浅析当前建筑工程现场监理优化控制要点
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施
建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施一项建筑工程项目的成功与否离不开良好的技术管理。
在建筑工程项目的执行过程中，控制要点和优化措施是至关重要的，它们能够在工程项目的各个阶段提高工程质量、节约成本、缩短工期，确保项目圆满完成。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施展开讨论。
一、控制要点1.合理规划在项目初期，对工程项目进行合理规划是至关重要的。
规划包括工程项目的总体布局、项目划分以及进度计划等。
通过合理规划，可以最大限度地节约成本、缩短工期，提高施工效率。
2.严格设计管理设计作为整个工程项目的基础，必须严格把关，保证质量的同时尽可能满足业主的需求。
在设计阶段，应加强对设计过程的监督，确保设计符合国家规范，并做好设计文件的归档工作。
3.强化施工管理对施工过程进行全面的监管和指导，确保施工质量和安全。
施工管理应注意深基坑、高支模、模板材料及检验、梁板混凝土浇筑质量、建筑材料进场及使用等工程过程细节，严格遵守安全施工制度。
4.优化材料管理材料是建筑工程项目不可或缺的一部分，对材料的采购、管理、储存以及使用，都需要进行严格的控制。
通过采用标准化材料，减少物料浪费，提高材料的利用率，从而降低成本，提高效率。
5.全面检测全面检测是确保工程质量的重要手段，包括材料检测、现场检测、质量检验等，只有通过全面的检测，才能发现问题，及时纠正，确保工程质量。
6.严格成本管控成本是每个项目必须关注的，建筑工程项目的控制成本主要包括投资成本、建设成本和运营成本。
要对这些成本进行详细的分析和核算，及时发现成本增加的原因，做好成本调整与控制。
7.合理人员管理项目管理人员的素质和经验对于项目的成功起着至关重要的作用。
在人员的管理上，应根据不同的工作内容设置相应的人员配备，并对人员进行培训，以提高整个项目团队的执行力。
二、优化措施1.采用新技术随着科学技术的不断发展，建筑工程管理也在不断更新。
现代化的施工设备、新型的建材、智能化的施工管理系统等新技术的应用，可以大大提高工程的质量和效率。
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
探讨建筑工程技术管理中控制要点与优化措施建筑工程技术管理是一个复杂而又重要的领域，其中控制要点和优化措施是确保工程顺利进行和质量可控的关键因素。
在建筑工程中，技术管理需要不断提升和完善，以应对市场需求和技术发展的变化。
本文将探讨建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施，并提出一些可行的建议。
建筑工程技术管理中的控制要点包括但不限于以下几个方面：1.设计控制：设计是建筑工程的第一步，设计的合理性直接影响工程的质量和成本。
要对设计进行严格的控制，包括设计文档的审核、设计方案的比选、设计方案变更的管理等，确保设计的合理性和完整性。
2.施工控制：施工是建筑工程的核心环节，施工质量的控制对工程的全面质量具有决定性的影响。
在施工过程中，要做好工程进度的控制、施工质量的检查和监督、施工过程的协调和管理等，保证施工的顺利进行。
3.材料控制：建筑工程中使用的材料种类繁多，要对材料的选用、购买、运输和使用进行严格的控制，杜绝假冒伪劣材料的使用，确保施工质量和工程安全。
优化措施是建筑工程技术管理的重要手段，通过各种优化措施可以提高工程质量、降低成本、缩短工期、提高安全性等。
以下是一些常见的优化措施：1.技术创新：随着科技的不断发展，建筑工程技术也在不断更新换代，要鼓励施工单位和设计单位进行技术创新，采用新的材料、新的工艺、新的设备等，提高施工效率和质量。
2.标准化管理：建立健全的施工标准和程序，加强对施工现场的监督和检查，实施标准化施工管理，提高施工质量和效率。
3.信息化建设：建筑工程信息化是建筑行业的发展趋势，通过信息化可以实现对工程的全面监控和管理，提高工程管理的科学性和精细化程度。
4.技术培训：建筑工程技术人员是工程质量和效率的决定因素，要加强对技术人员的培训和管理，提高他们的专业技能和综合素质，为工程的顺利进行提供保障。
为了更好地探讨建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施，我们提出以下几点建议：5.加强对材料的控制和管理，杜绝假冒伪劣材料的使用，保障施工质量和工程安全。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策1. 安全控制：建筑工程的施工过程中存在着许多安全风险，如高空作业、爆破作业等，必须对施工过程中的安全风险进行全面的控制和管理。
要采取有效的安全措施，建立完善的安全管理制度，培训和教育施工人员，确保施工过程的安全性。
2. 质量控制：建筑工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
要对工程质量进行全面的控制和管理，建立质量管理体系，制定质量检查标准和程序，加强材料和施工过程的质量监控，及时纠正和整改存在的质量问题。
3. 进度控制：建筑工程的进度对整个工程的完成和交付具有重要的影响。
要对工程的进度进行全面的控制和管理，建立进度管理制度，制定合理的进度计划，设定具体的工期目标，监控和调整施工进度，确保工程按时完成。
4. 成本控制：建筑工程的成本直接关系到项目的盈利能力和竞争力。
要对工程的成本进行全面的控制和管理，制定合理的成本预算，做好采购和支付管理，控制各项费用的发生和使用，通过合理的采购和物资管理，降低成本，提高效益。
5. 环境控制：建筑工程的施工过程中会产生许多污染物和噪声，对周围环境造成影响。
要对环境进行全面的控制和管理，采取有效的污染防治措施，控制施工过程中的噪声和尘埃，减少对周围环境的影响，保护生态环境的安全和健康。
1. 强化计划管理：通过制定合理的施工计划，并对计划进行有效的监控和调整，保证工程按时完成。
合理安排施工队伍的工作任务和人员调配，确保资源的充分利用和合理配置，减少资源的浪费和冗余。
利用信息化技术，提高计划管理的效率和准确性。
3. 强化成本管理：加强对工程成本的监控和控制，降低施工过程中的各项费用支出。
优化采购和物资管理，采取合理的采购方式和供应商选择，降低采购成本。
加强与供应商的合作，优化物资供应链，减少物资的库存和报废，降低库存成本和损失。
4. 强化环境管理：加强对施工过程中的污染防治措施的监督和检查，确保环境质量的达标。
合理选择施工工艺和设备，减少污染物的产生和排放。
试论建筑工程技术管理中控制要点与优化措施
试论建筑工程技术管理中控制要点与优化措施建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施对于项目的成功实施非常重要。
这些措施可以帮助工程项目管理团队有效地控制各种风险和问题，确保项目顺利进行。
本文将探讨建筑工程技术管理中的控制要点和优化措施。
一、控制要点1.计划与预算控制为了在预算范围内完成项目，确保工程过程的有效控制，计划与预算控制是非常重要的。
在这个过程中，对工程项目进行预算评估，设定合理的时间节点和任务目标，通过控制成本、时间和质量等关键的项目指标来确保完成工程。
2.进度控制进度控制是工程项目管理的核心关键之一。
在确保质量的情况下，项目必须按照预定的进度周期实施。
为了确保工程项目按时完成，需要及时跟踪和记录每项任务的进度，并采取必要的措施，如加快进度、调整计划、修改资源配置等。
3.安全控制建筑工程项目中，工作场所的安全和健康是至关重要的。
倘若没有充分的安全控制，工程项目的成本和销售可能会受到影响，严重的情况可能会影响在现场工作的人员的生命安全。
因此，安全控制非常重要，应该充分考虑在项目计划和执行中。
4.质量控制质量控制关注工程项目的建设质量。
工程项目管理团队需要实施质量计划，并制定控制方案和检查程序，以确保每个工程项目部分达到质量标准和规定。
5.项目变更在进行建筑工程项目时，需要合理的处理变更管理和变更控制。
因为变更管理不仅涉及到成本和时间限制，而且可能会随时取消原有的计划或任务，因此需要强调项目的变更管理程序和变更管理工具的使用。
二、优化措施1.利用先进的技术管理现代建筑工程管理采用了许多新兴的技术，如云计算、3D建模、大数据、物联网等。
这些新技术可以大大简化建筑工程项目的管理，并提高效率。
利用跟进技术趋势的技术应用工具可以帮助工程项目管理团队追求创新并快速提高效率。
2.强调沟通和合作工程项目管理需要强调团队合作和沟通。
在一个项目中，团队成员需要合作完成不同的任务并共同目标，因此沟通和协作是非常重要的。
浅析当前建筑工程现场监理优化控制要点
浅析当前建筑工程现场监理优化控制要点摘要：近年来，随着我国经济水平的持续提升，建筑工程整体水平也在不断进步，而作为建筑工程施工整体过程中的重要环节，建筑现场监理对于建筑工程整体质量都起着决定性作用，只有不断地提高现场监理手段才能使建筑的质量有所保障。
应根据工程的施工特点，加强监理施工管理，科学合理地对各个施工要素进行安排，在一定的空间、时间内有秩序、有计划、有组织的进行实施，实现低耗能、优质、快速建设的目标。
本文在此从建筑工程施工现场监理现状出发，对如何做好当前建筑工程现场监理提出了几个关键措施。
关键词：现场监理；现状；质量；安全前言：有效的建筑工程现场监理工作，对于提高建筑工程的质量具有重要作用。
随着监理制度的不断完善，监理工作也要不断加强，需要加强监理工作责任心，深入施工现场，加强与各方的沟通协调，加强监理进度管理，勤于整理相关材料，重视工作总结。
一、当前建筑工程施工现场监理的现状在建筑工程的现场施工中，监理管理工作应该贯穿于项目建设的全过程，即项目的投资决策、招投标、设计规划、原材料购买、现场施工、竣工验收以及交付后期的维护工作等环节。
但是我国大多数监理机构的工作人员存在自我定位不清楚，仅把自己当做了现场施工的质检员，同时有些业主也存在这样的问题，也认为监理工作就是对施工项目的质量问题进行监督和检查。
但是真正意义上的监理工作并不是简单的质量检验，其还要在承包商自检合格的基础上对工程的各个环节进行监督和控制。
业主、监理工程师和承包商之间都要从根本上认识到监理工作的重要性，不要只把自己当做质检员，认为自己的工作只是对工作进行质量检验，而是要系统性的、全面的完成监理工作。
在施工现场的整个监理工作中，监理管理工作决定了建筑工程的整体质量。
而监理工程师更应该高度认识到自己行驶监理工作的重要性，坚决杜绝质量问题的存在。
二、做好建筑工程现场监理的重要意义建筑工程进行严格的施工现场监理能够提高建筑工程的整体质量，而建筑工程质量直接影响着人们的生命安全，三者呈现的是一种互为连带的关系，要确保建筑工程的整体质量必然要全面开展施工现场监理工作，在现场中规范施工单位的施工行为，及时发现施工中的不合理因素，从而使整个施工流程更加规范，它是提高建筑工程施工质量的必要手段。
建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案
建筑工程技术管理中的控制要点及优化方案1. 项目进度控制：建筑工程的进度控制是非常重要的，需要根据施工计划制定详细的进度控制方案，及时掌握施工进度，确保按时完成工程。
要合理安排各工种的施工时间，避免资源的浪费和冲突。
2. 质量控制：建筑工程的质量直接关系到工程的寿命和安全性，因此要严格按照质量标准进行施工，并进行全过程的质量控制，包括材料的选用、施工工艺的落实、施工过程中的监督等。
3. 成本控制：建筑工程的成本控制是为了确保工程总投资的合理使用和控制，避免过度投入或者资源浪费。
要做好预算编制、定价、采购、施工等各个环节的成本控制，并及时调整预算，以确保工程的经济效益。
4. 安全管理：建筑工程是高风险行业，安全管理是保障施工人员安全的重要措施。
要建立完善的安全管理制度，加强对施工现场的安全检查和管理，并提供必要的安全培训和防护措施，确保施工过程中的安全。
5. 资源管理：建筑工程需要统筹安排人力、物力和财力等资源，以保证工程的顺利进行。
要进行合理的资源配置和管理，避免资源的浪费和短缺，提高资源利用效率。
1. 运用信息化技术：通过建筑信息模型（BIM）、三维可视化技术等信息化工具，加强对项目的数据管理和协同办公，提高工程管理的效率和精确度。
可以利用数据分析和预测技术，优化施工计划和资源配置，提高工程管理的智能化水平。
2. 采用先进的施工技术：运用先进的施工技术，例如预制装配式建筑、机器人施工等，可以提高施工质量和效率，降低施工成本和工期。
可以提高工人的劳动条件，减少施工过程中的人员安全事故。
3. 强化团队协作与沟通：建立良好的团队协作机制，加强项目参与各方之间的沟通和合作。
通过定期召开项目例会、项目管理培训等方式，提高团队成员的技术水平和协作能力，提升整个项目团队的管理水平和执行力。
4. 加强施工现场管理：加大对施工现场的管理力度，加强安全监督和质量检查，及时发现和解决问题。
加强对施工人员的培训和教育，提高他们的安全意识和质量意识，确保施工过程中的安全和质量。
论建筑工程施工质量的监理控制要点
论建筑工程施工质量的监理控制要点【摘要】建筑工程施工质量的监理控制是确保工程质量的重要组成部分。
在施工前，监理应对施工方案和设计文件进行审核，确保施工符合相关标准和规范。
施工过程中，监理应加强对现场施工质量的监督和检查，及时发现和解决问题。
对材料和设备的质量控制也至关重要，监理要对采购和验收过程进行严格管理。
监理还需要关注工艺和施工方法的质量控制，确保施工过程中操作规范。
施工结束后，监理要进行验收并提出整改意见，确保工程质量符合标准。
监理控制的关键要点包括监督、检查、记录和沟通，持续改进施工质量是保障工程质量的重要手段。
监理在确保工程质量上发挥着重要作用，为保障工程质量提供了有力支持。
【关键词】建筑工程、施工质量、监理控制、质量控制、监理、作用、职责、施工前、施工过程、材料、设备、工艺、施工方法、验收、整改、关键要点、持续改进、工程质量。
1. 引言1.1 建筑工程施工质量的重要性建筑工程施工质量的重要性不言而喻，它直接关系到工程的安全性、可靠性和耐久性，也影响到项目的投资价值和使用效果。
一个质量优良的建筑工程可以有效地延长使用寿命，减少维护成本，提高运行效率，同时也能提升工程师、施工人员和监理人员的专业水平和声誉。
施工质量的好坏直接影响到建筑工程的整体形象和声誉，也会对相关企业和机构的信誉造成重要影响。
确保建筑工程施工质量具有重要的经济、社会和环境意义。
高质量的建筑工程也能提升所在地区的整体形象和城市建设水平，对于推动当地经济发展和文化建设也具有积极作用。
建筑工程施工质量的重要性不容忽视，需要重视和加以有效控制。
1.2 监理的作用和职责监理在建筑工程中扮演着至关重要的角色，其作用和职责不容忽视。
监理的主要职责包括质量控制、安全监督、进度管理、合同管理和技术监督等方面。
在质量控制方面，监理需要根据相关标准和规范对施工过程进行全面监督，确保施工质量符合要求。
监理还需要对施工单位的施工组织设计、施工设备使用、工艺方法等进行审核和监督，及时指出存在的问题并提出改进措施。
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策
建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策建筑工程技术管理是整个建筑工程项目中非常重要的一个环节，它涉及到工程的施工、材料的选取、工艺的流程、质量的监控等方方面面。
一个良好的技术管理能够带来项目的高效、高质、高收益。
而控制要点与优化对策则是实现良好技术管理的重要手段。
本文将就建筑工程技术管理中的控制要点与优化对策进行探讨，以期为广大建筑工程技术管理者提供一些参考。
一、控制要点1. 项目规划的合理性项目规划是项目成功的关键，一个合理的项目规划能够为项目的整个实施提供良好的方向。
在项目规划中，要充分考虑建筑工程的实际情况，包括土地的选取、市场需求、环保要求、资金状况等因素，尽可能做到科学、合理，避免盲目扩张、跟风盲动。
2. 技术设计的科学性技术设计是建筑工程的核心，它关系到工程的实施与质量。
在技术设计中，要注重科学性，遵循规范，确保设计的合理性与稳定性。
要充分考虑新技术、新材料的应用，不断提高工程的技术含量与竞争力。
3. 施工过程的监控施工过程是技术管理的重中之重，要做好施工过程的监控工作，包括工程的进度、质量与安全。
要及时发现并解决问题，对施工计划进行合理调整，确保工程按时、按质完成。
4. 质量管理的严格执行质量管理是建筑工程技术管理的基础，要严格执行各项质量管理制度与标准，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
要重视质量检测工作，及时发现并解决质量问题，确保工程的质量稳定与可靠。
5. 环境保护的重视环境保护是建筑工程技术管理的重要内容，要重视环保要求，严格执行各项环保规定，确保施工过程中不产生污染，不破坏生态环境。
二、优化对策针对项目规划中存在的不足，要及时进行调整与优化，确保项目规划的科学与合理。
可以通过市场调研、专家论证等手段，找出项目规划中存在的问题与短板，及时进行调整与补充，使规划更加合理与稳妥。
在技术设计中，要不断引进新技术、新材料，提高设计的科学性与先进性。
可以通过技术攻关、专业合作等方式，拓展技术设计的思路，提高设计的水平与创新性。
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浅析当前建筑工程现场监理优化控制要点
发表时间：2019-05-21T10:35:29.987Z 来源：《防护工程》2019年第3期作者：廖干卓
[导读] 需要加强监理工作责任心，深入施工现场，加强与各方的沟通协调，加强监理进度管理，勤于整理相关材料，重视工作总结。
摘要：近年来，随着我国经济水平的持续提升，建筑工程整体水平也在不断进步，而作为建筑工程施工整体过程中的重要环节，建筑现场监理对于建筑工程整体质量都起着决定性作用，只有不断地提高现场监理手段才能使建筑的质量有所保障。
应根据工程的施工特点，加强监理施工管理，科学合理地对各个施工要素进行安排，在一定的空间、时间内有秩序、有计划、有组织的进行实施，实现低耗能、优质、快速建设的目标。
本文在此从建筑工程施工现场监理现状出发，对如何做好当前建筑工程现场监理提出了几个关键措施。
关键词：现场监理；现状；质量；安全
前言：
有效的建筑工程现场监理工作，对于提高建筑工程的质量具有重要作用。
随着监理制度的不断完善，监理工作也要不断加强，需要加强监理工作责任心，深入施工现场，加强与各方的沟通协调，加强监理进度管理，勤于整理相关材料，重视工作总结。
一、当前建筑工程施工现场监理的现状
在建筑工程的现场施工中，监理管理工作应该贯穿于项目建设的全过程，即项目的投资决策、招投标、设计规划、原材料购买、现场施工、竣工验收以及交付后期的维护工作等环节。
但是我国大多数监理机构的工作人员存在自我定位不清楚，仅把自己当做了现场施工的质检员，同时有些业主也存在这样的问题，也认为监理工作就是对施工项目的质量问题进行监督和检查。
但是真正意义上的监理工作并不是简单的质量检验，其还要在承包商自检合格的基础上对工程的各个环节进行监督和控制。
业主、监理工程师和承包商之间都要从根本上认识到监理工作的重要性，不要只把自己当做质检员，认为自己的工作只是对工作进行质量检验，而是要系统性的、全面的完成监理工作。
在施工现场的整个监理工作中，监理管理工作决定了建筑工程的整体质量。
而监理工程师更应该高度认识到自己行驶监理工作的重要性，坚决杜绝质量问题的存在。
二、做好建筑工程现场监理的重要意义
建筑工程进行严格的施工现场监理能够提高建筑工程的整体质量，而建筑工程质量直接影响着人们的生命安全，三者呈现的是一种互为连带的关系，要确保建筑工程的整体质量必然要全面开展施工现场监理工作，在现场中规范施工单位的施工行为，及时发现施工中的不合理因素，从而使整个施工流程更加规范，它是提高建筑工程施工质量的必要手段。
衡量建筑企业施工技术的途径是建筑工程质量，它体现了一个建筑企业的整体水平，直接关系着建筑企业的经济效益与社会效益，是一个建筑企业发展的关键。
然而建筑工程质量的好坏在一定程度上依赖于建筑工程施工现场监理，因此大力开展施工现场监理尤为必要，是提高建筑工程质量，促进建筑企业发展的必要途径。
三、做好建筑工程现场监理控制的几个关键点措施
1、不断完善建筑工程现场相关监理机制
当前，建筑工程现场的相关监理机制还存在着不健全的问题。
因此，必须不断完善建筑工程现场相关监理机制。
第一，监理单位应结合实际的施工情况，制定出针对性的监理规划和实施细则。
明确各项工序的检查方法和管理方式，使施工单位明确监理的主要求和重点控制内容，积极配合监理工作。
通过对投资、进度、质量以及安全等各个方面进行全方位的监管，确保监理机制能够真正的得以落实。
第二，监理单位建立建全各项责任制，并建立考核机制和奖罚机制，充分发挥监理工程师的工作积极性和责任感。
第三，监理机构还必须要配置高质量、相对数量的工作人员，确保所有工作人员或者是管理人员都做到真正的持证上岗，再通过加强在岗培训力度，使之能够具备丰富的专业知识以及操作技能。
2、以合同为准，强化信息与资料管理
进行合同责任落实，将承包商资质、权责进行严格定位，并且确定两者之间的实际职责，以起到维护正常的建筑市场环境，确保建筑工程正常化运转。
进行工程招标管理，建立与工程清单相配套的管理制度，并严格按照相关法律法规进行实施，以保证项目法治化实现，同时推行工程量清单报价体制，严格进行工程环节动态控制。
以合同与市场实际、以合同与工程变化结合点为基础，进行合同条例、内容的对应性修改或补充，结合法律法规对变动性的部分，进行分析研究后，对于索赔项目达成一致意见，合理履行合同，以减少索赔。
合同是建筑商与业主关系的直接连接体，其确定了两者的经济利益关系，在建筑工程现场监理中，不仅要对施工中的环节，如图纸、方案、预算、核算等进行管理，而且要求面向对合同权责进行事前定位，事中核实或变更，事后分析与解决。
3、加强材料监理控制
为了更好的保证建筑的施工质量，建筑原材料是决定性的关键所在，因此在建筑工施工管理中，监理工程师要借助相关的技术手段对所有的原材料进行质量监管，从根本上保障了建筑工程的整体质量。
同时监理人员还要对原材料的市场价格、施工材料基本标准、施工材料需求情况以及施工材料的利用程度等方面进行有效的监理，从而保证施工现场所需原材料的整体质量，这样做不仅可以保证工程的顺利施工，而且还达到了节约原材料的目的。
监理部门加强对原材料的监理管理工作，并定时对原材料进行抽查，以确保施工所需原材料的质量，对于不合格的产品要及时给予处理。
4、推行建筑工程中现场施工监理的准化管理
标准化管理是指建筑工程中现场施工监理活动要做到“三控制、三管理、一协调”，使建筑工程施工的每一项每一步工作都有统一规定、统一要求，建筑工程施工都有标准依据，都有定性、定量的衡量标准。
建筑工程中现场施工监理管理工程师应该把工程质量、进度计划、实施和控制三结合的图表制定出来，施工承建单位按照监理制定的标准化管理内容要求去做。
同时，建设方以及业主单位好监理机构要认真地沟通，促进建筑工程中现场施工达成标准化的管理和监理状态。
5、深入施工现场，强化质量监理控制
在工程质量控制上，要坚持“百年大计，质量第一”的方针，充分使用各种监理方式。
现场监理主要是对施工过程进行巡视、旁站、跟踪
检查、抽检、见证取样送检。
每天对施工部位进行巡视，次数不少于2次，检查施工质量、进度、安全情况，并做好巡视记录。
发现存在质量、进度、安全问题，根据问题严重程度，责令整改。
对整改情况进行跟踪检查，并做好记录。
督促施工单位提交详细的月进度计划，并进行审查。
定期编制实际进度与计划进度对照表，编制形象进度表，由于施工单位自身原因造成进度严重滞后，应发监理通知，责成施工单位采取有效措施纠正。
根据施工单位的素质，针对重要的分部工程，落实质量控制点，进行监理交底。
督促施工单位完善质量保证体系。
6、细化监理管理工作的方式和规律
全面改观施工现场，进行文明施工，普及安全知识，以人为本，采取奖罚措施，推进现场监管工作的良好开展，做好现场签证的工作流程，坚持施工现场验收，控制工程质量。
明确相关责任人的职责，实行任务分解的制度，细化工作准则，结合施工现场的实际情况，一切手续流程严格遵照企业的规章制度，将指标量化，完善监督体系，对施工现场进行定期的考评，及时发现问题提出解决措施，推进建筑施工现场监理工作规范有效的开展。
7、全面进行安全监理
建筑工程的安全问题是关系到整个工程和人员的首要问题，随着现场监理范围的不断扩大，对监理的质量要求也越来越高，职责也更加明确。
在安全监理方面，首先应该确定安全监理的目标，全面贯彻国家有关安全生产的方针政策，落实安全生产的标准，将施工中那些随意性、盲目性的操作进行大力整顿，尽量减少各种伤亡事故的发生，达到安全生产的要求。
其次，加强对施工企业的监督和审查，由于施工企业是建筑项目的主体，也是施工现场的安全负责人，施工现场的安全监理要想有序进行，就必须建立安全管理体系，加强安全管理的资金投入，制定安全监理的目标、计划和相应的措施。
安全风险的分析也是安全监理的重点，运用科学化的手段对施工安全进行分析，有助于提前掌握施工的潜在风险，这对于在施工中避免风险和是事故的发生具有重要意义。
同时，安全监理部门还应该建立相应的工作制度，比如对日常的检查工作做好记录，定期进行安全大检查，开展安全文明施工的宣讲会等等，规范安全监理工作的各项操作，进而确保建筑工程施工的安全。
四、结语
综上，建筑工程现场工作的质量直接影响着建筑整体质量的实现，这就要求面向建筑质量、安全实行全方位的监理，在进行工程现场监理时，要进行质量、人力、安全、造价、合同等全方位的合理控制与管理，只有实现过程性与方位性合理控制，才能够实现建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]陈宜辉.强化建筑工程现场监理的有效方法探讨[J].四川建材，2013，39（3）.
[2]王咏梅.关于建筑施工监理若干问题的研究[J].科技创新导报.2007（34）.。