关于进一步加强生产调度会议纪律的通知
调度会纪律及时间
隆源公司调度室关于补充调度会议纪律及
时间分配的通知
为了规范调度会管理制度，简化调度会流程，使调度会的召开具有更明确的针对性和明确性，特下发“隆源公司调度室关于补充调度会议纪律及时间分配的通知”，望各单位具体遵照执行。
一、会议时间分配：
生产区队汇报时间为1-2分钟，辅助区队汇报时间为1分钟以内；生产科室汇报时间为1-2分钟，辅助科室汇报时间为1分钟以内，安检科汇报时间为4-5分钟，调度会时间控制在40分钟以内。
区队汇报问题以及科室安排工作均要有针对性（特殊情况除外），语言要简练，会议期间严禁乱插话。
二、会议纪律：
1．与会人员原则上为单位正职（区队队长、书记，科室科长），特殊情况下可由副职（区队技术员，科室副科级）代替。
2．按时参加会议，缺席一次罚单位正职100元，迟到一次罚款50元；3．参加会议人员应认真做好会议记录，不带记录本一次罚款50元；4．严禁酒后参加调度会，违者一次罚款50元；
5.调度会议期间手机铃响一次罚款50元。
6.会议室内不准随地吐痰，严禁吸烟，违者一次罚款50元；
7.在科室人员及矿领导安排工作时，参会人员要认真聆听，不得顶撞，如有不同意见，应在会后沟通，在会议上顶撞领导的，一次罚款100元。
隆源公司调度室 2012年4月6日。
安全生产调度会议制度(标准版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改安全生产调度会议制度(标准版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process安全生产调度会议制度(标准版)为进一步加强我公司的安全生产调度工作,提高调度会议质量,严肃会议纪律,规范生产调度会议形式和内容,真正实现调度会为安全生产服务的目的,充分体现调度平衡指挥生产的枢纽作用,确保我公司安全生产和各项工作的正常有序进行,根据我公司工作实际,特制定本制度。
（一）会议时间每周召开一次调度会议，时间为周一下午14时30分。
如有上级检查或组织召开大型会议，工程管理部门负责提前通知相关单位，并另行安排时间。
其它若无紧急会议，必须正常召开调度会。
（二）会议地点：临建会议办公室（三）会议组织:由总监理工程师负责主持召开（四）参加会议人员：1、公司分管矿建副总经理，分管安全、机电副总经理，总工程师，各部门负责人及各专业工程师、主管，监理单位总监理工程师各专业监理工程师，各施工单位项目经理、施工队长。
会议需要其它人员参加的可另行通知。
2、专题会议，根据需要临时组织召开，参加会议人员提前临时通知。
﹙五﹚会议程序和内容：1、调度通报本周生产任务完成情况及未完成的原因。
2、通报上次调度会议议定事项的执行情况。
3、对各单位提出的问题进行协调平衡，确定解决的办法、解决的部门、解决的时间。
4、对各部门、副总提出当前生产中关键性的急需解决的问题并作出相应安排。
5、各分管领导对分管范围内的重点工作进行安排。
6、矿建副总经理对安全生产工作安排部署。
煤矿调度会议纪律管理规定
煤矿调度会议纪律管理规定各参会领导：为保证调度会议的质量和效果，缩短会议时间，严明会议纪律，维持会场秩序，现将调度会议纪律及相关事宜要求如下：一、会议时间：早调度会开会时间为6：点:15分。
如有特殊情况另行通知。
二、会议制度1、参加调度会议人员提前到会议室，不得无故迟到、早退；迟到或早退5分钟罚款20元，超过10分钟按旷会处罚款50元。
2、因特殊情况确实无法参会的人员，应提前向调度室或主管领导请假。
并安排他人代会，（特殊情况确无其他人员代会的告知调度室或矿领导）无故不请假者，旷会一次罚款50元；3、开会期间不的交头接耳要集中精力，认真做好记录，同时将会议安排与本单位相关的工作内容在班前会上传达，未传达相关内容的经查实一次罚款100元；调度会安排工作要求做到事事有着落、条条有回音。
有安排有落实有检查。
4、会议中必须将手机置于振动模式或关闭，手机铃声响一次罚款50元，原则上不接打手机，特殊情况确实需要接听时，必须走出会议室接听。
5、各单位汇报内容要在会前做充分准备，重点突出。
如本单位无协调工作内容的轮到汇报次序时要报“没事”，以便下一个部门汇报。
6、矿领导及职能科室安排工作时，如本单位对该工作存有困难，不要在会议上辨解、争执、发牢骚，等散会后再与安排工作的领导或部门沟通、协调，否则视情节轻重罚款50—200元。
7、没有特殊情况未经允许不得中间离开会场。
否则罚款50元。
三、调度会汇报制度调度会实行“24小时复命制”，旨在通过此项制度，使各项工作有安排、有落实、有反馈。
在早调度会上矿领导向各单位安排的各项安全生产任务，（领导外出由生产调度室负责工作安排）参加调度会的责任单位或责任人在接到工作安排后，第一时间内落实责任人、完成时间、完成标准。
于次日早调度会将工作完成情况在调度室上汇报，整个过程最晚不得超过24小时，因材料或其他原因无法完成的应回报未完成原因，由调度室进行监督复查同时记录备案，实行闭环管理。
31、关于严肃生产调度会纪律的通知
关于严肃生产调度会纪律的通知
项目部所属各单位：
为保证现场施工中存在及产生的问题及时得以解决，现要求工程管理部、质保部、安全部、综合队、机械队、测量队、试验室现场负责人及所有施工队伍负责人必须每天参加下午4：00的调度会，综合办公室、计划合同部、工程管理部（技术部）、机物部、拌和厂每周二、四、六必须参加调度会。
施工队伍在生产中遇到的问题及时在调度会上反映，且相关部门必须对施工队伍的问题给予明确解答。
对于未参加会议的部门负责人当天按照旷工处理，并罚款200元；未参加会议的作业队负责人进行200元/次的处罚。
特殊情况不能参加调度会的人员必须向生产经理或工程部生产部长请假，否则一律按照未参加会议进行处理。
关于召开生产调度会的通知
关于定期召开生产调度会议的通知为了更好的稳定生产，各部门做好有效的沟通，根据公司要求每天早8：30召开生产调度会。
会议地点：
参加人员：
会议要求：
1、参会人员须准时到会，有事不能到会的及时请假，并要派副职或部门骨干人员参会，无故不参加会议的部门或个人罚款50元，无故迟到者罚款20元。
2、参会者须保持会场纪律，手机处关机或静音状态，如在开会期间手机响铃，对当事人罚款20元。
3、会议期间要求参会人员语言精练、言简意赅，直接就问题切入主题，尽量缩短会议时间。
4、认真落实完成调度会议中安排的工作内容，对安排工作未完成、未反馈结果的纳入部门考核。
5、本通知自下发之日起由生产部负责监督执行。
2024年生产调度会议制度（三篇）
2024年生产调度会议制度会议管理规范及要求一、会议基本规定1. 会议期间，应严格围绕会议主题进行讨论，严禁提出与会议无关的工作、事项，更不得因工作矛盾发生争吵，以免干扰会议正常进行。
2. 会议内容需紧密围绕上级安全生产工作需求展开，针对安全生产生活中存在的问题，从各自分管业务角度进行协调安排，确保各项决策的有效执行。
3. 如遇特殊情况需召开扩大会议，将由生产调度室提前发出正式通知。
4. 参会人员必须严格遵守会议时间，不得迟到、早退。
会议期间，手机应调至静音或震动模式。
对于迟到、早退者，将依据规定处以____元罚款；无故缺席者，罚款____元。
二、下午生产调度会议细则1. 会议时间与主持时间：每日16:____时主持单位：生产调度室2. 参会人员当日正副值班长安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室代表各____组、抽放队、运输队、机电队及外来施工队组值班人员3. 会议程序生产调度室传达上级指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及需协调问题。
各单位汇报近期工作重点及需协调问题，由值班长协调安排并做出决策。
值班长强调当日或近期工作注意事项。
4. 管理要求值班长每日17:00向公司值班长汇报矿井当日安全生产、通风瓦斯抽放、外运、基本建设、后勤保障等情况及需协调问题。
参会人员需详细记录会议安排及指示要求，并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈。
参会人员需汇报早碰头会领导指示及工作安排落实情况。
生产调度室负责通报考核前一日会议内容完成情况。
会议期间，严格遵守会议程序，违规者将处以____元罚款。
参会人员不得随意迟到、早退，手机调至静音或震动模式。
迟到、早退罚款____元，无故缺席罚款____元。
各单位需排定值班顺序表及值班人联系方式，报生产调度室备案。
未排定或未报备者罚款____元。
参会人员因故不能参加会议时，需由本单位负责人指定替代人员，并向生产调度室主任说明事由。
未请假或说明者罚款____元。
生产调度会会议管理制度
生产调度会会议管理制度生产调度会会议管理制度第一条为规范生产调度会相关事项的管理，提高会议质量和效率，充分发挥生产调度会在公司生产经营中的作用，特制订本制度。
第二条本制度所称的生产调度会包括每周一次的生产调度例会以及每天一次的生产调度晨会。
生产调度会召集单位为生产技术部生产调度室，生产调度会由生产调度室主任主持。
第三条本制度适用于冀东水泥吉林公司第四条会议时间及地点1、生产调度例会开会时间为每周四上午9 点（遇节假日时间顺延），开会地点为二楼会议室；2、生产调度晨会开会时间为每天上午8 点30 分（开调度例会当天及节假日停开），开会地点为生产调度室；第五条会议参加单位及人员生产调度会参会单位包括：生产技术部、设备管理部、质量管理部、安全管理部、综合管理部、保卫处及各分厂，参会人员为公司常务副总经理、各单位负责人及由生产调度室根据需要确定的其它人员。
第六条生产调度例会会议议程1、生产调度会主持人对上一周公司生产情况及例会上所布置的工作各单位完成情况进行通报、总结，并布置下一周生产工作。
2、各单位提出需在会上协调解决的各类问题，主持人对问题进行协调，确定责任单位及完成时间。
3、公司领导做具体要求并布置主要工作。
第七条生产调度晨会会议议程1、主持人询问上次晨会布置工作完成情况以及历次晨会布置但未完成工作的最新进展，因客观原因未完成的，由责任单位解释缘由，并确定完成时间，应完成而未完成的，主持人根据相关规定提出考核意见。
2、各单位提出需协调的问题，由主持人进行协调，并确定责任单位及完成时间。
3、主持人对当天生产工作进行布置。
第八条参会人员需准时参会，严禁迟到、早退，如遇紧急情况需提前离开会场必须征得主持人同意。
因故不能参会，需提前向会议主持人请假，并安排其它人员参会。
迟到、早退每次罚款50 元；无故不参加生产调度会，每次罚款100 元；第九条开会前所有参会人员要将手机调成静音或震动，开会期间出现手机铃声，每次罚款20 元。
关于进一步加强安全生产调度管理的规定
关于进一步加强安全生产调度管理的规定付电字〔2022〕63号关于进一步加强平安生产调度管理的规定为认真贯彻执行上级一系列指示精神，标准调度管理，切实提高全厂整体管理水平，充分发挥各车间、部门的职能，促进平安生产和各项工作有序开展，特制定本规定。
1、全厂管理人员必须坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针，按照集团公司“平安第一，生产第二“的要求，严格遵守《电业平安规程》、《运行操作规程》、《检修规程》、《防止电力生产重大事故的二十九项重点要求》等相关规定及各项规章制度，严把平安关、质量关，围绕平安生产这一中心工作，全力保障机组的平安、经济、平稳运行。
2、厂部值班实行交接班制度，由主值领导及值班人员将值班期间的平安生产及当天其他工作情况进行详细记录，于次日8:00-8:30与当天值班领导进行交接，并由上一天厂主要值班领导在第二天的调度会上汇报头天的值班情况。
3、厂部值班人员负责做好值班期间的现场及生产管理，抓好各车间、部门的工作安排、协调，各车间、部门如有问题需协调解决，应先向当天值班领导汇报，如需要向主管领导汇报，那么应由当天厂部值班人员向主管领导汇报。
4、值长在当班期间行使生产厂长权利，各车间、部门应无条件执行值长的调度命令；同时，值长应对下达的调度命令负责，确保调度命令的正确无误。
值长要坚持每班一次的全面巡视现场制度，巡检后要在干部上岗记录上签字，做到巡检全面到位，要对设备运行、检修、缺陷登记及消缺情况、制度落实、劳动纪律、现场卫生清理、各类记录等进行检查，发现问题及时安排处理，做到小问题不过班，大问题不过天，加强专业班长的管理，有权对各专业班长工作不到位进行批评教育处分的权利，有权对不能按时完成生产任务的车间、部门汇报调度室，并由调度室书面汇报厂部进行责任追究的权利，严格履行厂赋予的职责，以高度的责任心、事业心确保机组的平安稳定运行，防止各类事故的发生。
对不负责任，玩忽职守，造成事故的，将严肃追究当值值长及有关责任人的责任。
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关于进一步加强生产调度会议纪律的通知
为进一步加强生产调度会参会人员纪律观念，改进会风、严肃会纪，确保调度会议简明快捷、高质高效，就加强会议纪律的有关要求通知如下：
一、会议议程：①参会人员汇报当天工作进展情况，需要协调解决的问题及相关要求，兑现前一日调度会议所提出问题的解决情况；
②参会人员对其他部门针对本部门所提意见、建议的反馈；③生产部部长指示安排各单位下一日的工作。
2、各单位负责人必须按时参加生产调度会议，做好会议记录，认真传达贯彻落实会议内容，不得迟到或者早退。
主要负责人因特殊情况不能参加的，应向生产部部长请示，经同意后，指定相关人员参加，会后参会人员将会议情况向单位负责人汇报。
3、生产调度会议安排的各项工作必须按要求及时落实，不得超过规定时间；因特殊因素完不成，且不影响生产的，必须向生产部部长汇报，经同意后，方可延时，并积极采取有效的补救措施，但不得影响其他单位的工作。
对没有按时完成的工作，生产部要进行考核兑现，并明确最后期限并考核记录。
4、生产部做好会议记录，作为调度工作进展情况的依据，对重要调度会议内容，以会议纪要形式下发，重点督办落实。
5、与会人员要遵守会议纪律，严禁在会议期间大声喧哗或讨论与会议无关的话题，保证会议议程紧凑、高效发言，对生产工作的合理
化建议应以书面形式送达生产部，生产部收到后，可视情况及时答复或上报公司领导。
6、严格通报考核制度。
会议纪律执行情况纳入年度考核，对违反会议纪律人员，第一次责令做出书面检查，第二次予以通报批评，第三次予以停职检查。
广西戎鑫达资源有限公司
二零一七年二月十七日。