供排水公司2019年上半年工作总结及下半年工作计划
工作总结-市自来水公司2019年上半年工作总结 精品
市自来水公司2019年上半年工作总结篇一：供水公司上半年工作总结供水公司上半年工作总结-总结[]篇一：供自来按照2019年公司整体工作部署，并结合公司下达的2019年各项工作指标，首先依据2019指标完成基数及整体经营工作的实际，进行了年度指标盘点核算，按公司年度指标提升幅度进行了站域分解，并合理配置各站工作人员，所内全实行指标、岗位职责双向包保挂钩制，实行维修工作、工时年度预算制，维修人员区域实行年度独立核算，。
同时与各岗位人员签定了年度、指标及指标责任书。
通过各项经营工作的实际运行，现就2019年度供水经营工作做以如下总结：一、年度售水量及收费指标完成1、年度以内各项查抄工作全部实行周期化管理，水表实行装换前隔离管理机制，企业户及特业户实行月固定周期查抄。
普通营业区及居民用水户实行月周期查抄，进一步强化了水表管理，达到运行水表三封一档制，通过实际运行，截止2019年6月，累计售水量水量为：1,838,648吨，其中企业售水量为506,979吨，居民售水量为1,159,872吨，特种行业售水量为20,417吨，2、年度内各项收缴工作全部实行月单收单结（即月初发生票据，月末结帐），楼房居民户及企业现金户全部实行水量预存、购置管理办法，截止2019年6月30日，应发行水费为6,284,06676元整，截止6月30日，水费收缴额为4,758,54527元整，其中企业收费额为2,423,44121元，平房居民水费369,36085元，楼房收费额为1,417,89306元，小区水费额为262,93680元，小型基建水费额为9,33730元整，待收水费有638万元），其它待收正在催缴，年度结帐全部到位。
二、污水处理费代收情况按市政府及相关部门要求，在规定时限内完成各项建帐，立卡综合工作，并大力进行了污水处理费征收、征缴的法律、法规的宣传工作，通过实际运行，截止到2019年6月30日，累计征收污水处理费为285,45445元，其中企业户征收污水处理费为206,93651元，楼房居民污水处理费为78,51494元，尚未同财政兑帐污水处理费为155,01160元。
排水公司工作总结与下半年工作计划
排水公司工作总结与下半年工作计划工作总结：在过去的半年里，排水公司团队一直努力推进着排水项目的进展，取得了一定的成绩。
以下是我们在这段时间内的主要工作和成果总结：1. 项目进展：我们完成了三个排水项目的规划和设计工作，并开始了两个项目的实施。
在项目实施过程中，我们加强了施工管理，确保按照计划和要求进行工作。
目前，这些项目正在按照预期进展，并取得了良好的效果。
2. 资源管理：我们优化了资源管理，合理分配了人员和物质资源，以确保项目能够按时完成。
我们建立了项目进度和资源使用的跟踪系统，及时发现和解决了可能影响项目进展的问题。
3. 员工培训：为了提高员工的专业素质和技术水平，我们组织了一系列培训活动。
这些培训包括排水工程的基础知识、施工技术和安全操作等内容。
通过培训，我们的员工对排水工程有了更深入的理解，并提高了解决问题和应对挑战的能力。
4. 客户服务：我们高度重视客户的需求和满意度，通过及时沟通和问题解决，与客户建立了良好的合作关系。
我们及时响应客户的要求，并在工作中尽力满足他们的需求，得到了客户的肯定和赞扬。
5. 安全管理：我们始终坚持安全第一的原则，加强了施工现场的安全管理。
我们制定了详细的施工安全计划，并安排专人负责安全监督。
通过加强安全宣传和培训，员工的安全意识和安全操作水平得到了提高，施工现场的安全风险得到了有效控制。
下半年工作计划：在下半年，我们将继续努力，提高排水公司的工作质量和效率。
以下是我们的主要工作计划：1. 项目实施：完成正在进行的两个排水项目的施工，按计划完成验收。
同时，启动新的项目，确保项目能够按时启动和顺利实施。
2. 技术研发：加强技术研发，引进先进的排水设备和技术，提高排水系统的效率和稳定性。
同时，优化排水工艺，提高工程的可持续性和环境友好性。
3. 员工培训：继续组织培训活动，提高员工的专业素质和技术水平。
特别是加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和安全操作水平。
4. 客户服务：进一步提高客户满意度，加强与客户的沟通和合作。
2019年最新自来水公司度上半年工作总结范文工作总结文档【七篇】
====工作总结范文精品文档====节水办2019年上半年工作总结及下半年工作安排12019年上半年，我办在市委、市政府和市城管局的正确领导下，紧紧围绕三创一办的工作要求，以建设资源节约型社会、建设生态文明城市、创建国家节水型城市，努力实现水资源可持续利用的目标，较好的完成了上半年各项工作，现将2019年上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下：上半年工作总结一、业务工作总结（一）计划用水管理工作。
为加强计划用水管理，与市供水总公司联系并提供用户详细信息，对连续3个月水量达到100立方米以上的用户统一纳入计划管理，并与用户签订计划管理责任书；实行计划用水动态管理，并开发动态计划生成系统，对用水户实行人性化管理；对教育、酒店、桑拿洗浴、工业园区等用水单位进行清理，实行更加科学的计划管理；拆分贵州师范大学、贵州工业大学等单位40余块水表，实行单表计划管理，以免用户造成更多的超计划；完成2019年计划年审工作。
（二）施工用水管理。
办理施工用水证29家，施工用水证延期59家，施工用水证注销20家。
（三）自备水资源管理。
为加强自备水源单位管理，保护水资源，要求自备水源单位在2019年8月30日前安装用水计量仪表，并对自备水源单位实行计划考核管理，实现自备水源单位用水超计划超定额累进加价收费。
（四）举办2019年度法律法规、创建活动、水平衡、水质管理培训班。
（五）完成省军事体育运动学校、贵阳职业技术学校等十家水量平衡测试验收工作，完成“三同时”管理单位审核27家。
（六）节水工作实现数字化管理。
为树立政府职能部门窗口单位良好形象，创建群众满意窗口单位，方便计划用水户办事，我办开发先进的节水管理系统，并设置了触摸屏——贵阳市非居民计划用水查询系统（节水介绍、用户信息、办事指南、政策法规、联系我们等）放置在办业务科及市供水总公司收费大厅；不断更新节水网站，将创建水平衡计划年审等业务相关通知、表格上传节水网，方便用户随时查询；在服务器设置共享文件，实现数据局域网共享，提高办事效率及透明度。
排水公司半年工作总结
排水公司半年工作总结《排水公司半年工作总结》的范文，觉得有用就请下载哦篇一：市给排水公司半年工作总结市给排水公司半年工作总结半年来，在市委、市政府的关心支持下，在市住建局的正确领导下，在社会各界的鼎力协作和配合下，公司全体干部职工以科学发展观和十八大精神为指导，精诚团结、负重奋进，确保了安全优质供水和污水达标排放、二次供水调度系统进一步完善;管网水质在线监测准确高效，各项工作均取得了良好业绩与成效。
一、上半年主要工作(一)措施得力，实现时间过半，任务过半上半年完成供水量7600万m3;漏耗率为6.5%;完成生活污水处理量为2100万m3。
完成固定资产投资8500万元;主营业务及其它业务收入19800万元，实现利润850万元。
(二)踏实稳进，有效落实供排水正常运行确保安全优质供水：上半年公司对四水厂加矾系统进行改造，三水厂滤池更换石英砂，并清理滤池，检查滤头，做好二水厂开启准备，迎接夏季高峰供水;组织制水职工开展佩戴空气呼吸器及防护服的操作考核，加强漏**突发时的处置能力;开展运行班组一级化验检测手段、检测方法的培训，确保水质安全。
为切实保障供水，公司完善二次供水调度系统，累计有71套设备实现了联网，上半年新增16套。
范文写作二次供水电视监控点新增10个;做好高峰供水前的准备：做好公司三、四水厂防雷检测，四水厂变电所、取水泵房配电间35kv、6kv电气设备以及10套高压电容柜做好预防性试验，三水厂2#主变、反冲洗泵房两台800kva配变请变压器厂家维护人员检修、检查通风降温设施，优化公司网络，升级防毒软件。
水质检测能力经受住严峻考验:靖江水源污染事件，公司积极应对，及时启动供水应急预案，加大检测频次，开启粉末活性炭投加装置;同时完成了公司应急预案的自我评估。
公司组织召开了以长江水为原水的供水企业信息技术交流会，建立了信息交流平台，做到信息互通，并分享水处理新技术、新方法。
上半年度公司竣工移交工程共计59项，完成了一干河东路常青藤地块给水管线、长泾路给水主管、疏港高速港丰公路管线移位工程;一干河东路东路dn300主管道安装及水源厂接水工程;完成了大成广场接水等小区主管道安装等工程;一水厂、安装公司搬迁工程土建已完成90%;第一污水厂综合楼改造工程已进入收尾阶段;一污厂新建废水检测实验室通风、气路、净化、台柜等也已完成安装;给水管线沿线巡查及附属设施巡查及时率100%;切实按照社会服务承诺制度执行公司下达各项的抢修任务，上半年度市域范围内共计维修维修43处，110值班抢修及为居民上门服务938次，维修及时率达到100%;阀门周检2513只，周检及时率达到100%。
排水公司工作总结与下半年工作汇报
排水公司工作总结与下半年工作汇报在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。
上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。
主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：1、措施得力，确保城区供水安全有新路子在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。
同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。
此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。
2、强化管理，增收节支有新进展一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起，上门服务用户70余次，大大减少了管网漏失；同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。
采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。
实行材料比质比价统一采购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。
比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复樱同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。
供水公司工作总结4篇_供水公司工作总结及计划
供水公司工作总结4篇_供水公司工作总结及计划一、2019年工作总结2019年，公司在市领导的正确领导下，通过学习充分研究市场趋势，抓好改进了各项管理工作，规范运营，稳步发展。
（一）工程建设取得新的进展，保证了产能供应。
1、完成了年度供水网络改造计划，新开辟供水源近5万立方米/天。
2、新增蓝藻破碎机，加快了蓝藻处理效率，保障了水质安全。
（二）积极参与市委、市政府有关会议和活动，及时更新工作思路。
1、参加“绿色智慧城镇建设”专题研讨，及时调整公司工作计划。
2、赴北京参加环保产业博览会，提升企业环保管理技术水平。
（三）加强节水宣传教育，为城市节水做出了应有的贡献。
1、加强供水管网检查，开展水质监测，保证供水水质优良。
2、开展“节水从我做起”主题宣传活动，呼吁市民节约用水，构建节水型城市。
（四）深入推进公司内部改革，紧密衔接市场需求。
1、策划并发布了《供水公司市场调研报告》，开拓了市场前景。
2、制定《供水公司品牌推广方案》，提高公司品牌知名度。
二、2020年计划（一）进行质量治理，提高服务质量。
1、制定并落实工程质量标准，实行“三级守护”。
2、加强对供水车辆的维修保养，保证车辆正常运行。
（二）加强市场营销，促进公司长远稳定发展。
1、开展市场调研，深入挖掘市场需求。
2、加强产品创新研发，推出更多适应市场需求的产品。
（三）强化安全管理，防范事故风险。
1、加强安全教育宣传，防止因操作不当带来的安全事故。
2、加强对供水源的管理，维护水源区环境和水质安全。
（四）加强节能环保，为创建节能环保型企业做出贡献。
1、完善节能环保监测体系，建立节能环保指标体系。
2、加强企业环保技术研发，推行绿色生产理念。
三、结语2020年新的一年是公司发展的关键时期，面临着机遇和挑战。
通过总结经验，找出问题，科学制定计划，规范管理，严格执行，尽力做好各项工作，使公司能够在市场竞争中占据一席之地，为城市供水发展做出更大的贡献。
排水公司工作总结与下半年工作计划
排水公司工作总结与下半年工作计划在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。
上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。
主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：1、措施得力，确保城区供水安全有新路子在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。
3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。
同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。
此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。
2、强化管理，增收节支有新进展一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起，上 __用户70余次，大大减少了管网漏失；同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。
采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
lOcaLhosT三是压缩开支，降低办公费用。
实行材料比质比价统一采购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。
比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。
同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。
运城市供水公司2019年上半年工作小结及下半年工作安排
全文共计5378字运城市供水公司2019年上半年工作小结及下半年工作安排
运城市供水公司
2019年上半年工作小结及下半年工作安排
2019年上半年，我们在城投公司的直接领导下，深入学习实践科学发展观，以“四宽”精神为指导，公司领导带领全体员工同心协力，奋力拼搏，供水各项工作顺利开展。
供水生产安全运行，职工文化生活丰富多彩，培训工作形式多样。
做到了供水水量充足，水压稳定，水质合格，服务满意。
现总结如下：
一、生产经营指标完成情况
上半年引水总量705万方，同比增加14万方，增长2.03%。
供水总量678万方（含原水），同比增加18万方，增长2.73%。
其中安邑水厂累计供水513万方。
销售水量448万方，同比增加10万方，增长2.28%。
管网漏损率10.84%，比2019年下降了1.56个百分点。
水质综合合格率为99.6%，达到国家标准。
实现销售收入1267万元，同比增收40万元，增长3.36%。
上缴税金
1。
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全文共计4740字供排水公司2019年上半年工作总结及下半年工作计划
省供水公司：
在股东单位的高度重视下，在董事会的正确领导和监事会严格督促下，在水行政主管部门的大力支持下，公司经营班子团结带领全体员工，紧紧围绕年初董事会下达的各项工作目标，朝既定的方向努力，攻坚克难，运营管理工作取得了一定的进展。
半年来，公司千方百计地积极规范县城供水市场，努力提高公司经济效益，促进社会效益，为XX社会经济的发展做出了重大贡献；在经营管理力度、供水安全、综合治理及维护社会稳定等方面狠抓落实，为公司的长远发展铺平了道路；在组织机构、薪酬、绩效管理、规章制度等方面结合实际地做了适时修订，规范了公司运营管理行为；千方百计地抽调精干人员参与各在建工程项目建设，项目的实施有力地缓解了产销矛盾。
种种举措的落实，促进了公司向正规化、制度化现代企业方向迈进，为坐实、做强马公司奠定了坚实基础。
以下为详细情况汇报：
一、上半年情况汇报
（一）财务完成情况
公司1-6月营业收入总额244万元，营业成本297万元、管理费用86万元、营业税金及附加1万元，经营亏损140万元，营业外收人2万元，亏损总额138万元。
1．城区老水厂：营业收入145万元，其中，水费收入133万元、材料销售及对外维修收入12万元;营业成本217万元，管理费用61万元，营业税金及附加1
1。