浅谈建筑工程如何做好施工现场监理 李佳 王振瑞
浅谈建筑工程如何做好施工现场监理 李佳 王振瑞
浅谈建筑工程如何做好施工现场监理李佳王振瑞摘要：建筑行业发展至今，不管是其规模还是先进的建筑水平在国际领域都处于遥遥领先的阶段。
随着人们对居住环境的要求不断提高，完善并有效改进建筑行业施工标准，在建筑市场的整体水平上，也有了很大的发展，但是相关企业对安全问题的重视度上，存在忽略的状态，由此，导致很多不必要的事故发生，造成企业的损失。
提高建筑行业施工安全监理的职能作用，促进提升建筑安全管理水平。
关键词：建筑工程；施工现场监理前言建筑行业的发展使得我国经济建设发展非常迅速，同时改变了人民的生活方式和生活质量。
其中工程质量问题得到了更多的关注与重视，工程质量的优劣关乎到建筑物的持久性与安全性。
工程施工质量管理工作的实质就是通过科学合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本，使施工企业获得社会效益与经济效益双丰收。
所以，总结现阶段施工过程中质量管理的不足与弊端，加强施工现场监理，为以后我国的建筑工程施工提高打造有力的基础保障。
1提高建筑施工现场监理水平的意义建设行业发展过程中，工程监理占据重要地位。
在建筑行业的相关标准下，通过实施工程监理，有助于保证工程质量符合建筑要求。
通过加强对建筑的监理工作不仅可以保障建筑质量，还能够提升施工进度。
监理作为监控人员，在房屋建筑过程中起着重要的作用。
提升监理水平，就等于强化工程要求。
只有这样才能充分发挥工程监理的职能，更好的监督和管理建筑，保证建筑施工全过程得到有效监督、管理，确保工程质量、规范有序组织协调工程进度施工，保障施工人员及用户的人身安全。
2做好施工现场监理存在的现状2.1房屋建筑监理体系不健全建筑监理行业目前存在，起步晚、发展缓慢、监理体系不健全等情况。
部分项目建筑的投入，在进行相关实施后，不能及时成立项目施工专业制度。
在以项目领导为核心，开展以质检验收，材料采购和实验标准为辅的工作体系中，监理人员在专业技术上的缺失，给监理工作带来很多滞留问题。
建筑施工监理如何确保施工过程的监督和质量控制
建筑施工监理如何确保施工过程的监督和质量控制建筑施工监理是建筑工程中至关重要的一环，它的主要任务是对施工现场进行监督和管理，以确保工程顺利进行并达到设计要求的质量标准。
在建筑施工监理的工作中，如何确保施工过程的监督和质量控制是一个重要问题。
本文将从几个方面来探讨建筑施工监理如何进行有效监督和质量控制。
首先，建筑施工监理需要对施工现场进行全面的监督和巡视。
监理人员应该定期到施工现场进行检查，了解工程的进展情况，及时发现和解决存在的问题。
监理人员要密切关注各个环节的施工质量，确保各项工作按照设计要求和相关标准进行。
只有对施工现场进行全面监督，监理人员才能及时发现问题，做出正确的决策，确保工程质量。
其次，建筑施工监理需要与相关单位和施工方保持密切的沟通和协调。
监理人员应该与设计单位、施工单位、材料供应商等各方保持良好的合作关系，及时沟通交流，共同解决工程中遇到的问题。
只有各方通力合作，才能做到施工过程的有效监督和质量控制。
另外，建筑施工监理需要对施工方的技术人员进行培训和指导。
监理人员应该根据工程实际情况，对施工方的技术人员进行培训和指导，提高他们的专业技术水平和工作素质。
只有施工方的技术人员具备较高的技术水平和质量意识，才能保证工程质量的控制。
最后，建筑施工监理需要建立健全的监督和管理制度。
监理人员应该严格按照相关制度和规范进行监督和管理工作，建立工程质量档案，做好施工过程的记录和整理工作。
只有建立健全的监督和管理制度，才能确保工程质量的全面控制和管理。
综上所述，建筑施工监理在确保施工过程的监督和质量控制方面，需要做好全面的监督和巡视工作，与相关单位和施工方保持密切的沟通和协调，对施工方的技术人员进行培训和指导，建立健全的监督和管理制度等方面的工作。
只有这样，才能确保建筑工程的质量和安全，保障工程的顺利进行和竣工。
建筑施工监理的工作，需要各方通力合作，共同努力，才能取得良好的工程效果。
建筑监理中的施工现场管理技巧
建筑监理中的施工现场管理技巧在建筑监理中，施工现场管理是确保项目顺利进行的重要环节之一。
合理、高效的施工现场管理能够提高工作效率，确保工程质量，降低安全风险。
本文将介绍建筑监理中的施工现场管理技巧。
一、现场安全管理施工现场安全是建筑监理的首要任务。
监理人员应当确保施工现场符合国家相关安全标准，并协助施工单位采取相应的安全措施。
以下是一些常见的施工现场安全管理技巧：1. 规范操作：监理人员应要求施工人员严格按照操作规范进行工作，如佩戴安全帽、安全靴等，并进行相关安全培训。
2. 安全检查：监理人员应定期检查施工现场的安全设施和措施是否得到有效执行，及时发现和纠正安全隐患。
3. 紧急预案：监理人员应帮助施工单位制定紧急预案，明确应急救援措施，以应对突发事件。
二、现场人员管理施工现场通常有大量的工人和各类从业人员，合理管理他们对于施工进度和质量控制至关重要。
以下是一些管理现场人员的技巧：1. 信息传递：监理人员应及时向施工人员传递最新的工程计划、图纸以及设计变更，确保施工人员对工作内容的理解准确。
2. 人员培训：监理人员应协助施工单位进行必要的技术培训，提高施工人员的技能水平，确保施工质量。
3. 现场协调：监理人员应协调施工单位、供货商和其他相关方的工作，确保施工进度不受阻碍。
三、质量控制施工质量是建筑监理的核心任务之一。
以下是一些质量控制的技巧：1. 质量检查：监理人员应定期进行现场质量检查，发现和纠正质量问题。
2. 材料审核：监理人员应仔细审核施工方提供的材料，并确保其符合设计要求和相关标准。
3. 施工记录：监理人员应及时记录施工过程中的细节和关键环节，以备后期审查和追溯。
四、进度管理施工进度是监理人员需要高度关注的方面。
以下是一些进度管理的技巧：1. 进度计划：监理人员应审核施工方的进度计划，确保其合理、可行，并协助施工方调整计划。
2. 施工进度跟踪：监理人员应定期跟踪施工进度，及时发现延误或提前情况，并与施工方进行沟通和协调。
监理工程师应如何处理施工现场施工经验总结
监理工程师应如何处理施工现场施工经验总结施工现场是建筑工程中最具挑战性和复杂性的环节之一。
作为监理工程师，他们在施工现场发挥着监督、协调和管理的重要角色。
施工现场经验总结是监理工程师提高工作质量的重要手段之一。
本文将探讨监理工程师应如何处理施工现场施工经验总结，以提高工作效率和项目质量。
首先，监理工程师应及时记录施工现场的重要信息和经验。
施工现场是一个充满变数和挑战的环境，每天都会出现各种问题和解决方案。
监理工程师应经常在工作中记录这些信息，包括技术难点、施工进展、质量问题以及相关方案和解决方案。
这些记录可以在后续的项目中作为参考，避免犯同样的错误，提高工作效率和质量。
其次，监理工程师应将施工经验总结进行分类和整理。
在施工现场，监理工程师可能会积累大量的施工经验，包括技术经验、管理经验和沟通经验等。
他们应将这些经验进行分类和整理，建立一个完整和系统的知识库。
这样的知识库可以为未来的项目提供参考和借鉴，减少重复工作和提高工作效率。
第三，监理工程师应与项目团队分享施工经验总结。
施工经验总结不应仅仅作为个人秘密，而是应该与项目团队共享。
监理工程师应定期组织经验交流会议，分享施工现场的问题和解决方案，讨论出现的挑战和可能的应对措施。
通过团队的智慧和合作，可以寻求更好的解决方案，提高项目质量和效率。
此外，监理工程师还应利用先进的技术手段对施工经验进行汇总和分析。
现代技术的发展为监理工程师提供了许多便利的工具，如无人机、数字化建模和大数据分析等。
监理工程师可以运用这些技术手段，对施工经验进行汇总和分析，识别出潜在的问题和改进的空间。
这些数据驱动的决策可以帮助监理工程师在施工现场更加准确地判断和处理问题。
最后，监理工程师应不断反思和改进自身的工作方式。
施工经验总结不仅仅是对过去的总结，更应是对未来的指导。
监理工程师应该不断反思自身的工作方式和决策的效果，善于总结经验教训，改进工作方式。
只有不断学习和适应新的挑战和要求，监理工程师才能在施工现场发挥更大的作用。
浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理
浅谈房屋建筑工程监理现场质量管理作为房屋建筑工程监理的一项重要职责，现场质量管理占据着非常重要的位置。
在实际工作中，现场质量管理可以通过一系列的举措来保证建筑工程的质量和安全，使得建筑工程能够达到客户和业主的要求。
本文将针对房屋建筑工程监理现场质量管理进行探讨，说明在实际施工过程中需要做好的几个方面。
第一，需要加强现场的验收质量管理。
建筑工程监理人员应该在施工过程中密切关注各项施工验收工作，及时指导施工人员进行整改，确保验收合格。
例如，在基础阶段，监理人员需要对基础底部的水平度和均匀度进行严格检查，确保基础坚实平稳。
在墙体施工阶段，监理人员需要对墙体的垂直度和墙缝的缝隙进行把关，确保房屋建筑的水平度和垂直度符合相关标准规范。
第二，现场安全管理至关重要。
在建筑工程的施工中，由于存在高空作业、吊装大件等情况，建筑工作本身存在较大的安全隐患。
因此，建筑工程监理人员应该严格把握施工现场的安全措施，要求工程施工方配备安全防护设备，提升工人安全意识和安全素养，及时排除各种安全隐患，保障建筑工程的施工安全。
第三，现场卫生管理也是必不可少的。
建筑工程的施工过程中，会产生大量的垃圾和工业废弃物。
如果这些垃圾和废弃物不及时清理，会影响施工环境和卫生，甚至对周边环境造成污染。
因此，监理人员需要加强对施工现场的卫生管理，指导施工方按时按量清理施工垃圾和废弃物，保持施工现场清洁有序。
第四，需要关注施工中的工艺质量管理。
很多的建筑工程需要采用特殊的工艺和技术，如果相关的工艺和技术没有得到妥善的控制和管理，势必会对工程品质和安全产生重大影响。
因此，建筑工程监理人员需要把握不同工艺的施工要点和注意事项，及时指导工程建设单位和施工方进行施工，并进行全面检查和监督。
建筑监理实践中的施工现场管理要点与技巧
建筑监理实践中的施工现场管理要点与技巧建筑监理在工程项目中起着至关重要的作用，其职责之一就是负责施工现场的管理工作。
有效的施工现场管理可以确保施工进程的顺利进行，并有效预防和解决施工过程中的问题。
本文将介绍建筑监理实践中的施工现场管理要点与技巧。
一、施工现场安全管理施工现场安全是施工管理的首要任务，建筑监理要始终关注施工现场的安全风险。
首先，监理人员需要确保工地的周界围栏和安全警示标识设置完善，以及施工期间涉及到的危险区域的有效隔离和标识。
其次，监理人员应检查并推行安全操作规范，对施工人员进行必要的安全教育和培训。
此外，监理人员还要进行定期和随机的现场巡查，及时发现并纠正存在的安全隐患，确保施工过程的安全可控。
二、质量管理与验收在施工现场中，建筑监理需要督促和确保各项施工工艺和程序符合设计要求和相关规范，从而保证工程质量达到预期目标。
监理人员应及时检查和把关施工过程中的关键节点，如基础、结构、装饰等工程部位的施工质量。
同时，监理还要负责组织开展各种验收工作，包括工程部位的中间验收和最终交付验收，确保施工过程和成果的质量达标。
三、进度管理与协调监理人员需要密切关注工程项目的进度情况，并及时协调解决施工进度上的问题。
首先，监理人员应制定详细的施工计划，并监督承建单位按计划进行施工。
其次，监理人员需要及时发现和解决施工过程中可能影响进度的问题，如材料供应延迟、施工工艺调整等。
同时，监理人员还需要与业主、设计单位和承建单位之间进行有效的沟通和协调，确保施工进度的顺利推进。
四、合同与费用管理建筑监理在施工现场管理过程中需要确保相关合同和费用的合规性和合理性。
监理人员应认真审查和监控合同文件，确保各方履行合同义务。
在费用管理方面，监理人员需要核对施工单位的材料报价和费用结算，及时发现和解决可能存在的费用纠纷和浪费问题。
此外，监理人员还需对施工单位进行财务审核，确保工程款的支付与工程进展相符。
五、沟通与协调能力有效的沟通与协调能力是建筑监理在施工现场管理中必备的技能。
建筑监理中的工程施工现场施工质量管理要点
建筑监理中的工程施工现场施工质量管理要点在建筑工程施工过程中，工程施工现场的质量管理至关重要。
作为建筑监理人员，需了解并掌握工程施工现场施工质量管理的要点，以确保施工质量的稳定可靠。
本文将从施工质量管理的整体目标、质量管理体系、施工质量控制的具体要点等方面进行探讨。
一、施工质量管理的整体目标工程施工质量管理的整体目标是确保建筑工程在设计和规定的技术标准下，实施科学合理的施工管理，使工程质量符合预期要求。
具体来说，施工质量管理应注重以下几个方面：1. 提高施工工艺水平：施工质量管理要重视引进先进施工技术和工艺，不断提升工人的技术水平，确保施工工艺与要求相符。
2. 加强质量控制：建立完善的质量控制系统，对施工现场进行全面、全程的监督和检查，确保质量问题及时发现和解决。
3. 强化质量文化建设：通过加强职工素质教育培训，树立质量第一的意识，提高全体参与者对施工质量的重视程度。
二、质量管理体系建立科学合理的质量管理体系是施工质量管理的基础。
质量管理体系应包括以下几个方面：1. 质量目标与责任划分：明确质量目标，明确施工各方的质量责任和义务，建立相应的责任体系和考核机制。
2. 质量管理计划：制定详细的质量管理计划，明确工程的质量标准、施工工艺要求、质量检查和测试方法等，确保各项质量要求得到满足。
3. 施工过程控制：对施工过程进行持续的监督和控制，确保施工过程中的质量可控。
4. 质量记录和信息管理：建立完善的质量记录和信息管理系统，包括施工工程的质量检测报告、验收记录、施工日志等，为以后的质量评估和追溯提供支持。
三、施工质量控制要点在工程施工现场，具体的施工质量控制要点包括：1. 施工材料管理：严格按照规定的标准和要求选择、验收和使用施工材料，确保材料的质量和适用性。
2. 施工工艺控制：合理安排施工顺序，确保每个工序的施工工艺符合标准要求，防止施工过程中出现质量问题。
3. 施工设备管理：对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行和使用。
建筑监理实践中的施工现场管理要点
建筑监理实践中的施工现场管理要点随着建筑行业的发展和建设项目的增多，建筑监理在项目中的作用越来越重要。
作为建筑监理的一项重要工作，施工现场管理直接影响到建筑工程的质量和进度。
本文将探讨建筑监理实践中的施工现场管理要点，并提供一些关键建议。
1. 有效的组织与协调施工现场管理的首要任务是有效组织和协调各个施工环节。
监理人员应与施工方保持密切合作，确保施工进度符合设计要求和合同规定。
监理人员还应能够协调解决施工过程中出现的问题和冲突，确保施工进展平稳。
2. 安全管理安全是施工现场管理的重中之重。
监理人员应确保施工现场符合相关安全规范，例如建立完善的安全防护制度、进行安全教育培训、检查施工设备和工具的安全性等。
同时，监理人员应密切关注施工现场的安全风险，及时采取措施避免事故的发生。
3. 质量控制质量是建筑工程的核心，也是施工现场管理的重要内容之一。
监理人员需要严格按照设计要求和规范要求进行质量检查，监督施工方的施工质量，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
同时，监理人员还需协助施工方进行质量验收，确保工程质量达到预期标准。
4. 施工进度控制施工进度的控制直接影响到工程的期限和成本。
监理人员应对施工计划进行详细的分析和评估，并监督施工进度的执行情况。
如果发现施工进度偏离计划，监理人员应及时与施工方沟通，并提出合理的调整方案，确保项目按时完成。
5. 合同管理建筑监理工作需要在合同框架内进行。
监理人员应全面了解合同条款，确保施工方的合同履行情况符合合同约定。
监理人员还应进行合同款项的核对与支付管理，确保各方权益得到合理保障。
6. 文件记录与归档监理工作需要有完备的文件记录和归档工作。
监理人员应及时整理和整合施工现场的各类文件和记录，包括施工方案、质量检查报告、进度报告等。
这些文件对于施工过程的监督和评估具有重要作用，同时也是后期工程验收和技术总结的参考依据。
7. 沟通与协调建筑监理人员需要与各方保持良好的沟通与协调。
建筑施工监理如何确保施工过程的监督和质量控制
建筑施工监理如何确保施工过程的监督和质量控制建筑工程施工是一个复杂而又重要的过程，为了确保施工过程的监督和质量控制，建筑施工监理起着至关重要的作用。
建筑施工监理需要全面了解工程施工过程，对工程质量、安全、进度等方面进行全程监控。
那么，建筑施工监理如何确保施工过程的监督和质量控制呢？下面就来介绍一些建筑施工监理的方法和要点。
首先，建筑施工监理应该在工程实施前进行前期调研和准备工作。
在工程施工前，建筑监理应该对工程的设计文件进行仔细审查，确保施工图纸的准确性和完整性。
此外，建筑监理还应该对施工现场的地理环境、土壤地质条件等进行调查和评估，为施工的顺利进行提供保障。
其次，建筑施工监理需要严格执行相关法规和标准。
建筑监理应熟悉并遵守施工相关法规和标准，对施工现场的安全、环境保护、质量控制等进行监督和检查。
建筑监理要确保各项施工工序符合国家相关标准和规范，确保工程质量。
另外，建筑施工监理要加强对施工单位的管理和监督。
建筑监理应与施工单位建立良好的合作关系，及时沟通和协调工程问题。
建筑监理要对施工单位的人员资质、施工设备、施工工艺等进行全面监督，确保施工过程的合法合规。
此外，建筑施工监理要加强对工程施工质量的控制。
建筑监理应对施工过程中的质量关键点进行重点把控，确保施工质量达到设计要求。
建筑监理要对施工现场的施工质量进行抽查和检测，及时发现和纠正质量问题。
最后，建筑施工监理要及时报告工程进展情况和质量状况。
建筑监理要向业主和相关部门及时提交监理报告，汇报工程的施工情况和质量状况。
建筑监理要在工程施工过程中随时关注施工进展和质量问题，确保工程按时按质完成。
综上所述，建筑施工监理在确保施工过程的监督和质量控制方面有着重要的作用。
建筑监理应在工程实施前进行前期调研和准备工作，严格执行相关法规和标准，加强对施工单位的管理和监督，加强对工程施工质量的控制，以及及时报告工程进展情况和质量状况。
建筑监理要全面了解工程施工过程，在施工过程中积极监督和控制，确保工程施工质量和安全，保障工程的顺利进行。
建筑监理中的施工现场管理技巧
建筑监理中的施工现场管理技巧施工现场作为建筑监理的核心部分，对于确保建筑工程质量和进度的达成起着至关重要的作用。
本文将从施工现场管理的重要性、管理技巧和实施要点三个方面进行探讨，以期为建筑监理中的施工现场管理提供一些指导和启示。
一、施工现场管理的重要性施工现场管理是保证建筑工程顺利进行的基础，它直接关系到施工过程中的安全性、质量控制和进度管理。
首先，施工现场管理可以确保施工过程中的安全。
通过建立安全管理制度、加强安全培训和落实监管措施，可以最大限度地减少施工事故的发生，保护施工人员和工程设施的安全。
其次，施工现场管理对于质量控制至关重要。
通过制定施工规范、安排专业人员进行技术指导和监督、加强材料验收等措施，可以确保工程质量符合要求，提高整体工程的可靠性和耐久性。
最后，施工现场管理有利于实现工程进度管理。
通过合理安排施工进度、密切跟进施工工艺和工序，并及时处理可能影响工期的问题，可以保证项目按时投入使用。
二、施工现场管理的技巧1. 合理编制施工计划。
在开始施工前，建立详细的施工计划是至关重要的。
施工计划应包括各施工阶段的时间节点、关键工序的安排、人员配备和物资调配等内容。
通过合理编制施工计划，可以有效控制施工进度，避免资源浪费和时间延误。
2. 建立科学的施工组织体系。
在施工现场，建立清晰的组织架构和工作分工，明确各岗位的责任和权限，确保施工过程中的协调运作。
同时，要注重团队的协作和沟通，建立信息共享和问题反馈机制，及时解决施工中的疑难问题。
3. 加强现场监督与质量控制。
建立专业的监理团队，对施工现场进行全程监督和检查，及时发现和解决存在的问题。
同时要注重质量控制，从施工材料的选择到施工工序的控制，严格按照相关标准和规范进行操作，确保施工质量符合要求。
4. 加强安全管理。
安全是施工现场管理的首要问题，建立完善的安全管理体系非常关键。
要加强对施工人员的安全培训，提高施工人员的安全意识；落实安全措施，包括安全防护设施的完善、施工人员的配备和警示标识的设置等；加强现场监管，及时发现和处理安全隐患。
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浅谈建筑工程如何做好施工现场监理李佳王振瑞
发表时间：2018-10-17T09:28:32.523Z 来源：《基层建设》2018年第27期作者：李佳王振瑞
[导读] 摘要：建筑行业发展至今，不管是其规模还是先进的建筑水平在国际领域都处于遥遥领先的阶段。
山东泰和建设管理有限公司
摘要：建筑行业发展至今，不管是其规模还是先进的建筑水平在国际领域都处于遥遥领先的阶段。
随着人们对居住环境的要求不断提高，完善并有效改进建筑行业施工标准，在建筑市场的整体水平上，也有了很大的发展，但是相关企业对安全问题的重视度上，存在忽略的状态，由此，导致很多不必要的事故发生，造成企业的损失。
提高建筑行业施工安全监理的职能作用，促进提升建筑安全管理水平。
关键词：建筑工程；施工现场监理
前言
建筑行业的发展使得我国经济建设发展非常迅速，同时改变了人民的生活方式和生活质量。
其中工程质量问题得到了更多的关注与重视，工程质量的优劣关乎到建筑物的持久性与安全性。
工程施工质量管理工作的实质就是通过科学合理的管理模式，确保工程质量的同时为施工企业节省经济资本，使施工企业获得社会效益与经济效益双丰收。
所以，总结现阶段施工过程中质量管理的不足与弊端，加强施工现场监理，为以后我国的建筑工程施工提高打造有力的基础保障。
1提高建筑施工现场监理水平的意义
建设行业发展过程中，工程监理占据重要地位。
在建筑行业的相关标准下，通过实施工程监理，有助于保证工程质量符合建筑要求。
通过加强对建筑的监理工作不仅可以保障建筑质量，还能够提升施工进度。
监理作为监控人员，在房屋建筑过程中起着重要的作用。
提升监理水平，就等于强化工程要求。
只有这样才能充分发挥工程监理的职能，更好的监督和管理建筑，保证建筑施工全过程得到有效监督、管理，确保工程质量、规范有序组织协调工程进度施工，保障施工人员及用户的人身安全。
2做好施工现场监理存在的现状
2.1房屋建筑监理体系不健全
建筑监理行业目前存在，起步晚、发展缓慢、监理体系不健全等情况。
部分项目建筑的投入，在进行相关实施后，不能及时成立项目施工专业制度。
在以项目领导为核心，开展以质检验收，材料采购和实验标准为辅的工作体系中，监理人员在专业技术上的缺失，给监理工作带来很多滞留问题。
无法有效的对建筑工程的施工流程进行监督，使建筑施工步骤不能与标准步骤同时顺利开展，导致质量在验收的环节，出现工程质量不符合施工规范及设计要求，工程进度滞后等现象，给建筑监理的整体名誉，带来很大的负面影响。
2.2建筑监理执行力度不大
监理在开展施工监督工作时，技术性指导与安全隐患的查核工作缺乏执业标准，在执行力度的开展上，出现模棱两可的状态，这是完全由于监理专业性不强导致的。
监理人员对理论技术知识不扎实，导致在施工现场上的指导作用没有充分发挥，不能有效协助建筑施工作业的顺利开展。
2.3监理人员专业知识不达标
建筑监理体系的重要组成部分是监理人员，随着建筑施工技术的不断提高，建筑监理工作的专业性，也相继提出较高的行业要求。
建筑行业监理人员，在处理施工现场的突发事件上存在思维混乱的状态；在解决现场问题上，由于专业性知识欠缺，施工过程存在有质量问题不能及时发现。
再加上专业技术掌握的不全面，容易发生施工问题无法得到控制及有效解决，严重影响工程质量及工期。
3浅谈建筑工程如何做好施工现场监理
3.1提升建筑工程监理人员综合素质
（1）建筑工程监理单位采取合理的措施，留下综合素质较高的监理人员。
建筑工程监理单位要重点对监技术多样型人才进行培养，从而为建筑工程单位在市场竞争能够取得成果提供支持。
（2）监理工作人员在日常工作中要不断的各项经验进行积累，要对监理期间出现的各种问题进行积累。
在实施每道工序前，监理人员应当实现对可能出现的质量问题进行合理预测，并且要做好相应的检查，以及落实工作。
（3）加强对在培训建筑工程监理单位人员的重视。
总监理工程师应当具有较强的业务和管理能力。
同时，要在注册监理工程师中选拔出总监理工程师，通过再培训的方式，提高注册监理工程的综合素质。
由此可见，应当依据实际情况，构建建筑工程监理工程师制度，不断提升建筑工程监理工作水平，从而达到改善工作方法的目的。
3.2建立完善的施工质量管理体系
从施工单位的一把主管领导着手，加强主管领导的质量安全意识，并使其树立正确的人生观与价值观，起到“火车跑得快全靠车头带”的积极效果。
其次，强化施工质量管理体系与施工控制水平机制。
对施工的目的与要求作出明确规划与方案，进而指明工程施工的主体方向，明确了施工的具体目的。
另外，严格按照相关工程质量控制制度进行施工，依据国家建筑行业合格标准为基础施工蓝本。
强化全体员工的施工质量意识，落实岗位责任制，将责任落实到个人，监督施工质量管理人员的执行权力，形成从上之下的逐一循环的管理模式。
全力协调统一好各部门的职权关系，树立“工程质量大如天”的管理理念，把各项质量管理工作落实到实处。
3.3严格验收隐蔽工程的验收
在土建工程项目施工活动开始之后，随着后期施工作业的进程的推进，一些隐蔽工程会因为工程进度的加快而被放宽监督管理，这种现象的存在在一定的程度上又会增加竣工验收环节的难度。
因此，监理工作人员在施工活动进程加快的同时，也应该相应地增加监理的力度，尤其要重视隐蔽工程作业的监督管理，确保隐蔽工程施工活动的整体质量和安全，一定要在完成隐蔽工程的验收之后才能允许下一步施工活动的开展。
在监理过程中，监理人员首先要以设计图纸及相关规范标准以基础展开自检。
第一次检查合格以后，监理人员还要进行审核，待核无误后，负责监理工作的人核准签字，只有监理人员亲笔签字之后，才能进行下一个环节。
子监理过程中，对于验收不合格的施工环节和存在的问题要进行严格修正。
3.4贯彻落实现场施工管理
工程项目施工规模，施工材料、设备以及人员众多，因此影响施工进度以及质量的因素比较复杂。
这一现实特点对监理工作提出了较高的要求，监理人员需要做到对工程施工活动的全面把握，尤其是那些会对工程施工活动造成重要影响的关键因素，严格监督施工过程中工人的操作，设备运行状况等等，以便能在第一时间发现潜在的问题，规范其施工操作另外对施工机械设备也要进行监督检测，防止施工
设备老化及损坏现象以免影响整个工程施工的进度，避免出现工程延期现象，造成工程项目成本的增加。
3.5提升房屋建筑监理力度
提升房屋建筑监理力度是加强房屋建筑过程中整体监理水平的重要举措，房屋监理工作主要是对房屋在进行建筑的过程中对施工环节、施工技术、施工人员以及备品等方面进行合理的监督，以此来保证房屋建筑工程在进行施工的过程中可以处于正常运转的情况，并有效的规避不必要的情况发生。
因此，房屋建筑的相关管理者需要清楚的意识到进行房屋监理的必要性，并加强监理力度，加强对施工过程中各个环节的重视，一旦发现问题，也要在第一时间进行解决，以此来保证房屋监理工作得以有条不紊的执行。
3.6完善奖罚制度
为了避免监理人员在工作中出现违规，要落实监理职责，监理单位要制定一套完善的奖惩制度，要对奖惩标准进行明确，特别是针对与施工单位进行勾结的而行为，要严厉处罚，情况严重时，应当追究相应工作人员的法律责任。
4结语
建筑工程监理单位会对建筑行业的整体发展情况造成直接影响。
因此，在建筑行业发展过程中，要针对存在的各项问题进行探讨，制定相应的解决措施，从而促进我国建筑行业的健康发展。
参考文献
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