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月度大会会议纪要
月度大会会议纪要会议时间：具体时间会议地点：具体地点与会人员：列出参会人员会议主持：主持人姓名会议记录：记录人姓名本次月度大会旨在总结过去一个月的工作成果，分析存在的问题，制定下一个月的工作计划和目标。
会议在热烈而有序的氛围中进行，以下是本次会议的详细内容。
首先，各部门负责人依次汇报了本部门上个月的工作情况。
销售部门负责人表示，上个月的销售业绩超出了预期，主要得益于新市场的开拓和销售团队的积极努力。
然而，在销售过程中也遇到了一些问题，如部分客户对产品的反馈不够理想，需要进一步加强售后服务和产品优化。
他们计划在下个月加大市场推广力度，提高客户满意度，并争取完成更高的销售目标。
市场部门汇报了上个月的市场调研和推广活动情况。
成功举办了具体活动名称，提升了公司的品牌知名度，但在活动策划和执行方面仍存在一些不足之处，导致活动效果未能达到最佳。
下个月将加强与销售部门的沟通协作，制定更具针对性的市场推广方案。
研发部门介绍了新产品的研发进度，目前新产品名称已完成初步开发，但在测试阶段发现了一些技术难题，需要加大研发投入和时间来解决。
预计下个月能够完成产品的优化和测试，为正式推向市场做好准备。
生产部门表示上个月的生产任务按时完成，产品质量稳定。
但由于原材料供应的短暂延迟，导致生产进度受到了一定影响。
已与供应商沟通解决，下个月将加强供应链管理，确保生产的顺利进行。
财务部门报告了上个月的财务状况，公司整体盈利状况良好，但在成本控制方面仍有改进空间。
下个月将加强财务管理，优化预算方案。
人力资源部门提到上个月的招聘工作取得了一定成果，新员工已顺利入职并进行了培训。
但在员工绩效考核和激励机制方面还需要进一步完善，以提高员工的工作积极性和效率。
接着，会议对各部门提出的问题进行了深入的讨论和分析。
针对销售部门提出的客户反馈问题，大家一致认为需要建立更完善的客户反馈渠道和处理机制，及时解决客户的问题和需求。
同时，加强产品培训，让销售人员更好地向客户介绍产品的优势和特点。
公司月份工作会议纪要范文3篇
公司月份工作会议纪要范文3篇会议纪要成为很多单位会后执行和处理会议议定事项的主要工具与凭证。
本文是店铺为大家整理的公司月份工作会议纪要范文，仅供参考。
公司月份工作会议纪要范文一：会议时间：XX年XX月XX日(星期一)上午9时会议地点：指挥部第三会议室主持人: 邵衍伟参加人员: ***、***、***及各部门负责人等记录人：***会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。
现将会议纪要如下：一、安全管理方面：1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。
公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。
届时请全体安委会成员务必参加，特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。
会议不仅讨论研究安全工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。
3、目前，公司外出实习人员较多，共有四个实习队，140多人，希望公司各部门根据各自的职能，对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作，保证培训与实习工作的顺利完成。
3、立丰公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装部人员的人身及财物安全。
对于已经发生的不安全事件，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面：1、国庆期间，虽然我公司与参建单位没有放假，但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足，现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。
目前“十一”长假已过，今年仅剩三个月不到的时间，各部门要充分利用这段时间，想尽一切办法向前推进，全力投入到工作中去。
月度例会会议纪要
月度例会会议纪要1.月度例会会议纪要篇120xx年8月9日8:30，在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会，公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议，公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。
会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况，布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为，八月份全公司安全工作总体情况良好的。
公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件，发生设备一类障碍1次，安全管理稳步提升，职工安全意识逐渐增强。
特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。
但是还存在现场管理不严，外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订，手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降，但是也存在几次降负荷和设备检查不到位，造成设备损坏的事件，要引起高度重视，主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后，基地高度重视，细心检查各台设备及系统，没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件，希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求，在公司内部及项目部开展安全专项检查工作，查出问题200多项，取得阶段性的成绩，针对查出的问题存在薄弱环节，必须针对相应的防范措施，后期工作重在整改，目前正在执行中。
一、月度安全评价:1、自8月份以来，公司承揽的外部工程项目相继开工，截止8月31日，虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件，安全监察部不定期到项目部进行抽查，还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装，项目部安全员发现问题的能力欠缺，现场存在的问题熟视无睹，工作无标准，存在多项安全隐患，外委队伍处于“以包代管”的想象，不及时召开班前会及班后会，对项目部提出批评。
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月度会议纪要模板会议纪要1上月工作落实情况，制度落实情况及员工业务技术培训情况。
根据甲方对工程进度的要求，各单位工程进度基本正常，工程质量平稳，砌体工程验收一次通过率达到80%，根据公司的安排，项目部结合公司技术试题，对规范、图纸认真研读，每个人的技术水平有一定提高。
2介绍工程进度、进展情况根据现场实际，甲方和监理部给各施工单位的要求：年底落架，要求各项目完成外墙面施工，从目前情况看，1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收，年底前计划完成外墙保温施工。
其他#楼较慢进行到3-4层，年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收)，工程进展平稳、质量良好，3工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调)在甲方工程部配合下，工程质量良好，监理部人员工作态度较好，与甲方和乙方关系正常，甲方对监理工作比较认可。
4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善绩效考核制度，把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来，把给公司干变成给自己干，充分调动每个人的积极性、主动性5本月工作计划本月工作重点，配合马上开始的主体验收工作，督促施工单位完善现场安全文明施工，对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查，为结构评优做准备。
6公司领导提出整改意见和可行性措施研月度会议纪要模板二时间：20XX年12月31日地点：会议室参加人员：签发：会议内容：会议总结了管理处十二月份的工作情况，听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作，全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划春运实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置准备，精心做好春节期间小客车免费通行准备工作。
二、全力做好安全管理，要继续做好员工日常安全教育，高度重视冬季安全管理措施的落实，尤其是做好恶劣天气的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要按照预案各负其职，及时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金，随时做好分流应对工作;要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作，防止有责事故发生。
月度安全例会会议纪要5篇
月度安全例会会议纪要5篇月度安全例会会议纪要篇1为了认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、公安部令第61号《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》和《高等学校消防安全管理规定》，及时安排部署当前消防安全工作，研究解决当前消防安全工作中的重大问题，进一步加强和改进我单位消防安全工作，特制定本制度。
一、消防安全例会应每月至少召开一次。
二、参加人员：消防安全委员会（领导组织）全体成员。
三、会议主要的内容应以研究、部署、落实本单位（场所）的消防安全工作计划和措施为主。
如涉及消防安全的重大问题，应随时组织召开专题性会议四、消防安全例会应由消防安全责任人主持，有关人员参加，并形成会议纪要或决议下发有关部门并存档。
五、会议议程主要有听取消防安全管理人员有关消防情况的通报，研究分析本单位消防安全形势，对有关重点、难点问题提出解决办法，布置消防安全下一阶段的工作。
六、涉及消防安全的重大问题召开的专题会议纪要或决议，应报送当地公安消防部门，并提出针对性解决方案和具体落实措施。
七、本单位如发生火灾事故，事故发生后应召开专门会议，分析、查找事故原因，总结事故教训，制定整改措施，进一步落实消防安全管理责任，防止事故再次发生。
月度安全例会会议纪要篇2会议时间：x月x日下午3:00时(星期二)会议地点：天骄熙岸2#楼二楼会议室参加人员：见签到表总包单位：段平、张新宇、李有明分包单位：郑洪忠、邓洪泽、池永强、张显顺、肖安军、王志军、张俊、尚景明、郝英雄、白海军。
主持人：段平(项目经理)会议主要内容：关于2#楼施工现场的安全文明、场地材料规划分类、工程质量、工程进度等问题。
一、安全文明施工1、要求施工现场材料分类堆放整齐，周转材料、成品材料、原材料不得随意堆放，钢管按长度不同分层堆放在架台上。
2、钢筋场地单独隔离，并用脚手架围挡只留设人员出入的小门，钢筋加工棚安全文明标语需要重新设臵。
3、南侧安全通道加强防护，通道入口并按要求设臵安全文明标语。
公司办公月度会议纪要范文(3篇)
公司办公月度会议纪要范文（3篇）公司办公月度会议纪要范文（精选3篇）公司办公月度会议纪要范文篇1会议时间：_年__月__日：—：会议地点：公司会议室主持人：_总参会人：、会议纪录：本次会议由_总主持，会议主要内容有：(1)明确月度报告(2)强调和在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议第一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告，没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告，所有报告统一交给总经理助理兼运营总监，由汇总后呈报给_总。
周报按公司文件的规定实施。
2、qq群只作为日常交流的工具，不再上传文件，正式的沟通全部通过share point来实现。
3、下周专门召开会议，在会议上每个部门要提交建站需求，为此项工作的牵头人。
会议第二部分1、在和的整合过程中，尽量不要涉及到个人利益，不要使问题扩大化。
2、整合后的产生两个部门的空缺：一是市场拓展部，二是产品部。
市场拓展部的主要作用是收集市场信息，而产品部的主要作用是试销新产品，针对目前情况，产品部职能暂放运营部管理。
3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通，有意识地促进人与人的沟通。
会议第三部分在_年新的管理分工：1、(常务副总)分管：资源合作部、网络部、增值业务销售部。
2、(技术副总兼研发部总监)分管：研发部3、(总经理助理监运营总监)分管：运营部、市场拓展部并协助徐总工作。
目前公司存在问题_总指出，还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目，市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源，完成_年的任务目标。
公司办公月度会议纪要范文篇2__年一月二日下午，总经理在泰山阳光冶金三楼会议室主持召开了十二月份生产经营工作会议。
副经理、各部门负责人及相关人员参加了会议。
会议对十二月份生产经营进行了分析总结，并对__年一月份生产、经营工作重点进行了部署。
现将会议纪要如下：会议首先由生产上对十二月份生产运行进行了报告、分析，并对__年一月份布置了生产措施。
月度工作例会会议纪要标准格式范文
月度工作例会会议纪要标准格式范文在动笔写会议纪要之前，要对会议记录进行详细地归纳整理，删繁就简。
使之，既要体现会议精神和主流意见观点又不致繁杂罗嗦。
在此整理了月度工作例会会议纪要标准格式范文，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!月度工作例会会议纪要标准格式范文篇1会议时间: 20xx年1月21日13:40至15:00会议地点：会议室主持人：叶嗣玲参加人员：小郑总、沈腾飞、李霞、胡蜀平、洪卫、李红、张莉、江洁、叶嗣玲、康厚彬、张明放、徐春缺席人员：唐二玲、记录人：王廷廷会议内容：本次周例会听取了各部门上周主要工作情况汇报，公司领导对各部门工作中遇到的困难和存在的问题进行了回复和指示，现将会议纪要如下：一、存在的问题及解决方案：1、李经理汇报本周能确定19#楼租赁一事。
2、洪总指示策划部张经理尽快将开业活动数据报告提交上来。
3、康经理卷帘门厂家的人过来维修时未修理完善，还有一处未修理。
沈总指示以后再遇到类似问题，就以公文的形式要求对方整改。
在会上提出来的问题，如已确定处理方法，就自行落实，不宜反复在会上提出。
4、有商家需要办理货车通行证，但其自身不具备办证资格，想让我们帮他办理。
5、24#楼正在整改消防，闸阀需要更换新的，一步步完善。
6、张经理要求商管公司配合，如有工程上的问题，以书面形式报到工程部，不要随时一个电话告知，不方便统一安排。
7、徐经理汇报办理24#楼在办理预售转竣工时，网上系统已被锁定，需要完成后才能办理其他业务。
8、李总汇报了上周提出的节能验收解决方式，对方正在完善中，将继续跟进中。
9、叶主任组织各部门负责人闻新的"中高层管理人员绩效考核"制度。
二、本周工作重点：1、李经理反映12-5的商户迟迟未来接房，要求行政部配合发函给对方。
2、小郑总指示25号前通知商户缴纳物管费。
3、李总汇报了关于退回资本金一事，联系了建管科，无农民工薪资投诉案件，再和宋主任衔接，争取本周批复。
会议纪要范例3篇
会议纪要范例第一篇：部门会议纪要范例会议名称：销售部门月度会议时间地点：2022年1月10日，上午9:00-10:30，办公室会议室主持人：销售部门经理出席人员：销售部门经理、销售部门员工未到人员：无会议议程：一、公布上月销售报告二、分析销售情况三、讨论销售策略四、制定下月销售计划五、其他事项会议记录：一、公布上月销售报告销售部门经理宣读了上月销售报告，报告显示上月销售额为50万元，同比增长了10%。
销售利润为15万元，同比增长了8%。
二、分析销售情况销售部门经理对上月销售情况进行了分析，认为增长主要是得益于部门员工的努力和市场行情的好转。
但也指出了一些问题，如某些销售渠道的竞争激烈导致销售比较困难，某些销售人员的销售技巧还需要提高。
三、讨论销售策略针对销售情况，销售部门经理提出了一些销售策略。
首先，加强与渠道商的合作，加强市场调研，了解市场需求，制定有针对性的销售策略。
其次，针对一些销售人员技巧不足的问题，部门将制定针对性的培训计划，并加强与其他部门的沟通和合作，充分利用内部资源，优化销售环节。
四、制定下月销售计划在对上月销售情况和销售策略进行讨论后，会议成员共同制定了下月销售计划。
下月销售目标为60万元，销售利润为20万元。
为了实现这一目标，销售部门将制定详细的销售计划，加强对销售人员的管理和培训，同时加强与渠道商的合作，进一步提高销售业绩。
五、其他事项销售部门经理提醒每位会议成员注意细节，提高服务质量，加强与客户沟通和合作，以满足客户需求。
同时，部门也将加强与其他部门的协作，推动公司整体业务的发展。
会议纪要已经发送到各位参会人员的邮箱，并保存在销售部门共享文件夹中，如有遗漏请及时联系销售部门秘书补发。
本次会议圆满结束。
第二篇：公司会议纪要范例会议名称：2022年公司年会议时间地点：2022年1月15日，上午9:00-12:00，会议厅主持人：公司董事长出席人员：公司董事、高管、部门经理及员工未到人员：无会议议程：一、公司201年终总结报告二、公司2022年工作计划三、员工代表发言四、其他事项会议记录：一、公司2021年终总结报告公司董事长宣读了2021年终总结报告。
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月度会议纪要模板
作为会议议定事项和会议精神主要传达载体之一的会议纪要也随之增长。
会议纪要成为很多单位会后执行和处理会议议定事项的主要工具与凭证。
下文是月度会议纪要模板，欢迎阅读!
月度会议纪要模板一
项目监理部名称：黄骅万锦星城监理部
1上月工作落实情况，制度落实情况及员工业务技术培训情况。
根据甲方对工程进度的要求，各单位工程进度基本正常，工程质量平稳，砌体工程验收一次通过率达到80%，根据公司的安排，项目部结合公司技术试题，对规范、图纸认真研读，每个人的技术水平有一定提高。
2介绍工程进度、进展情况
根据现场实际，甲方和监理部给各施工单位的要求：年底落架，要求各项目完成外墙面施工，从目前情况看，1、2、3#楼最快已经砌筑到9层计划9月底主体验收，年底前计划完成外墙保温施工。
其他#楼较慢进行到3-4层，年底前只能完成外墙抹灰(或主体验收)，工程进展平稳、质量良好，
3工程现场出现的问题(质量、人员调配、技术难题、与甲乙方的协调)
在甲方工程部配合下，工程质量良好，监理部人员工作态度较好，与甲方和乙方关系正常，甲方对监理工作比较认可。
4阐述解决问题的方法及下一步的思路或方案公司应考虑制定完善
绩效考核制度，把每个人的工作态度、工作质量、工作成绩与个人收入结合起来，把给公司干变成给自己干，充分调动每个人的积极性、主动性5本月工作计划
本月工作重点，配合马上开始的主体验收工作，督促施工单位完善现场安全文明施工，对实体质量按照省结构优质工程标准进行检查，为结构评优做准备。
6公司领导提出整改意见和可行性措施研
月度会议纪要模板二
时间：20XX年月31日
地点：会议室
参加人员：
签发：
会议内容：
会议总结了管理处十二月份的工作情况，听取了各单位的情况汇报并对二〇一三年一月份工作进行了部署，现纪要如下：
一、认真做好规范有序营运，加强收费及施救过程监督，促进收费、施救工作质量提升，尤其要落实好施救收费新标准;精心组织元旦有序畅通和春运、恶劣天气各项营运准备工作，全力保安全、保畅通、保服务、保规范;各站队要积极筹划"春运"实施方案，并于16日前报管理处，重点做好人员、物资和应急处置准备，精心做好"春节"期间小客车免费通行准备工作。
二、全力做好安全管理，要继续做好员工日常安全教育，高度重视
冬季安全管理措施的落实，尤其是做好"恶劣天气"的各种应对准备和处置工作;各级管理人员要提高责任心和执行力，靠前监管指挥，要按照预案各负其职，及时到岗组织应急处置，全力以赴保安全保畅通;收费站要准备好充足的人员和足够的卡票备用金，随时做好"分流"应对工作;
要严格落实值班职责，做好值班日志登记，确保值班效果;相关单位要加强车辆的检修、保养工作，认真组织学习新交通法规;要强力推进行车、内部保卫、冬季消防等安全管理工作，防止有责事故发生。
三、各单位要认真总结分析20XX年工作，研究、明确20XX年工作计划和目标任务，并于1月15日前上交20XX年工作计划;要根据"八优"创建检查情况，认真总结创建经验，创新思维、突出亮点，加强特色管理，及早谋划20XX年创建目标;要在1月25日前完成20XX年度各项台帐整理工作;认真组织开展员工"遵纪守法，廉洁从业"思想教育和责任书签订工作，杜绝违法乱纪事件发生。
四、养护科要强化道路巡检，做好道路、设施设备、房建养护管理，房建问题及时汇总报公司;"恶劣天气"要合理协调养护力量，强化监控室管理;要按流程执行路产逃逸事故保险处理，做好路面保洁、坑槽翻浆修补等养护质量考核工作。
五、相关负责人要各负其职，查漏补缺，加强细节管理，做好"XX 站"筹备工作，确保顺利开通;养护科要对XX站工程施工现场做好清理工作。
六、各单位要安排好春节期间的各项工作，落实好节日安全值班、关心外地职工回家团聚、困难职工关怀慰问等工作;落实好新春团拜会的
组织安排，要求节目立意积极向上，表演不拘形式，各单位于5日前将节目名单报团支部。
七、各单位1月份工作例会要围绕"恶劣天气应对、节前工作安排、如何实现工作开门红"等重点，确保开年首月工作有序有效开展。
月度会议纪要模板三
会议时间：xx年x月x日
地点：会议室
参加会议人员：
会议主持人：
20xx年3月日，在热电公司二楼会议室召开了1月份月度安全例会，会议由副总经理谷振全(主持工作)、主持、副总经理郭小元、总经理助理王俭红、副总工程师乔平及各部门负责人、安健环部相关安全主管、外委施工队负责人参加本次会议。
会议首先由安健环部经理王军做了1月份安健环管理分析报告，各部门就本部门1月份安全工作进行了相应的总结，最后公司领导进行了总结部署，会议内容总结如下：
一、1月份安健环部管理分析内容提要
1、1月份安全指标完成情况及安全生产形势分析
截止1月31日，公司未发生人生轻伤及以上事故，发生一类障碍1起、二类障碍2起、未遂0起、异常4起、违章3起，未发生职业病、环保事故和火灾事故，未新增重大隐患，安全生产形势趋向良好。
2、安全任务分解责任书签订情况
各部门均与热电公司签订了安全责任书，各部门与班组、班组与班员均签订了安全责任书，做到了安全责任层层分解。
3、四票办理情况
1月份共计办理工作票33份，合格率为100%，办理操作票54份，合格率为100%，风险预控票87份，合格率60%;动火票0份。
本月工作票检查存在问题：1月份检修人员在处理相关缺陷时，共计有51条缺陷，未按规定办理工作票，占缺陷总比为8%，要求检修人员严格对照办理工作票实施目录办理工作票，同时要求运行人员把好监督关口。
4、安全培训
安健环部对公司所属各部门的"三权人"进行了培训和考试认证。
全员考试在80分以上，全部合格。
5、隐患排查
1月份累计查出各类隐患79条，闭环率为80%,无新增重大隐患。
二、事故教训、安全薄弱环节及改进措施 1、事故教训
1月6日发生的运行一部6#炉压火事件，是由于一次很普通的故障未及时处理而导致扩大的，运行部承担事件处理方式方法不当责任。
2、薄弱环节
薄弱环节1：作业人员处理事故时经验不足。
薄弱环节2：不按规定办理工作票。
3、改进措施
措施1：组织操作人员进行锅炉单侧给煤时的事故预想。
措施1：严格工作票实施目录要求办理工作票。
三、月度本安体系建设推进会内
容
1、存在问题通报。
从安健环部1-2月份的月度检查情况看，各部门的本安体系建设工作基本处于停滞状态。
2、做好季度考评工作。
主要做好迎接电力公司3月17日季度考评的准备工作。
包括开展热电公司季度考评工作、闭环上级公司历次检查存在问题。
3、标准修订。
根据20xx年体系运行情况和部门变动关系，今年对相关的责任主体进行了变动，已下发至各部门。
四、领导讲话重点纪要
副总经理谷振全：一是"找、抓、促"期间一定要保障安全生产，分清主次问题。
二是本安体系建设是贯彻全年的工作，电力公司1号文件明确提出热电公司要达到一级，所以各部门务必认真扎实开展此项工作，安健环部做好监督工作。
总经理助理王希金：一是各部门要及时将月度安全总结于每月5日前上报到安健环部。
二是本安工作要务实开展，不能搞突击，切实做到把本安体系建设工作纳入到日常工作中。
三是做好迎接电力公司"三会"检查组准备工作。
五、本次会议形成工作任务
六、1月份会议形成工作任务闭环情况
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