不断发展,居民对城市生活的理解也正变得日益成熟。
社区作为城市居民分享城市资源的基本平台,也正日益被城市居民所理解和重视。
所以品质置业正日益成为地产业发展的主规律。
为什么需要精品？
房地产市场正发生着一系列深刻的转变。
因为房产本身的保值增值功能,购房就不可避免其投资性,只不过是现在的房产投资是由“短炒”渐渐转变为中长期投资。
而对房地产开发商而言,以前是投资于土地就能够赚大钱,而由于近年来土地价格的大幅度攀升,其涨价速度更快于房价上涨速度,所以房地产开发商的利润比以前逐年下降的,现在的房地产业已从早几年的暴利行业变成了风险行业,但风险和回报并存,就是看谁能减少风险竞争胜出。
“许多人不是没房子住,而是住得不好,需要改善。
”因为对房子的需求及购买力各不相同,而价低的中小户型房子,或是同一地段内同一品质价格较低的房子,也能够畅销,笼统的市场已经细分化了。
因此,房地产业界要“打造精品、推出精品”。
精品的内涵是什么？
“品质+品位+服务=精品。
”按照不同购买能力的消费者的需求,做出适合不同人群居住、喜欢满意的楼盘,这些不同楼盘无论价位的高低,都可称为精品楼盘,而并不一定是要高档楼盘才是精品。
做到了这三个方面,才是实实在在的精品。
首先,品质中,质量是基础,搞得再怎么风格各异,花花绿绿,房顶却漏雨,这肯定是不行的。
户型的实用是居住功能的基本原则,不玩花俏的造型,简约才能实现高利用率,不要舍本逐末。
精品楼盘也一定会是服务到位、配套细致的楼盘,服务要做到实处,真正的让住户感觉到放心、省心、舒心。
他举了个例子,在深圳一个离市区较远的楼盘意外火爆,引得他前往一探究竟,最后他发现玄机就在于该楼盘完善的配套设施,以及出色的物业服务。
如果说楼盘里的游泳池、喷泉过于奢侈,超出了该小区居民的平均承受力,那这种不切实际的所谓的高档精品,其实就是浪费。
有的楼盘更因此而卖不动。
买得起、用得起,是精品楼盘的前提,有的楼盘价值上亿,可一年也就卖出去一套,这种不能实现销售目标压在开发商手
里的精品算是精品吗？”
下面以大连大华凌水项目实际操作为例,谈谈打造精品楼盘品质、提高品位的手段,供大家研讨。
1 楼盘的产品定位
1.1 住宅产品策略及产品选择
产品策略——以有别于普通城市住宅的稀缺产品作为项目价值标签,树立项目高价值、高形象;以高容积率产品制造更多可售面积,为项目赚取高利润。
产品选择——空间维度:以丰富的产品线,多元的产品类型迎合不同的客户;
时间维度:随着项目和区域的不断成熟,客户的发展演变,推出不同的产品。
1.2 产品配比
以高层为主,兼有小高层、洋房和少量别墅。
高层、小高层约占60%～70%,客户策略:中低端的首次置业客户和大户型产品针对的改善型中高端客户。
洋房约占10%～15%,客户策略:中高端改善型客户。
别墅约占10%～15%,客户策略:标杆型产品针对高端支付力较强客户。
1.3 商业产品定位
软件园区域目前的商业配套设施主要聚集在数码广场和学苑广场周边,满足周边人口的日常生活及普通消费,部分住宅小区有底商配套。
1.4 商业现状分析
(1)形式。
区域目前商业形式单一,以数码路沿线的街铺为主,少量住宅底商。
(2)业态。
多是为周边居民提供生活便利的生活配套类商业。
餐饮、便利店等业态较多,少量中端品牌服饰店。
(3)档次。
区域居住人口收入较高,但商业分布零散,以日常便利配套为主,档次杂乱,形象一般。
(4)分布。
数码路东侧,好又多超市及国美电器两大主力店周边,商业相对聚集。
数码路东侧较多餐饮店铺。
其余基本为各住区底商。
(5)供应。
区域内未来商业供应主要以生活配套为主,缺乏满足中高端消费的综合商业,难以满足区域中高端消费层次。
1.5 开发策略
前提1:机会——区域内商业需求大,项目地块具有较高商业价值需求:项目地块周边聚集了较多住区,居住人口多;东侧和东南,聚集了大量高校,以及软件企业。
将形成较大量的消费需求。
供给:区域内目前商业档次一般,业态单一;且没有满足中高端消费的综合性商业。
前提2:难题——项目总体共21万的商业体量。
前提3:目标——商业部分尽量减少持有,以销售为主。
1.6 本项目的商业开发
方向一:充分挖掘项目的商业价值,满足本项目业主及区域周边人口的消费需求。
方向二:部分公建物业弹性处理,开发可商可住的公寓产品。
1.7 区级商业主要突出风情,结合项目整体形象,打造特色的“院街商业”
2 场地营销
场地营销不是简单的交房标准展示,场地营销高于交房标准示范区,而是注入了楼盘形象主题、生活元素、服务理念的场景。
从组成部分来说场地营销包括以下内容。
样板段内:样板房、售楼处装修、绿化景观、建筑外立面、建筑门窗、商业气氛营造、其他单件配置、公共部位装修与设施。
样板段外:样板段沿途交通导视、样板段沿途景观绿化、样板段沿途商业气氛营造。
总之,该如何打造精品。
在中国的大地上,楼盘流行的风格是百花齐放。
“去年流行北美风格,今年流行欧洲风,把西班牙风格照搬,就是精品了吗？这些都会看腻。
”精品其实是因地制宜,适合当地人居住习惯,体现当地深厚文化,能够传承本地建设风格的才是真正的精品。
在这呼唤的精品的时代,如何打造精品呢？做精品要做好每一个细节,对细节的精雕细琢会使楼盘的效果得到更大的呈现。
精品不是
仅仅靠花钱就能实现的,档次并不代表文化,并不代表品位。
品位不是炫耀,不是高档建筑材料的堆砌,夸张奢华不是文化品位的表现,品位是和谐、舒服,是依靠好的合理化设计,是充分考虑到细节,真正实行以人为本。
不管房子外形怎么变,只要把好质量关,将文化、品位融入到骨子里,并有良好的服务,一定能达到精品的要求。