事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

奖励性绩效工资分配方案根据广东省人社厅、省财政厅《关于印发广东省省属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我所实际,经我所务会议研究,制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入的分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进环保事业健康发展。
二、实施范围2011年1月1日以后在岗、在编的正式工作人员。
三、绩效工资的构成及分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
其中基础性绩效工资为省人社厅、省财政厅确定的绩效工资水平的70%,奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成,具体数额为省人社厅、省财政厅核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分。
人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
四、奖励性绩效工资档次划分办法按照省人社厅、省财政厅有关文件要求,在核定的奖励性绩效工资总额内,奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。
(一)基础工作量奖根据****人均水平测算,拟定奖励性绩效工资中一部分作为基础工作量奖,职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。
基础工作量奖基数定为**元,不同岗位执行不同的系数。
具体标准如下表所示:部作为超额工作量奖发放。
(二)超额工作量奖职工在完成本职工作的前提下,对超额完成工作部分发放超额工作量奖,具体按照以下标准执行:五、绩效考核**成立绩效工资工作目标考核领导小组,绩效工资工作目标考核领导小组由所长任组长,副所长和所长助理任副组长,成员由各科室主任和职工代表组成。
绩效工资工作目标考核领导小组负责全所奖励性绩效工资的考核奖惩管理工作。
局属事业单位奖励性绩效工资考核办法与分配方案

局属事业单位奖励性绩效工资考核办法与分配方案(试行)一、日常考勤考核办法(一)迟到、早退1次,分别扣0.2分,旷工半天扣1.5分。
(二)年休假、探亲假、婚假、产假、护理假(男方)、外出公派学习算出勤,不扣奖励性绩效工资,超出规定假期按事假对待。
脱产学习(学历教育)占用工作时间,按事假对待。
(三)请假:1.非住院病、事假,一个月内累计请假五天(含五天)以上按天扣除奖励性绩效工资,连续1个月(含1个月)以上按月扣除,不满1个月部分按天扣除。
2.因病住院病假(以本人入出院证明和医保报销凭证等为依据)连续2个月(含2个月)以上按月扣除奖励性绩效工资,不满1个月部分按天扣除。
(四)无故不参加党建、文明创建等集体活动,缺席一次扣1.5分。
二、工作成绩考核办法(一)参与的单项工作在区委、区政府、市审计局工作考核中获得第一名的加10分,第二名加8分,第三名加6分。
(二)获得优秀项目。
参与的审计项目获得署级优秀加50分,获得署级表彰加40分,省级优秀加30分,获得省级表彰加20分,获得市级优秀加10分,获得市级表彰加5分,被本局推荐参评优秀项目的,加3分。
同一项目按获得最高等次表彰加分,不同项目累计加分。
其中主审分值上浮50%。
(三)移送案件线索。
参与的审计项目向司法机关、纪检监察机关移送线索每个加5分,向主管部门移送每个加2分。
对于移送线索,有关机关(部门、单位)给予有关责任人党纪政纪处分的,另加2分。
其中线索发现人(由审计组确定)分值上浮50%。
(四)参与的审计项目形成审计请阅件获得区级正职领导批示每篇加2分,获得区级副职领导批示每篇加1分。
获得多位领导批示的,累计加分。
其中主审分值上浮50%。
(五)撰写科研论文。
撰写的审计相关科研论文被省级(含审计署)采用每篇加4分,市级(含省审计厅)采用每篇加2分,区级(含市审计局)采用每篇加1分。
同篇按照最高采用等次加分。
(六)撰写信息宣传稿件(含审计案例、审计故事等)。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法近年来,随着我国经济的快速发展和人才资源的有力支持,事业单位在社会发展中发挥着越来越重要的作用。
为了激励事业单位的员工提高工作绩效,加强事业单位的管理效能,建立奖励性绩效工资的分配方案,以及明确考核标准和办法是至关重要的。
本文将提出一个事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法。
一、奖励性绩效工资分配方案奖励性绩效工资是对事业单位员工在工作中表现出色的一种薪酬激励。
为了公正、合理地分配奖励性绩效工资,应该建立科学的分配方案。
1.确定奖励性绩效工资总额事业单位应根据单位的财务状况和业绩目标,确定奖励性绩效工资的总额。
该总额应该充分体现单位的实际经济效益和员工的贡献。
2.设定绩效指标事业单位应根据单位的工作特点和发展需要,制定相应的绩效指标。
绩效指标可以分为量化指标和非量化指标,既包括单位的整体工作绩效,也包括个人的工作绩效。
3.确定权重和计算方法事业单位应根据绩效指标的重要性和难易程度,确定各项指标的权重,并制定相应的计算方法。
权重的确定应该在广泛听取员工意见的基础上进行,以增加分配方案的公正性和可行性。
4.分配绩效工资根据员工的绩效评定结果,按照绩效指标的权重和计算方法,计算每个员工的绩效工资。
绩效工资可以分为固定金额和按比例增加的形式,具体的分配方式可以根据单位的实际情况来确定。
二、考核办法为了保证奖励性绩效工资的公正和可信度,事业单位应建立科学、合理的考核办法。
1.设立独立的考核机构事业单位应成立独立的考核机构,负责对员工的工作绩效进行评估和考核。
该机构应由具备相关专业知识和经验的人员组成,保证考核的公正性和客观性。
2.设定考核周期事业单位可以根据工作的特点和需要,制定相应的考核周期。
一般来说,较短的考核周期可以更好地反映员工的工作实际情况,但也可能增加单位的管理成本。
因此,考核周期应根据单位的实际情况进行灵活设定。
3.采用多元评价方法为了提高考核的准确性和公正性,事业单位应该采用多元评价方法。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法一、背景说明在市场经济的背景下,为了激励和激励员工的工作积极性、创造性和付出,以提高工作效率和工作质量,许多事业单位采取了奖励性绩效工资的分配制度。
本文旨在探讨事业单位奖励性绩效工资的分配方案及考核办法,以帮助事业单位更加公平、公正和有效地实施奖励性绩效工资制度。
二、奖励性绩效工资分配方案1.分配比例事业单位的奖励性绩效工资分配比例应该根据员工的绩效表现和工作贡献程度来决定。
具体比例可以根据以下因素进行确定:(1)岗位重要性和责任程度;(2)工作完成质量和进度;(3)工作业绩和目标完成情况;(4)员工工作态度和团队合作能力;(5)员工个人专业能力和成长。
2.绩效评定指标为了公平、客观和科学地评定绩效,可以综合考虑以下指标:(1)工作目标的完成情况;(2)工作效率和工作质量;(3)团队协作和合作能力;(4)员工个人能力和成长;(5)员工的专业技能和业绩。
3.绩效评定过程为了确保绩效评定过程的公正和公正,可以采取以下措施:(1)制定评定细则,明确评定标准和权重;(2)明确评定周期和频率,实行定期评定和反馈;(3)建立绩效评定委员会,由多个人员组成,确保多元化和客观性;(4)提供员工自我评估的机会,以加强员工对自己绩效的认识和参与。
4.奖励性绩效工资发放方式根据绩效评定结果,奖励性绩效工资可以根据以下方式发放:(1)差额奖励:按绩效评定结果,将差异较大的员工与绩效较为接近的员工进行对比,给予差额奖励。
(2)等额奖励:按绩效评定结果,将绩效优秀的员工一视同仁,给予等额奖励。
(3)阶梯奖励:根据绩效评定结果,将绩效较差的员工与绩效较好的员工进行对比,按不同的绩效水平给予不同的奖励。
三、考核办法1.绩效考核周期绩效考核周期应根据事业单位的具体情况而定,一般可以按季度或年度进行考核。
短周期可以更及时地评估员工的工作表现,但可能受到季节性或周期性因素的影响;长周期可以更全面地评估员工的工作表现,但可能反映不及时。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)嘿,各位小伙伴,今天咱们来聊聊事业单位的奖励性绩效工资分配方案及考核办法。
这可是个大工程,不过没关系,跟着我,保证让你思路清晰,操作起来游刃有余!1.激励性:奖励性绩效工资必须与员工的工作业绩、贡献大小挂钩,让员工感受到多劳多得,少劳少得。
2.公平性:分配过程中要确保公平,不能有任何歧视现象,比如性别、年龄、学历等。
3.可持续性:奖励性绩效工资的分配要考虑单位的长期发展,不能只顾眼前利益。
咱们具体来看看分配方案:一、基础工资部分这部分工资是保障员工基本生活的,按照国家规定,咱们事业单位的基础工资分为三个档次:2.基础工资二档:适用于中级员工,按月工资的70%计算。
二、绩效工资部分1.绩效工资分为四个等级:优秀、良好、合格、不合格。
2.优秀等级:绩效工资为月工资的30%,且上不封顶。
3.良好等级:绩效工资为月工资的20%。
4.合格等级:绩效工资为月工资的10%。
5.不合格等级:绩效工资为0。
三、考核办法1.工作业绩:包括完成任务的数量、质量、效率等。
2.工作态度:包括敬业精神、团队协作、遵守纪律等。
3.工作能力:包括专业技能、创新能力、解决问题能力等。
4.综合素质:包括道德品质、人际关系、社会贡献等。
具体的考核流程如下:1.每季度进行一次绩效考核,由各部门负责人组织。
2.绩效考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
3.每年度进行一次综合考核,由单位领导组织。
4.综合考核结果作为年度奖励性绩效工资分配的依据。
注意事项:1.绩效考核标准要量化:考核标准不能太模糊,得具体量化,比如完成任务的数量,不能只说“完成任务”,得明确完成多少才算是达标。
解决办法:设立详细的考核指标,比如销售岗位可以按销售额来算,行政岗位可以按处理事务的效率来算。
2.避免考核过程中的主观臆断:考核结果不能凭领导的心情来定,得有据可依。
解决办法:设立考核委员会,由多人参与评价,确保评价的客观性。
事业单位奖励性绩效工资分配方案及考核办法(未修改完)

奖励性绩效工资分配方案根据广东省人社厅、省财政厅《关于印发广东省省属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我所实际,经我所务会议研究,制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入的分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进环保事业健康发展。
二、实施范围2011年1月1日以后在岗、在编的正式工作人员。
三、绩效工资的构成及分配比例事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
其中基础性绩效工资为省人社厅、省财政厅确定的绩效工资水平的70%,奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成,具体数额为省人社厅、省财政厅核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外的部分。
人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
四、奖励性绩效工资档次划分办法按照省人社厅、省财政厅有关文件要求,在核定的奖励性绩效工资总额内,奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。
(一)基础工作量奖根据****人均水平测算,拟定奖励性绩效工资中一部分作为基础工作量奖,职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。
基础工作量奖基数定为**元,不同岗位执行不同的系数。
具体标准如下表所示:部作为超额工作量奖发放。
(二)超额工作量奖职工在完成本职工作的前提下,对超额完成工作部分发放超额工作量奖,具体按照以下标准执行:五、绩效考核**成立绩效工资工作目标考核领导小组,绩效工资工作目标考核领导小组由所长任组长,副所长和所长助理任副组长,成员由各科室主任和职工代表组成。
绩效工资工作目标考核领导小组负责全所奖励性绩效工资的考核奖惩管理工作。
三类事业单位奖励性绩效工资分配方案

三类事业单位奖励性绩效工资分配方案事业单位是指为了实现社会公益目标,由国家或地方政府拨款设立,以公共利益为宗旨,主要从事教育、科研、文化等领域工作的组织形式。
为了激励事业单位的工作人员积极工作,提高工作效率,一些事业单位引入了奖励性绩效工资制度。
下面将介绍三类常见的奖励性绩效工资分配方案。
一、基于工作目标完成情况的奖励分配方案这种奖励分配方案将工作目标的完成情况作为绩效考核的主要依据,通过对工作目标的量化设定和绩效评估,确定绩效奖励的金额。
1.设定工作目标:根据事业单位的具体情况,制定每个人的工作目标,要求目标具有可量化性和可操作性,便于评估和比较。
2.绩效评估:按照事先设定的评估标准,对每个人的工作目标完成情况进行评估,确定绩效等级。
3.绩效奖励分配:根据确定的绩效等级,给予相应的绩效奖励。
通常是根据事业单位的总预算和绩效奖励的比例,将绩效奖金按照不同等级分配给员工。
二、基于绩效评价体系的奖励分配方案这种奖励分配方案通过建立科学完善的绩效评价体系,从各个方面客观评估员工的工作表现,作为绩效奖励的依据。
1.建立绩效评价指标体系:根据事业单位的工作特点和工作目标,制定科学合理的绩效评价指标体系。
包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面的指标。
2.绩效评价:根据绩效评价指标体系,对每个员工的绩效进行评估,客观、公正地评估员工的工作表现。
3.绩效奖励分配:根据绩效评价结果,确定绩效等级,并给予相应的绩效奖励。
奖励可以是绩效工资、奖金、晋升机会等形式。
三、基于团队绩效的奖励分配方案这种奖励分配方案侧重于团队的绩效,通过对团队整体工作表现的评估,决定奖励的分配。
1.建立团队目标:根据事业单位的工作需求,确定团队的工作目标,要求能够反映团队整体工作成果。
2.绩效评估:对团队的工作目标完成情况进行评估,包括工作成果、工作效率、团队协作等方面。
3.团队绩效奖励分配:根据团队绩效评估的结果,决定团队绩效奖励的分配。
事业单位绩效工资分配方案(8篇)

事业单位绩效工资分配方案(8篇)为调动中心职工的工作积极性,建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制,根据xxx,20xx,xxx号文件精神,结合我中心的实际情况,特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内,建立以职工奉献精神为宗旨,以提高职工敬业爱岗精神为核心,以促进职工绩效为导向的分配激励机制,调动全体职工工作积极性,打破平均主义的分配办法,贯彻按劳分配的原则,实行“公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理,按劳分配,优劳优酬,责重酬高三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人,全年绩效工资为69816元×6人=418896元,其中全年基础性绩效工资为229680元(占全年绩效工资总量的54.8%),全年奖励性绩效工资为189216元(占全年绩效工资总量的45.2%)。
奖励性绩效工资由四部分组成,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
(一)月考勤奖,600元/月/人,按月发放。
全年月考勤奖43200元,占全年奖励性绩效工资的22.8%;(二)月绩效奖,基数为800元/月/人,根据不同的岗位职责进行分配。
正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.2:1.1:1,按月发放。
全年月考勤奖58560元,占全年奖励性绩效工资的30.9%;(三)年度绩效奖,年末发放,年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)×3.5、年度绩效奖71778元,占全年奖励性绩效工资的37.9%(四)其他绩效奖,年末发放,总额为15678元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励),占全年奖励性绩效工资的8.3%。
四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退5次以内的,每次扣发50元,当月迟到或早退5次或以上的,全额扣发当月月考勤奖。
无故旷工的,扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假3个工作日以内的,每个工作日扣发50元,当月请病假10个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖,当月请事假3个工作日或以上的,全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
奖励性绩效工资
分配方案
根据广东省人社厅、省财政厅《关于印发广东省省属其他事业单位绩效工资实施办法的通知》文件精神,为了充分调动事业单位干部职工工作积极性,发挥绩效工资的激励导向作用,结合我所实际,经我所务会议研究,制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,充分体现工作量与实际贡献,建立符合事业单位工作人员收入的分配制度,完善体现人才价值的分配激励机制,进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性,促进环保事业健康发展。
二、实施范围
2011年1月1日以后在岗、在编的正式工作人员。
三、绩效工资的构成及分配比例
事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效
工资两部分。
其中基础性绩效工资为省人社厅、省财政厅确定的绩效工资水平的70%,奖励性绩效工资由绩效工资水平的30%和清理规范后的津贴补贴构成,具体数额为省人社厅、省财政厅核定的绩效工资总额中扣除基础性绩效工资以外
的部分。
人均奖励性绩效工资按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。
四、奖励性绩效工资档次划分办法
按照省人社厅、省财政厅有关文件要求,在核定的奖励性绩效工资总额内,奖励性绩效工资分为基础工作量奖和超额工作量奖。
(一)基础工作量奖
根据****人均水平测算,拟定奖励性绩效工资中一部分
作为基础工作量奖,职工在完成规定的本质任务后领取与个人岗位相对应的基础工作量奖。
基础工作量奖基数定为**元,不同岗位执行不同的系数。
具体标准如下表所示:
奖励性绩效工资中扣除以上基础工作量奖以外的部分全部作为超额工作量奖发放。
(二)超额工作量奖
职工在完成本职工作的前提下,对超额完成工作部分发放超额工作量奖,具体按照以下标准执行:
五、绩效考核
**成立绩效工资工作目标考核领导小组,绩效工资工作目标考核领导小组由所长任组长,副所长和所长助理任副组长,成员由各科室主任和职工代表组成。
绩效工资工作目标
考核领导小组负责全所奖励性绩效工资的考核奖惩管理工作。
(一)基础工作量奖
基础工作量奖重点考核日常工作任务完成情况、阶段工作目标情况以及出勤情况等,分为共性目标和个性目标两个方面的内容(见附件2)分别针对各科室人员进行考核,考核总分为100分。
每月初由绩效工资工作目标考核领导小组开始考核上
月情况,通过自评、考评、审定每月考核评分表(见附件2)确定考核结果。
(二)超额工作量奖
在核定的日常工作任务外,根据职工实际工作情况进行考核、统计。
超额工作量奖考核和基础工作量奖同时进行,严格按照《****绩效工资超额工作量奖分配办法》进行考核。
六、兑现办法
奖励性绩效工资的兑现以考核领导小组审定后的结果
为准,按照审定后并由组长签定的奖励性绩效工资分配表(见附件3)发放。
新聘用人员从聘用次月起开始执行奖励性绩效工资。
退休人员或解聘人员从退休或解聘的次月起停发奖励性绩效
工资。
有下列情况之一的,停发当月奖励性绩效工资:
1.当月病、事假累计达到或超过15天的;
2、当月矿工达到或超过3天的;
3.因工作失职或违法乱纪,造成重大经济损失或恶劣影响的;
4.因工作失职在社会上造成严重不良影响的;
5.工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的。
七、其它事项
本方案未明确相关事宜,按照**省人社厅、省财政厅《关于****省直其他事业单位实施绩效工资实施方案的通知》执行。
八、执行时间
本方案自2012年1月1日起执行。
附件:
1.**超额工作量奖核算表
2.**每月绩效考核细则
3.**绩效工资分配表
**
二O一一年十二月二十一日。