运维项目计划书

运维项目计划书
运维项目计划书

xxx运维服务项目工作任务书

XXXX有限公司2015年7月16日星期三

1现状描述和需求

xxx随着业务的不断拓展,生产系统越来越复杂。目前xxx已经建成若干套系统,支付系统、办公系统、存储服务器、线下支付系统、清算系统、审批系统、加密机、堡垒机、对账平台、防病毒系统、统计分析平台、电信合约机、外网行为审计系统等。xxx系统实时性要求很高,xxx系统运营团队目前有3人,分别负责网络,服务器,数据库等一个或多个方面,随着业务量的增长和日益复杂的生产系统及基础环境,人员数量与系统运营岗强度之间的矛盾日益突出。

为解决系统运营人员数量不足的情况,拟启动IT运维外包项目,从一家技术实力雄厚的科技公司引入5名专业工程师,分别承担信用xxx运维流程体系建设、网络、主机及数据库等方面的技术支持,对xxx系统运维人员提供咨询和帮助,同时为xxx现有生产系统提供技术支持。

2服务内容描述

2.1咨询服务内容描述

服务目标:

xxx运维体系整体规划咨询并协助实施落地;合规、内控管理体系满足业务持续性及信息安全监管要求。

服务范围:

xxx运维管理体系优化。

服务内容:

依据监管部门有关规定,梳理、修订、完善xxx运维体系。

服务周期和计划:

服务周期3个月,XXXX年XX月XX日——XXXX年XX月XX日

交付物:

2.2运维服务内容描述

服务目标:

保障xxx业务系统高可用及持续运行;

系统和网络日常运维工作,提升运维工作质量和响应效率;

建立IT资产管理制度;

建立xxx培训制度,持续提高xxx运维技术。

服务范围:

与xxx人员一起对xxx所属的服务器、网络设备、存储设备、操作系统、数据库、中间件、应用程序等IT资产进行维护及持续改进,保障其所支撑的业务系统持续、稳定运行,保障xxx对内、外服务的正常开展。

服务内容:

xxx运维体系整体规划咨询并交付相关文档、制定信息系统维护计划、信息系统日常运维监控、信息系统健康检查、日常备份与数据清理、日常及紧急变更、计划内演练、容量分析与优化、运行报告编写。

服务周期和计划:

服务周期1年,XXXX年XX月XX日——XXXX年XX月XX日

各阶段交付物

3服务岗位与人员要求

数据中心运维人员岗位设置原则通常有以下两种方式:按业务区域(如网络分区、应用系统类型)设置运维岗位;按技术方向(如安全、路由交换、数据库、中间件)设置运维岗位,两种岗位设置方式各有利弊,需要根据数据xxx 实际情况进行选择。通过对xxx运维现状调研结果的分析,建议xxx按如下方式配备运维人员:

运维岗位:

1、网络岗(高级)1人

负责网络生产环境运维、网络安全策略实施、应用系统上线支持、应急事件处理、网络优化方案制定及实施等日常工作。检查网络设备运行情况,及时发现相关的报警信息,收集网络设备数据,分析性能问题提出优化建议;配置、调整网络设备配置参数,实现应用程序的特定要求和最佳性能;

2、网络岗(高级)1人

负责xxx日常网络运行维护,协助制定网络建设、优化建议和管理章程,及时处理网络设备使用中的各类问题,保障生产、开发、测试网络的正常工作,协助生产环境相关运维工作,构成AB角。

3、系统岗1人(高级)

负责检查系统和数据库运行情况,及时发现相关的报警信息,收集系统、数据库运行数据分析性能提出优化建议;配置、调整系统和数据库参数,保障应用程序高效运转;根据实际需要安装系统和数据库官方发布补丁程序。设计

并优化数据库物理建设方案;制定数据库备份和恢复策略及工作流程与规范,针对数据库应用系统运行中出现的问题,提出解决方案;对空间数据库进行分析、设计并合理开发,实现有效管理;监督数据库的备份和恢复策略的执行,数据迁移策略制定和执行;为应用开发、系统知识等提供技术咨询服务。

4、系统岗1人(高级)

负责xxxIBM,DELL小型机,服务器系统硬件和系统平台正常运行;及时分析系统硬件,软件问题;监控xxx核心数据库、统一数据库运行情况,及时处理系统和数据库问题,给出建设性意见和建议;负责xxx集中存储硬件和配置,适时调整存储划分,根据业务和开发、测试需要合理分配存储资源,及时发现存储设备存在问题,给出合理化建议;监控xxx核心数据库性能,发现数据库引擎可能存在的隐患,及时处理数据库问题。构成系统AB角。

5、数据库岗1人(中级)

负责xxxWindows平台及SQL-SERVER2000监控,问题处理;配合xxx管理人员调整数据库监控、优化、自动作业执行、数据抽取;配合相关人员调整Oracle数据库参数,监控核心数据库、统一数据库运行;根据需要调整参数配置,优化数据库运行效率;执行数据备份和恢复策略;按照安全要求提供相关数据给业务部门并跟踪和记录数据使用情况。

运维项目经理1人,由以上运维人员兼任,职责如下:

负责xxxIT运维相关流程的规划、设计、推行、实施和持续改进;负责xxx运维服务流程和服务标准执行情况跟踪;负责运维工作任务内部分派下发,对实施结果负责;负责定期提交运维情况汇总报告。

人员要求:

4服务管理

4.1总体工作要求

4.1.1人员进场要求

(一)乙方派出工程师应与乙方签订正式劳动合同并满足甲方资质中明确

的其他技能要求。

(二)乙方工程师在甲方办公场地工作之前,乙方应针对甲方工作环境、

工作要求、规章制度等方面的要求组织内部培训。

(三)乙方工程师在甲方办公场地工作,乙方应按甲方相关流程办理人员

入场手续,并签订保密承诺函。

4.1.2人员行为与服务要求

(一)乙方人员应按甲方管理规定每日签到。

(二)乙方工程师在甲方办公场地工作,须遵守甲方对工作场所的相关管

理规定和规章制定。一旦有违反甲方管理规定的,乙方有义务配合

甲方进行人员的调整。

(三)乙方应保证派驻甲方工作的人员稳定性,乙方派出工程师的人员变

动将作为对乙方服务情况的考评内容,并根据乙方服务人员的总数

及变动次数,确定合理的人员变动上限,若超出上线,则需要支付

一定的违约金。

(四)自初始名单确定后,后期涉及人员名单变化的,均列入人员变动范

畴。

4.1.3工作内容总体要求

(一)乙方工程师必须服从甲方的统一协调,在甲方要求的时间内保质保

量完成各项工作。甲方有权裁决乙方的职责范围,乙方必须执行。

(二)乙方工程师将参与的主要工作内容如下文所列,但不仅限于下述内

容,甲方有权根据项目、安全系统、安全管控等实际工作需求,进

行工作内容的调整,乙方必须配合。

4.2咨询服务工作的组织实施

咨询服务工作拟按下述步骤开展

步骤1:项目启动

步骤2:调研访谈

步骤3:运维体系明晰

里程碑:第一阶段交付——xxx运维体系报告

步骤4:xxx运维体系相关文档编写

步骤5:xxx运维体系相关文档交流

步骤6:xxx运维体系相关文档修改

里程碑:第二阶段交付——xxx运维体系相关文档

步骤7:xxx运维体系优化及持续改进

4.2.1制定信息系统维护计划

乙方须协助甲方编写信息系统的日常运维保障维护计划,包括值班监控安排、日常备份计划、数据清理计划、定期巡检计划、重要维护日系统停起计划、自行组织的演练安排等,工作开展情况,对运维保障计划做必要的修订与更新。

乙方须协助甲方编写、修订相关维护计划和文档。包括:

(一)提出维护内容,制定维护计划;

(二)编写常见问题处理手册;

(三)编写应急预案;

(四)编写变更模板、变更审核控制点。

4.2.2信息系统日常运维监控

乙方须协助甲方确定系统监控内容,提出监控指标,实施日常监控,根据监控和运行情况,完善监控内容;编写运行维护手册和监控操作手册;按维护计划实施日常值班监控,做好监控内容的记录;对于值班期间发生的故障或告警等进行跟踪处理;定期完成运行报告,提出监控的优化建议。

乙方协助甲方开展系统、网络、数据库、中间件和应用系统等的监控工作,包括:

(一)告警接收与处理;

(二)监控指标维护;

(三)定期分析报警内容;

(四)对监控指标提出优化、完善建议。

4.2.3信息系统健康检查

乙方须协助甲方开展所运维系统的健康检查、日常巡检、深度巡检,包括网络、应用、系统、数据库、中间件、相关设备等,部署健康检查脚本,调整健康检查阈值,收集整理和分析处理健康检查结果;负责特殊时点的应用运行状况健康检查,方案实施和问题处理。收集整理和分析处理健康检查结果,编写健康检查报告,提出整改建议。

乙方协助甲方开展系统、网络、数据库、中间件的健康检查工作,包括:(一)编写健康检查脚本;

(二)确认分析健康检查结果;

(三)编写健康检查分析报告;

(四)完善健康检查指标。

4.2.4日常备份与数据清理

根据甲方现场的实际条件,乙方须协助甲方制定应用系统备份策略、数据备份策略、应用系统备份策略;根据备份和归档策略实施系统备份;根据数据清理策略编写数据清理脚本,实施数据清理,检查执行结果。

4.2.5计划内演练

乙方须协助甲方编写应急处置方案、演练方案、制定演练计划;按计划实

施演练;编写应急演练总结报告,对演练中出现的问题进行处理,就演练发现的问题进行分析,提出整改建议;不定期更新、修订相关文档、方案。

4.2.6容量分析与优化

乙方须协助甲方定期进行系统容量性能分析,收集应用系统交易数据、业务数据、运行数据,根据业务发展和系统资源实用情况,分析系统资源使用趋势,提交系统容量性能分析报告,提出优化改进建议。

乙方协助甲方开展性能容量分析工作,做好系统容量和资源管理。

包括:

(一)编写操作系统、数据库、容量数据收集脚本;

(二)性能容量分析,完成报告并提出优化扩容建议;

(三)提交系统资源分析报告。

4.2.7风险分析与优化

乙方须协助甲方定期进行系统风险分析,对信息系统在设计、配置、管理方面的风险定期进行分析、研究,提交风险分析报告,提出优化改进建议。4.2.8版本升级

乙方协助甲方,结合系统运行情况和厂商建议,评估现有版本(固件版本、设备驱动、操作系统版本、数据库软件版本等);制定版本升级计划和方案;组织进行新版本的测试和验证;选择个别非关键系统进行版本试点,对版本升级后运行情况进行重点监控;按方案实施版本升级;编写版本升级总结报告。

4.2.9运行报告

乙方须协助甲方,按照运行管理的要求,定期完成运行周报、运行月报、年度运行报告等。

5.1运维服务工作内容

5.1.1 服务目标

运维项目组提供的运行维护服务包括,信息系统相关的主机设备、操作系统、数据库和存储设备的运行维护服务,保证用户现有的信息系统的正常运行,降低整体管理成本,提高网络信息系统的整体服务水平。同时根据日常维护的数据和记录,提供用户信息系统的整体建设规划和建议,更好的为用户的信息化发展提供有力的保障。

用户信息系统的组成主要可分为两类:硬件设备和软件系统。硬件设备包括网络设备、安全设备、主机设备、存储设备等;软件设备可分为操作系统软件、典型应用软件(如:数据库软件、中间件软件等)、业务应用软件等;用户自行开发的应用软件。

服务项目范围覆盖的信息系统资源以下方面的关键状态及参数指标:

运行状态、故障情况

配置信息

可用性情况及健康状况性能指标

5.1.2 IT资产统计服务

服务内容包括:

硬件设备型号、数量、版本等信息统计记录

软件产品型号、版本和补丁等信息统计记录

网络结构、网络路由、网络IP地址统计记录

综合布线系统结构图的绘制

其它附属设备的统计记录

5.1.3 网络、安全系统运维服务

从网络的连通性、网络的性能、网络的监控管理三个方面实现对网络系统的运维管理。

设备基础性能检测:cpu、内存使用情况监测;

设备日志查看;

设备snmp状态;

测试ping,tracert等工具的连通性;

网络安全策略应用是否正常;

Internet带宽流量的实时监测;

网络拓扑链路状态监测;

异常网络数据包流量;

Dos、ddos等网络攻击情况监测;

Internet线路的误码率、丢包率监测;

5.1.4 主机、存储系统运维服务

提供的主机、存储系统的运维服务包括:主机、存储设备的日常监控,设备的运行状态监控,故障处理,操作系统维护,补丁升级等内容。

进行监控管理的内容包括:

CPU 性能管理;

内存使用情况管理;

硬盘利用情况管理;

系统进程管理;

主机性能管理;

实时监控主机电源、风扇的使用情况及主机机箱内部温度;

监控主机硬盘运行状态;

监控主机网卡、阵列卡等硬件状态;

监控主机HA运行状况;

主机系统文件系统管理;

监控存储交换机设备状态、端口状态、传输速度;

监控备份服务进程、备份情况(起止时间、是否成功、出错告警);

监控记录磁盘阵列、磁带库等存储硬件故障提示和告警,并及时解决故障问题;

对存储的性能(如高速缓存、光纤通道等)进行监控。

5.1.5 数据库系统运维服务

提供的数据库运行维护服务是包括主动数据库性能管理,数据库的主动性能管理对系统运维非常重要。通过主动式性能管理可了解数据库的日常运行状态,识别数据库的性能问题发生在什么地方,有针对性地进行性能优化。同时,密切注意数据库系统的变化,主动地预防可能发生的问题。

进行监控管理的内容包括:

数据库基本信息:文件系统、碎片、死锁、CPU占用率较大或时间较长的SQL语句。

表空间使用信息监测;

数据库文件I/0读写情况;

Session连接数量监控;

数据库监听运行状态监测;

商业计划书团队

商业计划书团队 篇一:商业计划书管理团队 篇一:商业计划书模板(创业团队) 团队计划书 项目名称项目单位地址电话电子邮件联系人郝进朝 湖南农业大学今朝团队 (中国☆长沙) XX年3月制 保密承诺 本商业计划书内容涉及商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本团队要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本团队同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及项目内容的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _______年____月____日 摘要 说明:请根据正文各栏目的内容,在两页纸内完成本摘要。 目录 摘

要 ................................................ .............................................. 2 目录 ................................................ ...................................... 2 第一部分创业团队基本情况 ................................................. 3 第二部分关于产品/服务的设想 ............................................ 3 第三部分行业及市场情况 ................................................ ..... 4 第四部分营销策略 ................................................ ................. 6 第五部分融资说明 ................................................ ................. 6 第六部分资金管理 ................................................ ................. 7 第七部分退出机制 ................................................ ................. 8 第八部分财务计划 ................................................

产业园招商策划

X X产业园招商策划方案第一部分.XX产业园现状 XX·XXZH上海科技产业园位于上海市闵行区AB镇,占地面积 240亩,总建筑面积 87万㎡19栋独栋办公、 37栋高层办公用房自带中央配套;是一个充分结合周边自 然景观和水系的生态科技、花园式产业园区。 第二部分.项目整体概况 本园区为上海市闵行区AB镇政府和深圳XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园, 以XX集团为运营主体,依托AB镇政府,构建以研发创新为主体的高端产业链,打造一个集XX智能研究院、时尚产业联盟、众创空间、孵化器、邻里关系为一体的产业商圈。 第三部分.项目策划方案 一、项目优势 1、政府主导开发项目,与XXZH联手打造XX·XXZH上海科技产业园; 2、上海南部科技创新中心核心区及张江高科政策辐射,联动大紫竹; 入驻企业可享受大紫竹及大张江双重政策覆盖,以及园区基础配套、生活配套、工商税务、财务、法律、政策服务、知识产权服务、人力资源服务、管理咨询 服务、投融资服务等多种咨询辅导代办服务 3、孵化器及加速器 科技园实质是产业园的“园中园”,入驻企业不仅享受产业园的资源和政策同 时能享受孵化器多有的功能及政策优势 4、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源 5、地理优势

园区周边交通四通八达,现有公交: 111路、15路;地铁:地铁N号线、 地铁N1号线、地铁N8号线;毗邻多条城市干道,距离人民广场仅有15公里; 另有地铁N5号线(在建)-(WU路站),预计2020年建成通车; 6、区位优势 随着城市经济的不断发展,园区发展需通过构建高效的组织架构、产业链条、 服务集群,来提升园区的运营效率,从而增强园区的价值优势,打造及集政策 优惠,产业聚集,人才聚集为一体的高端科技产业园区; 二、项目劣势 1、目前项目2家运营商的局面可能会造成恶意竞争的可能 2、公司首次在上海运营此类项目,在本地品牌影响力不够 3、项目还存在诸多不确定因素,对招商及园区发展会有一定的影响 4、招商团队组建时间短,需要加强团队建设及专业能力提升 5、园区现状相当于已对外招商状态,但园区各配套项目未能及时跟上 6、园区相关配套政策无任何优势 三、项目机会 1、政府开发项目、园区环境及硬件配置对招商工作有一定帮助 2、XX作为项目主要运营方有着母公司丰富的上下游产业链资源 四、项目威胁 1、周边各类型及规模的园区颇多竞争激烈,很多园区已经在当地运营多年,更有 在上海本地运营多个项目已有一定知名度的运营商 2、如在初期对企业的准入门槛过高很可能会直接影响前期招商进度及园区办公氛 围的营造 分析结论: 1、面对竞争,明确定位,专为各类型企业量身定制 2、充分利用各方资源,及现有招商渠道扩散并树立企业及园区形象

商业计划书格式Word

(项目单位不填写以上各项) 商业计划书 (编制参考) 项目名称 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

深圳市创新投资集团有限公司二零零三年十月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

创意创业计划书

创意创业计划书 创意创业计划书一、项目概况 (一)所要进入的行业属于生活娱乐业; (二)所要经营的产品包括三类: 1.周边类 2.动漫游戏类服装类 (三)所要适用的消费主体:1535岁人群,主要客户是在校大学生和青少年; (四)创立的企业处于成长阶段:动漫盈利的主体在其周边衍生品上。动漫、游戏周边是指以动漫、游戏为载体,与动漫、游戏内容密切相关,在动漫及游戏本身之外的所有有形的、甚至虚拟的产品。包括以动漫、游戏文化为特色的服装、游戏、动漫仿真玩具、食品、饰品、装饰品等等实物产品,同时,也包括音乐、图片、书籍等文化产品。这些不同形式的产品,在游戏及动漫周围构成了一个庞大的产业链,这个产业链在为动漫和游戏制作商带来动漫游戏以外丰厚的利润的同时,也把动漫和游戏同制造业等传统行业紧密的结合在一起,推动着整个连带产业共同向前发展。 (五)创立的企业为公司形态,打算在毕业后十年后开办,运营时间为30年,预期在打响品牌后进一步发展,从实际出发。 二、产品(服务)介绍

第一,公司以动漫游戏及周边专卖店为主要经营业态。产品经营理念:融会动漫游戏精品,紧随国际时尚风潮,集丰富,实用,艺术,审美于一身,传递快乐,以情动人,以趣感人。 项目主要跨两个行业,分为两个类型: (一)动漫游戏类:这一类别主要是指动漫和游戏本身,动漫包括动画光盘、漫画书等;游戏包括单机游戏光盘、络游戏光盘、游戏攻略、游戏秘籍、游戏点卡、手掌游戏机、电视游戏机、游戏卡、游戏软体等。 1.周边类:主要分为以下五类: (1)动漫模型玩具类:主要指动漫游戏当中的人物,道具,场景等的实物模型,以及以此为形象设计开发的各种玩具.样样是精品,件件有创意。 (2)动漫文具类:书包系列、文具盒系列、书本系列、卡通笔系列.款款精巧别致,件件情趣动人 (3)动漫游戏生活类:服装系列、鞋帽系列、床上用品系列、钟表系列、日用品系列、背包系列、抱枕系列、COSPLAY 道具租赁系列,让生活温馨浪漫,让时尚永驻心头卡通动漫创意创业计划书卡通动漫创意创业计划书。 (4)卡通动漫饰品类:钱包系列、手机套系列、手机链系列、钥匙链系列、钥匙扣系列、手链腕饰系列、头饰系列、家用饰品系列,精巧别致的构思,让你爱不释手。

项目计划书

山西师范大学2019年“创青春” 大学生创新创业大赛 云中忆苦茶 学院:地理科学学院负责人:王晗指导教师:陈伟 团队成员:刘璐 目录 一、计划摘要 二、企业介绍 三、市场分析 四、产品(服务)介绍 五、组织结构介绍 六、前景和市场预测 七、销售策略 八、效益分析 九、竞争对手分析 十、财务规划和风险分析十、团队和管理 十二、附录 一、计划摘要 1. 公司介绍:云中——大同,该地地处亚欧大陆东岸的内陆,东西有山脉环绕。因此难于受海洋的影响,形成了比较显着的温带大陆

性季风气候。冬季长而寒冷干燥;夏季短而炎热多雨;春季日温差大,风沙多;秋季短暂,气候温和。茶树性喜湿热,需要大量而均匀的雨水,湿度太低或降水量少于1500 毫米,都不适合茶树生长。茶树生长最适宜的温度在18?5C之间,所以山西的自然环境并不适合茶树的生长。但是山西就真的无茶吗?下面为大家介绍一种极具保健功效,生长在山西本土,你在山西任何一家餐馆都可以喝到的特色茶——大同苦荞茶。 苦荞是自然界中甚少的药食两用作物,苦荞——七大营养素完全集于一身,不是药,不是保健品,是能当饭吃的食品,因为其特殊的生长环境,本身苦荞就富含硒的,可以对人体起到自然补充硒的作用,有着卓越的营养保健价值和非凡的食疗功效。苦荞茶是将苦荞麦种子筛选、烘烤制成的一种饮品。分为普通苦荞和黑苦荞。 2、管理者及其组织: 3、市场概貌: 1)饮茶需求潜力大; 2)茶行业“品类强,品牌弱”; 3)新的业务模式给茶叶企业的跨界融合创造了便利条 件; 4)资本助力茶叶企业由传统产业向现代产业转型; 5)“茶旅游”成为新的行业发展热点; 6)在“一带一路”战略部署下,开展茶叶进出口贸易前景广阔。 4、营销策略:产品开发策略、价格策略、渠道策略、促销策略、实体

商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:?100.0分1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.2已完成成绩:?100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力 我的答案:ABCD得分:?50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.3已完成成绩:?100.0分 1

【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:?50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:?50.0分 1.4已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:?100.0分 1.5已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:?33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:?33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。我的答案:√得分:?33.4分 1.6已完成成绩:?100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:?33.3分

建材产业园项目投资计划书

建材产业园项目投资计划书 xxx集团

摘要说明— 中国是世界陶粒砂最大的出口国,全国陶粒砂生产厂家主要分布在河南、山西、贵州几个省份,年产量在230万吨左右,仅河南和山西的生产量就占到国内总产量的3/4.其中,巩义市陶粒厂家大大小小就有15家,规模以上的陶粒厂家主要有有天祥、德赛尔、亚太、鸿达等,年总产量达60多万吨左右。 该建筑陶粒项目计划总投资3255.91万元,其中:固定资产投资2454.07万元,占项目总投资的75.37%;流动资金801.84万元,占项目总投资的24.63%。 达产年营业收入5436.00万元,总成本费用4162.05万元,税金及附加60.65万元,利润总额1273.95万元,利税总额1510.32万元,税后净利润955.46万元,达产年纳税总额554.86万元;达产年投资利润率 39.13%,投资利税率46.39%,投资回报率29.35%,全部投资回收期4.91年,提供就业职位108个。 陶粒是一页岩、粘土、煤矸石、粉煤灰等无机材料为主要原料,经配料、造粒成球、高温烧成,具有一定强度的堆积密度不大于900kg/m3的硅酸盐产品,密度小、质量轻、吸水率低,具有良好的保温隔热、抗震、抗冻以及耐腐蚀等性能,广泛应用于建筑、环保、化工和园艺等行业。在建筑应用上陶粒按密度等级分为超轻陶粒、普通陶粒和高强度陶粒,高强度

陶粒可以作为轻集料配置承重轻集料混凝土或构件,超轻陶粒生产轻集料 混凝土制品,用于建筑保温等。 报告内容:项目概况、项目建设及必要性、项目市场研究、产品规划、项目选址说明、项目建设设计方案、工艺技术、环境保护说明、安全卫生、风险应对说明、项目节能评估、项目计划安排、投资方案、项目经济效益、项目综合结论等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营

商业计划书word版本的参考模板

商业计划书模板声明 (诚信承诺、所有权、保密权声明) 概要 300—500字说清楚公司从事业务及前景。 第1章公司基本概况 1.公司基本情况 工商、税务、组织机构代码证扫面件。 200-300字公司简介。

2.股权结构 截至XXX年X月,公司股权结构如下: 3.公司治理及组织架构 简要说明公司目前治理结构、配组织架构图。 4.主要团队 董事长、总经理 XXX 男,XX岁,XX大学XX专业本科。 主要工作经历: 主要社会荣誉: 。。。。。。。 5.人力资源状况 说明公司现有人员数,按学历、工种做统计。配合饼图效果好。 6.公司知识产权、荣誉情况 (1)知识产权 XX公司高度重视原创性创新和自主开发,20XX年被认定为“国家高新技术企业”。截至目前,公司取得实用新型专利X项,发明专利X项。 表专利情况列表

(2)其他 除专利外公司拥有其他资质及荣誉情况如下: 表资质及荣誉 7.关联企业情况 公司公司主要股东参股企业情况如下: 表1-6 公司股东参股企业情况汇总 第2章业务及市场 1.公司主营业务与产品 公司从事业务及产品情况。侧重于产品、技术的领先性、先进性,与市场现有产品、技术的比较和价值所在。 2.市场规模及前景 2.1市场容量 就所从事细分行业市场容量做出合理判断及估计。(配合柱状图效果好)2.2行业前景 (柱状图+曲线图)侧重于项目在行业的发展趋势、市场前景、发展潜力。

3.主要竞争对手 表主要厂商竞争优劣势对比 4.公司竞争优势 (1)技术实力 (2)团队 (3)渠道 (4)良好客户关系 (5)产品优势 (6)良好的客户服务

创意计划书模板

创业计划书 项目名称 所在专业 年级班级 学生姓名 联系电话

创意计划书模板 目录 一、项目概况 二、项目背景 三、团队概况 四、市场机会分析 (一)目标顾客及潜在顾客描述 提示:说明哪些人群可能购买你的产品或服务?请详细描述这些人群的情况,比如年龄、职业、收入状况、行为习惯等。 (二)市场研究情况(用数据说明) 提示:请说明你是如何进行市场研究的,市场研究的结果是什么?(请附上相关数据)。包括: 1.资料研究,例如,查阅统计数据、调研报告、工商指南及其他信息。 2.实地研究,例如,对潜在顾客开展问卷调查和访谈、观察竞争对手的活动等。(三)SWOT分析 五、公司战略 你为什么认为自己可能在市场竞争中获胜 提示:你打算如何击败竞争对手? 1.请详细说明你的产品或服务的特色?消费者为什么会购买你的产品或服务,而不去买竞争对手的? 2.你的发展规划和阶段性目标。 六、市场营销 1.产品 产品或服务的主要特征 2.价格

成本价、销售价、竞争对手价格 说明你的价格策略提示:你对产品或服务如何进行定价? 1.定价应考虑支出情况和利润情况。支出包括: 1)材料成本2)仓库费用3)暖气费/电费/租金 4)劳动力开支5)管理费用 2.注意计算时一定要将非生产性成本包含在内,如出差、行政事务管理。3.请列出同类产品在同一市场的价格。 3.地点 选址细节:地点、面积、租金成本 选址原因 销售方式 选择这种销售方式的原因 4.促销 人员推销成本预测广告成本预测 公共关系成本预测 营业推广成本预测 你打算在哪里,以什么方式销售你的产品或服务?怎样对企业、产品或服务进行宣传推广,在哪里开展宣传推广活动?列出具体的成本预算。提示: 1.你打算在哪里,以什么方式出售你的产品或服务?例如: 1)零售店2)市场摊位3)远程销售4)电话推销5)流动销售6)网络销售或邮寄销售 7)试用后再付款等 2.客户将如何了解你的企业: 1)媒体广告2)海报或传单3)橱窗展示 4)口头介绍5)邮寄宣传资料6)网站宣传 7)车体广告等 3.请列出广告费用。

创业团队计划书

创业团队计划书 第一阶段:经验学习 第二阶段:创业构思 第三阶段:市场调研 第四阶段:方案起草 创业方案全文 写好全文,加上封面,将整个创业要点抽出来写成提要,然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来: (1)市场机遇与谋略; (2)经营管理; (3)经营团队; (4)财务预算; (5)其他与听众有直接关系的;信息和材料,如企业创始人、潜在投资人,甚至家庭成员和配偶。 第五阶段:最后修饰阶段 首先,根据你的报告,把最主要的东西做成一个1—2页的摘要,放在前面。其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则 别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后,设计一个漂亮的封面,编 写目录与页码,然后打印、装订成册。 第六阶段:检查 可以从以下几个方面加以检查: (1)你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

(2)你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。 (3)你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 (4)你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 (5)你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面,计划摘要相当于公司创业计划书的封面,投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣,计划摘要应写得引人入胜。 (6)你的创业计划书是否在文法上全部正确。 (7)你的创业计划书能否打消投资者对产品(服务)的疑虑。 如果需要,你可以准备一件产品模型。 初步构想,逐渐细化 创业计划书就是创业者计划创立业务的书面概要,它对业务发展有明确的界定,同时,它也是衡量业务进展情况的标准。一个酝酿中的项目,往往各方面都很不确定,创业者可以通过制定创业计划书,罗列出项目的优缺点,再逐条推敲,得到更清晰的认识。 诚然,制定完整的具有指导意义创业计划书,创业者需要投入相当多的精力。那么如何着手制定创业计划书呢?南方人才市场创业指导的专家指出,在初步构想之后,要逐渐细化。构想阶段的重点是关注与产品或服务有关的细节,例如产品处于什么样的发展阶段?它的独特性何在?销售产品的途径?消费者群有哪些?生产成本和售价如何确定?企业发展新的现代化产品的计划是什么?如何把出资者拉到企业的产品或服务中来以上种种,都是在计划书撰写之前应该详细考虑的。透过创业计划书的构思和细化,有意创业者就相当于提前在理论上把创业过程演练了一遍。 市场调查,知己知彼 没有调查就没有发言权,南方人才市场专家表示,制定创业计划书的第二步就是进行市场调查,了解行情。

产业园区项目策划书

产业园区项目策划书 导读:本文产业园区项目策划书,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 一份优秀的项目策划书是遵从整体市场策划案的思路,策划书频道为您提供各类活动策划书,包括活动策划书汇总精选、2013策划书格式大全汇总。以下提供的是产业园区项目策划书。 一、项目性质:工业(新建) 二、建设单位:天门工业园管理委员会 三、地点围:天门工业园天仙公路以北方向8#路两侧,天仙公路以南方向7#路两侧,覆盖围6平方公里,用地面积2500亩。 四、项目背景 (一)建设背景 天门是一个农业大市,是国家著名的商品粮、优质棉、优质油和瘦肉猪生产基地,是城市经济圈重要的农产品生产加工基地之一,主要农产品产量在全省占有重要地位,具有发展食品加工业的许多有利条件和良好现实基矗食品加工业是直接关系广大人民群众生活和健康的重要产业,是增长较快的产业,是永恒的消费型产业,具有巨大的发展潜力和广阔的发展前景。天门市充分发挥农产品资源丰富的优势,抓住加工这个关键环节,推动食品加工业向规模化、产业化、聚集化发展,提高食品加工水平,促进天门市从农业大市向食品加工强

市转变。 (二)资源优势 天门市主要粮食作物有水稻、小麦、大豆、玉米,经济作物有棉花、油菜、蔬菜,传统作物有黄花菜、花生、绿豆、荞麦、芋环、菊芋等;主要水产品有青鱼、草鱼、鲢鱼、鲤鱼、鳙鱼、鲫鱼、鳊鱼,名特优水产品有河蟹、龙虾、斑点叉尾回、黄颡鱼、淡水白鲳、鳜鱼、南方大口鲶、异育银鲫、泥鳅、黄鳝、义河蚶等;主要畜禽品牌产品有“健康之村”牌大活猪、“侨乡”牌皮咸蛋、“茶圣寺”牌香味板鸭、“康东”牌宫禽酱鸭系列、“全盛”牌无公害土鸡蛋等。天门市出口的农产品主要有棉花、黄豆、芝麻、大米、莲藕、生猪、鲜蛋、龙虾、蔬菜、饼粕以及黄花菜等土特产及其加工产品。此外,多宝的花生、九真的慈菇、岳口的芋环以及渔薪的酱菜、干一马湾的皮咸蛋、市的板鸭等农副产品,都具有很强的市场竞争优势和发展潜力。 天门市境的野生动植物约有1100余种,其中野生动物200余种、野生植物900余种。在900余种野生植物中,有药材9类152种,属国家收购的有20种,年收购量一般为31.8吨,其中野生半夏行销国,有“荆半夏”之称。天门境现有乔、灌、藤本等木本植物360种(乡土树种325种、引进树种35种),其中:用材林主要有意、水杉、池杉、枫、苦楝、白榆、臭椿、香椿、马尾松、湿地松等,风景观赏树种主要有雪松、广玉兰、樟树、柏树、女贞、槐树、桂花、紫荆、紫薇等,经济林主要有梨、桃、、银杏、枣、柑桔、葡萄、柿等。 (三)实施区域

项目策划书WORD文档

项目策划书 项目名称: 策划人: 策划时间:年月曰 第一部分:项目介绍 1.项目概述 请对本项目策划书进行整体概括性陈述(要求简明扼要,重点突出 ●1、项目主题 ●2、实施对象(目标人群) ●3、实施区域 ●4、项目期限 ●5、希望解决的问题、预期达到的目标 ●6、计划的活动、预计的成果等要素 2.项目背景分析 ●请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。(要求简明扼要) 3.项目问题分析:(要求简明扼要) ●通过项目的实施,希望解决什么具体问题? ●导致这些问题的关键原因是什么? ●这些问题将会导致什么不良后果? 4.项目目标 ●项目所希望达到的目标是什么?〈项目目标是对本项目所希望达到的目标的精确陈述,在项目目标的陈述中,应当尽量符合具体,可测量,可达到,有时限的原则。项目目标可划分为总目标和分目标,总目标是对项目整体目标较为宏观的描述,分目标则是为实现总目标而形成的一系列具有严密逻辑关系的具体目标。〕 5.项目策略及活动 ●项目将通过什么策略实现项目目标?即项目将用什么方式展开哪些活动? 6.预期风险分析 ●项目执行过程中会遇到哪些主观或客观的风险?本项目将采用那些对策来规避这些风险?(简要分析,须有实际意义〕 7.项目创新性 ●创新性是项目成功与否的重要因素,也是项目是否获得资助的重要因素之一。项目申请方应当明确陈述本项目在本领域内具有哪些显著的创新性。而且这种创新性应当具有可推广、可持续的价值。 第二部分:项目实施计划 1.项目产出 ●为了实现项目目标,将在什么时候开展哪些具体的活动? ●活动预期将会产生哪些具体可测量的产出? 简要说明本项目的总目标、预期成果〔包括成果指标\相关活动和资源投入等。图示如下:

创新创意项目策划书

大学生创新创意 策划书 题目:智能导盲芯片的构想 学院:信息科学与工程学院 专业班级:电信1108 小组成员:

在我们把更多的精力用在经济技术发展的时候,我们往往会忽视在这个社会中还有一群急需我们去关注去呵护的人——盲人。考虑到盲人出行难,以及现阶段我国不太可能建立完善的保障机制的现实情况,我们提出了一种依托于信息平台的智能化导盲芯片。该芯片能够与城市道路交通系统以及卫星导航系统相连接,实时接收使用者所处位置的交通信息并精确指导使用者走路过街等。

1、我国盲人群体生活现状 (4) 2、智能导盲芯片的优势 (4) 2.1 成本优势 (4) 2.2 技术优势 (5) 3、智能导盲芯片的工作系统构成 (5) 4、总结 (7)

1、盲人群体的生活现状 作为一个人口大国,为数众多的人口不仅给我国带来数亿的劳动力,也使得我国拥有数以千万的残障等弱势群体特别是盲人群体。西方国家普遍拥有健全的残障人士照顾机构以及相应的法制基础,因而在西方国家残障人士的保护问题并不是非常突出。然而,目前我国的现实状况却并没有那么好。由于现阶段的我国还处于实现人民走向小康之路的阶段,因此国家无法分出太多的人力物力来解决残障人士的保护问题。也使得目前我国的残障人士尤其是盲人群体的生活非常困难。据了解目前就我国而言可用于盲人导航的工具主要还是导盲犬,然而这对于并不富裕的中国人民来说,是不太可能花这么多钱去养这么一条犬的。因此,目前我国的盲人群体如果想要外出的话,一般都是有亲人陪护,可是随着如今的生活压力越来越大,已经很少能有家庭做到随时陪伴在盲人亲人的旁边。而这也导致目前的我国的盲人群体只能长时间的生活在室,无法得到足够的户外活动时间。这也就是我们之所以提出这个创意的根本原因所在。 2、智能导盲芯片的优势 2 . 1 成本优势 目前的我国的导盲设备主要还是借助于导盲犬,但由于导盲犬的品种要求特殊,且需要经过专门的培训与训练,继而导致导盲犬的市场价格非常高昂,再加上导盲犬平时的喂养等日常开销则更加导致导盲犬只能成为家境相对较好的盲人朋友的得力助手。而对于家境相对较差的盲人占盲人群体大多数的中国而言显然不太可能完全借助导

团队合作小组计划书doc

团队合作小组计划书 篇一:团队合作与凝聚力策划书 “团队合作与凝聚力”团体辅导策划书 一、活动名称:心与心的合作二、活动背景 苏霍姆林斯基说:“教育了集体,团结了集体,加强了集体,以后,集体自身就能成为很大的教育力。”这种力量就是团队的凝聚力。强大的团队凝聚力对于整个团队的建构以及团队成员本身的发展都起着至关重要的作用。 团队的凝聚力是指对团队成员发生作用的各种力量的集合,主要表现在成员的认同感、归属感和力量感。一个有着良好合作精神的团队能最大限度地调动团队中每个成员的主动性,积极性,从而很好的促进团队的合作和任务的完成。凡是凝聚力强大的团队,成员步调一致,活动极富效率,对成员的影响也大。人不能脱离他人与社会而存在,都有寻求归属与认同的需要。团队凝聚力的增强有利于学生获得对于归属与认同需要的满足,有利于提高团队成员心理素质,促进成员各方面均衡健康的发展。 对于我们大三的学生来说,即将面临着考研和就业的压力,而我们心理班作为一个班集体来说,可以在在考研和就业的道路上组成一个合作团体,共同合作,共同分享考研资料和工作信息以及经验,从而实现共赢。所以希望通过本次的活动,能让同学们明白团队合作的重要性,感受、体会团

队凝聚力形成的要素,并能将其应用到即将到来的考研和就业中去。三、活动理论依据 1、群体理论的“参照群体”理论 如果个体把自己所在的群体作为参照群体,那么个体就用所在群体的标准作为自我评价的基础,并遵守所在群体的规范。个体满意与否根据自己的实际情况同所在群体其他成员的实际情况的比较来确定。 2、马斯洛的需要层次理论马斯洛需要层次理论认为,人有五种基本需要:生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。其中,该理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏。团体可以满足人社交的需要、归属的需要和爱的需要。针对刚升入大学的新生这个特殊群体,由于新环境带来的陌生感使得这种归属的需要、爱的需要提到更高的意识水平,成为亟待满足的需要。 3、人际关系理论 人际关系理论表明,要信任他人必须学会先开放自己,接纳他人,袒露自己的情感、思 想、情绪、感觉和意见,愿意和别人分享资源和观念;我们将“分享”贯穿于整个团体辅导设计中,它不仅是人际交往的基础,更是团体成员收获最大的保障之一。此外,人际交往理论还表明,要能与他人有效沟通、建立亲密的关系,自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。 4、社会心理学关于群体的研究

商业计划书制作与演示

商业计划书的制作与演示期末考试(两套) 一、单选题(题数:10,共10.0 分) 1 创业教育被联合国教科为组织成为教育的()。(1.0分) 1.0分 A、 第一本护照 B、 第二本护照 C、 第三本护照 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 2 对于菲利普·科特勒提出的产品整体概念,不包括以下内容()。(1.0分)1.0分 A、 形式产品 B、 实体产品 C、 核心产品 D、 附加服务

答案解析: 3 风险投资起源于()。(1.0分) 1.0分 A、 日本 B、 美国 C、 英国 D、 中国 正确答案: B 我的答案:B 答案解析: 4 创业项目识别的七大问题中不包括以下那一项()。(1.0分)1.0分 A、 什么产品和服务 B、 市场容量 C、 如何生产 D、 竞争对手

答案解析: 5 演示沟通的安全距离是()。(1.0分) 1.0分 A、 10-50cm B、 50-80cm C、 80-120cm D、 120-240cm 正确答案: D 我的答案:D 答案解析: 6 日本投资者软银公司的孙正义由于投资了哪家企业成为当时日本的首富()。(1.0分) 1.0分 A、 微软 B、 苹果 C、 阿里巴巴 D、

搜狐 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 7 在回答评委提问时,我们最好采取什么策略()。(1.0分) 1.0分 A、 临场发挥 B、 押题 C、 模块化问题 D、 多次补充回答 正确答案: C 我的答案:C 答案解析: 8 一般说商业计划书有两部分最核心的内容,称为“商业计划书两条腿”,第一部分是产品或服务,第二部分是()。(1.0分) 1.0分 A、 消费者 B、 市场 C、 财务

人工智能产业园项目投资计划书

人工智能产业园项目投资计划书 xxx科技发展公司

摘要说明— 立足“两地”。依托芜湖和马鞍山战略性新兴产业集聚发展基地,打 造智能工业机器人和特种机器人产业集聚区。立足两地工业基础,实施机 器人智能化升级改造,形成特色鲜明的智能工业机器人和智能特种机器人 生产基地,并向其他智能装备产业延伸。 人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力,正在深刻改变人类生产 生活方式,推动经济结构调整和社会生产力进步。大力发展人工智能产业,是培育安徽省经济增长新动能、构筑产业竞争新优势的迫切需要,也是推 动创新驱动发展、产业转型升级和社会变革进步的重要途径,对于加快建 设现代化五大发展美好安徽具有重要意义。 人工智能作为新一轮产业变革的核心驱动力,正在深刻改变人类生产 生活方式,推动经济结构调整和社会生产力进步。大力发展人工智能产业,是培育安徽省经济增长新动能、构筑产业竞争新优势的迫切需要,也是推 动创新驱动发展、产业转型升级和社会变革进步的重要途径,对于加快建 设现代化五大发展美好安徽具有重要意义。 该人工智能设备项目计划总投资9236.87万元,其中:固定资产投资7901.74万元,占项目总投资的85.55%;流动资金1335.13万元,占项目 总投资的14.45%。

达产年营业收入12358.00万元,总成本费用9408.45万元,税金及附加178.78万元,利润总额2949.55万元,利税总额3535.16万元,税后净利润2212.16万元,达产年纳税总额1323.00万元;达产年投资利润率31.93%,投资利税率38.27%,投资回报率23.95%,全部投资回收期5.68年,提供就业职位211个。 报告内容:项目基本信息、项目建设必要性分析、市场调研预测、产品规划及建设规模、项目选址评价、建设方案设计、工艺先进性分析、项目环境保护和绿色生产分析、项目安全卫生、项目风险评估、节能、计划安排、投资情况说明、经济收益、总结评价等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营

创新创意项目计划书

项目计划书大赛申报书 学院: 项目名称:基于互联网APP的农产品电子交易平台团队名称: 团队负责人: 联系电话:

目录 一.项目背景市场机会分析 (2) 二.市场分析及项目定位 (4) 1.市场分析 (4) 2.项目定位 (5) 三.产品设计与商业模式 (6) 1.产品组成 (6) 2.产品功能 (7) (1)电子运营(Online 线上)功能 (7) (3)结算和金融服务功能 (7) (4)增值服务功能 (7) (5)资源整合功能 (7) (6)虚实并进功能 (7) 3.商业模式 (8) 四.竞争分析与营销策略 (9) 1.竞争分析 (9) 优势 (9) 劣势 (9) 机会 (9) 威胁 (9) 2.营销策略 (10) 五.发展战略与行动计划 (12) 六.研发、生产、经营安排 (13) 七.团队与组织结构 (14) 1.总体简介 (14) 2.项目部门详细职责划分 (14) (一)总经理 (14) (二)硬件部经理 (15) (三)软件部经理 (15) (四)技术顾问 (15) (五)销售经理 (16) 八.资金规划与财务需求 (17) 九.关键风险认识 (18) 1.企业管理中存在的风险认识 (18) 2.如何控制企业风险 (19)

一.项目背景市场机会分析 从 2003 年起,中央历年下发的一号文件均关注“三农”。自 2012 年以来,各部委出台多项政策,支持农产品流通企业发展。鼓励涉农企业利用现代互联网、物联网等信息技术,以线上线下相结合的模式,发展农产品电子商务平台,实现农产品网上批发和零售。在 2014 年的一号文件中,第一次提及在加强农产品市场和流通体系建设中,要加强农产品电子商务平台建设。2015 年提出在经济发展新常态下,加大农产品流通方式创新力度,并就农产品流通市场建设部署了一系列举措,引导支持电商、物流、商贸、金融等有关企业积极参与涉农电子商务平台建设。 国内经济结构出现较多积极变化的信号。从需求结构上来看,2014 年前三季度,在国家拉动内需政策的导向下,消费对经济增长的贡献同比增加了 3%,接近 50%,是 2014年我国经济增长的重要拉动因素。从产业结构上看,第三产业前三季度增速达到9.5%,比第二产业增速高 1.5%。尽管经济增长进入新常态,但是 2014 年前三季度,就业和居民收入指标仍然表现较好。到 9 月末,全国新增就业人口 1120 万人,提前完成全年就业目标;2014 年前三个季度,全国人均可支配收入增长 8%以上,农村人均可支配收入增长超过 9%,均高于经济增长速度。 据艾瑞咨询机构发布的 2014 年中国网购市场数据,全年网购交易总额 2.8 万亿,达到近 50%的增长速度。网购交易额相当于 2014 年社会消费品零售总额的 11%。艾瑞机构认为,未来几年,伴随着智能手机的普及和移动购物的快速发展,中国网购市场的复合增长率可达 27%左右。 随着中国社会的发展进步,社会环境发生了巨大变化。人民生活水平提高,人们对食材的安全和新鲜度要求不断提高。特别是近年来食品安全事故频发,更加大了人们对食品安全的需求。减少流通环节,加强食品监测,保证食品安全和新鲜已成为农产品流通的一个重要课题。 根据发达国家的经验,当经济发展到一定程度的时候,人们对食品的消费有一半是在家庭以外消费,即在餐饮店消费。我国经济的飞速发展,也带动了餐饮行业的高速发展。另一方面,餐饮行业由于进入门槛低,竞争越来越激烈,特别是对于食材采购点总销售额进一半的餐饮行业,成本控制越来越成为一个企业竞争的重要指标。

团队建设计划书范文3篇

团队建设计划书范文3篇 一个项目,应需要而产生;项目成员,应项目而聚集,组建成团队。项目的各项任务依靠项目团队得以完成。因此,项目团队建设的科学、高效是项目管理成功的关键。本文是为大家整理的团队建设的计划书范文,仅供参考。 团队建设计划书范文篇一: 在如今社会的发展进程中,竞争日益显著,不想被狼吃掉,就要学会与狼共舞。要与狼共舞,先要学会变成狼。在变成狼的过程中,我们首先要学习狼的精神。一:狼的文化就是一种团队精神,一种创新精神和顽强拼搏精神,是一种在有限环境和资源条件下求生存和求发展的手段,是一种主动奉行优胜劣汰的危机意识! 1、发扬狼贪精神对工作和事业孜孜不倦地追求。 2、发扬狼残精神对事业中的困难,毫不留情地攻克。 3、发扬狼野精神突发野劲,在事业的道路上奋力拼搏。 4、发扬狼暴精神在追求事业成功的过程中,对一切困难决不妥协,努力克服。 5、发扬狼性目标精神在事业确定目标后,锲而不舍,不达目的决不罢休。 6、发扬狼纪精神加强组织纪律性,为事业的成功奠定基础。 7、发扬狼智精神把智慧策略充分运用到事业上,而不是用在旁门左道上。

8、发扬狼性自我献身精神对困难要勇于克服,对团队敢舍自身利益,对事业要无私奉献。 9、发扬狼性团队精神互助合作,配合协调,团结一致,夺取事业胜利。 二:团队是员工和管理层共同组建的一个整体。合理利用每一个成员的特长和技能协同工作,解决问题达到共同的目标。 1、团队成员都有着一个共同的团队目标,都朝着这个目标努力,做出自己最大的贡献。 2、团队成员中大家相互依赖,相互协助,相互学习,共同探讨。不懂的东西大家面对面交流,集思广益。争取做到更好。 3、团队成员要具有团队意识,归属感,感情上的认同感。我们是一个团队,也是一个家庭。我们是团队中的一员,就要为团队的荣誉感到自豪。强烈地感觉到自己是团队的一员,才会真正快乐地投身于团队的工作之中,体会到工作对于人生价值的重要性。 4、团队成员的工作责任心。为成功完成团队目标保持高度热情付出额外的努力。自愿做一些本不属于自己职责内的工作。帮助其他成员达成目标。自觉遵守团队的规则。支持和维护团队的目标。三:建立一个高效率的团队,我们要有的目标。团队成员间相互依赖信息交流畅通的团队氛围。 1、高度的忠诚。团队成员对自己团对有认同感。自己是团队中不可缺少一分子当作是自我重要的一部分。 2、有效沟通。团队通过畅通的渠道交流信息,包括各种交流和沟

2017商业计划书的制作与演示平时练习

2017商业计划书的制作与演示平时练习

1.1已完成成绩:100.0分 1 【多选题】商业计划书制作与演示课程的目标()。 ?A、培养创业能力 ?B、了解企业运营 ?C、促进团队参与 ?D、尽早融入社会 我的答案:ABD得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书制作与演示课程可以直接支持大学生参与本科生创新创业项目和创业大赛()。 我的答案:√得分:50.0分 1.2已完成成绩:100.0分 1 【多选题】创业能力培养具体内容包括()。 ?A、领导力 ?B、机会识别能力 ?C、团队合作能力 ?D、演示沟通能力

我的答案:ABCD得分:50.0分 2 【判断题】创业教育可以促进大学生科学系统思维观的形成()。 我的答案:√得分:50.0分 1.3已完成成绩:100.0分 1 【判断题】进行商业计划书制作学习能促进大学生对自己专业的了解和学习()。 我的答案:√得分:50.0分 2 【判断题】商业计划书可以描述现状也能预测未来()。 我的答案:√得分:50.0分 1.4已完成成绩:100.0分 1 【判断题】投资者在与创业者沟通前最愿意先看商业计划书,了解创业内容()。 我的答案:√得分:100.0分

1.5已完成成绩:100.0分 1 【判断题】商业计划书的最重要消费者是银行家()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】创业企业类型包括生存型创业和创新型创业()。 我的答案:√得分:33.3分 3 【判断题】风险投资者一般不会先与创业者面谈,而是先审阅创业企业的商业计划书()。 我的答案:√得分:33.4分 1.6已完成成绩:100.0分 1 【判断题】风险投资是一种借贷资本()。 我的答案:×得分:33.3分 2 【判断题】风险投资一般都是投入到低风险和高收益企业()。 我的答案:×得分:33.3分

创业项目策划书word文档

创业项目策划书 创业计划书一般的格式,创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的 载体。创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金 及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看呢,世界创业实验室消息:还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。不过,创业计划书也有一般的格式,需要涵盖以下必须的内容。首先需要6C的规范。首先是Concept(概念)。 就是让别人知道你要卖的是什么。其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个 能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。一般来说,创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分,就是事业的主要内容。然后是财务数据,比如营业额、成本、利润如何,未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件,比如有没有专利 证明、专业的执照或证书,或者是意向书、推荐函。通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要 的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要 用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。第三章:市常首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市尝既有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客 户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好 预算。第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地 做竞争分析,这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好。 第六章:管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道。第七章:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计

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