7月重点工作内容
7月安全重点工作
7月份的重点安全工作一、完善各方面的安全管理制度、建立环保部的安全台账二、持续对现场三违监督管理三、加强对现场外包单位的三违行为的监督管理四、接受领导安排的临时任务五、加强对员工的安全教育的培训、提高员工的安全思想意识巩固6月份“安全活动月”安全管理成果，使《生命至上、安全第一》安全主题思想进一步进入人心、7月份要继续搞好每周培训工作、环安部计划每周培训一次、一次培训一个车间、（需要企管部配合组织人员）培训内容如下：消防安全知识一、夏季七防：防台、防汛、防雷击、预防食物中毒、防高温、易燃易爆物品的夏季防火安全、防触电。
1、台风可能造成的灾害：暴风、焚风、盐风、巨浪、暴潮、暴雨、洪水、地质灾害、疫病。
2、防汛：防汛主要工作内容是：防汛组织，防汛责任制和防汛抢险队伍的建立，防汛物资和经费的筹积存储，一旦出现非常情况时采取临时应急措施，发现险情后的紧急抢护和洪灾抢救等。
3、防雷击雷电是一种自然现象，它实质上是天空中雷暴云中的火花放电，放电时产生的光是闪电，闪电使空气受热迅速膨胀发出的巨大声响是雷声，雷雨天容易开腔雷击，致人受伤甚至死亡。
4、防高温中暑的预防与急救中暑是人在高温环境下(气温超过34℃就有可能发生中暑)发生的急性疾病。
由于身体产热量不断增加，能量不能及时散发，体温失调，引起过度蓄热，同时由于大量出汗，导致脱水、失盐从而发生中暑：空气湿度大、风速小或有强烈辐射热也可能促使中暑发生，此外劳动强度大、持续时间长，体弱多病、过度疲劳等也易引起中暑。
中暑大多有头痛、头晕、胸闷、恶心、心慌、口渴、多汗、乏力等症状，严重时体温升高，血压下降，脉快而细，甚至出现昏迷或抽筋等症状。
6、易燃易爆物品的夏季防火安全夏季，是一年中气温最高的季节，酷暑时，气温可达40℃左右，这对易燃易爆物品的使用、储存、运输增加了火灾危险性。
7、防触电人体触电的基本方式有单相触电、两相触电、跨步电压触电、接触电压触电。
此外，还有人体接近高压电和雷击触电等。
7月份工作总结及8月份工作计划表
7月份工作总结及8月份工作计划表7月份工作总结7月份工作的主要任务是完成公司的年中考核任务，确保公司的各项工作顺利进行。
一、业务部门业务部门的主要任务是负责客户的跟进和售后服务。
在7月份，业务部门的工作重心主要集中在以下几个方面：1.业务拓展为了满足公司发展的需求，业务部门积极拓展市场，并且加强旧客户的维护和更新。
2.售后服务售后服务是业务部门的重中之重。
在7月份，业务部门积极响应客户的需求，召开集体会议，沟通客户的实际需求问题，并及时解决相关问题。
3.数据分析业务部门根据实际情况，对客户相关数据进行深入分析，研究并制定出更为合理的销售方案，并在实施过程中得到了较好的效果。
二、财务部门财务部门负责公司财务管理，包括资金管理、财务报表等。
在7月份，财务部门主要工作如下：1.管理公司的财务流程财务部门负责管理公司的财务流程，确保每个环节都严格依照规定执行。
2.制定并审批财务预算根据公司的规划和预算，财务部门制定出财务预算并上报公司高层审核审批。
3.建立有效的成本控制系统7月份财务部门建立了有效的成本控制系统，通过控制公司的各项成本，减少开支，达到有效提高公司盈利的目标。
三、市场部门市场部门负责产品的推广和宣传，促进销售，塑造品牌形象。
在7月份，市场部门的主要工作如下：1.组织精准的市场调查市场部门通过组织精准的市场调查，掌握市场最新信息，及时调整市场策略以满足市场需求。
2.完善产品推广渠道市场部门积极寻找和完善产品推广渠道，包括线下和线上推广，提高产品知名度和销量。
3.参与相关业务活动市场部门积极参与与行业相关的业务活动，并借助各种机会拓展市场。
四、人力资源部门人力资源部门负责公司的员工管理工作，包括人才招聘和员工培训。
在7月份，人力资源部门的主要工作如下：1.招聘新员工为了满足公司的发展需求，人力资源部门积极招聘新员工，并构建高效的人才招聘渠道。
2.制定员工培训计划人力资源部门制定员工培训计划，包括业务知识学习和职业素养提升。
7月消防安全工作计划
7月消防安全工作计划一、背景介绍消防安全工作是保障人民生命财产安全的重要工作之一。
每年夏季是火灾的高发期，因此，7月份是消防安全工作的重点月份。
为了提高消防安全意识，加强火灾防控和应急救援能力，制定一份详细的7月消防安全工作计划是必要的。
二、目标与任务1. 目标：提高全员的消防安全意识，减少火灾事故的发生，确保人民生命财产安全。
2. 任务：（1）开展消防安全宣传教育活动，提高全员的消防安全意识。
（2）组织开展消防演练，提高火灾应急救援能力。
（3）加强消防设施检查和维护，确保设施的正常运行。
（4）加强火灾隐患排查整治，消除安全隐患。
（5）强化火灾风险评估和预防措施，提高火灾防控能力。
三、具体措施1. 开展消防安全宣传教育活动（1）制作消防安全宣传册，宣传消防知识和防火常识，发放到各个部门、单位和居民区。
（2）组织开展消防安全讲座和培训，提高全员的消防安全意识。
（3）利用微信公众号、企业内部网站等平台，发布消防安全知识和案例，提醒大家注意消防安全。
2. 组织开展消防演练（1）制定消防演练计划，明确演练的内容、时间和场所。
（2）组织消防演练，模拟火灾事故发生，组织员工进行应急疏散和灭火训练。
（3）评估演练效果，总结经验，不断提高火灾应急救援能力。
3. 加强消防设施检查和维护（1）对消防设施进行全面检查，包括灭火器、消防水带、消防报警系统等，确保设施齐全、运行正常。
（2）定期巡查消防通道和安全出口，清除堵塞物，保证通道畅通。
（3）安排人员维护消防设施，定期维修检查，确保设施的正常运行。
4. 加强火灾隐患排查整治（1）成立火灾隐患整治工作组，负责对各个区域进行隐患排查。
（2）明确隐患整治责任部门，落实整治措施，限期整改，并进行跟踪督办。
（3）加强对电力线路、燃气管道、易燃易爆物品的安全监管，确保消防安全。
5. 强化火灾风险评估和预防措施（1）进行火灾风险评估，确定高风险区域和重点防控区域。
（2）制定相应的预防措施，包括配备灭火器材、开展火灾应急预案演练等。
2024年社区七月工作计划
2024年社区七月工作计划第一周：1. 组织社区居民开展夏季文化娱乐活动，如户外音乐会、电影放映、棋牌比赛等，增加居民之间的互动和社区凝聚力。
2. 进行社区环境整治，清理垃圾、修剪花草树木等，提升社区的美观度和居住环境质量。
3. 开展健康生活讲座，邀请专家进行健康科普教育，提高居民对健康生活的意识和知识水平。
4. 组织社区志愿者招募和培训，加强社区的志愿者队伍建设和服务能力提升。
5. 开展社区文化艺术展览，展示居民的才艺和创作成果，促进居民之间的交流和艺术氛围的培养。
第二周：1. 组织社区居民参与社区义工活动，如清洁小区、照顾老人等，增加居民的社会责任感和参与感。
2. 开展社区绿化活动，组织居民种植绿化植物，提高社区的生态环境质量。
3. 组织社区健身活动，如晨跑、太极拳、瑜伽等，关注居民的身心健康。
4. 开展社区安全宣传活动，提高居民对火灾、盗窃等安全问题的意识和防范能力。
5. 组织社区居民参观学习活动，安排参观企事业单位、博物馆等，拓宽居民的知识面和视野。
第三周：1. 开展社区居民自治教育活动，加强居民的自治意识和能力培养，提高社区居民自治的水平。
2. 组织社区居民参与环保活动，如垃圾分类、环保宣传等，提高居民的环保意识和环境保护行动。
3. 开展社区文化交流活动，邀请其他社区的居民进行交流和互动，促进社区之间的合作和交流。
4. 组织社区居民进行法律常识培训，提高居民对法律知识的了解和应用能力。
5. 开展社区居民参与社会公益活动，如捐血、义务植树等，关注社会问题并积极参与解决。
第四周：1. 组织社区居民参与社区建设活动，如维修公共设施、涂鸦美化等，提升社区的整体形象和环境质量。
2. 开展社区居民参与教育活动，如义务辅导、课后服务等，关注社区儿童的教育需求。
3. 组织社区居民参与文化创意活动，如手工制作、艺术展览等，培养居民的文化艺术兴趣和创造力。
4. 开展社区居民健康体检活动，关注居民的健康状况，并提供必要的健康指导和医疗服务。
精编七月份工作总结6篇
精编七月份工作总结6篇篇1一、引言本月，我司在上级部门的正确领导和全体员工的共同努力下，围绕年初制定的工作目标，狠抓落实，较好地完成了各项任务。
以下是对七月份工作的全面总结。
二、主要工作及成效1. 业务发展情况七月份，我司在业务发展方面取得了显著成效。
一方面，通过加强市场营销和推广活动，成功吸引了大量新客户，并促进了现有客户的消费升级。
另一方面，我司还积极开拓新市场，拓展业务领域，为未来的发展奠定了坚实基础。
2. 内部管理和团队建设在内部管理和团队建设方面，我司也取得了显著进展。
首先，通过优化流程和加强培训，提高了员工的工作效率和业务水平。
其次，我司还注重团队建设和企业文化建设，通过举办各类活动和聚会，增强了员工的凝聚力和归属感。
3. 市场营销和品牌推广在市场营销和品牌推广方面，我司采取了多种创新手段和方法。
一方面，通过加强线上线下宣传和推广活动，提高了品牌知名度和美誉度。
另一方面，我司还注重客户关系的维护和发展，通过客户回访和满意度调查，及时了解和解决客户需求，提高了客户满意度和忠诚度。
三、存在的问题及改进措施虽然七月份我司在各方面取得了显著成效，但在工作中仍存在一些问题。
针对这些问题，我司将采取以下改进措施：一是加强市场调研和分析，及时了解和掌握市场动态和客户需求；二是加强内部管理和团队建设，提高员工工作效率和业务水平；三是继续加强市场营销和品牌推广力度，提高品牌知名度和美誉度。
四、下一步工作计划八月份是关键的工作时期，我司将继续加强业务发展、内部管理和团队建设等方面的工作。
同时，我司还将积极开拓新市场、拓展业务领域，并继续加强市场营销和品牌推广力度。
此外，我司还将注重客户关系的维护和发展，提高客户满意度和忠诚度。
具体来说：1. 业务发展方面：继续加强市场营销和推广活动，吸引更多新客户并促进现有客户消费升级；积极开拓新市场、拓展业务领域。
2. 内部管理和团队建设方面：继续优化流程、加强培训；注重团队建设和企业文化建设。
七月份的工作计划5篇
七月份的工作总结计划5篇七月份的工作安排（一）一、积极学习，尽快成长作为车间一名普通工人，负责好自己岗位上的任务，服从车间主任的管理，在平时工作时，穿好工作服，按照工作规范来完成工作。
我进入车间的时间不长，所以我每天除了工作还有学习任务，我会利用时间学好技能，在师傅的带领下，做好工作，学好基础技能，完成自我成长和蜕变。
当然在学习的过程中我会把自己的问题，及时解决，避免因为自己能力不足，耽搁了车间生产，车间生产效率加开，需要每个人努力，我上个月因为工作不够熟练导致自己工作的速度不快，这个月我会完成基本任务，熟练生产步骤，然后逐渐提升自己的生产效率。
虽然与老员工还有很大的差距，但是我会尽快赶上。
二、配合部门生产我们车间生产通过流水线，速度快，但是我个人速度跟不上，遇到过很多问题，这些都需要我尽快解决，而且我负责的一部分生产任务，我会尽快完成，如果在规定的时间不能完成好，我会提前来上班，做完下班，不会耽搁车间的生产任务。
就算现在我生产效率低，我也会抽时间做好每天的工作。
我会牢记过去一个月的教训，不会为了工作速度，忽视了工作中最重要的质量。
保证质量，完成每日任务，按照现在的生产效率，我需要每天早上x点中到公司上班，晚上x点下班才能完成工作任务，这样工作虽然有些累，但是能保证工作质量。
既然自己速度不能尽快提升，就只有花更多的时间，这样我就能够完成部门每日生产，需要避免因为生产能力不够耽搁了工作。
我会尽的能力配合部门生产。
三、每周总结分析工作问题过去工作没有考虑过工作中出现的问题，导致很多问题经常发生却得不到解决，是我忽视了自己在工作中的问题，遇到的问题，我打算都记下来，通过休息时间积极学习提升，同时反省自己每周工作中有那些工作的做不到位，需要继续改进的，我会在反省之后在下周工作中避免出现重复的错误，从而提高自己的生产能力，减少犯错的次数，完成每月公司生产的要求。
积极总结工作经验，把有利于工作的部分总结出来，把不利于工作的问题找到并解决，争取在下个月中不在出现。
七月安全教育工作计划
一、前言为了进一步加强七月期间的安全教育工作，提高全体师生的安全意识，预防和减少安全事故的发生，特制定本计划。
二、工作目标1. 提高全体师生的安全意识，使安全知识深入人心。
2. 强化安全防范措施，降低安全事故发生率。
3. 增强应急处理能力，提高师生应对突发事件的能力。
三、工作内容1. 安全教育宣传（1）利用校园广播、宣传栏、电子屏幕等渠道，广泛宣传安全知识，营造浓厚的安全氛围。
（2）开展主题班会，组织学生观看安全教育视频，讲解安全常识。
（3）邀请相关部门开展安全教育讲座，提高师生安全意识。
2. 安全隐患排查（1）对校园内的设施设备进行全面检查，确保安全无隐患。
（2）加强对校园周边环境的巡查，防止安全事故的发生。
（3）对师生宿舍、食堂、实验室等重点区域进行安全隐患排查。
3. 应急演练（1）组织师生进行火灾、地震、溺水等突发事件的应急演练，提高师生应急处理能力。
（2）开展应急知识培训，使师生掌握基本的应急技能。
4. 安全教育实践活动（1）开展“安全知识竞赛”活动，激发师生学习安全知识的兴趣。
（2）组织学生参加“安全知识讲座”，提高安全意识。
（3）鼓励学生参与安全知识宣传，扩大安全知识普及范围。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立七月安全教育工作领导小组，负责全面统筹协调工作。
2. 明确责任分工，将工作任务落实到具体责任人，确保各项工作落到实处。
3. 加强宣传教育，充分利用各种渠道，提高师生的安全意识。
4. 加强隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，确保校园安全。
5. 加强应急演练，提高师生应对突发事件的能力。
五、时间安排1. 第一阶段（7月1日-7月10日）：开展安全教育宣传活动，提高师生安全意识。
2. 第二阶段（7月11日-7月20日）：进行安全隐患排查，整改安全隐患。
3. 第三阶段（7月21日-7月30日）：开展应急演练和实践活动，提高师生应急处理能力。
六、总结评估1. 对七月安全教育工作进行全面总结，分析工作中存在的问题和不足。
养老院七月工作计划范文
随着我国老龄化程度的不断加深，养老问题日益凸显。
为提高养老服务质量，确保养老院各项工作顺利开展，特制定本计划。
二、工作目标1. 提高养老服务质量，确保老人生活舒适、安全。
2. 加强员工培训，提高员工综合素质。
3. 完善内部管理，提升养老院整体水平。
三、具体工作安排1. 老人生活照料（1）加强老人日常照料，确保老人饮食、睡眠、卫生等方面得到满足。
（2）开展各类文娱活动，丰富老人精神生活，提高生活质量。
（3）关注老人心理健康，及时解决老人心理问题。
2. 员工培训（1）组织员工参加专业技能培训，提高员工护理水平。
（2）开展职业道德教育，强化员工服务意识。
（3）定期进行业务考核，确保员工业务能力不断提高。
3. 内部管理（1）完善各项规章制度，提高养老院管理水平。
（2）加强财务管理，确保资金合理使用。
（3）做好安全防范工作，确保养老院安全稳定。
4. 重点工作（1）开展“敬老月”活动，为老人提供更多关爱和便利。
（2）加强与社区、家庭合作，共同关注老人生活。
（3）积极争取政策支持，提高养老院社会影响力。
1. 各部门要高度重视，认真落实各项工作任务。
2. 加强沟通协作，形成工作合力。
3. 定期召开工作总结会，及时发现问题并解决。
五、时间安排1. 第一周：制定具体工作计划，明确工作目标。
2. 第二周：开展员工培训，提高员工综合素质。
3. 第三周：加强老人生活照料，关注老人心理健康。
4. 第四周：完善内部管理，确保养老院安全稳定。
5. 整个七月：开展“敬老月”活动，关注老人生活。
通过本计划的实施，我们相信养老院在七月的工作将取得显著成效，为老人提供更加优质的服务，为社会和谐稳定作出贡献。
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成品库每周进行一次盘点；球体、齿轮箱 、毛坯、电镀件库存等金额较高物料进行 7-25 每 完周 成循 五环金的管账材卡、物板抽材查、球体、毛坯、电镀 件、成品区域、球体、齿轮箱、工具区域 7-25 、蝶阀材料循环盘点并提交报表
参加技术部知识培训、ERP操作技能培训 7-25
每周及时打印财务单据，确保月结工作 7-31
总结及计划工作
完成时间 责任部门
7.31 7.31 7.31 7.31 7.31
人力资源 部
人力资源 部
人力资源 部
人力资源 部
人力资源 部
7
管理人员提取公积金
租房按季办理公积金提取
7.31
人力资源 部
8
汇总月度工作总结及下月工作计划， 加强计划体系管理，推进工作习惯由被动
目标管理达成率
改善为主动
7.31
保留培训教材和签到、效果评估
1.统计1″-150LB/300LB球阀各零部件重 量
2.6″-150LB图纸壁厚重新核算及适当调 整
1.金属硬密封球阀零部件识别及功能试题 编写+考试
7.31. 7.31. 7.5.
1.逐步完善已成系列图纸的标准化
长期
保留培训教材和签到、效果评估
保留培训教材和签到、效果评估
物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部 物控部
各相关部门衔接好、 配合好、产品的配套 性很重要，要及时到 位。
2
安全生产
3
产品质量
生产
部
4
现场6S管理
5
成本控制
1，车间现场不得有违规操作的现象
2，防护用品佩戴
3，
启用行吊必须佩戴安全帽；
4，车间自查并上报生产部
5，住宿的员工关闭各自宿舍的电源、风
2020年7月重点工作内容
序 号
部门
重点工作内容
1
1、年度培训规划的落实工作 2、公司要求培训方向的内容
3
专利申报
重点工作目的 按公司批准已下发的培训计划实施 整理资料，开始申报
4
日清工作
巡查，持续性管理
5
6S工作的组织检查工作
巡查，持续性管理
人力资
6
源部
1、6月人力资源月报表及目标达成率 2、7月度工作总结及8月计划
5
认证技术文件
1
完善图纸量统计分析
2 技术一 小口径供热球阀技术改进 、三部
3
公司要求部门内训
1 完善图纸量统计分析（2）
2
技术二 3 部 培训考试（1）
4
完善技术标准化管理工作内容
5
公司要求部门内训
1
检验员培训（含浙办检验员）
全焊接球阀机加工艺
全焊接G球阀工艺 提供NPS2~NPS10 Q41F-150LB分体式锻钢 球阀零部件重量 200/250/300/固定改浮动方案已定，主导 讨论工作
图纸设计
1，组装、后道油漆工、焊接三个车间的
工时定额整理；
2,
培训生产部主管级以上人员敏捷管理模
式；
3、完成公司对生
产部培训计划
1号、2号、3号车间的大门维护
3号车间油漆线的改造
计划把水阀的样本全部完成
7.20
计划把产品零部件PPT制作完成
7.10
计划把对夹、法兰软靠背的图纸全部设计 完成，共28套
1、绿化，保洁工作需加强；2、日常维修 等工作3、办公用品库房清点、整理；4、 7.31 各岗位工作需加强监管、引导； 6号完成截止到月底投入生产的产品成本 核算工作 7号完成2张财务报表和分析的编制工作 15号完成税务核算和申报税款 18 万元 按照ERP计划完成各阶段工作 按照资金预算审核各部门的资金和费用 本周清理个人借款 20 万元。 本月收回货款 1500 万元。 差旅费和报销
各岗位优胜略汰；尤其各组组长管理、认 知意识有待提高，进行学习培训；
7.31
4 行政后 常规检查 勤部
5
宿舍服务满意度调查
6
责任落实
1、每周食堂、保洁工作检查并记录2、每 月宿舍卫生安全检查
Байду номын сангаас
7.31
1、调查；2对不合理现象结合职工建议进 行整改；
7.31
1、根据“行政后勤部目标管理责任”将 目标落实到各个负责人；
扇等等电器；
1，生产部对各车间要求（自检、互检、
班组长抽检）；
2，本月杜绝让步
使用，并对质量处罚一块进行修正，处罚
力度要加大；
3，质量意识灌输到每一位操作者身上；
4，售后的产品将追究各车间的责任，那
个车间的问题所有费用将落到那个车间。
1，有工具的区域、工装夹具一率摆放在
架子上面；
2，
车间现场的安全帽一律放置在架子上；
5号前完成月报工作
7-5
每周分析统计系统内滞留单据
7-31
每周组织员工贯彻学习公司例会中会议精 神，做好工作总结及计划工作
7-31
R1605174.1605183.1605184.1605181.16 06186.1606190.1606199.1606204.16062 05.1606208.
物控部 物控部
7月实际交付订单/7月应交付订单
每周汇报一次，分析运营计划未达成原因 （资金、运输、质量问题、工作失误等）
确认8月主生产计划
跟据公司进度完成 1、部门内部数据透视表培训2、公司要求 内训
跟据公司进度完成 国产化旋塞阀技术文件整理归总
所有部门配合
结转6月
保留培训教材 和签到、效果 评估
总工办
4
认证技术文件
7.31
配合人
验证人
备注
7
其他工作
1
成本核算
2
月报表及分析
3
税款
4
ERP系统
财务部
5
资金预算
6
销售借款
7
应收账款
8
财务基础制度的梳理
1
按期交付及时率较上月提升5%
2
落实运营计划达成情况
3 计划部 完善计划部月报表工作
4
完成ERP工作
5
部门培训规划及培训整理整理
1
图纸归档
2
完成ERP工作
3 总工办 技术文件
1，对每一个车间的大 门进行维护；2，对车 间有隐患的大门要及时 维修、更换轮子、且注 意安全。
设备验收后，进行油漆 线试运行
人力资源 部
9
核算本月重点工作完成率及提炼下月 加强计划体系管理，推进工作习惯由被动
重点工作内容
改善为主动
7.31
人力资源 部
主导人
1
食堂工作规划与检查
2
警卫管理
1、食堂工作内容、流程重新梳理；2、本 月食堂相关制度正式实施；
7.31
1、监督制度执行2、年龄较大的部分同志 进行思想沟通；
7.31
3
团队建设
3，各车间的工具箱上面不得摆放棉纱、
手套等杂物；
4，各车
间通道必须保持畅通、零件摆放整齐、标
识清晰。
1,刀具继续使用库存的废旧刀具，废旧能
使用的不得领用新的刀具，车间主任不允
许签字；
2，各车间一定
要把库存的物质利用起来，原则是能借用
库存的确不允许提采购单据；
6
7月份重点
7 杂项
8
1 2 工艺 3
项目推广 讲解PPT制作
2
DN600寿命试验准备
3 质保部 6月份质量分析会
4
产品过程控制方法和措施汇总
制订过程控制表并落实统计分析
5
公司所有采购成品（包含零配件）说明书 收集整理
1
供应商开发筛选规划
各采购员每月计划开发各2家供应商
采购 部
结转6月
2
采购部培训规划及资料整理
采购
部
3
锅炉改造
4
其他
1
6S推行计划
2
不合格物料清理
3
帐卡物一致措施（抽查记录）
4 物控 循环盘点报表 5 部 员工培训、考试
6
财务报表上报及时率统计分析
7
物控部月报表
8
日清工作管理
9
物控部周例会
1
生产订单
本周增加培训次数，每周二资料培训，周 五去车间培训
按合同进度完成
厂区供热管线整改方案及管线布置图
按照6S改善计划完成
7-25
根据不合格品清单联系采购部安排退货 7-25