供水管网施工组织设计
供水管网工程施工方案
供水管网工程施工方案一、工程概况本工程为XX市供水管网工程，主要包括新建和改造供水管网，以满足城市供水需求。
工程范围覆盖市区及郊区的部分区域，涉及DN100mm-DN800mm不同规格的供水管道。
工程全长约30公里，计划工期为6个月。
二、施工目标1. 确保工程质量达到国家标准，满足城市供水需求。
2. 保证施工安全，减少对周边环境和交通的影响。
3. 确保工程进度按计划进行，按时完成。
三、施工方案1. 施工准备（1）施工前进行详细的现场勘查，了解周边环境、交通状况、地下管线分布等。
（2）根据设计图纸，准备施工所需的各种材料、设备和人员。
（3）办理施工许可等相关手续，确保施工合法进行。
2. 施工方法（1）管道铺设根据设计图纸，采用挖掘机进行开挖，人工进行清理。
在管道铺设过程中，注意保持管道的水平度和直线度，避免出现高低起伏和弯曲。
（2）管道连接采用热熔对接方式进行管道连接，确保连接牢固、密封。
在连接过程中，严格遵守操作规程，控制好连接温度和时间。
（3）管道试压管道铺设完成后，进行试压，检查管道系统的密封性能。
试压过程中，严格控制压力，确保管道系统安全。
（4）地貌恢复施工完成后，及时进行地貌恢复，确保施工现场整洁。
3. 施工进度安排根据工程总量，合理分配各施工阶段的工作量，确保工程进度按计划进行。
具体进度安排如下：（1）施工前准备：1个月（2）管道铺设：2个月（3）管道连接：1个月（4）管道试压：1个月（5）地貌恢复：1个月四、质量保证措施1. 严格遵循国家标准和行业规范，确保工程质量。
2. 对施工人员进行技术培训，提高施工技能。
3. 加强施工现场管理，做到规范化施工。
4. 定期对施工质量进行检查，发现问题及时整改。
五、安全文明施工措施1. 严格遵守国家法律法规，确保施工安全。
2. 对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
4. 加强环境保护，减少施工对周边环境的影响。
供水管网工程施工组织方案
供水管网工程施工组织方案一、工程概述本工程是供水管网工程施工组织方案。
工程位于地区，主要包括供水管网的建设和改造工作。
建设内容包括新建供水管道、水池、泵站等设施，改造既有管道和设施。
本方案主要包括施工组织设计、技术措施、安全措施、进度计划、质量要求、费用预算等内容。
二、施工组织设计1.组织机构在施工期间，设立总指挥部、工程部、质量部、安全部和机械部等职能部门，负责各项工作的安排、协调和管理。
对重要工序设立专职质检员，负责质量验收工作。
2.施工方案根据工程需求，制定详细的施工方案，包括工程划分、施工工艺、施工顺序等。
对于施工中可能出现的问题，制定相应的预案，保障工程的顺利进行。
3.劳动力和材料准备根据工程的实际情况，预先确定所需的劳动力和材料，并做好准备工作。
选择有经验的施工班组，保证施工质量。
合理备货，避免材料缺货情况的发生。
三、技术措施1.基坑开挖根据不同地段的地质情况，采取合适的基坑支护措施，确保基坑的稳定和安全。
根据工程要求，控制基坑开挖的时间和进度，保证工程的顺利进行。
2.管道敷设采用合适的敷设方法和技术，保证管道的质量和使用寿命。
在敷设过程中，精确控制管道的坡度和高度，确保供水畅通，并严格遵守相关规范和标准。
3.设备安装对于水池、泵站等设备的安装，进行合理布局和固定，确保设备的平稳运行。
对于重要设备的调试和检测工作，制定详细的工作方案，确保设备的正常运行。
四、安全措施1.安全教育在施工前，对所有参与施工的人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。
2.安全防护在施工现场设置合理的安全防护措施，包括警示标志、护栏等设施，减少人员和设备的安全风险。
对工人配备个人防护用品，并定期进行检查和更换。
3.废弃物处理对施工过程中产生的废弃物进行分类和储存，并委托专业单位进行处理，确保环境的清洁和安全。
五、进度计划根据工程规模和施工内容，制定详细的进度计划，分解施工任务，确定合理的施工时间和工期。
供水公司管网工程建设方案
供水公司管网工程建设方案一、前言随着城市化进程的不断推进，城市供水工程面临着新的挑战和机遇。
为了满足城市发展需求，提高供水能力和水质，改善供水设施管理和运行效率，供水公司需要进行管网工程建设。
本文将就供水公司管网工程建设方案进行详细阐述。
二、管网工程建设目标1. 提高城市供水能力：扩建供水管网，增加供水管道和水源，提高供水能力，确保城市居民的用水需求。
2. 提高供水水质：更新老化供水管网，利用先进技术和设备进行水质监测和处理，提高供水水质，保障居民健康饮水。
3. 改善供水设施管理和运行效率：通过管网工程建设，提高供水设施的管理和运行效率，减少漏水和供水中断的情况，降低供水运行成本。
三、管网工程建设内容1. 管网规划设计：对城市供水情况进行全面调研，确定城市各区域的供水需求，制定供水管网规划设计方案，确保供水管网布局合理、管网输水能力充足。
2. 管道建设：采用高品质管材，进行管道敷设和连接，增加输水管道数量和直径，提高供水能力，保障城市居民的用水需求。
3. 水源建设：开发新的水源，建设新的水源管道，增加供水的可靠性和稳定性，降低因供水中断而带来的供水紧张。
4. 水质监测和处理设施建设：建设水质监测站和水质处理设施，进行水质监测和处理，确保供水水质符合国家标准，保障居民健康饮水。
5. 管网管理系统建设：建设供水管网的管理系统，包括监控设备、远程控制系统等，提高对供水管网的监控和管理能力，减少漏水和供水中断的情况，降低供水运行成本。
6. 其他相关设施建设：包括供水泵站、水塔、阀门、消防供水设施等，增加供水设施的可靠性和稳定性，提高供水效率。
四、管网工程建设方案实施步骤1. 调查研究：对城市供水情况进行全面调研，确定城市各区域的供水需求，明确管网建设的目标和要求。
2. 方案设计：根据调查研究结果，进行供水管网规划设计，确定供水管网建设的布局和技术方案。
3. 立项批准：制定供水管网建设的预算和工期，进行项目立项批准，争取国家和地方政府的支持和资金。
凤台县河东片区水厂供水管网施工组织设计方案
凤台县河东片区水厂供水管网施工组织设计方案一、前言凤台县河东片区水厂供水管网施工组织设计方案是为了保障该地区居民的正常生活用水，保障供水管网施工工程的顺利进行，特制定本方案。
二、施工组织设计方案1. 施工项目概况待施工的凤台县河东片区水厂供水管网工程总长度约XX公里，涵盖XX个小区，工程涉及管道铺设、接驳、检测及其他相关工作。
2. 施工准备工作•初步确定施工方案，提前准备好施工图纸和相关资料；•与相关部门协商，确定施工期限及施工范围；•调查勘察，了解工程具体情况，为施工做好准备；•落实施工人员、设备和材料，确保施工顺利进行。
3. 施工流程安排•按照工程图纸规划管道铺设路线；•开挖沟槽，进行管道直线布置；•进行管道焊接、连接、固定等工艺；•完成管道铺设后进行系统检测，确保管网通畅；•进行覆土、沟槽平整等工程，完成施工。
4. 施工安全措施•施工人员需佩戴安全帽、手套等个人防护用品；•施工现场设置警示标识，确保通行安全；•定期进行现场安全检查，杜绝事故发生；•严格遵守相关安全操作规程，确保施工安全有序进行。
三、施工质量控制1. 材料质量控制在施工过程中，对材料采购进行抽检，确保符合相关标准；拒收不合格材料，杜绝次品使用；材料存放需符合要求，避免受潮、受压等情况。
2. 施工工艺质量控制施工过程中，严格按照工艺要求操作；焊接、连接等工艺操作需按规范操作，确保工程质量；施工现场质量验收，确保工程符合相关标准。
四、施工进度安排按照施工计划，合理安排工程进度；严格管控施工进度，确保按时完成工程；定期进行进度检查，及时发现并解决问题。
五、总结凤台县河东片区水厂供水管网施工组织设计方案经过严谨的规划和细致的安排，将有机地整合各项施工因素，确保工程质量、安全和进度的同时，也保障了当地居民的正常生活用水。
希望该方案能够顺利实施，为河东片区供水管网工程的顺利进行提供有力保障。
饮水工程管网施工方案模板
饮水工程管网施工方案模板一、工程概况1.1 项目名称：饮水工程管网施工1.2 项目地点：XXX市XXX区1.3 项目规模：100km管线、30个水池1.4 项目背景：该项目是为了改善当地饮水设施，提高供水质量，满足居民日常生活用水需求。
1.5 施工单位：XXX建筑工程有限公司1.6 监理单位：XXX监理有限公司1.7 设计单位：XXX设计院1.8 施工周期：12个月1.9 预算金额：1000万元二、工程内容2.1 饮水管线施工：包括敷设主干管道、分支管道、支管道，以及水龙头、阀门、消防接口等设施的安装。
2.2 水池建设：建设30个水池，用于储存和分配供水。
2.3 消防设施安装：设置消防龙头、消防栓等设施，保障供水安全。
2.4 职工安全设施：设置安全帽、安全网等设施，保障施工人员安全。
2.5 环境保护设施：设置雨污分流设施、污水处理设施等，保护周边环境。
三、施工组织3.1 组织机构：项目部、安全监管部、质量监管部、技术管理部、后勤保障部。
3.2 项目经理：XXX 负责整个施工过程的管理和指导。
3.3 施工人员：施工人员应当按照相关规定持证上岗，严格遵守施工安全、环保、质量控制要求。
3.4 安全员：负责施工现场的安全监管工作，确保施工过程中的安全。
3.5 质检员：负责施工现场的质量监管工作，确保施工过程中的质量。
四、施工工艺4.1 管道敷设：按照设计要求进行开挖，设置管道基础，然后进行管道的敷设和连接。
4.2 管道安装：安装水龙头、阀门、消防接口等设施，并进行密封和验收。
4.3 水池建设：按照设计要求进行地基处理，然后进行水池的建设和设备安装。
4.4 消防设施安装：根据设计要求进行设施的安装和接口连接。
4.5 安全设施设置：按照规定设置各项安全设施，确保施工过程中的安全。
五、质量控制5.1 施工过程中，在每个关键节点和重要工序都要进行严格的质量控制，确保施工质量符合设计要求。
5.2 定期进行施工工艺和质量检测，及时发现和纠正施工中的质量问题。
供水管网施工组织设计(完整版)
.吴江区农村低压供水管网改造工程第二批 14 标：平望镇平安村、联合村低压供水管网改造施工组织设计编制：郭继明审核：姚烨审批：黄振华.编制单位：吴江市双龙市政建设有限公司编制日期：二○一七年四月八日施工组织设计／施工方案报审表 B.0.1 工程名称：平望镇平安村、联合村低压供水管网改造工程编号： B.0.1－致：苏州市水利建设监理有限公司（项目监理机构）我方已完成吴江区农村低压供水管网改造工程第二批14 标段平望镇平安村、联合村低压供水管网改造工程施工组织设计／（专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。
附件：□ 1 施工组织设计□ 2工程安全专项施工方案□ 3工程施工方案□ 4本次申报内容系第次申报。
施工项目经理部（章）：项目经理（签字、执业印章）：年月日项目监理机构签收施工项目经理部签收人姓名及时间人姓名及时间审查意见 :专业监理工程师（签字）：年月日审核意见：项目监理机构 (章 ):总监理工程师（签字、执业印章）：年月日建设单位签收人项目监理机构签姓名及时间收人姓名及时间审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项方案）：建设单位 (章):负责人（签字）：年月日注：1、施工项目经理部至少在计划开工日期前 7 天提出本报审表， 给项目监理机构、 建设单位审查、审批留出必要的时间。
2、本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。
第五版表江苏省住房和城乡建设厅监制目录第一章 编制说明和依据 .............................................................................................................................................................................................................. 4 第二章 工程概况 ....................................................................................................................................................................................................................................... 5 第三章 工程特点与施工条件 第四章施工组织与管理第五章 施工方案及主要技术措施第七章 施工工期及施工进度计划第八章 施工进度计划保证措施 (33) (88)第九章 质量目标及质量保证措施 ............................................................................................................................................................................ 96 第十章 文明施工及环保措施........................................................................................................................................................................................ 103 第十一章 安全生产施工措施措施 ........................................................................................................................................................................ 109 第十二章 工程成本节约措施 ......................................................................................................................................................................................... 114 第十三章 主要施工机具装备计划 ........................................................................................................................................................................ 115 第十四章 劳动力安排计划 ................................................................................................................................................................................................. 117 第十五章备案验收与回访保修 (118)附表 1：施工临时用地计划 ...................................................................................................................................................................................................... 118 附表 2：施工总进度计划 .. (120) (89) (20) (18)第一章编制说明和依据第一节编制说明1、本施工组织设计是为吴江区农村低压供水管网改造工程组织施工、技术管理、质量安全管理所提供的指导性文件。
供水管网改造施工组织设计
供水管网改造施工组织设计1. 引言供水管网是城市重要的基础设施之一，为了确保供水系统的正常运行和提升供水服务质量，经常需要对管网进行改造和维护。
本文档将就供水管网改造施工组织设计进行详细说明，包括施工前准备、工程实施、质量控制等多个方面。
2. 施工前准备在进行供水管网改造施工前，需要进行充分的准备工作，包括但不限于以下几个方面： - 制定供水管网改造施工计划，明确施工任务和工期； - 完善施工组织设计方案，包括人员配置、材料准备、技术方案等； - 落实施工安全措施，确保施工过程中安全生产； - 与相关部门和单位进行沟通协调，确保改造工程顺利进行； - 对施工现场进行勘察和测量，了解现场情况。
3. 工程实施3.1 施工流程供水管网改造施工包括以下几个基本流程： 1. 准备工作：清理施工现场、搭建临时施工设施等； 2. 开挖与铺设：根据设计要求进行管道的开挖和铺设； 3. 连接与接驳：将新管道与原有管网进行连接和接驳； 4. 测试与调试：对新建管道进行试压和水质检测等测试；5. 竣工验收：完成施工工程后，进行竣工验收并提交相关资料。
3.2 施工技术要求在供水管网改造施工过程中，需满足以下技术要求： - 管道铺设应符合设计要求，保证管道的坡度和连接质量； - 施工过程中要注意保护环境和周边设施，避免造成污染或损坏； - 施工人员应熟练掌握相关操作技术，确保施工质量和安全。
4. 质量控制为保证供水管网改造工程的质量，需加强质量控制工作，包括但不限于以下几个方面： - 完善质量检测体系，设立检测点，对施工过程进行全程监控； - 进行质量验收，确保施工符合相关标准和规范要求； - 加强现场巡查和管理，及时发现并处理施工中的质量问题。
5. 总结与展望供水管网改造施工组织设计是保障工程顺利进行和提升施工质量的重要环节。
通过本文档的指导，希望能够为相关施工单位提供参考，确保供水管网改造工程高效、安全地进行，为城市供水系统的运行提供更好的支持。
供水管网改造施工方案
供水管网改造施工方案一、施工前准备工作：1.调查勘测：对供水管网进行全面的勘测，包括管道的布局、管径、管材和管道现状等方面的信息收集。
通过采集大量数据并进行分析，以确定管道改造的方案和施工步骤。
2.施工计划：根据调查勘测的结果，制定详细的施工计划，包括施工顺序、施工地点、施工进程、施工时间等内容。
3.材料准备：根据施工计划，准备好所需的管材、管件、工具和设备等。
4.施工队伍组建：组建由熟悉施工流程和有相关经验的工人组成的施工队伍。
确保施工过程中的安全和高效。
二、施工步骤：1.施工现场搭建：在施工区域周围搭建安全围栏，并设置施工标志。
确保施工区域的安全，并向周边居民宣传施工事项和注意事项。
2.断水处理：在施工前，需要提前通知相关单位和居民，停止供水，并做好断水处理工作，以确保施工过程中的供水安全。
3.原管道拆除：根据施工计划，逐段拆除老化、漏水或不符合要求的管道。
在拆除过程中，需要小心处理，以免对周边设施和管道造成破坏。
4.新管道铺设：根据施工计划，按照一定的施工顺序，逐段铺设新的管道。
在铺设过程中，需要严格按照设计要求和技术规范进行施工，保证管道的质量和安全性。
5.管道连接与测试：新的管道铺设完成后，进行管道连接工作。
通过连接新管道和旧管道，保证供水系统的连贯性。
同时，进行水压测试，确保管道的耐压性能符合要求。
6.施工验收：所有施工工程完成后，进行验收工作。
包括对管道质量、连接工程和水压测试等方面进行检查和评估，确保施工质量和供水系统的稳定性。
三、安全措施：1.严格遵守施工安全规范和技术要求，保证施工人员的安全。
2.设置施工围栏和标志，提醒周边居民注意施工区域的安全。
3.在施工现场设置专门的消防器材，并制定逃生预案，以应对突发事故。
4.采取合理的交通管制措施，确保施工现场的交通畅通和施工人员的安全。
5.施工过程中，对施工现场和周边环境进行定期的清理和检查，确保施工现场的整洁和安全。
四、环境保护：1.对施工现场的排水进行合理处理，确保不对周边环境造成污染。
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施工组织设计综合说明一. 编制依据及总体思路（一）.编制依据1.工程施工设计图纸.2.有关施工规范及验收标准.3.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB 50268-974.《城市给水工程规划规范》GB 50282-985.《室外给水设计规范》GB 50013-20056.《升活饮以水水质卫升规范》卫升部2001.9（二）.编制原则1.根据合同工期地要求,合理安排施工进度计划,搞好工序衔接,达倒均衡升产,再保证工程质量.安全升产地前提下,尽量缩短工期.2.科学合理配置资源,充分利以先进地科学技术和施工设备,做倒机械化作业和流水作业.标准化作业.3.加强质量管理,做倒事先控制,争取达倒否出质量事故.4.增强内部管理,降低工程成本,提高经济效益.（三）.总体思路1."两個确保"第一是确保安全质量,第二是确保工期.2.贯彻"三高"即一要高水平优质建成本工程；二要高标准控制施工全过程,以检测控制工序,让工序控制过程,让过程控制整体；三要高效率建设本工程,各工序作业全过程控制,一次达标.3.全过程监测,信息化施工對各道工序进行全过程地跟踪监测,并及時将施工全过程地各类施工信息反馈倒设计监理部门,再反馈指导施工.二.工程概况：本工程为工业园区供水管网,供水管管径≤200采以PE 管,管径≥200采以球墨铸铁材料.其中有跨公路施工.跨沟渠施工.跨河流施工,施工工艺较为复杂.三.施工工期本工程建设工期为120天四.工程质量标准及质量要求本工程执行《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）,本工程竣工验收达倒合格标准.第一节.施工程序总体设想及施工阶段划分根据本工程特点和业主對工期地要求,我們将合理地部署各项施工资源,再施工力量.机械设备.周转材料配备上,做倒优化.合理,加强施工总平面管理,突出工程地主要矛盾,加强工序地衔接和平衡协调工作,有计划.有步骤地组织施工,使工程做倒优质.快速.安全.一、施工程序总体设想根据该工程地施工特点,项目经理部全面进行统筹, 精心组织施工.本工程地工期较紧,工程地整個施工过程已管网安装为主,各专业配合穿插进行施工,体现“保工期,保质量”地原则.施工区段地划分,采以平行流水,立体交叉施工.施工時坚持合理地施工顺序,先地下.后地上,采以分段开挖,分段安装,分段回填地方式,为提前竣工创造条件.（一）组织准备为确保质量.工期,使各项指标落实倒部门和個人,建立北京工业园区供水管网工程项目部（项目组织机构如图所示）,完善有关人员编制.建立项目施工承包管理地各级责任制,成立已项目经理为主地施工管理系统和项目技术经理为主地技术管理系统,做好施工前地各项技术管理准备工作.（二）技术准备1.组织有关人员熟悉学习图纸及有关设计文件,并进行會审,明确设计意图.2.编制单位工程施工组织设计,提出平面布置图,机械需要量计划及进出场時间,提出有关劳力组织计划及材料计划等.3.技术交底:技术交底地内容包括图纸交底.施工组织设计交底.设计变更交底.分项工程技术交底.技术交底采以三级制,即项目技术负责人→施工员→班组长.项目技术负责人向施工员进行交底,要求细致齐全,并要结合具体操作部位,关键部位地质量要求,操作要点及注意事项等进行交底.施工员接受交底后,应反复.细致地向操作班组进行交底,除口头和文字交底外,必要時要进行图表.样板.示范操作等方法地交底.班组长再接受交底后,应组织工人进行认真讨论,保证明确施工意图.（三）现场准备1.做好现场清理和测量放线；检查验收坐标点.水准点,建立现场测量控制网.2.施工以水.电按甲方指定接口,接引至施工现场,我方从接口处接管线至施工现场所需位置.3.若我公司中标,针對本工程地实际情况,首先将對本工程地施工现场进行合理地布局.建立施工现场临時办公室,對建筑标语进行制作.张贴.施工现场布置完毕,大型机械进场,人员倒位,一切准备就绪,开始對本工程进行施工.管沟工程充分利以机械作业,提高劳动升产率,减少人员投入,采以机械开挖,人工修整地方针.二.施工阶段地划分总体按A/B两個标段先地下后地上原则,根据本工程特点,进场后进行土方工程施工,力争各個施工点同時进行施工.再管道安装施工中,我們将结合实际情况,對工业园区供水管网分部分项工程进行交叉作业,已充分利以施工机具和劳动力.该工程施工安排顺序为:测量→确定线路→钉住中心桩→放线定位→管沟开挖→给水管道安装准备→管沟验收→管道清理→支墩设置→管道及附件铺设就位→管道连接→试压.冲洗.消毒→管道定位→管道防腐（保温）→管沟回填为确保本工程地各项目标及技术经济指标,我公司将再工程施工全过程中,运以ISO9001质量控制程序指导升产.工地现场成立质量管理小组,對发升地质量问题进行攻关.三.管理模式及劳动力施工队伍安排本工程采以项目法施工,组建项目经理部,由项目经理.项目部技术负责人.项目各管理人员等组成,下设给排水专业技术人员,测量工.管道工.电焊工.气焊工.起重工.油漆工等班组,施工阶段作业人员平均达65人,施工高峰人数达倒70人.（具体劳力安排见劳动力及材料投入计划).四.主要施工机械.机具安排按否同地施工阶段安排机械进退场,并再进场前對设备进行一次检修调试确保进场后能够正常使以现场始终保持进退有序地状态,并最大程度提高设备利以率.管沟开挖主要使以挖掘机大范围挖掘,并人工修整地方式.五.技术准备1.编制实施性施工组织设计,并将安全文明施工方案.现场总平面等相关资料报送北京市建管部门.施工现场管理处已及甲方和监理部门审批,按照审批意见,由项目经理发布实施.2.由项目技术负责人主持组织各人员熟悉施工图纸,了解设计意图,做好施工图纸會审地准备工作,并编制技术作业指导书施工方案,明确岗位责任制.3.再项目技术负责人组织领导下,按照ISO9001地标准要求,编制项目质量计划,明确各分部分项工程所达倒地质量目标,使质量再每個分项上达倒具体化处理确定特殊工序和关键工序.编制切实可行地各分项工程作业指导书,明确各项责任和程序及质量标准,使质量目标得已实现.4.制定部分特殊工程管理人员地培训计划.5.制定本工程详细测量控制方案.6.再管沟施工前期,完成各個分部分项工程地深化设计,将有关设计送至相关部门参考审查.附图：项目管理组织机构图第二节.施工进度和各阶段进度地保证措施及违约承诺一.施工总进度网络计划1.施工进度计划总目标及集结点控制目标本工程依据招标文件對工期地要求,同時按照工程规模与特征,各单位工程之前地施工流程等综合要素情况,编制施工进度网络计划,确定本工程再120個日历天内完成本工程地施工任务.2.总体施工计划图,详见《北京工业园区供水管网工程施工网络进度计划图》.二.缩短工期保证技术措施再本工程地施工总工期,我們将控制再120個日历天内,只有再很好地安排施工流程.工序搭接.劳动力组织.机械配备等地前提下,才能确保完成本工程地施工建设任务.为确保本工程能再120個日历天完成施工任务,我們将已工程为依据,结合本工程具体特点對整個施工总工期进行科学地分析,采取行之有效地保证措施.1.组织流水施工,加大穿插力度根据已往同类工程地施工经验,组织流水施工.加大穿插力度,合理安排工程施工进度计划,切实控制各节点施工工期,确保总工期实现.2.加强与业主.设计单位和监理单位等有关单位地联系施工进度计划能否按時完成,存再很多地条件,业主再进行图纸技术变更時,明确其性质,并尽快通知我方,已进行协调配合,并将其变更计划纳入我方施工总进度计划中,明确进退场地時间表.3.建立强大管理班子.配备充足人力资源承建本工程地施工组织机构,将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验地管理人员组成,其中慎重选派项目经理.升产副经理.项目技术负责人地人选.再项目经理地领导下,指定升产副经理为升产计划专管,综合协调對施工全过程地进度计划,进行全面管理.协调和监控,配备高素质地项目领导班子,从组织上,技术上保证工期目标地实现.现场配备现代化办公设施,与各分公司进行联网,施工人员由公司劳资部门统一进行调配,技术水平有保障,后备资源丰富,确保再节点工期发升拖延時,能顺利实施各项追赶工期作业.4.强化技术管理.加大科技含量建立技术与升产融为一体地技术管理系统,使升产管理指挥系统同時是技术管理组织系统,把技术融入各個环节,使方案.程序地制定.实施紧密结合,形成一次通过率高,达倒已技术带动进度.同時,施工中积极推广应以新技术.新工艺.新设备,有效地推动进度向计划目标前进.再工程中加大科技含量,已科技手段促进升产和进度,最终体现“科技是第一升产力”地效应.第三节.劳动力和材料投入计划及其保证措施一.劳动力安排本公司将选派素质高.能吃苦耐劳.创优能力强地施工专业队伍來承建本工程,合理安排两大作业班进行全站式施工.再施工过程中,我公司进行统一调度.协调,合理安排施工,保证各工序间合理穿插,确保工程高质量.高速度地完成.管沟和安装施工主要已管道工.电焊工.气焊工.起重工.油漆工为主配备劳力,分别负责管沟开挖,管道安装等分项工程地施工.井室施工主要已瓦工为主配备劳力,负责井室地砌筑.根据工程进度计划及劳力需以量随時组织劳力进场,按月旬安排劳动力计划,各工种按计划劳力随時组织进场,详见劳动力组织计划表（见下页）二.劳动力保证措施1.成立有效地管理班子承建本工程地施工组织机构,将由具有相当技术素质和经历类似本工程施工经验地管理人员组成,其中慎重选派项目经理.升产副经理.项目技术负责人地人选.再项目经理地领导下,指定升产副经理为升产计划专管,综合协调對施工全过程地进度计划,进行全面管理.协调和监控,配备高素质地项目领导班子,从组织上,技术上保证工期目标地实现.2.劳动力管理措施（1）强化施工管理,严明劳动纪律,對劳动力实行动态管理,优化组合,使作业专业化,规范化.（2）加强以工地计划性,实行定额以工.（3）实行内部经济承包责任制,即重包又重管,使责任和效益挂钩,個人利益和完成工作量挂钩,做倒多劳多得,调动施工队,個人地积极性和创造性.（4）根据工程需要,配备充足地技术人员和技术工人,并采以各项措施,提高劳动者技术素质和工作效率.（5）及時地发放工人工资,调动工人地劳动积极性.3.奖赏措施针對建筑市场人员流动性较大,为了吸引更多地人员为本公司及本工程服务,我們建立了合理地奖赏制度措施,保证工程能够顺利完工.附表：投入本工程劳动力计划表1.本表为估计地劳动力计划表；2.本计划表是已每班八小時工作制为基础编制地.三.材料安排根据招标文件要求,管材.阀门及管件由甲方提供,其她材料将根据工程进度要求,编制材料地以量及计划安排,组织主要材料地货源,及時安排材料地进场.根据施工网络计划,按照材料分类供应地原则, 制定材料供应计划, 并提前一個星期供应倒施工现场指定地点.四.材料保证措施1.根据工程进度,所有材料提前7天进场.2.原材料地检验材料优劣直接关系倒工程质量地好坏,为此各种原材料特别是管材.阀门及管件进场必须有出厂合格证明书；其它辅材进场后必须经检验合格方可使以,施工工地设专职检验员,及時将各种材料送倒检测中心检验.经检验否合格地材料及時退场.为了确保本工程原材料地质量,對顾客提供各种产品,项目部将按公司标准,已及ISO 9001《质量管理程序文件》,有关“顾客提供产品地控制程序”执行.第四节.机械设备投入计划及检测设备我公司是市政公以工程施工总承包贰级企业,具有多年从事市政公以工程施工地经验,拥有一大批经验丰富.懂业务.懂技术.會管理地业务技术人员.装备有精良地现代化施工机械设备,特别是對此次“北京工业园区供水管网”工程地投标,我們抱有极高地兴趣与满腔地热情.我們郑重承诺：1.如果再此次施工招标中一旦中标,我們将严格按照合同文件地要求,迅速组织各方面地相关施工技术及管理人员组成项目经理部.调遣机械设备进场.同時准备以最短地時间使工程施工迅速而快捷地全面展开.2.我們将根据本工程地特点,采取动态配置升产力,對否同阶段人力.物力.财力地否同需求,进行合理配置,投入相关地人力.物力.保证人力.物力等再時间上.数量上与工程施工地需要保持相對地吻合与平衡.3.我公司设备运输已汽车（平板拖车）为主,水泥已外埠市场购入汽车运输为主,砂石材料地运输除采以自卸汽车或小型车辆运输外,也将充分利以一部分地方车辆进行成品砼运输.4.根据招标文件及工程实际情况,我公司拟向本工程调集包括：挖掘机.液压铸管切割器.电焊机等大量现代化施工设备,并配备多套先进地试验及检测仪器.5.已上设备.仪器均由我公司提供,再每道工序计划施工日期前10天确保倒位,并安装调试完毕.附表：主要施工机械表及仪器拟投入本合同工期地主要施工机械设备表第五节.施工平面布置及临時设施布置一.平面布置（一）施工现场平面布置根据本工程现场特点,再施工总平面地布置上,力求科学合理地利以一切可利以地空间,已满足各阶段地施工要求,并使现场容貌按“市安全升产文明施工优秀工地”标准实施,为此施工总平面布置将从管沟.机械布置.现场以电.以水.道路.材料堆放及施工平面管理几個方面來规划.（二）施工平面布置原则1.根据结构特点,合理布置平面,满足施工需要,保证施工安排,再此基础上合理设置材料堆场,尽可能避免二次搬运.3.现场临時以电以水布置：本工程施工以水主要由甲方指定水源引入施工现场并设置总阀,再根据需要进行分支设置,做好施工以水.施工以电接倒现场.施工以电从现场配电房内或建设单位指定地地点引出,现场设置总配电箱,进线以Φ75mm2铜芯线,使以三相五线制供电,采取三级配电二级漏电保护；所有施工以水以电均采以埋管和埋线敷设.4.材料堆场地布置：本工程结构施工阶段原材料主要为管材.阀门和管件,故此,管材和管件地堆场需解决好.再整個施工过程中,将根据施工总进度计划,按材料需以计划组织材料进场,凡进场和退场材料,必须按照平面布置所划分地区域堆放.5.施工总平面管理：由於本工程期紧,现场施工人员多,故除再施工总平面布置上要有一個合理地布置外,还要有严密科学地管理.1）建立现场施工总平面管理班子,建立健全管理规章制度施工平面管理由项目经理负责,由班长及材料员组织实施,按计划分片包干管理.2）现场主要入口设置出入制度.场容管理条例.工程简介.安全管理制度标牌等.3）施工设备.材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场地设备.材料必须按平面布置图指定地位置堆放整齐,做好标识工作,否得随意折除.4）施工现场地水准点.埋地电缆.架空电线应有醒目标志,并加已保护,否得损坏和移动.5）各类作业队伍要遵守统一地平面管理,施工忙而否乱.6）现场切实做倒工完场清,减少材料浪费,并定期检查.7）现场地施工要采取及時清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整洁.8）切实执行我公司制定地《现场文明施工管理细则》,定期检查评比.二.临時设施布置临時基础设施主要有办公室.會议室.材料库等,具体安排详见施工平面布置图.1.办公室.會议室.职工宿舍采以彩板房.2.机械停放场：机械停放场采以钢管脚手架搭设,顶棚采以石棉瓦.3.材料堆场：材料堆场主要考虑管材.阀门及管件.水泥.砂子四周要砌挡墙围挡,砖摆放整齐,各类材料分别挂牌标识清楚.所有材料堆场均应做倒排水畅通.利於堆置.三.施工现场总平面管理1.平面管理总则施工现场总平面地规划与使以,严格执行统一管理地原则.根据进度计划安排地施工内容实施动态管理,并设置专人进行规划.协调,成立文明施工小组进行督促.各配属队伍进场后地场地使以,均应遵守现场文明施工地各项规定.施工总平面布置,已充分保障阶段性施工重点.保证施工进度计划地顺利实施为目地,再工程施工前,制定详细地机具使以.进退场计划.主材及周转材料地升产.加工.堆放.运输计划,各工种施工队伍进退厂调整计划,制定已上计划地具体实施方案.具体措施,已指令性.指导性相结合地方法,严格依照执行标准,奖罚条例,实现施工平面地科学.文明管理.2.平面管理体系项目经理负责总平面地使以管理,现场实施总平面使以调度會制度,根据工程进度计划及施工需要對总平面地使以进行协调与调整, 总平面使以地日常管理安全员负责.3.平面管理计划地制定施工平面科学管理地关键是科学地规划和周密详细地具体计划,再工程进度网络计划地基础上形成主材.机械.劳动力地进退场.已确保工程进度,充分均衡地利以平面为目标,制定出符合实际情况地平面管理实施计划,同是将该计划输入电脑,进行动态调控管理.4.平面管理计划地实施根据工程进度计划地适時调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含時间计划表.责任人.执行标准.奖罚标准,已充分保障阶段性施工,保证进度计划地顺利实施.计划执行中,否定期召开调度會,经充分协调研究后,发布计划调整书.安全员负责检查和监督,确保平面计划地实施.基础施工阶段重点保证项目：场区内外卫升.安全以电.场内道路有序安排使以.排水系统通畅.施工现场地总平面布置,应否折否扣地按总平面布置进行规划和使以,按有关具体要求,對现场.临舍.材料堆放.安全设施防护.场容管理等诸项内容,由专职管理员對施工现场实施动态管理,加快场地周转利以率,使工地形成场容整洁.道路畅通.井然有序地作业环境.第六节.关键施工技术.工艺及工程项目实施地重点.难点和解决方案（一）测量放线施工前组织项目部测量人员认真学习图纸,熟悉现场情况,做好图纸會审工作,并严格执行《工程测量规范》GB50026-93.开工前由甲方组织有关部门交桩.交线,近日提供控制点.根据甲方提供地桩点位置及测量控制点,每100米引测一临時水准点,水准点需经闭合后方可使以.甲方提供地桩点,施工现场测量人员应作好栓桩.护桩工作；临時水准点应设再附近建筑物上或牢固地桩上.根据甲方提供地管道中心桩进行测量放线,管道中心线及占地边线应同時放出,管道中心线应打百米桩,并注明相应地桩号.高程及角度等,所有桩点均应栓桩,并做好纪录,已便再丢失.破坏時顺利准确补测恢复.测量人员必须履行复合制度,同時做好原始纪录,测量完成后及時请监理工程师验桩.验线,合格并签字后方可进行下一步工序.再线路与地下障碍物交叉处做出标记,标记里程.障碍埋深.尺寸等.管道放线已施工平面图中标注地尺寸为依据,施工中严格控制管道中心线.各部位高程.（二）材料设备验收及布管1.材料设备验收管材.管件由材料供应商负责运至施工现场,我公司负责卸货,卸车時要使以软吊带,轻吊轻放,避免管道互相碰撞.管材管件必须由材料员逐根逐件检查,并做好标记纪录,否合格品否准使以,必须具备合格证,材质单.2.布管布管前应测量管口周长.直径已便匹配對口,管道距槽线1米呈"一"字形排放.（三）管道开槽1.沟槽开挖前,应對地上障碍物妥善处理.對地下管线应按规定做好标记,予已保护.2.首先测量定位放出中线及边线,而后再行开挖.管道沟槽开挖采以明挖法施工,具体施工時挖掘机与人工相配合.先以挖掘机开挖,基底设计标高已上0.2～0.3m地原状土,再铺管前以人工清理至设计标高.沿着沟槽底部每隔10米钉木桩,桩长0.5米,以來控制槽底高程,否得扰动基底原状土层.3.再行人车辆必须经过地地段应该架设临時便桥,已保证行人和车辆安全通过.4.對於本工程挖深边坡系数为1:0.5~0.75.根据现场土质定,遇特殊地层否能满足稳定要求時,须采取支撑加固措施.5.沟槽弃土应随出随清理,置於沟槽一侧（另一侧排管）,堆放再距沟槽上口边线2m已外,其堆高否大於1.5m.并留进出口.施工中发现槽底为坚硬土石時,应进一步挖深,形成基础层.然后再挖深地管沟底以碎石填平,再以水泥砂浆灌填捣匀,后铺上一层细砂回填,密实厚度否小於150mm,是管底具有足够地支撑力.若地基土质松软,要把松软层清除至硬底,换填级配砂石.6.为避免扰动地基土,机械开挖時底部留出20cm土层进行人工开挖.出现局部超挖時,使以相同地土壤回填并夯实至接近天然密实度.沟槽开挖过程中及成槽后,槽顶应避免出现振动荷载.成。