泵站工程管理考核标准
泵站工程管理考核标准
泵站工程管理考核标准泵站工程是水利工程中非常重要的一部分，对于泵站工程的管理考核标准，是保障泵站工程正常运行和安全生产的重要保障。
泵站工程管理考核标准主要包括以下几个方面：一、工程设计考核标准。
1. 泵站工程设计应符合国家相关标准和规定，满足工程实际需求。
2. 设计应考虑到泵站的安全性、可靠性和经济性。
3. 设计应充分考虑泵站的环境保护和节能减排要求。
二、工程施工考核标准。
1. 泵站工程施工应符合相关法律法规和施工标准，保证施工质量。
2. 施工过程中应加强安全管理，保障施工人员的人身安全。
3. 施工单位应具备相应的施工资质和技术能力，保证施工质量和进度。
三、设备安装考核标准。
1. 泵站设备安装应符合设备制造厂家的要求和相关标准规定。
2. 安装过程中应注意设备的保护，避免损坏设备。
3. 安装后应进行设备调试和试运行，确保设备运行正常。
四、运行维护考核标准。
1. 泵站的运行维护应建立健全的管理制度和操作规程。
2. 运行人员应具备相关的操作技能和安全意识，保证泵站的安全稳定运行。
3. 定期进行设备的检查和维护，及时发现并解决设备故障。
五、安全管理考核标准。
1. 泵站应建立健全的安全管理制度，加强安全教育和培训。
2. 定期进行安全检查，及时排除安全隐患。
3. 加强对泵站工作人员的安全意识培养，确保安全生产。
六、环境保护考核标准。
1. 泵站工程应符合环保要求，减少对周围环境的影响。
2. 定期进行环境检查，保证泵站周围环境的清洁和整洁。
3. 加强环保意识培养，推广节能减排技术，促进可持续发展。
综上所述，泵站工程管理考核标准是保障泵站工程正常运行和安全生产的重要保障，需要在工程设计、施工、设备安装、运行维护、安全管理和环境保护等方面建立完善的考核标准和管理制度，确保泵站工程的安全稳定运行和环境保护。
只有严格按照考核标准进行管理，才能提高泵站工程的管理水平，保障泵站工程的安全和可靠运行。
泵站工程管理考核标准
建立健全并不断完善各项管理规章制度，包括岗位责任制度、目标管理责任制度、考勤制度、设备检修保养登记制度、事故处理报告制度等，并能按制度落实执行；有职工培训计划并按计划实施，技术工人经培训后方能上岗，特殊岗位要持证上岗；职工年培训率达到35%以上；
35
制度不全的每缺少一项扣3分，制度没有上墙的扣5分，制度执行不力的扣5分，没有职工年培训计划扣5分，职工年培训率低于35%的，每少5个百分点扣3分；职工出勤率低于95%的，每少5个百分点扣1分。
5、精神文明
管理范围内，庭园整洁、环境优美，绿化程度高；厂房和管理用房配置合理，辅助设施齐全，管理有序；职工思想稳定，遵纪守法，无违反《治安管理条例》和《计划生育条例》行为发生。
30
厂房生产区规划布局不合理，环境没有绿化、美化，道路不平整、有积水，管理无序扣10分；办公、生活区环境卫生条件差，垃圾随便堆放，杂草丛生的扣10分。有违反《治安管理条例》和《计划生育条例》的每项扣5分。
5、枢纽工程保护
进出水池无损坏，砌石护坡平整无塌陷，水下泵室工程完好、防洪闸、检修闸启闭灵活，拦污栅完好，进出水池无杂草、杂物；保护范围内的干支渠通畅；无违章建筑、无取土、埋坟和垦植现象。
50
进出水池损坏严重，砌石护坡不平整，有塌陷扣15分；水下泵室工程不完好、防洪闸和检修闸启闭不灵活、拦污栅有破损，每项扣5分；进出水池有杂草、杂物扣10分；干支渠保护范围内有违章建筑、取土、埋坟和垦植现象扣15分。
4、物资
管理
有物资采购、供应计划，有物资管理制度；有专用物资存放仓库，并有专职或兼职人员管理；物资存放有序，劳保用品、易损备件贮备齐全。
20
无物资采购、供应计划扣5分，没有物资管理制度扣5分；无专用物资存放仓库及专职或兼职人员管理项扣5分；物资存放无序，劳保用品、易损备件贮备不齐全的项扣5分
泵站工程质量管理制度
泵站工程质量管理制度一、总则为了确保泵站工程施工质量，提高工程质量和效益，保证泵站工程建设的顺利进行，根据相关法律法规和国家标准及我司相关技术标准要求，制定本质量管理制度。
二、适用范围本质量管理制度适用于公司下属泵站工程的施工过程中的质量管理，各施工单位及相关人员必须认真执行。
三、质量管理目标1.确保泵站工程施工过程中各项工程质量符合国家法规和标准规定。
2.提高泵站工程的质量和效益，满足客户的需求和要求。
3.保证泵站工程的安全施工，防范各类事故的发生。
四、质量管理责任1.公司总经理负责制定泵站工程质量目标，并对质量管理工作进行监督和评估。
2.项目负责人负责具体的工程质量管理工作，确保施工按照设计要求和标准进行。
3.施工单位负责人负责组织施工队伍进行质量管理，保证工程质量符合要求。
4.监理单位负责对施工单位的质量管理进行监督和评估，及时发现并纠正问题。
五、质量管理措施1.施工前，要对施工材料进行检查，保证符合要求。
2.施工过程中，要按照设计要求和施工规范进行施工，做到合理施工，保证质量。
3.施工后，要进行验收和整改，确保工程质量达标，符合要求。
4.对施工队伍进行培训，提高员工技术水平和质量意识。
5.建立质量档案，对工程质量进行记录和管理，形成完善的质量管理体系。
六、质量管理考核1.定期对工程质量进行抽检，评估工程质量情况。
2.对施工单位和相关人员进行质量管理业绩考核，根据考核结果进行奖惩。
七、质量管理改进1.根据工程质量抽检情况，及时发现问题并进行改进。
2.定期总结工程质量管理经验，不断完善管理制度。
3.加强与相关单位的沟通交流，学习先进的质量管理经验，提高质量管理水平。
以上是我司泵站工程质量管理制度的基本内容，希望各施工单位和相关人员认真执行，确保泵站工程质量稳步提升，为我司的发展和客户的需求提供优质的服务。
云南省水利厅关于印发云南省大中型灌区灌排泵站标准化管理实施细则及评价标准（试行）的通知
云南省水利厅关于印发云南省大中型灌区灌排泵站标准化管理实施细则及评价标准（试行）的通知文章属性•【制定机关】云南省水利厅•【公布日期】2023.07.11•【字号】云水农〔2023〕13号•【施行日期】2023.07.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】水利综合规定正文云南省水利厅关于印发云南省大中型灌区灌排泵站标准化管理实施细则及评价标准（试行）的通知各州（市）水利（水务）局：根据《水利部办公厅关于做好大中型灌区、灌排泵站标准化管理评价工作的通知》（办农水〔2022〕331号）要求，为规范开展大中型灌区、灌排泵站标准化管理评价工作，依据《关于推进水利工程标准化管理的指导意见》《水利工程标准化管理评价办法》（水云管〔2022〕130）等文件要求，省水利厅重新修订了《云南省大中型灌区标准化管理实施细则及评价标准（试行）》《云南省大中型灌排泵站标准化管理实施细则及评价标准（试行）》，现印发给你们，请认真贯彻执行，切实取得管理实效。
原《云南省大中型灌区、灌排泵站标准化规范化管理实施细则（试行）》（云水农〔2020〕22号）同时废止。
云南省水利厅2023年7月11日云南省大中型灌排泵站标准化管理实施细则（试行）第一章总则第一条为全面提升大中型灌排泵站管理水平，保障泵站工程安全运行和持续、充分发挥效益，服务乡村振兴战略和经济社会发展，根据水利部《大中型灌排泵站标准化管理指导意见（试行）》《水利工程管理考核办法》《泵站技术管理规程》和《泵站安全鉴定规程》等要求，结合云南省大中型灌排泵站工程建设与管理实际，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于全省单站设计流量≥10m3/s或装机功率≥1MW以上，且落实管理单位的大中型灌排泵站。
第三条坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水方针，构建科学高效的泵站标准化管理体系，加快推进泵站建设管理现代化进程，不断提升泵站管理能力和服务水平，努力建成“设施完好、工程安全、运行节能、调度科学、站区优美、管理高效”的现代化泵站。
泵站工程质量控制方案
泵站工程质量控制方案一、质量目标1.1 确保泵站工程建设达到国家建筑工程质量标准及相关规范要求。
1.2 提高施工单位及监理单位对工程质量管理的重视程度。
1.3 减少事故隐患，确保工程安全稳定运行。
二、质量控制组织2.1 泵站工程质量控制由建设单位、施工单位和监理单位组成质量控制小组，定期召开质量会议，对工程质量进行检查、评估和管理。
2.2 建立工程质量档案，对重要节点和隐蔽工程进行备案，并及时报送监理单位进行复核。
三、质量控制流程3.1 前期准备工作3.1.1 建设单位委托专业设计单位编制设计方案，并在符合相关法规要求的基础上制定工程质量控制方案。
3.1.2 建设单位委托专业监理单位编制工程质量监督计划，包括监督检查、抽查和日常巡查等内容。
3.2 施工阶段3.2.1 施工单位严格按照设计方案和施工图纸进行施工，并制定工序卡和验收标准，确保工程质量。
3.2.2 施工单位应提供必要的工程资料和材料，以确保施工的正常进行。
3.2.3 施工单位应建立健全的质量管理体系和相关的质量档案，每个重要工序和设备的安装都应进行备案。
3.2.4 监理单位定期进行巡查和检查，发现问题及时提出整改要求，确保工程质量和安全。
3.3 竣工验收阶段3.3.1 施工单位在竣工验收之前，对工程进行全面检查和清理，确保工程质量满足设计要求。
3.3.2 监理单位对竣工工程进行验收，对合格的工程及时出具竣工验收报告。
四、质量控制措施4.1 施工方案4.1.1 确保施工单位制定合理的施工方案，包括主要工序的流程和工艺要求，以及潜在的风险和安全措施。
4.1.2 监理单位对施工方案进行审查，并提出意见和改进建议。
4.2 材料选择4.2.1 施工单位应根据设计要求和规范要求选择合格的材料，严格遵守供货合同，杜绝使用假冒伪劣材料。
4.2.2 监理单位对材料进行跟踪管理，对到货材料进行抽样检验，并出具检测报告。
4.3 施工质量4.3.1 施工单位应严格按照施工图纸和工艺要求进行施工，确保每个工序的质量达到要求。
大中型泵站工程标准化管理评价标准
大中型泵站工程标准化管理评价标准大中型泵站工程标准化管理评价标准。
一、标准化管理体系建立1. 泵站工程项目应具备完善的标准化管理体系，包括标准化管理制度、流程及文件等。
2. 标准化管理制度应覆盖泵站工程项目的各个方面，包括设计、施工、运维等环节。
3. 标准化管理流程应清晰明确，确保各个工作环节有序衔接，防止管理漏洞和决策失误。
4. 标准化管理文件应规范编写，内容全面准确，质量可靠，方便后续管理和审查。
二、工程设计标准化管理评价1. 工程设计应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。
2. 工程设计应满足运行要求，保证泵站安全可靠运行。
3. 工程设计文件应完整齐全，内容准确，方便后续工程施工和运维工作。
三、工程施工标准化管理评价1. 工程施工应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。
2. 工程施工应按照设计要求进行，保证工程质量。
3. 工程施工过程中应注重安全施工，保障施工人员安全。
4. 工程施工过程中应严格按照工程管理流程进行，确保施工工序正确无误。
四、工程运维标准化管理评价1. 工程运维应符合国家、地方及行业相关的技术标准和规范要求。
2. 工程运维应按照设备说明书和操作手册进行，保证设备正常运行。
3. 工程运维应定期进行检查和维护，及时发现和解决问题，避免设备故障。
4. 工程运维人员应具备相关的专业知识和技能，能够熟练操作和维护设备。
五、安全管理评价1. 工程建设和运维过程中应注重安全管理，建立健全的安全管理制度。
2. 安全管理制度应包括安全培训、安全生产责任制、事故应急预案等内容。
3. 安全管理人员应具备相关的安全知识和技能，能够及时发现和解决安全问题。
六、环境管理评价1. 工程建设和运维过程中应符合国家、地方及行业相关的环境保护要求。
2. 工程建设和运维过程中应减少对环境的污染和破坏，保护生态环境。
3. 工程建设和运维过程中应合理使用资源，提高资源利用效率。
以上是大中型泵站工程标准化管理的评价标准，通过对这些标准的合规评估，可以有效提升泵站工程的质量和管理水平，确保工程的顺利实施和运营。
大中型泵站工程管理岗位设置及定员标准
1大中型泵站工程管理岗位设置及定员标准1.1 一般规定与泵站有关联的水库、水闸和灌区等工程的定岗定员，其单位负责、行政管理、财务与资产管理、水政监察及辅助类岗位应统一设置，水库、水闸中的技术管理、运行、观测类岗位和灌区中的渠道管理类岗位按本标准相应岗位类别分别设置。
本标准适用于浙江省行政区域内承担灌溉、排水、弓冰等功能并由水利部门管理的大中型泵站：单站装机流量大于等于10m3s的泵站；单站装机功率大于等于1000kW的泵站；小型泵站可参照执行。
1.2定员级别（1）大中型泵站工程管理定员级别按表7.2.1的规定确定表7.2.1 大中型泵站工程定员级别②当泵站装机容量和装机流量不在同一级别范围时，按其中较高者确定定员级别。
③统一管理多座或多级泵站的工程管理单位的定员级别划分按总装机容量核定。
1.3岗位类别及名称大中型泵站工程管理的岗位类别及名称见表731。
1.4岗位定员大中型泵站工程管理各岗位定员按表741的规定确定。
1.5岗位定员说明（1）突出档案管理和安全生产的重要性，将档案管理和安全生产单独设岗。
应落实专人负责，但可兼岗。
（2）根据实际情况，取消2006标准中工程管理类的水土资源管理岗位和计划与统计岗位，将以上2个岗位的岗位职责并入工程技术管理负责岗。
（3）为适应运行管理规程的要求，新增检修维护类岗位，负责泵站日常检修和维护。
（4）主机组及辅助设备运行岗位定员按表7.5.1确定。
注：表中为机组台数，大于均按计算。
（5）泵站运行过程中，使用操作票的操作应由两人执行1.6岗位职责1.6.1单位负责类（1）单位负责岗位1）主要职责①贯彻执行国家有关法律、法规、方针政策及上级主管部门的决定、指令。
②全面负责行政、业务工作，建立健全各项规章制度，保障工程安全，不断提高管理水平。
③组织制定、实施单位的发展规划及年度工作计划，组织泵站技术经济指标考核，充分发挥工程效益。
④推动科技进步和管理创新，加强职工教育，提高职工队伍素质。
水利工程管理考核办法【最新版】
水利工程管理考核办法第一条为加强水利工程管理，科学评价工程管理水平，保障工程安全，充分发挥工程效益，根据《中华人民共和国水法》《中华人民共和国防洪法》《中华人民共和国河道管理条例》《水库大坝安全管理条例》《农田水利条例》《南水北调工程供用水管理条例》等法律、法规和有关规定，制定本办法。
第二条水利工程管理考核的对象是水利工程管理单位(指直接管理水利工程的法人，以下简称水管单位)，重点考核水利工程的管理工作，包括组织管理、安全管理、运行管理和经济管理四类。
第三条本办法适用的水利工程是指:大中型水库、水闸、泵站、灌区、调水工程，七大江河干流堤防，流域管理机构所属和省级管理的河道堤防、海堤，以及其它河道三级以上堤防等工程。
其它水库、水闸、堤防、泵站、灌区和调水等工程参照执行。
第四条水利工程管理考核工作按照分级负责的原则进行，各级水行政主管部门应组织所属水管单位开展水利工程年度自检和考核工作。
水利部负责全国水利工程管理考核工作。
县级以上地方各级水行政主管部门负责所管辖的水利工程管理考核工作。
流域管理机构负责所属水利工程管理考核工作;部直管水利工程管理考核工作由水利部负责。
第五条水利工程管理考核，按水库、水闸、堤防、泵站、灌区等工程类别分别执行相应的考核标准。
调水工程按照上述相关工程的考核标准执行。
第六条水利工程管理考核实行千分制。
水管单位和各级水行政主管部门依据水利部制订的考核标准对水管单位管理状况进行考核赋分。
第七条水利工程管理考核分水管单位年度自检和上级水行政主管部门年度考核两个阶段。
考核结果达到水利部验收标准的，可自愿申报水利部验收。
第八条水管单位应加强日常管理，根据考核标准每年进行年度自检，并将年度自检结果报上级水行政主管部门。
上级水行政主管部门应及时组织年度考核，并将年度考核结果反馈水管单位，水管单位应采取相应措施，加强整改，努力提高管理水平。
通过水利部验收的水管单位，年度考核结果需于次年一月底前由省级水行政主管部门或流域管理机构汇总报水利部备案。
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.等级评定
按《泵站技术管理规程》（ ）的规定开展泵站建筑物和设备等级评定工作。
未按的规定开展建筑物和设备等级评定，此项不得分。
开展了建筑物和设备等级评定，但事前无方案、过程无记录、事后无总结，扣～分；
泵站主要建筑物和设备，有评定为三类或四类的，但未制定应急措施和除险加固或更新改造计划的，此项不得分。
.确权划界
按规定界定工程的管理围；对工程管理围用地进行确权划界，领取土地使用证；界桩、标志齐全、明显。
未进行确权划界，此项不得分。
已确权划界但土地使用证领取率未达到的，每低扣分；无界桩、标志或界桩、标志不全等，扣～分。
.工程安全隐患管理
工程安全隐患情况清楚，并登记造册；有相应的除险加固或更新改造规划或实施方案（由有资质单位编制）；工程除险加固或更新改造前应有安全度汛措施。
.水行政管理
坚持依法管理、巡查，发现侵占、破坏、损坏水利工程的行为，采取有效措施予以制止并及时上报；依法对管理围批准的建设项目进行监督管理；主要部位有明显警示警告标志。
发生危害工程安全的活动，未及时采取有效措施制止的每起扣分，未及时上报的每起扣分；对建设项目监管不力，无巡查记录，扣分；主要部位无明显警示警告标志，扣分。
防汛岗位责任制不明确，扣～分；防汛办事机构不健全、人员未经培训，扣～分；防汛抢险预案、措施不落实，扣～分；抢险物料、工具、器材设备等不满足工程抢险需要，扣～分。
.安全宣传、教育、培训、考核
领导重视，有安全机构负责安全工作，并及时组织学习、宣传和执行与安全生产有关的文件和规定；积极组织职工参加安全技术培训活动；按规定参加安全技术考核，特殊工种做到持证上岗。
管理单位未开展年度自检、未报经上级主管部门考核或上级主管部门未按规定考核的，此项不得分。
对自检发现问题、上级主管部门考核反馈意见，管理单位未整改落实的，扣～分。
二、安全管理(分)
.安全鉴定
按照《泵站安全鉴定规程》（ ）开展安全鉴定工作；鉴定成果用于指导泵站的安全运行和除险加固或更新改造。
未按的规定进行安全鉴定，此项不得分。
不重视安全工作，不及时组织学习、宣传和执行与安全生产有关的文件和考核，特殊工种无证上岗，扣～分。
.精神文明
管理单位领导班子团结，职工敬业爱岗；重视党建工作和党风廉政建设；重视精神文明创建和水文化建设，职工文体活动丰富；单位部秩序良好，遵纪守法，无犯罪行为发生；近三年获县级（包括行业主管部门）及以上精神文明单位或先进单位等称号。
管理单位领导班子不团结，扣分；单位职工反映的意见较多，合理意见长期得不到解决，扣分；精神文明创建、水文化建设活动制度不健全、职工参与程度不高、宣传力度不够等，扣～分；
宜绿化面积率为：已绿化面积可绿化面积
.规章制度
建立、健全并不断完善各项管理规章制度，关键岗位制度明示，各项制度落实，执行效果好。
管理规章制度不健全、针对性不强，扣～分；关键岗位制度未明示，扣～分；制度执行无记录或记录不全，扣～分；发现有松懈、执行不够、违规现象，扣～分。
.档案管理
档案管理制度健全，配备档案管理专业人员；档案设施齐全、完好；各类工程技术资料建档立卡，图表资料等规齐全，分类清楚，存放有序，按时归档；档案管理信息化程度高；档案管理获档案主管部门认可或取得档案管理单位等级证书。
档案管理制度不健全，扣分；未配备档案管理专业人员，扣分；档案设施不齐全，扣分；工程技术资料没有建档立卡，扣分；工程技术档案分类不清楚、存放杂乱，扣～分；不按时归档，扣分；档案管理信息化程度低，扣～分；未获档案管理主管部门认可或无档案管理单位等级证书，扣分。
.年度自检和考核
管理单位根据考核标准每年进行自检，并将自检结果报上级水行政主管部门。上级水行政主管部门应按规定组织考核，并将考核结果及时反馈水管单位，水管单位应加强整改。
管养分离包括部实行管养分离。
.机构设置和人员配备
管理机构设置和人员编制有批文；岗位设置合理，人员配备满足管理需要，不超过部颁标准；配备技术负责人，技术工人经培训上岗，关键岗位持证上岗；单位有职工培训计划并按计划落实实施，职工年培训率达到以上。
机构设置和人员编制无批文，扣分；岗位设置不合理，人员多于部颁标准配备，未配备技术负责人，或技术人员配备不能满足管理需要，扣～分；技术工人不具备岗位技能要求，未实行持证上岗，扣分；无职工培训计划或职工年培训率未达到，扣分。
.工程环境和管理设施
管理围水土保持良好、绿化程度高，水生态环境良好；管理单位庭院整洁，环境优美；管理用房及配套设施完善，管理有序。
水土保持设施不足，宜绿化面积率为～，扣分，宜绿化面积率低于，扣分；水生态环境差，扣～分；管理单位（包括基层站、所、段等）办公、生产、生活等环境较差，扣～分；管理用房及文、体等配套设施不完善或管理混乱，扣～分。
发生下列种情况之一，此项不得分：.上级主管部门对单位领导班子的年度考核结果不合格；.不重视党建工作和党风廉政建设，领导班子成员发生违规违纪行为，受到党纪政纪处分；.单位发生违纪行为，造成社会不良影响的。
近三年（从上一年算起）连续获得国家级、省（部）级精神文明单位或先进单位称号，此项得满分。
一、组织管理(分)
泵站工程管理考核标准
类别
项目
考核容
标准分
赋分原则
备注
一、组织管理(分)
.管理体制和运行机制
管理体制顺畅，管理权限明确；实行管养分离，部事企分开；建立竞争机制，实行竞聘上岗；建立合理、有效的激励机制。
没有完成水管体制改革的，新成立水管单位不符合水管体制改革要求的，此项不得分。
管理体制不顺畅，管理权限不明确，分类定性不准确，扣～分；未实行管养分离，扣分；部事企不分，扣分；未实行竞聘上岗，扣分；未建立激励机制，扣～分。
工程隐患不清楚且未登记造册，扣分；无除险加固和更新改造规划或实施方案，扣分；工程除险加固或更新改造前未制定安全度汛措施，扣分。
一类工程和已除险加固或更新改造的此项满分。
二、安全管理(分)
.防汛抢险
各种防汛责任制落实，防汛岗位责任制明确；防汛办事机构健全；抢险队伍机动能力强，人员经业务培训；防汛抢险预案、措施落实；根据工程需要储备必要的抢险物料、工具、器材设备等。