村镇银行ⅩⅩ年三季度工作报告

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2024年银行第三季度工作总结范文

2024年银行第三季度工作总结范文

2024年银行第三季度工作总结范文尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XXX银行2024年第三季度的工作总结报告,我负责此次工作总结的撰写。

在过去的三个月里,我和我的团队一起努力工作,取得了一定的成绩和进展。

以下是我对这个季度工作的总结与展望。

一、工作总结1. 业务发展方面在业务发展方面,我及团队积极推进各项业务,取得了良好的业绩。

在贷款业务方面,我们通过加强市场调研,优化贷款产品设计,并且加强与各大企业的合作,使得贷款业务有了明显增长。

在存款业务方面,我们加强了个人和企业客户的维护工作,提高了存款笔数和存款金额。

2. 风险控制方面在风险控制方面,我们加强了风险防控,对贷款和存款业务进行了风险评估和风险排查,及时发现和解决了一批潜在风险。

我们还加强了对不良贷款的催收工作,取得了一定的成果,有效地控制了风险。

3. 客户服务方面我们注重加强客户服务,提升了客户满意度。

我们通过加强培训,提高了员工的业务水平和服务能力,并且建立了客户投诉和反馈机制,及时解决了客户的问题和困扰。

我们还定期组织客户沙龙活动,提供便捷的金融服务,进一步提升了客户忠诚度。

4. 公司建设方面为了推动公司的发展,我们注重团队建设和人才培养。

我们建立了良好的团队合作机制,加强员工的沟通和协作,形成了良好的工作氛围。

我们还加强了员工的培训和学习,提高了员工的知识水平和技能素质,为公司的长远发展打下了坚实的基础。

二、工作展望1. 业务发展方面在新的季度里,我们将继续推进各项业务。

我们将进一步优化贷款产品,满足客户的差异化需求。

同时,我们还将加强与科技企业的合作,发展科技金融业务。

在存款业务方面,我们将不断提升服务品质,吸引更多的客户进行存款。

2. 风险控制方面在风险控制方面,我们将继续加强风险防控和风险评估,做到早发现、早预防。

我们将不断完善不良贷款的催收机制,降低不良贷款率。

同时,我们还将加强对市场变化和政策风险的研判,及时调整业务策略,降低风险。

2024年银行第三季度工作总结

2024年银行第三季度工作总结

2024年银行第三季度工作总结尊敬的领导:值此2024年银行第三季度工作结束之际,我谨向您汇报本季度的工作总结。

经过全体员工的共同努力,本季度我行取得了一系列重要成绩,也遇到了一些挑战。

下面我就从以下几个方面对本季度工作进行总结和评价。

一、业务发展方面本季度,我行在业务发展方面取得了积极的进展。

首先,我们在零售业务方面积极推进创新业务,开展了智能投资、信用卡增值服务等业务,并取得了较好的业绩。

同时,我们加强了对小微企业的信贷支持,积极发放小微企业贷款,为当地经济的发展做出了贡献。

在公司业务方面,我行着重加强了对大型企业和国有企业的服务,提供了全方位的金融解决方案。

我们积极参与了一系列大型项目的融资,为企业发展提供了有力支持。

二、风险管理方面本季度,我行高度重视风险管理工作,严格遵守各项规章制度,有效降低了信贷风险和市场风险。

我们加强了对授信客户的风险评估和监控,及时调整信贷策略,有效控制了不良贷款率。

与此同时,我们加强了对市场风险的监测和控制,及时做出合理的投资决策,确保资金的安全性和流动性。

三、员工培训方面本季度,我行注重员工培训工作,致力于提高员工的综合素质和业务水平。

我们通过内部培训和外部培训相结合的方式,加强了员工的专业知识和技能培训,提高了员工的服务质量和能力。

四、科技创新方面本季度,我行积极推进科技创新,加强了对互联网金融和数字化转型的投入。

我们推出了手机银行APP和在线理财平台,方便客户随时随地进行金融服务。

另外,我们加强了对区块链技术和人工智能等新兴技术的研究和应用,提升了银行的竞争力和服务水平。

五、团队合作方面本季度,我行注重团队合作,加强了各部门之间的沟通与协作。

我们组织了一系列团队建设活动,加强了员工之间的交流与合作意识,提高了团队的凝聚力和执行力。

在工作总结之际,我也意识到我们在本季度的工作中存在一些不足之处。

首先,我们在某些业务领域的创新还不够,需要进一步提高创新能力。

【最新】银行第三季度工作总结及四季度计划

【最新】银行第三季度工作总结及四季度计划

【最新】银行第三季度工作总结及四季度计划银行第三季度工作总结及四季度计划随着季度的结束,我们银行又迎来了一个充满挑战和机遇的季度。

在这个季度中,我们银行在应对市场变化和竞争对手的同时,积极推进各项业务,提高服务质量,并取得了显著的成绩。

本文将对第三季度的工作进行总结,并提出四季度的工作计划。

一、第三季度工作总结1.业务推进在第三季度中,我们银行推进了多项业务,包括公司贷款、个人储蓄、理财产品和外汇服务等。

我们的团队积极拓展客户,提高服务质量,使得市场份额得到了进一步提升。

同时,我们也加强了与各行业领先企业的合作,不断深化金融服务。

2.风险管理在风险管理方面,我们对各类业务风险进行了严格的控制,确保银行业务的稳健发展。

我们通过完善内部制度、加强内部审计和风险评估等方式,有效降低了各类风险的发生。

3.客户服务我们银行一直致力于提升客户服务质量。

在第三季度中,我们对客户服务流程进行了优化,加强了对服务人员的培训,使得客户满意度得到了进一步提升。

同时,我们还加强了与客户的沟通,深入了解客户需求,不断优化产品设计和服务方式。

4.信息化建设在信息化建设方面,我们对银行内部系统进行了升级和优化,提高了系统稳定性和安全性。

同时,我们加强了与外部机构的合作,推进了金融科技的应用,加速了银行业务的数字化进程。

二、四季度工作计划1.业务拓展在第四季度中,我们将继续拓展业务范围,提高服务水平。

我们将加强对新兴行业和企业的支持,开发更多优质的客户。

同时,我们还将加强与其他金融机构的合作,共同推进业务发展。

2.风险管理我们将继续加强风险管理,确保银行业务的稳健发展。

我们将加强对各类风险的监控和预防,完善内部制度和审计流程,提高员工风险意识。

同时,我们将推进风险管理的科技化建设,利用大数据和人工智能等金融科技手段进行风险预警和管理。

3.客户服务优化我们将继续优化客户服务流程,提升服务质量。

我们将加强客户服务人员的培训和管理,提高员工的服务意识和能力。

2024年银行三季度工作总结范文

2024年银行三季度工作总结范文

2024年银行三季度工作总结范文三季度是年度工作的关键时期,银行作为金融行业的重要组成部分,在这一时期也面临了各种挑战和机遇。

本文将就2024年银行三季度的工作进行总结,主要从业务发展、风险管控、团队建设等方面展开。

一、业务发展方面在2024年的三季度,银行的业务发展取得了显著的成效。

首先是贷款业务的出色表现。

通过深入市场调研和分析,银行准确把握了市场需求的变化趋势,合理调整了贷款产品的创新方向,不断推出适应客户需求的产品。

同时,加强了对贷款审批流程的管控,提高了审批效率,为客户提供了更加便捷和高效的贷款服务。

在各项贷款业务指标中,呈现出了良好的增长态势。

其次是存款业务的稳步增长。

通过开展各项存款营销活动,银行积极引导客户将资金存入银行账户,增加了存款的规模。

同时,加强了对存款产品的创新,根据客户的不同需求,推出了更多元化、个性化的存款产品,提高了客户的满意度。

另外,银行还积极发展了电子银行业务,推动了数字化转型。

通过加大对电子银行渠道的投资和推广,银行开拓了网络支付、手机银行、互联网金融等新的业务领域,在数字化服务方面取得了较好的成果。

二、风险管控方面在三季度的工作中,银行高度重视风险管控工作,通过加强内部控制和外部监管,有效控制了各类风险的发生。

首先是信用风险的管控。

银行加强了对贷款客户的信用调查和评估,提高了贷款发放的风险控制能力。

同时,加强了对不良贷款的催收工作,降低了不良资产的风险。

其次是市场风险的管控。

银行密切关注国内外金融市场的动态,及时调整投资组合,降低了市场波动对银行业务的影响。

与此同时,制定了相应的风控策略,加强了风险监测和预警体系的建设,提高了对市场风险的应对能力。

此外,银行还注重信息技术风险的管控。

通过加强信息技术安全管理,提高了系统的稳定性和可靠性,有效防范了外部黑客攻击和内部数据泄露等风险。

同时,加强员工的信息安全教育和培训,提高了员工的安全意识和防范能力。

三、团队建设方面在银行的发展中,团队建设是至关重要的。

银行三季度工作总结及四季度工作计划

银行三季度工作总结及四季度工作计划

银行三季度工作总结及四季度工作计划一、三季度工作总结在过去的三个季度中,我在银行的工作中取得了一些卓越的成绩。

以下是我在这段时间内的主要工作总结:首先,在业务方面,我成功地完成了多个客户的贷款审批工作。

通过对客户的信用评估和业务审核,我准确地判断出客户的还款能力和贷款需求,为客户提供了合适的贷款方案。

我与客户保持了良好的沟通,并及时解决了客户对贷款流程和政策的疑问,为客户提供了优质的服务。

其次,在团队管理方面,我作为一名团队领导者,积极推动团队的工作进展。

我与团队成员共同制定了一系列工作目标,并确保每个成员都理解和履行自己的职责。

我定期组织团队例会,分享工作经验和最新政策,以及解决团队工作中的问题。

通过这些努力,我成功地提高了团队的工作效率和业绩。

此外,在个人发展方面,我积极提升自己的专业知识和技能。

我参加了多个培训课程和研讨会,学习了关于银行业务和金融市场的最新知识。

我还通过参与项目组,拓展了自己的工作范围,并提供了更多的机会来展示自己的能力。

通过这些努力,我加强了自己在银行行业中的竞争力,并获得了更多的职业发展机会。

综上所述,我在过去的三个季度中,通过努力工作和不断学习,取得了一系列可观的成绩。

我不仅在业务方面取得了成功,而且在团队管理和个人发展方面也取得了积极的进展。

这些成就使我更加自信,并且为接下来的工作激发了我更高的动力。

在接下来的四个季度里,我将继续努力工作,不断提高自己的工作能力和绩效。

以下是我的四季度工作计划:首先,在客户服务方面,我将更加注重提高服务质量。

我将深入了解客户的需求和期望,以更好地满足他们的需求。

我将积极参与客户投诉和问题解决,确保客户的满意度和忠诚度。

我还计划加强对市场变化的研究,为客户提供更好的投资建议和财务规划,增强客户的财富管理能力。

其次,在团队管理方面,我将继续提升团队合作和沟通效果。

我将鼓励团队成员间的知识分享和互助,以提高整个团队的绩效。

我还将激励团队成员追求个人和团队的目标,并为他们提供必要的培训和发展机会。

银行三季度工作总结及第四季度计划5篇

银行三季度工作总结及第四季度计划5篇

银行三季度工作总结及第四季度计划5篇篇1一、三季度工作总结在过去的三季度中,我们银行在各级领导和同事的共同努力下,取得了显著的业绩。

以下是对三季度工作的详细总结:1. 业务发展:三季度,我们的银行总交易额达到了XX亿元,较去年同期增长了XX%。

其中,贷款业务增长了XX%,存款业务增长了XX%。

2. 风险管理:我们加强了风险控制,不良贷款率同比下降了XX 个百分点。

同时,我们的员工也提高了风险意识,在日常工作中严格执行风控措施。

3. 服务质量:我们不断优化服务流程,提高了客户满意度。

三季度,我们的客户满意度达到了XX%,较去年同期提高了XX个百分点。

4. 团队建设:我们加强了员工培训,提高了员工的专业素质和团队协作能力。

同时,我们也积极引进优秀人才,优化了团队结构。

在取得成绩的同时,我们也意识到存在一些问题,需要我们在接下来的四季度中加以解决。

1. 市场竞争压力:目前银行业竞争激烈,我们需要进一步提高服务质量,增强核心竞争力,以应对市场的挑战。

2. 客户需求的多样性:随着客户需求的多样化,我们需要进一步优化产品和服务,以满足不同客户群体的需求。

针对以上问题,我们在接下来的四季度中制定了以下计划:1. 加大产品创新力度,推出更多符合客户需求的产品和服务。

2. 优化服务流程,提高客户满意度。

我们将加强对员工的服务培训,提高服务质量。

3. 加强风险控制,确保业务健康发展。

我们将进一步完善风险管理制度,加强风险监测和预警。

4. 推进团队建设,提高员工专业素质和团队协作能力。

我们将定期开展培训和交流活动,增强团队凝聚力。

二、结束语三季度的工作已经告一段落,我们取得了显著的业绩,但也存在一些问题。

在接下来的四季度中,我们将继续努力,加大产品创新力度,优化服务流程,加强风险控制和团队建设。

我相信,在各级领导和同事的共同努力下,我们的银行一定能够取得更好的业绩。

最后,我要感谢所有领导和同事的支持和帮助,让我们一起为银行的未来发展而努力。

银行三季度工作总结及第四季度打算9篇

银行三季度工作总结及第四季度打算9篇第1篇示例:银行作为金融行业的重要组成部分,一直承担着促进经济发展、服务客户需求的重要使命。

在经历了前几个季度的努力之后,我们的银行在第三季度取得了一定的成绩,但同时也面临着一些挑战。

为了更好地总结经验、查漏补缺,制定下一步的发展计划,我们制定了以下关于银行三季度工作总结及第四季度打算的文章。

一、三季度工作总结1. 业务发展情况在第三季度,我们的银行在业务发展方面取得了一定的成绩。

各项业务线均保持了稳步增长的趋势,特别是个人贷款和小微企业贷款方面表现突出。

在贷款利率下降的背景下,我们积极拓展贷款业务,同时加强了风险控制,确保了贷款质量。

2. 客户服务情况在第三季度,我们加大了对客户服务的投入,致力于提升客户满意度。

通过多种渠道的沟通和反馈机制的建立,我们不断改进服务流程,提升服务质量,取得了一定的成效。

客户投诉率明显下降,客户满意度明显提升,这对于提升银行声誉和客户粘性具有积极意义。

3. 风险管控情况第三季度,风险管控一直是我们工作的重中之重。

我们加强了对各项业务的风险评估和监控,建立了风险防范机制,及时发现并应对潜在风险。

我们推进了不良资产处置工作,有效降低了风险暴露,保障了银行的资产质量。

4. 团队建设情况在第三季度,我们注重了团队建设的重要性,加强了员工培训和激励机制。

通过不断提升员工的专业素养和服务意识,使团队更加协作高效,积极应对各项挑战,为银行的发展奠定了坚实基础。

二、第四季度打算在第四季度,我们将进一步拓展业务范围,提高服务水平。

加大对小微企业和个人客户的信贷支持,推广金融科技应用,满足客户多样化的需求。

深化与金融机构的合作,开展多元化业务,实现跨界合作,全面提升竞争力。

第四季度,我们将持续提升客户服务水平,进一步优化产品结构,加强风险提示和教育,提高风险防范意识。

借助大数据和人工智能技术,提升客户体验,提高服务效率,不断提高客户满意度。

在第四季度,我们将进一步强化风险管控工作,完善风险管理体系,提高风险识别和评估能力。

银行第三季度工作总结范文6篇

银行第三季度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的第三季度,我们银行始终贯彻总行的决策部署,秉承优质服务的经营理念,稳中求进,为业务发展保驾护航。

现将我行第三季度工作进行总结。

二、业务进展概况1. 存款业务稳步增长:在第三季度中,我行各项存款业务持续增长,实现了良好的业绩。

其中,个人存款增长幅度达到XX%,企业存款增长幅度达到XX%。

同时,我们进一步优化了存款结构,提升了活期存款的比重。

2. 贷款业务优化升级:在贷款方面,我们积极落实国家政策导向,持续优化信贷结构,加强风险管控。

截至季度末,我行贷款总额较年初增长XX%,其中小微企业贷款增长迅速,占比提高。

3. 中间业务收入持续增长:本季度我行手续费及佣金收入实现较快增长,尤其是在基金销售、信用卡业务等方面表现突出。

同时,我们积极拓展金融市场业务,提高了金融市场业务的收入比重。

三、重点任务完成情况1. 信贷投放情况:本季度,我行紧紧围绕国家产业政策导向,加大信贷投放力度,特别是在支持实体经济、小微企业方面取得了显著成效。

我们优化了信贷审批流程,提高了审批效率,为小微企业提供更加便捷的金融服务。

2. 风险防范与内部控制:我们高度重视风险防范工作,强化内部控制体系建设。

通过开展风险排查、加强风险评估与预警等方式,有效防范了信用风险、市场风险及操作风险。

同时,我们加强了对员工的行为管理,提高了合规意识。

3. 服务质量与效率提升:在服务方面,我们始终坚持以客户为中心,不断优化服务流程,提高服务效率。

通过增设自助设备、优化网上银行功能、提升柜面服务质量等措施,提升了客户满意度。

此外,我们还组织了一系列员工培训活动,提高了员工业务水平和服务质量。

四、团队建设与员工培训1. 团队建设:本季度我行注重团队建设,通过组织各类团队活动,增强员工凝聚力与归属感。

同时,我们加强部门之间的沟通与协作,形成合力,共同推动业务发展。

2. 员工培训:为提高员工业务水平和服务质量,我们组织了一系列员工培训活动。

银行三季度工作总结范文8篇

银行三季度工作总结范文8篇篇1一、引言三季度的工作对于银行业而言至关重要,涉及到了业务的各个方面。

本行在这段时期内,始终坚持以服务客户为中心,稳健经营,创新发展,取得了不小的成绩和亮点。

以下是三季度工作总结的具体内容。

二、工作总结内容(一)业务运营情况本季度,银行业务运营总体保持稳定增长。

在存款业务方面,我们积极扩大市场份额,提高服务质量,取得了显著的成效。

贷款业务也在政策引导下稳步增长,风险管理得到进一步加强。

同时,中间业务收入占比逐渐提高,金融市场的业务拓展也取得了新的突破。

(二)风险管理情况风险管理是银行业务发展的重中之重。

本季度,本行持续加强风险管理体系建设,完善风险管理制度,确保业务发展的风险可控。

信贷风险管理方面,我们严格执行信贷政策,加强信贷审批和风险管理流程。

市场风险管理方面,我们密切关注市场动态,及时调整投资策略,确保资产安全。

(三)客户服务情况本行始终坚持“以客户为中心”的服务理念,努力提升客户满意度。

在提升服务质量方面,我们加强了员工培训,提高了服务效率和服务质量。

在拓展服务渠道方面,我们积极推进线上服务,加强线上线下融合,为客户提供更加便捷的服务。

(四)技术创新情况本季度,本行在技术创新方面取得了显著的进展。

我们积极引进先进的科技设备和技术手段,提升业务效率和服务质量。

同时,我们也加强了与科技公司的合作,共同研发新的产品和服务,满足客户的需求。

(五)团队建设情况团队建设是银行业务发展的重要保障。

本行在三季度内,加强了员工培训和团队建设,提高了员工的业务水平和服务意识。

同时,我们也注重员工激励机制的建设,提高员工的工作积极性和满意度。

三、工作亮点与成效1. 在业务运营方面,本行成功拓展了一批优质客户,提高了市场份额。

2. 在风险管理方面,我们成功处置了几起风险事件,确保了业务的安全稳健发展。

3. 在客户服务方面,我们获得了多项客户满意度奖项,提升了品牌影响力。

4. 在技术创新方面,我们成功研发并上线了一批新的产品和服务,得到了市场的认可。

某村镇银行三季度工作总结

某村镇银行三季度工作总结1. 引言某村镇银行是一家位于某县的农村商业银行,致力于为农民和农村企业提供金融服务。

本文将对某村镇银行在三季度所做的工作进行总结,包括业务发展、客户服务、风险管理等方面的情况。

2. 业务发展在三季度,某村镇银行在业务发展方面取得了一定的成绩。

首先,我们成功推出了一系列金融产品,包括农村贷款、农民合作社贷款、小微企业贷款等。

这些产品不仅满足了农民和农村企业的融资需求,也有效地促进了农村经济的发展。

其次,我们加大了对农村金融市场的拓展力度。

通过与农村合作社的合作,我们成功开拓了一些新的市场,提升了我们在农村金融领域的地位。

此外,我们还积极开展金融市场宣传活动,提高了我们的知名度和影响力。

最后,我们加强了与各级政府的合作。

通过与政府合作,我们能够更好地了解当地金融政策,为客户提供更有针对性的金融服务,进一步巩固了我们在当地金融市场的地位。

3. 客户服务客户服务一直是某村镇银行的重点关注领域。

在三季度,我们不断努力提高客户服务质量,加强客户关系管理。

首先,在客户关系管理方面,我们加强了对重要客户的关注和维护工作。

我们与客户建立了更密切的联系,定期主动与客户交流沟通,并根据客户需求提供个性化的金融解决方案。

这种方式有效地提高了客户的忠诚度,增加了他们对我们的信任。

其次,我们加强了客户投诉处理工作。

我们建立了健全的投诉处理机制,对客户的投诉进行及时处理,并给予客户满意的答复。

通过这种方式,我们不仅解决了客户的问题,还增强了客户对我们的满意度。

最后,我们注重员工培训,提升员工的服务意识和技能。

我们定期组织培训,加强员工对金融产品和服务流程的了解,从而提高客户服务水平。

4. 风险管理风险管理一直是银行工作中至关重要的一环。

在三季度,某村镇银行主动应对各种风险挑战,加强了风险管理工作。

首先,我们加强了风险内控体系的建设。

我们建立了完善的内控制度和管理流程,确保业务操作的合规性和规范性。

此外,我们还加强了对风险敏感业务的监控和管理,通过及时发现和处理潜在风险,保障了银行的资产安全。

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XXXX村镇银行XX年三季度工作报告
三季度,我行紧紧围绕季度工作会议精神,按照“稳中求进、提质增效”的总基调,坚持“稳增长、调结构、控风险、提质效” 工作方针,完善措施、积极进取,各项业务指标持续迈进,保持了良好的发展态势。

一、业务经营情况
(一)存款业务。

9月末,我行各项存款余额 37161万元,较
年初新增8443万元,完成全年任务的84.43%。

其中储蓄存款余额 13759万元,较年初新增 6308万元,完成年度任务的105.13%,储蓄存款占比 37.03%。

(二)贷款业务。

9月末,我行各项贷款余额 45989万元,较
年初新增8125万元,完成年度任务的101.56%。

其中个人贷款余
额33411万元,较年初新增9500万元,完成年度任务的197.92%,个人贷款占比72.65%。

各项贷款总户数 1294户。

(三)财务情况
9月末,我行实现各项营业收入2629万元,其中:利息收入2454万元,金融机构往来收入167万元,中间业务收入 8万元。

各项营业支出2624万元,其中利息支出 484万元,金融机构往来支出541万元,营业税金及附加81万元,资产减值损失790万元,业务及管理费722万元,加回以前年度损益调整106万元。

实现
利润总额113万元。

(四)资产质量
9月末,我行四级不良贷款余额2184万元,较年初增加1510 万元,不良率 4.75%,较年初上升 2.97%;瑕疵贷款余额 2391.4 万元,较年初减少77.6万元,占比5.2%;抵质押类贷款余额27788 万元,占比60.42%;担保公司贷款余额 5806万元,占比12.62%。

(五)监管指标情况
9月末,我行资本充足率15.16%,不良贷款率(五级)2.86%,拨备覆盖率150.37%,拨贷比4.3%,单一客户贷款集中度 7.47%,流动性比例32.31%,存贷比123.76%,资本利润率0.95%,成本收入比45.17%,农户和小微企业占比 94.19%,户均贷款余额 35.51 万元。

二、主要工作举措
(一)加强组织领导,强化考核力度,资产负债规模得到平稳增长
1、进一步完善业务营销组织架构,提升团队意识
三季度以来,我行不断加强对业务骨干力量的培养,在分组营销架构基础上,不断督促中层干部和组长充分发挥其上传下达、组织协调的纽带作用,分任务,压担子,通过晨、夕会制度对各组营销任务完成情况调查摸底,跟踪落实,每日一汇报,每周一总结,逐步提升全行员工的团队意识和责任意识,
2、进一步发挥绩效考核引导作用,提升主动意识
一是出台《三季度综合考核办法》,对储蓄、对公、贷款、新
开户、不良、瑕疵及利息清收等方面的考核作出详细、切合我行实际的考核规定,对应我行各项业务发展需要。

在存款考核方面突出日均和增
量考核以实现存款规模增长的同时确保一定的稳定性;在贷款考核方面突出笔数考核和增量考核以落实“小额、分散”的原则;在不良、瑕疵、欠息考核方面突出奖惩并重,既督促相关责任人切实加强催收力度,同时也对清收确有成效的予以激励;通过新开有效户考核,三季度我行新开408户储蓄有效户,26户对公有效户,9月末新开有效户账户余额达2100万元;通过新增贷款户考核,我行三季度末贷款户数较二季度末新增95户,三季度,我行累计扣罚不良、瑕疵、欠息清收、信贷营销绩效达3.5万元,员工主动清收、主动营销意识得到明显增强。

二是开展“大干 40天向国庆献礼存款营销竞赛活动”,分别设立团队奖和个人奖,促使员工团队意识显著提升,进一步增强存款营销主动性。

三是出台《员工转正考核办法》,明确派遣制员工转正日均存款任务指标,明确两年内不达标即退回派遣公司,督促派遣制员工积极开展存款营销。

3、进一步推动日常营销常态机制,稳步拓展规模
(1)推动存款营销常态化。

一是坚持实行“鸡蛋营销”、“存款有礼”
等激励措施提升吸引力;二是坚持利用出租车、LED屏、电视、宣传页等形式及时做好产品宣传;三是坚持推动微信公众
平台建设,实时更新我行利率、产品、服务等信息,同时实现与
农信微信银行的关联,使我行微信公众平台逐步规范、全面;四
是坚持开展“四扫五进”活动,持续对全县19个重点营销区域分
组包片,反复营销;五是坚持重点客户“名单化”管理,我行对
祥云公司、两大工业园区、船舶市场、拆迁市场等近40个重点客
户或群体实行领导挂钩营销,专人维护,定期回访,经过长时间努力,至9月末,祥云公司存款余额 3240万元,惠利达公司存款余额3055万元,鹏煊公司存款余额1703万元,船舶市场储蓄存
款余额1800万元。

拆迁市场方面,通过前期持续营销,我行通过交通局掌握了 204国道沿线拆迁资金动向的第一手信息,并提早布置,本着先营销开户,后营销资金的策略,我行已成功营销到王集乡7个对公账户,杨集、下车也已协调好准备开户,预计能营销到拆迁款项2000余万元。

(2)推动信贷营销常态化。

一方面通过考核手段,设立每月最低营销3户的考核指标,低于 3户则予以罚款,督促信贷人员开展营销;另一方面树立“小额、分散”的营销导向,坚持以“金领易贷通”、“房产抵押”为拳头产品,利用开展“四扫五进”活动的机会,深入各大机关部委、小区、街道、园区挖掘市场需求,重点营销10万元以内的农户贷款。

(二)坚持做小做散,做强个金业务,存贷款结构得到进一
步优化
三季度以来,我行进一步落实“小、优、散”的经营理念和
“短、频、快”的信贷策略,高度重视储蓄存款和个人贷款业务
的发展,取得了一定的工作成效。

截至9月末,我行储蓄存款余
额13759万元,占比为 37.03%,较二季度末上升了 1.35%,较年初上升
了 11.08%;个人贷款余额33411万元,占比为72.65%,较二季度末上升了 2.84%,较年初上升了 9.5%。

(三)强化不良管控,加强内部排查,各项经营风险得到有效控制三季度,我行进一步强化对不良贷款的管理:一是完成对16
笔个人不良贷款和 4笔企业不良贷款的责任认定,并上报发起行,
提升员工责任意识;二是加强对新增不良、欠息贷款的考核,新增不良贷款按贷款余额的千分之三扣减绩效,欠息按500元每笔
予以扣罚,提升员工主动清收意识;三是加强对现有不良贷款的处置,三季度,我行继续依照“清收重于盘活,盘活重于诉讼抵债”的思路,加强与法院、公安等部门的协调联动,全力压降不良。

至9月末,我行四级不良贷款 45笔,余额2183.84万元,其中企业不良贷款15笔,余额1739.38万元,个人不良贷款 30笔,余额444.46万元。

9月末在诉贷款共22笔,金额2443.4万元,其中在诉未判10笔,金额558万元,已判未执行6笔,金额1089.4 万元,已进入执行阶段的10笔,金额899.2万元。

本年度累计现金清收不良贷款70万元。

三季度,我行着力于内部检查队伍的培养:以财务会计部主导,各部门配合,我行相继开展了营运工作全面检查、关键环节操作风险排查、民间金融风险传染与操作风险排查、票据业务及。

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