某市政供水管网工程施工组织设计
供水管网工程施工组织方案
供水管网工程施工组织方案一、工程概述本工程是供水管网工程施工组织方案。
工程位于地区，主要包括供水管网的建设和改造工作。
建设内容包括新建供水管道、水池、泵站等设施，改造既有管道和设施。
本方案主要包括施工组织设计、技术措施、安全措施、进度计划、质量要求、费用预算等内容。
二、施工组织设计1.组织机构在施工期间，设立总指挥部、工程部、质量部、安全部和机械部等职能部门，负责各项工作的安排、协调和管理。
对重要工序设立专职质检员，负责质量验收工作。
2.施工方案根据工程需求，制定详细的施工方案，包括工程划分、施工工艺、施工顺序等。
对于施工中可能出现的问题，制定相应的预案，保障工程的顺利进行。
3.劳动力和材料准备根据工程的实际情况，预先确定所需的劳动力和材料，并做好准备工作。
选择有经验的施工班组，保证施工质量。
合理备货，避免材料缺货情况的发生。
三、技术措施1.基坑开挖根据不同地段的地质情况，采取合适的基坑支护措施，确保基坑的稳定和安全。
根据工程要求，控制基坑开挖的时间和进度，保证工程的顺利进行。
2.管道敷设采用合适的敷设方法和技术，保证管道的质量和使用寿命。
在敷设过程中，精确控制管道的坡度和高度，确保供水畅通，并严格遵守相关规范和标准。
3.设备安装对于水池、泵站等设备的安装，进行合理布局和固定，确保设备的平稳运行。
对于重要设备的调试和检测工作，制定详细的工作方案，确保设备的正常运行。
四、安全措施1.安全教育在施工前，对所有参与施工的人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的安全。
2.安全防护在施工现场设置合理的安全防护措施，包括警示标志、护栏等设施，减少人员和设备的安全风险。
对工人配备个人防护用品，并定期进行检查和更换。
3.废弃物处理对施工过程中产生的废弃物进行分类和储存，并委托专业单位进行处理，确保环境的清洁和安全。
五、进度计划根据工程规模和施工内容，制定详细的进度计划，分解施工任务，确定合理的施工时间和工期。
城市供水管网改造工程施工组织设计
城市供水管网改造工程施工组织设计一、工程背景和目标城市供水管网是城市的重要基础设施，负责供应居民和企事业单位的生活和生产用水。
然而，随着城市的发展和人口的增长，原有的供水管网已经无法满足日益增长的需求，供水水质和供水压力也无法达到相关标准。
因此，为了提高供水管网的运行效率和水质，有必要进行城市供水管网改造工程。
本工程的目标是通过对城市供水管网进行改造，提高供水管网的运行效率和供水水质，满足日益增长的需求，保障居民和企事业单位的生活和生产用水，并改善城市供水系统的可靠性和稳定性。
二、工程范围和内容本工程的范围主要包括以下内容：1.管网勘察和评估：对现有供水管网进行勘察和评估，确定需要改造的管段和设施，评估改造方案的可行性。
2.管网设计：根据勘察和评估结果确定改造方案，包括管道的铺设、设施的安装和管网的连接等。
3.施工准备：确定施工周期和施工队伍，制定施工计划和施工过程中的安全措施。
4.施工过程：进行管道的铺设、设施的安装和管网的连接等工作，确保施工质量和进度。
5.改造验收：对改造后的供水管网进行验收，检测供水水质和供水压力，确保改造效果达到设计要求。
三、施工组织和管理1.施工组织架构：由项目经理、工程师和技术人员组成施工组织，负责工程的实施和管理。
2.施工计划：根据工程范围和内容，制定施工计划，包括施工周期、施工工序和施工任务的安排等。
3.施工队伍：根据工程的规模和施工计划，确定相应的施工队伍，包括施工人员和设备。
4.施工过程控制：在施工过程中，严格按照施工计划进行施工，进行施工进度和质量的检查和控制，及时解决施工中的问题和难点。
5.安全管理：施工队伍应制定相应的安全管理措施，确保施工过程中不发生事故和安全问题。
四、工程实施方案1.勘察和评估：对现有供水管网进行勘察和评估，确定需要改造的管段和设施。
2.设计方案：根据勘察和评估结果，确定改造方案，包括管道的铺设、设施的安装和管网的连接等。
3.施工准备：确定施工周期和施工队伍，制定施工计划和施工过程中的安全措施。
市政管网工程施工组织设计完整版
市政管网工程施工组织设计HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】本工程雨、污排水管道均采用钢筋混凝土管，跌水井采用砖砌及砼浇筑。
1 工艺流程测量放线→开挖管沟→管道基础施工→安装管道→砌筑管井→分层填筑（回填）。
2开挖管沟管沟开挖采用机械施工，用小型挖掘机（当管沟较浅，开挖宽度较小时，可另选小型机械或人工）沿灰线进行开挖。
开挖过程中中应随时测定沟底标高，尽可能不超挖或少超挖。
当开挖深度较深时，应留足安全放坡。
若条件不允许，须设置挡土板或其它安全措施后方可进行下道工序。
管沟基本形成后，应会同业主、监理对沟底标高，承载力等进行检测，满足条件后，方可进行下道工序。
3管道基础施工管道基础为砼基础，管道基础施工前应再次核其沟底标高，当有超挖现象，超挖部分应先做砂砾垫层找平，再管道基础，管道基础的形式取决于管道的埋深。
管道茂盛完成后应进行浇水养护。
4安装管道安装管道前先复核其坡度，无误后两端拦线进行安装，确保其顺直。
安装完成后进行抹带处理，抹带采用钢丝抹带，即在管道接口处设置钢丝网，再用高标号水泥砂浆（或细石砼）抹平压实，注意各抹带应宽窄一致，表面光滑。
抹带完成后应进行养护。
5 砌筑管井本工程管井采用砖及预制混凝土块砌筑，各管井的平面形式及断面尺寸大小根据其功能和所处位置，深度不一而有所不同，但其主要要求应相同，井盖顶标高应同路面或人行道路板面齐平。
井内爬梯及井盖等均采用成品。
6 分层填筑（回填）填方施工按“三阶段、四区段、八流程”方法施工。
三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段。
四区段：填土区、平整区、压实区、检测区。
八流程：测量放样→基底处理→分层填筑→摊铺平整→碾压夯实→检验签证→路基整修→边坡夯拍。
每层的最大松铺厚度，土方不大于30cm，土石不大于40cm，填筑至路床顶面最后一层的最小压实厚度不小于8cm。
不同种类的土必须分层碾压，混层应少。
市政管网工程施工组织设计
市政管网工程施工组织设计一、前言市政管网工程是指城市的各种道路、桥梁、大楼等建筑物之间设置的管网工程。
施工组织设计是市政管网工程中的重要一环，它主要是为了保障工程的施工质量和效率，并确保工程不影响周围的环境和交通。
本文将对市政管网工程施工组织设计进行详细介绍。
二、主要内容1. 工程概况从工程概况角度出发，施工组织设计应当包括以下内容：•工程性质：市政管网工程的性质种类有很多，比如供水、燃气、给排水等，我们应当明确本次施工的具体种类。
•工程规模：施工规模的大小直接影响到施工周期、工程成本，我们应当对工程规模进行合理评估。
•工程进度：施工进度是施工过程中必须要考虑的重要因素，我们需要在施工组织设计中制定合理的进度计划。
•工程环境：施工环境也是施工组织设计中需要详细考虑的因素之一。
从地形、气候、生态环境等多个角度对工程环境进行评估。
2. 施工方案在进行施工组织设计时，我们需要制定合理的施工方案，主要包括：•施工方法：施工方法主要是指在施工过程中采用合理的作业方式，保证工程施工的质量和效率。
市政管网工程基本施工方法有地下法、地面法、水上法等。
•施工机械：施工机械选择的合理性是施工组织设计的关键。
我们需要根据工程环境、施工进度、工程性质等因素，在施工方案中明确选用哪些施工机械。
•施工组织：施工组织是施工组织设计的核心。
我们需要对工程中的劳动力、物资、设备等进行合理的组合，确保施工进度和施工质量。
3. 安全生产和环境保护市政管网工程的施工需要考虑安全生产和环境保护问题，因此，在施工组织设计时需要加以考虑，主要包括：•安全防护：建立安全生产管理制度，全面考虑安全风险，采取有效的防护措施，确保施工人员的人身安全。
•环境保护：在施工过程中，我们需要采取措施减少噪声、粉尘等污染物的排放，保护周围的环境。
4. 经济分析在施工组织设计中，我们需要进行合理的经济分析，主要包括：•成本分析：明确工程投资包含的所有费用，从施工机械、人工、材料等多个角度对成本进行分析，确保施工过程中的费用得到合理控制。
供水工程施工组织设计
供水工程施工组织设计一、项目基本情况1.1 项目名称：某市某区供水工程施工项目1.2 项目地点：某市某区1.3 项目内容：工程包括供水管网建设、水源引入、净水处理等方面工作1.4 项目总投资：X亿元1.5 施工单位：某市某有限公司1.6 监理单位：某市某建设监理有限公司1.7 设计单位：某市某设计院1.8 施工工期：X个月1.9 工程规模：X公里供水管网建设、X座水源引入站建设1.10 项目进度：工程已完成方案设计，开始进入施工阶段二、施工组织设计内容2.1 施工组织设计的目的供水工程施工组织设计是为了合理、科学地组织施工，确保工程建设质量，保证施工安全，控制施工进度，最大限度地实现经济效益。
2.2 施工组织设计的原则（1）安全第一：确保施工过程中的安全防范工作，杜绝事故发生；（2）质量第一：严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量；（3）经济合理：合理调配施工资源，控制施工成本，实现经济效益最大化；（4）规范管理：严格按照法律法规和施工管理规范进行施工管理，确保施工顺利进行。
2.3 施工组织设计的内容（1）施工总体布局设计根据工程具体情况，确定施工总体布局，包括主要施工区域、施工道路、施工场地等。
（2）施工路线设计根据供水管网建设、水源引入、净水处理等工作内容，设计施工路线，确定供水管道敷设路线、水源引入线路等。
（3）施工进度计划设计根据工程工期和施工内容，制定详细的施工进度计划，包括施工各阶段的工作内容、工期、质量要求等。
（4）施工组织管理设计制定施工组织管理制度，明确施工单位、监理单位、设计单位等各方责任，确保施工管理有序、规范。
（5）施工安全预案设计根据工程施工特点和施工环境，制定施工安全预案，包括施工安全管理制度、应急预案等内容，确保施工安全。
（6）施工质量控制设计制定施工质量控制计划，包括施工质量检验标准、检测方法、质量验收程序等，确保工程质量符合要求。
2.4 施工组织设计的实施根据施工组织设计的内容，施工单位应制定详细的施工方案，并组织实施。
重庆市某市政管网施工组织设计_secret
目录第一章编制说明1.1 编制内容及范围1.2 编制依据第二章工程综述2.1 工程概况2.2 工程特点第三章现场组织管理机构及管理目标3.1 项目经理、项目经理组成人员的素质及业绩3.2 项目他工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施3.3 管理目标第四章施工部署4.1 施工组织与协调4.2 施工准备4.3主要施工方案的选择第五章施工进度计划及保障措施5.1 施工进度计划说明5.2 施工进度计划5.3 施工进度计划的执行与控制5.4 施工进度计划完成的保障措施第六章施工现场总平面布置图6.1施工总平面布置原则及依据6.2 施工平面布置6.3施工临时用水布置6.4 施工临时用电布置6.5施工现场平面管理第七章主要施工方法7.1施工测量7.2土石方工程施工7.3雨、污排水工程施工第八章确保本工程的质量措施8.1工程施工质量目标8.2施工质量保证体系第九章现场安全文明施工及环保措施9.1安全施工措施9.2现场文明施工措施9.3现场环境保护措施及方案第十章现场消防保卫管理10.1施工现场保卫10.2施工现场消防第十一章工程成本管理11.1工程成本管理的步骤11.2承包商的成本管理11.3承包商对成本管理的协助第十二章工程交付、回访12.1工程交付12.2工程回访附：拟投入的主要施工机械设备表劳动力计划表工程进度网络计划施工平面布置图第一章编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计供投标用，如有幸中标，亦将作正式施工组织设计的主要依据，我们将在此基础上作适当增补和修正。
本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总平面图布置、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1.2 编制依据1.2.1重庆市巴南区鱼洞污水处理厂二级配套管网工程招标文件招标编号WSG-23Ⅱ-B。
招标文件内容：第一章：招标邀请书第二章：投标人须知第三章：合同条款第四章：投标书格式第五章：格式范例第六章：投标报价表1.2.2 答疑文件1.2.3 国家有关标准规范规程1.2.3.1 工程测量规范GB8978—19961.2.3.2 土方与爆破工程施工及验收规范CJ3025—931.2.3.3 砌筑工程施工质量验收规范GB50203－2002 1.2.3.4 砌筑工程质量控制标准 GB50203－92 1.2.3.5 砼结构施工质量验收规范 GB50204-2002 1.2.3.6 砼质量控制标准 GB50164－92 1.2.3.7 砼强度检验评定标准化 GBJ107－87 1.2.3.8 建筑边坡工程技术规范 GB50330－20021.2.3.9公路路面基层施工技术规范 JTJ034—93 1.2.3.10 —98 1.2.3.11公路工程技术标准 JTJ001—97 1.2.4 行业及地方有关标准规范、规程1.2.4.1 建筑地基处理技术规范 JGJ79－91 1.2.4.2 钢管脚手架扣件 JGJ22－85 1.2.4.3 建筑施工安全检查评分办法 JGJ59－99 1.2.4.4 现场临时用电安全技术规程 JGJ80－91 1.2.4.5 建筑机械使用安全技术规程 JGJ80－91 1.2.5 本企业内部质量文件、管理制度及其它有关文献第二章 工程综述2.1 工程概况2.2 工程特点本工程系新建二级配套管网，以适应城市发展的需要。
市政管网工程施工组织设计
市政管网工程施工组织设计一、工程概况市政管网工程是指城市中的给水、排水、天然气、热力、通信、电力等各种管网工程。
市政管网工程的建设对于城市的发展具有重要的意义，它不仅可以改善城市的基础设施，提升城市的品质，还可以提高城市的整体运行效率，促进城市经济的发展。
市政管网工程施工组织设计是对市政管网工程施工过程进行全面规划与设计，确保工程的安全、高效、质量和环保。
二、施工组织设计的目的市政管网工程施工组织设计的目的是为了合理规划施工流程，确保施工的顺利进行。
其主要目标包括：1. 保障工程的安全。
在施工过程中，要充分考虑施工环境、地质条件、施工工艺等因素，建立科学合理的安全管理体系，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 提高施工效率。
通过详细的施工计划、合理的施工流程与工艺，提高施工效率，缩短工期，保证工程的按时完工。
3. 保障工程质量。
在施工组织设计中明确施工要求，建立相应的质量管理体系，对工程施工过程进行全程监控，确保施工质量符合相关要求。
4. 确保施工环保。
在施工过程中，要严格遵守环保法规，实施生态保护，减少对环境的污染，做到施工与环保的统一。
三、施工组织设计内容1. 施工总体方案施工总体方案是市政管网工程施工组织设计的核心内容，包括总体工程规划、项目背景、项目范围、施工阶段划分、施工流程、施工方法、施工时间安排等内容。
施工总体方案要围绕工程的整体目标展开，具体明确施工目标、计划、要求，为后续施工提供指导。
2. 施工方案施工方案是市政管网工程施工组织设计的详细实施方案，包括具体的施工步骤、工程量计算、工程成本计算、施工机械选型、施工队伍组建、施工材料采购等内容。
施工方案要根据工程实际情况制定，确保施工过程中的各项工作顺利进行。
3. 安全管理方案安全管理方案是市政管网工程施工组织设计的重要组成部分，它包括安全管理体制、安全生产责任制、安全生产措施、安全检查与监督等内容。
安全管理方案要全面考虑施工中可能存在的安全风险，制定相应的应对措施，确保施工过程中不发生安全事故。
市政道路管网施工组织设计
市政道路管网施工组织设计项目概况：本项目是市政道路管网改造工程，工程内容包括给排水管网、电力管道、通信管道以及燃气管道的施工，总工期为6个月，总投资额为5000万元。
施工组织方案：根据工程的实际情况，本施工组织方案选择采用分项施工，即分别施工给排水管网、电力管道、通信管道以及燃气管道。
每个分项施工按照施工顺序进行分段，确保无障碍施工。
施工工艺：1.给排水管网施工a.按照设计图纸，在道路两侧挖掘管沟，确保管道的安全铺设。
b.安装给排水管道，包括主管、支管以及检查井等设施。
c.进行管道的压力测试以及连接。
d.完成管道的回填工作。
2.电力管道施工a.按照设计图纸，在道路两侧挖掘管沟，确保管道的安全铺设。
b.安装电缆以及电缆管道，并连接到电力设施。
c.进行电缆的绝缘测试以及连接。
d.完成管道的回填工作。
3.通信管道施工a.按照设计图纸，在道路两侧挖掘管沟，确保管道的安全铺设。
b.安装通信光缆以及管道，并连接到通信设施。
c.进行光缆的接续以及连接。
d.完成管道的回填工作。
4.燃气管道施工a.按照设计图纸，在道路两侧挖掘管沟，确保管道的安全铺设。
b.安装燃气管道及相关设施。
c.进行燃气管道的测试以及连接。
d.完成管道的回填工作。
施工布置：根据工程的需要，设立施工现场办公室、施工临时仓库以及车辆进出口等区域，并确保施工现场的整洁有序。
同时，制定施工区域划分方案，确保不影响周边居民的正常生活。
安全防护措施：1.设立施工现场安全标志，并对施工区进行围挡封闭，确保施工现场的安全性。
2.对施工现场进行定期安全检查与隐患排查，及时处理发现的安全隐患。
3.为施工人员配备合格的个人防护装备，并对施工人员进行安全培训。
4.根据工程的具体要求，设置安全警示牌、警标灯等设备，确保施工期间的交通安全。
环境保护：1.尽量选择绿色环保的施工材料，并加强对材料的成分以及环保性能的监管。
2.对施工过程中产生的噪音、粉尘等污染物采取相应的控制措施，减少对周边环境的影响。
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目录第一章编制依据及原则第二章工程概况及特点第三章施工总体目标第四章施工部署第五章施工准备第六章施工总进度计划第七章施工总平面布置第八章施工测量第九章土石方施工第十章构筑物施工第十一章道路第十二章设备安装第十三章保证工程质量的措施第十四章工期保证措施第十五章施工协调管理第十六章安全文明施工及环境保护措施第十七章管线保护方案及措施第十八章季节性施工和成品保护措施第十九章四新技术应用及成本管理第二十章服务与保修及档案资料管理附表四：拟投入本标段的主要施工设备表附表五：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表六：劳动力计划表第一章编制依据及原则1.1、编制依据由某工程管理（集团）有限公司编制的《某区水厂扩建项目北部新城供水管网一期工程》及相关答疑。
由工程集团某市设计研究院设计的招标图纸。
我单位自行踏勘现场、调查咨询资料。
根据某区北部新城供水管网工程所处位置、环境，结合我公司现有机械设备、机具、周转材料及施工技术力量等。
《中华人民共和国建筑法》《某市市建筑管理条例》ISO9001：2000标准的质量管理体系，我司《程序文件》和《质量手册》。
国家及地方现行施工验收规范、操作规程、质量检验评定标准和安全检查标准。
2002年国家颁布的《工程建设标准强制性条文——房屋建筑部分》《建设工程质量管理条例》。
《给水排水工程构筑物结构设计规范》（GB50069-2002）《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）《室外给水设计规范》（GB50013-2006）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）1.2、编制原则1.2.1、坚持按基本建设程序和建筑施工科学技术管理、充分应用现代网络技术，组织好人员和机械；利用好时间和空间；控制好质量和工期、安全和文明施工，使本工程能优质、按时投入使用。
在施工的质量控制过程中，达到一次性验收合格。
1.2.2、在确保施工过程质量、安全、生产前提下，力争赶前，加快施工进度，尽量做到平面和立面均衡施工，综合平衡雨天和夜间施工。
1.2.3、坚持文明施工，严格控制施工噪声,加强环境保护。
1.2.4、合理地安排夏、冬、雨季、农忙季节的施工，提高施工的连续性和均衡性。
1.2.5、搞好土建与水电、各工种和施工班组之间的密切配合。
1.2.6、忠于设计、精心施工、相互配合、统一指挥、工期履约、保证使用、日夜奋战、质量创优。
第二章工程概况及特点2.1、工程概况某区水厂扩建项目北部新城供水管网一期工程包括以下项目：对已建成的菩提东路、渡南一路、长洪路中段及长洪路后段道路进行主供水管敷设，铺设供水管网总长120380米：内容包括混凝土路面、条石挡土墙的拆除及恢复，检查井的安砌以及管沟土石方换填、开挖、回填碾压等所有工程。
2.2、工程特点2.2.1、建筑的重要性及影响本工程的质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响，也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台。
我公司将倍加珍惜这次机会，派出坚实的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、超前的管理意识完成此项工程，让业主体验到精品工程的高品质使用价值。
2.3.2、本工程施工特点主要表现在以下几方面2.3.2.1、本工程为供水管网工程，主要对已建成的菩提东路、渡南一路、长洪路中段及长洪路后段道路进行主供水管敷设。
隐蔽工程量大，工程质量要求较高。
2.3.2.2、工程涵盖内容多，工程项目繁多，工序复杂。
本工程招标范围内容包括混凝土路面、条石挡土墙的拆除及恢复，检查井的安砌以及管沟土石方换填、开挖、回填碾压等所有工程，施工中须注意地下管网的布置情况，还有施工中的隐蔽工作。
因此，本工程工作难度大。
在施工时根据具体情况，合理安排施工计划，以保证本工程按期完工。
2.3.2.3、本工程采用机械与人工相结合的方式开挖土石方，工作量大，且开挖过程中必须注意地下管网的布置情况，难度系数大，占用有效工期较长。
第三章施工总体目标3.1、质量目标质量目标：按现行规定本工程的各分部工程一次验收合格。
项目部严格按国家现行施工验收规范施工，严格按现行国家标准检评各分部分项工程，确保本工程一次性交验达到合格标准。
3.2、工期目标工期目标：确保整个工程控制在某市渝长燃气自来水有限责任公司要求范围内。
在保证质量、安全、文明施工的前提下，根据我司的施工管理能力、技术水平和拟投入的机械设备、物资、劳动力等状况，采取必要的施工技术和安全技术措施，确保整个工程控制在某市渝长燃气自来水有限责任公司要求范围内。
3.3、安全管理目标安全目标：特大事故、重大事故为零；一般事故死亡率、重伤率为零；重大事故隐患整改率95%以上，一般事故隐患整改率90%以上，事故及时结案率100%。
对施工人员在施工前进行安全入场教育，和分工种、分阶段进行安全施工交底、安全技术教育，在施工中要随时注意安全，专职安全员严格行使其职责，使施工现场不留安全隐患，严格按强制性标准（JGJ59—99）的规定执行。
3.4、文明施工目标文明施工目标：力争建成文明施工现场。
认真执行建设部《建筑工程施工现场管理规定》、《某市市建筑工地文明施工标准》、《城市区域环境噪声标准》及国家有关卫生的标准、规范，争取在施工过程中，噪声定时控制不超标。
灰尘、污水不乱流，施工现场管理有序、整洁、文明。
3.5、服务目标3.5.1、重合同，守信誉，尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主，监理对工程质量安全的监督。
3.5.2、为业主提供一流的服务，确保用户满意。
3.5.3、严格执行《建筑工程质量管理条例》中有关工程质量保修的规定，积极进行工程回访，让用户满意、放心。
3.6、科技进步目标科技进步目标：努力应用新技术，使本工程成为科技创优的示范工程。
为确保工程质量、降低成本、缩短工期、减轻劳动强度、提高效率，在本工程施工过程中发挥我司的优势，充分利用我司成功的QC成果技术，并积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，全面推行电算技术及计算机辅助管理，严格按ISO9001:2000质量体系管理模式进行项目法管理，做到人无我有，人有我强。
第四章施工部署4.1、指导方针本工程施工质量、施工进度乃至场容场貌，对业主、承建人都具有重要的现实意义，因此，若我公司有幸中标，我公司将对本工程的施工指导方针如下：4.1.1、我公司将本工程列为2010 -2011年度的重点工程，由公司优秀的项目经理担任本工程的项目经理。
4.1.2、我公司将对业主履行“以科学管理创时代精品是企业永恒的主题，以优质服务让顾客满意是我们庄严承诺”的质量方针。
4.1.3、以科学、求实、严格的施工管理，敢为人先的创业精神和热忱周到的配合服务赢得业主的信任。
我公司全体员工深信：“今天的质量和服务，就是明天的市场”。
4.2、管理模式及机构设置4.2.1、项目施工组织系统我公司施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀项目经理以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员组成工程项目经理部。
项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的公司项目管理模式，ISO9001：2000标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，高效地组装和优化企业及社会生产要素，以此实现我公司的质量方针和质量目标，履行对业主的承诺。
项目经理部按照公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
项目组织管理体系图见下页。
4.2.2、施工组织结构的建立我公司针对此工程严格实行项目管理办法施工，新组建一个由公司副总经理亲自挂帅的工程指挥小组，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。
同时向业主承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工。
实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。
各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
施工组织机构图：见附图一4.2.3、岗位职责项目经理：①、项目经理有权对进入项目施工班组的选择，以及管理人员的选择，施工班组的确认作出决定权。
②、项目经理负责组织每周生产议会的召开，对现场的材料、设备、劳动力等平衡调度以及组织协调工作。
③、项目经理对本工程的质量、进度、成本、安全、文明施工、环境保护全权责任，每周组织一次全面检查，发现问题及时下达整改指令，限期落实到位，将隐患及时排除防范于未然。
④、为使本工程在组织管理措施得以顺利贯彻，以及以项目经理为核心的统一指挥功能得到正常发挥。
本工程由公司授予项目经理特别的人事权，项目经理将按照以经济手段为纽带，以行政手段为监督制约的原则，强化项目部各类人员的组织管理，确保项目部的各类人员在组织行为方面，上岗尽职方面，分工合作方面，保证质量方面，进度目标方面，组织管理方面得以落实到位。
项目技术负责人：①、全面贯彻执行国家质量方针，按照国家和地方现行规范、规程、标准严格把好质量关。
②、对该工程的质量、安全负全面的技术责任，组织各专业责任工程师完善各自的分项工程施工工艺设计，使工程质量在施工工艺上有可靠的科学保证。
③、负责本工程施工前的技术准备工作的组织，以及施工过程的检查、检验、试验工作的组织，确保施工过程中的质量始终处于受控状态中。
④、负责本工程的工程质量策划工作，以及技术核定审签工作。
技术协调部：在项目总工程师的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。
经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。
负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交工资料。
工程管理部：根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。