施工现场管理系统人员岗位职责(完整版)
施工现场管理人员工作职责

施工现场管理人员工作职责
施工现场管理人员的工作职责涵盖了施工现场的各个方面,包括项目
管理、安全管理、质量管理、成本管理、进度管理等。
他们负责协调各个
部门和团队,确保施工现场的顺利进行,并保证工程的完成质量和安全。
以下是施工现场管理人员的具体工作职责:
1.项目管理:
2.安全管理:
施工现场是一个高风险的工作环境,管理人员负责制定和执行安全管
理措施,确保施工过程中的安全。
他们需 inspect 施工现场的安全设施
和装备是否满足相关要求,组织安全培训和预案演练,提高全体员工的安
全意识。
3.质量管理:
4.成本管理:
5.进度管理:
除了以上的主要职责,施工现场管理人员还需要协调各个部门和团队,与工程设计、采购、物流等部门进行密切合作,确保施工过程中的协同运作。
他们还需要与客户、承包商、检测机构等进行沟通和协商,解决工程、质量、安全等方面的问题。
此外,他们还需要了解和熟悉相关法律法规和
标准,确保施工过程的合法合规。
总之,施工现场管理人员的工作职责非常繁重和复杂,需要具备全面
的管理能力和专业知识。
他们的工作直接关系到施工工程的质量、安全和
进度,对工程的成功完成起着重要的作用。
施工现场管理人员岗位职责

施工现场管理人员岗位职责1.管理施工现场安全:施工现场管理人员负责确保施工现场的安全,包括监督并执行安全规定和操作程序,确保工人和其他人员的安全。
他们需制定和更新安全手册和培训计划,监督工人的安全培训,并确保施工现场的相关设备和设施符合安全要求。
2.协调和管理施工进展:施工现场管理人员负责制定施工进度计划,并监督和管理施工工作的进展。
他们需要与项目经理、设计师、工程师和其他相关人员协调工作,并确保项目按时完成。
他们也负责解决任何施工现场可能出现的问题和纠纷。
3.监督和管理施工质量:施工现场管理人员负责监督和管理施工质量,确保施工工作符合设计规范和标准。
他们需检查材料和工艺的质量,并进行必要的调整和改进。
他们也负责制定和实施质量控制计划,并与相关方沟通并解决任何质量问题。
4.管理施工人力资源:施工现场管理人员负责管理和协调施工人力资源,包括招聘、培训和指导施工工人。
他们需要确保足够的工人能够按时完成工作,并合理分配工作任务和资源。
他们还负责监督和评估工人的工作绩效,并提供必要的培训和指导。
5.监督和管理施工成本:施工现场管理人员负责监督和管理施工成本,确保项目在预算范围内完成。
他们需要控制和监督材料和设备的采购和使用,并协调与供应商和承包商的合作。
他们也负责解决任何与成本相关的问题和争议。
6.协调和沟通:施工现场管理人员需要与项目相关方进行有效的沟通和协调,包括项目经理、设计师、工程师、工人和供应商。
他们需要向项目经理和其他相关方汇报施工进展和问题,并及时解决和处理任何纠纷和争议。
7.处理紧急情况:施工现场管理人员需要处理施工现场可能出现的紧急情况,包括事故、火灾、自然灾害等。
他们需要制定和执行应急计划,并确保及时采取适当的措施和行动。
总结起来,施工现场管理人员的岗位职责非常广泛和重要,他们需要管理和监督施工现场的安全、进展、质量、人力资源和成本,同时与各方进行协调和沟通,处理紧急情况等。
他们在整个施工项目中起着至关重要的作用,确保施工工作按照计划和规定进行,并最终达到预期的结果。
施工现场管理人员各岗位职责(完整版)

一、参加施工图会审和技术交底,熟识和掌握施工图,负责向班组做技术和安全交底,并作好书面交底记录。
二、认真贯彻关规范、规程和标准要求组织施工。
三、根据每月、周的进度计划,负责各班组生产调度、质量、进度控制、安全监督和文明生产,并做好每日的工作交底总结。
三、对安全生产的防范工作要直接抓,对安全生产的规章制度要认真检查落实。并定期组织进行检查,确保施工现场安全文明有序。
四、协调各部门、各工种、各班组的工作关系,解决施工中存在问题和矛盾,并不断地完善内部管理制度。
五、对建筑材料要直接把质量关,非合格材料坚决杜绝进场使用。
一、熟悉工程图纸,领会设计意图,解决技术难题。
五、发生工伤事故,要协助保护好现场,及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查,不隐瞒事故情节,真实地向有关领导汇报情况。
一、熟悉施工图纸及各种测量规范,认真校核各种图纸的轴线、标高。
二、负责单位工程的定位放线,标高测量,沉降观测的记录。
二、参加本单位承担工程的安全技术措施,制定及向班、组逐条进行的安全技术交底、验收,并履行签字手续。
三、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥、冒险蛮干,执罚要以理解人,坚持原则,秉公办事。四、参加队长组织的定期安全检查,查出的问题要督促在限期内整改完,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区域。
四、要亲自抓好工程质量的检查工作,对分部,分项工程质量要抓自检
和互检制度,以国家验评标准把好质量关。
五、审批大宗材料,机械设备的购置及对外采购,材料的数量和单价。
六、负责工程项目预、决算工作做好项目各项费用的计划安排。
施工现场人员管理岗位责任制

施工现场人员管理岗位责任制引言本文档旨在制定施工现场人员的管理岗位责任制,以确保施工现场的安全运营和高效进行。
本岗位责任制适用于所有施工现场人员,包括工人、工程师、监理等。
岗位责任1. 施工现场负责人- 负责领导和组织施工现场的整体管理工作;- 负责制定并执行施工现场的安全制度和操作规范;- 确保施工现场人员的安全培训和防护用具的使用;- 监督并控制施工现场的工作进度和质量;- 确保施工现场的环境卫生和秩序;- 监督并与相关部门进行施工现场安全检查和评估。
2. 工人- 遵守工地安全制度和操作规范;- 定期参加安全培训,并正确使用各类防护用具;- 正确使用、保养和维修工作所需的工具和设备;- 积极配合和执行施工现场负责人的指令;- 注意施工现场的环境卫生和秩序;- 及时上报施工现场安全问题和危险隐患。
3. 工程师- 编制和审核施工现场的施工方案和技术要求;- 监督和控制施工现场的工程质量;- 协调并解决施工现场的技术问题;- 协助施工现场负责人开展安全检查和评估;- 及时报告施工现场工作进展和问题。
4. 监理- 监督施工现场的合规操作和工作质量;- 协助施工现场负责人进行安全管理;- 报告施工现场的施工进展和问题;- 协助解决施工现场的纠纷和争议。
评估和改进定期评估施工现场人员管理岗位责任制的实施情况,并根据评估结果及时进行改进。
持续培训和提升施工现场人员的管理能力,不断完善工作流程和管理机制,以确保施工现场的安全和质量。
结论通过施工现场人员管理岗位责任制的制定与执行,可以有效提高施工现场的管理水平和工作效率,保障施工现场的安全和质量。
各岗位人员在施工现场都应认真履行自己的责任,积极配合工作,共同营造良好的施工环境。
工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)

工程施工现场管理人员岗位职责(完整版)
以下是工程施工现场管理人员的岗位职责的详细说明:
1. 现场管理组织和协调:负责组织和协调施工现场的各项工作,包括人员的安排、设备的调度和物资的供应,确保施工进度和质量
的达到预期目标。
2. 施工计划的制定和执行:根据项目要求和施工条件,制定详
细的施工计划,并负责监督和执行计划,确保工期的合理安排和施
工进度的控制。
3. 质量管理:负责制定并执行质量管理计划,监督施工过程中
的质量控制和质量验收工作,确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 安全管理:负责制定并执行安全管理措施,监督施工现场的
安全状况和操作规范,预防和处理施工过程中的安全事故,确保施
工现场的安全环境。
5. 施工资料和档案管理:负责组织和管理施工资料和档案,包括施工图纸、合同文件、工程报告等的归档和整理,以便后续的验收和审计工作。
6. 人员管理:负责对施工现场的人员进行管理和协调,包括人员的培训和指导、岗位分配和考核,确保施工现场的人力资源的有效利用。
7. 与相关方的沟通和协调:负责与业主、监理单位、设计单位等相关方进行沟通和协调,及时解决施工中的问题和纠纷,确保项目的顺利进行。
8. 施工现场的整体管理:负责对施工现场进行整体管理,包括协调各个工种的施工工作、处理现场的突发事件和问题,确保施工现场的秩序和效率。
总结:
工程施工现场管理人员负责组织、协调和管理施工现场的各项工作,包括施工计划制定、质量管理、安全管理、人员管理等。
他
们需要具备相关的专业知识和管理技能,以确保项目的顺利进行和施工质量的达到预期要求。
施工管理员工作职责范文(4篇)

施工管理员工作职责范文一、施工管理工作职责的概述施工管理员是负责施工现场管理的职业技术人员,主要负责组织协调施工现场的各项工作,确保工程项目顺利进行。
二、施工管理员工作职责的具体内容1. 组织管理- 负责制定施工计划和工程进度安排,确保项目按时、按质、按量进行。
- 组织协调施工现场各部门的工作,对各部门的工作进行指导和监督,确保各项施工工作有序进行。
- 协调施工现场与各相关部门之间的工作关系,解决施工过程中的各类问题和矛盾。
2. 施工技术管理- 负责施工现场的施工技术管理,确保施工工艺符合设计要求和规范要求。
- 理解和解读施工图纸和设计要求,与设计人员沟通交流,确保施工过程中能够正确地实施设计要求。
- 审查施工现场的工作质量,及时发现问题,对问题进行处理和改进,确保施工质量。
3. 施工安全管理- 负责施工现场的安全管理工作,组织编制施工安全管理制度和程序,确保施工现场的安全生产。
- 负责安全生产组织体系的建立和运行,培训施工现场的安全管理人员和员工,并组织安全教育培训活动。
- 开展安全检查和隐患排查,及时处理施工现场的安全隐患,确保施工现场的安全。
4. 施工预算和物资管理- 负责施工现场的预算编制和控制,及时掌握施工经济情况,确保施工过程中的预算控制。
- 组织施工现场的物资采购和管理,确保施工现场的物资供应和需求的平衡。
- 做好施工现场物资的库存管理工作,及时了解物资的使用情况,补充和调配物资。
5. 施工队伍管理- 负责施工现场的人员管理工作,包括人员招聘、培训、考核、奖惩等工作,确保施工队伍的稳定和团结。
- 组织施工人员的岗位培训和技术培训,提高施工人员的技术水平。
- 组织施工人员的安全教育和培训,做好施工人员的安全防护工作。
6. 施工协调与沟通- 与工程监理单位和设计单位保持良好的沟通和协调,及时解决施工过程中的各类问题。
- 与施工现场各供应商和承包单位保持良好的合作关系,确保施工现场的各项资源供应和施工工作的顺利进行。
施工管理员岗位责任制范文(三篇)

施工管理员岗位责任制范文一、协调施工计划与进度管理1. 负责协调施工工程计划的制定、审核和调整,确保施工进度符合要求。
2. 监督施工现场各个工种的施工进度,及时发现并解决进度滞后的问题。
3. 协调各方资源,保障施工计划的顺利进行。
4. 撰写工程进度报告,及时向上级汇报施工进展情况。
二、质量管理1. 确保施工工作符合设计要求和施工规范,达到质量标准。
2. 监督施工现场各个工种的施工质量,及时发现并纠正施工中存在的质量问题。
3. 审核材料采购与使用,确保施工材料的质量符合要求。
4. 指导施工人员进行质量验收,确保施工成果达到验收标准。
三、安全管理1. 负责制定施工现场安全管理制度,并监督其执行。
2. 负责组织安全教育培训,提高施工人员的安全意识和安全技能。
3. 监督施工现场的安全风险,采取必要的措施控制和消除安全隐患。
4. 及时处理施工中的安全事故,做好事故报告和事故调查,提出改进措施。
四、协调权限与责任1. 负责协调施工人员的配合与合作,确保施工进展顺利。
2. 分配施工任务给相关人员,并监督任务的执行情况。
3. 协调不同部门之间的沟通与合作,解决施工过程中的协调问题。
4. 负责向上级反映施工中遇到的问题和困难,寻求支持和解决方案。
五、成本控制1. 根据施工计划和进度,合理组织施工资源的调配,保持施工成本的控制。
2. 监督施工现场各项费用的开支,确保符合预算要求。
3. 提出节约施工成本的建议,并协助实施相应的措施。
六、施工文件管理1. 负责施工图纸和技术文件的管理和归档。
2. 确保施工文件的及时更新和传达。
3. 负责施工记录的整理和保存,以供后期参考和查阅。
七、施工团队管理与培训1. 负责组织施工团队的组建与管理,合理配置人员。
2. 提供必要的培训和指导,提高施工人员的技能和素质。
3. 进行绩效考核,激励施工团队的积极性和创造性。
以上岗位责任制范本,旨在明确施工管理员的职责和任务,为施工工作的顺利进行提供指导和保障。
施工现场管理岗位职责(3篇)

施工现场管理岗位职责(3篇)施工现场管理岗位职责(3篇)1职责描述:1协助项目经理进行施工现场的现场管理(基坑工程,地基处理,边坡等) 2对施工现场的进度,质量,安全等进行检查,验收3编制和整理现场相关文件资料任职要求:1专业要求:地质工程,土木工程,岩土工程等相关专业本科及以上学历;2有一年岩土方向(基坑支护,基础施工)的施工项目管理经验;3一级建造师资格优先;施工现场管理岗位职责(3篇)2岗位职责:1.熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺,向班组工长进行技术交底,监督指导工人的实际操作;2.按施工方案、技术要求和施工程序组织施工,制订工程的测量、定位、抄平等工作的作业指导书,并负责指导实施;3.合理使用劳动力,掌握工作中的质量动态情况,组织操作工人进行质量的自检、互检;4.对因施工质量造成的损失,要迅速调查、分析原因、评估损失、制订纠正措施和方法,经上级技术负责人批准后及时处理;5.负责现场文明施工及安全交底;6.认真有效完成领导交办的各项工作。
任职资格:1.大专及以上学历,土木工程相关专业;2.三年以上现场施工管理工作经验;3.具有土建施工员证和职称证优先考虑;4.吃苦耐劳,工作责任心强、认真严谨、态度端正;5.有良好的沟通、协调、组织能力,较高的执行力。
施工现场管理岗位职责(3篇)3工作职责:1、协助项目经理做好施工现场水、电、暖及设备专业设计与现场技术管理工作;2、审查并监督检查水、电、暖及各设备专业专项施工组织方案;3、负责项目施工现场水、电、暖、消防等机电安装施工管理工作;4、负责安装工程的.进度、质量、成本、安全管理工作进行管控、指导、监督、审核。
任职资格:(1)大专及以上学历,机电、暖通、给排水安装等相关专业,具有机电专业中级及以上职称,5年以上相关工作经验;(2)熟悉给排水、强弱电、暖通等安装工程施工管理,具有丰富的项目管理经验,具备独立的解决问题的能力;(3)熟悉施工图纸,能熟练使用cad等办公软件。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
项目经理岗位职责一、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规、能遵守国家法令及各项政策的模。
二、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书,对所辖施工现场的文明安全生产负全面的领导责任。
三、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。
四、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。
五、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规和约束各方行为,保证施工顺利进行。
六、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益七、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。
八、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。
注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。
正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。
九、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。
十、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。
组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目副经理岗位职责一、协助项目经理搞好全面协调管理工作,向项目经理负责。
二、负责项目现场施工与管理,抓好现场各种方案的落实。
三、与技术人员一起研究制定各种施工方案,确保工程质量和进度计划的完成。
四、制定各种管理制度和管理人员岗位责任制,加强人员的管理。
五、督促各种材料及时进场,并做好检验、实验和成品保护措施。
六、负责工程的进度和工期计划管理。
七、根据工程情况,合理调动人员、机械、材料等。
八、协助项目经理协调好与建设单位、监理单位以及各劳务分包单位的关系。
九、合理安排各施工工序,做好衔接工作,保障项目施工顺利进行。
十、完成项目经理交办的其它工作。
项目总工程师(技术负责人)岗位职责一、负责组织制定具体措施贯彻国家和行业关于质量管理和质量保证以及工程质量方面的方针、政策、法律、法规、技术标准和技术规。
二、协助项目经理负责项目质量体系的建立、运行、审核、改进等各项工作,在质量管理和质量保证方面对项目经理负责。
三、负责组织制定项目质量计划,参与讨论形成项目的质量方针和质量目标。
四、负责组织制定各部门、各技术人员的质量职责、工作质量标准,并每月对执行职责的情况做出公正评价和提出考核意见。
五、负责组织制定施工过程的质量控制措施、特殊工序的作业指导书,并定期组织进行全线质量大检查,督促质量月报的编报工作,组织编制项目质量创优计划。
六、熟悉合同文件及施工图设计文件,领会设计意图,参加业主组织的设计交底和图纸会审。
七、主持编制实施性施工组织设计,制定施工方案、施工工艺、编制施工技术措施和施工计划及保证质量的措施等。
八、负责向工作技术人员进行书面技术交底,督促、检查施工技术人员进行现场技术交底工作。
九、负责推广应用建设部十项新技术,组织项目的技术、质量攻关,做好科技成果的转化工作。
十、负责审核项目试验、测量仪器设备购置保修计划。
十一、主持交(竣)工技术文件的编制工作,参加交(竣)工验收事宜。
十二、负责编制项目的施工技术总结,组织撰写论文和向公司推荐工作,对年度评选优秀工程技术人员提出主导意见。
十三、负责安排技术干部的业务学习及思想教育工作。
十四、负责处理项目日常的技术、质量管理事宜。
协助项目经理制定文明安全施工计划并组织实施。
十五、完成领导交办的其它工作。
项目专业工程师岗位职责一、对所承担的工程项目履行工程师职责,对所管的工程质量承担管理责任。
二、熟悉合同文件、技术规、设计图纸,在施工过程中对质量、进度进行全面控制,施工中出现的问题要按规要求提出处理意见,对不能解决的问题要及时汇报,请求项目总工、项目经理处理。
三、负责制定本专业工程管理工作实施细则。
组织、指导现场施工员进行施工,填写施工日记并进行检查和监督。
四、审核劳务施工队(组)的施工计划、方案、施工组织设计及变动设计的建议和报项目总工审查。
对经批准后的施工计划、方案、施工组织设计督促其贯彻、实施。
五、负责所管项目,向劳务施工队(组)提供测量资料、设计图纸并进行交桩和技术标准、关键工艺、注意事项等交底;监督放样,校核平面位置及标高;监督操作工艺,组织中间抽检及分部、分项的承包人验收;对关键工序和隐蔽工程督促施工员作好记录。
六、配合计量工程师做好计量及支付工作。
七、对所管工程,若发现劳务施工队(组)违反合同及技术规,经劝阻和制止仍不改正,有权暂令其停止工作,并向项目经理、项目总工报告。
八、填写工程日记和各种施工记录,负责所管工程质检资料、验收资料、施工图表、竣工资料的收集、整理和汇总。
九、监督劳务施工队(组)遵守安全操作规程,有权制止违反安全操作行为。
十、经常对劳务施工队(组)的质量意识及其质量保证组织、物质手段、质量标准等进行检查。
十一、完成领导分配的其他工作。
项目技术员岗位职责一、在项目经理领导下,分管项目技术管理和技术进步方面的具体业务工作。
二、贯彻执行国家技术政策、法令、规、规程及各级技术标准、管理标准条例。
三、参加项目的施工组织设计编制,完成专业的编制任务,负责专业的施工方案,特殊分部分项工程作业设计编写。
编制进度计划、作业计划,负责向项目施工人员进行技术、计划交底。
四、参加设计交底、图纸会审,整理会审记录,负责进行图纸会审交底,负责对外技术工作联系,办理设计变更、技术核定和材料代换等工作。
五、深入现场,了解施工组织设计、施工方案、技术措施及作业计划的实施情况,及时发现问题,制止违章作业,解决施工技术问题(重大问题及时请示汇报)、参加质量、安全事故调查,提出本专业部分的技术处理方案,参加工程中间验收、工程移交等工作。
六、根据公司对项目的推广科技成果、新技术、新工艺、新材料、新设备的计划要求以及项目技术进步效益计划要求,配合项目总工程师具体分解落实计划,指导帮助施工人员完成计划,负责总结、整理推广成果的资料并负责上报各种计划完成情况报表填报工作,收集整理项目上合理化建议、技术革新成果并负责上报。
七、完成施工总结、技术总结资料的撰写任务。
八、配合项目组织的质量检查、安全检查、文明施工检查、职工培训等工作。
九、积极参加政治、业务学习、技术交流活动。
十、完成领导交办的其它工作。
项目施工员岗位职责一、熟悉施工图纸,严格按图施工,各道工序施工前要进行施工技术交底及安全技术交底。
二、各种原材料未经验收不得使用,无质保单、无试验报告不得使用。
三、按照工程节点目标及施工进度计划,认真组织及落实施工计划。
四、严格执行质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。
五、每道工序完后先经班组验收,后专职质量员复验合格后,报监理验收,方可进入下一道工序施工。
六、施工中发现发生质量或安全问题,要立即报告项目经理,不自作主。
七、施工中不违章指挥、不违章作业。
八、严格按照施工操作技术规程及经批复的施工组织设计施工,施工质量符合检验评定标准。
九、加强现场施工管理,做好安全、文明施工工作。
十、坚持做好技术资料和验收资料的积累。
十一、完成领导交办的其它工作。
项目安全员岗位职责一、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度,在上级业务部门和项目经理的领导下,做好项目的安全生产管理工作。
二、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准,制定安全生产制度,实行企业安全生产责任制,安全检查制度和安全教育培训制度并负责贯彻实施。
三、组织项目安全领导小组开展旬(周)例行安全生产大检查,做好记录,督促整改和实施奖惩。
四、每天进行项目安全巡查,制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情有权通知暂停生产,并立即报告上级领导妥善处理,做好安全生产工作日记,对违反安全条例和有关安全法规的行为,经劝说无效,有权提出处理意见,报项目经理批准后执行。
五、作好项目特种作业人员的登记管理工作,督促遵守安全生产制度,持证上岗,不违章作业。
六、按时上报项目各类统计报表,按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。
七、参加项目重大伤亡事故的调查和处理,提出自己的看法和意见,并监督实施整改措施的落实。
八、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐,对安全奖励基金做出资金使用计划,报项目经理审批。
工伤事故按实填写伤亡事故报告单(一式三份),项目容填写齐全、清楚。
九、参与项目劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作,协助有关部门做好安全施工宣传、教育工作,做好安全标志牌挂放等。
十、完成项目经理及上级业务部门交办的其它工作。
项目材料员岗位职责一、按项目下达的施工计划和任务单,做到提前备料。
根据工程实际情况,及时定出各类材料的预报计划,及时调整材料的供货计划,做到正确无误。
二、掌握各地区材料市场信息,对各种材料价格每月用报表分析,并且作性价比分析,采用质优价廉的材料。
三、对大宗材料采购,统一由公司材料部门与供货商签订供货合同。
四、无质保单、无合格证的成品、半成品及原材料不得进入工地。
质保单、合格证必须加盖供货单位的红章,并及时提供给资料员存档备查。
质保单与合格证同步到位。
五、对进场的成品、半成品、原材料及时做好收料、清点、验收,帐目每月汇总。
对各种材料要严格进行成本分析,上交项目部。
六、如遇工程急需,要自行购买物资,必须填写请购单,并由项目经理签字认可。
购货时要有购货清单,有供货单位名称、、地址,与所购物资一起交仓库保管员清点验收,方可入库报销。
七、主动与项目各工长协调好关系,配合现场的文明施工,材料按规格、型号分类堆码整齐,并作好标识、挂牌保管。
八、完成领导交办的其它工作。
项目质检员岗位职责一、严格执行国家质量验评标准和施工规,代表企业对工程质量行使监督检查职能。
二、负责对分部分项工程进行检查和等级评定,参加基础主体部分工程质量核定和单位工程质量评定。
三、按贯标的程序文件的要求和项目质量计划书的规定以预防为主的方针,加强工程的施工过程质量控制。
四、领会设计意图,掌握技术要点,按标准工艺,进行工序质量控制,协助工长管好工程质量“自检、互检、交接检(三检制)”,随时掌握各分项工程的质量情况。
五、深入施工现场,检查主要原材料、半成品、成品的质量情况,参加隐蔽工程、分部分项工程的验收、评定和质量事故的调查、分析,并检查技术处理方案的执行情况,对不符合质量标准的工程有权责令返修、返工或停工。