银行第一季度工作总结(共14篇汇总)

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实用文_银行第一季度工作总结汇编五篇

实用文_银行第一季度工作总结汇编五篇

银行第一季度工作总结汇编五篇银行第一季度工作总结篇1今年以来,在分行各项指示的正确引导下,我支行全体员工精诚合作,取得了不错的成绩,顺利完成了分行下达的各项任务。

一、各项指标完成情况1、储蓄存款业务指标增势明显。

截止X月X日,我网点存款总额为X万元,较年初新增X万元,完成市分行下达人民币存款年度计划的X%。

其中个人储蓄存款余额达到X万元,比年初新增X万元,完成市分行下达年度计划的X%。

;对公存款余额达到X万元(不含理财产品),比年初新新增X万元,完成市分行下达年度计划的X%。

2、中间业务收入X万元,完成年度计划的X%3、一季度销售黄金Xg,营销理财产品X万元。

4、一季度新增优质个人客户X户,新增对公客户X户,新增企业网银X户。

二、一季度的主要工作措施:今年以来,我支行通过认真分析当前经济形势、网点周边情况,结合自身实际,通过优质的服务、诚信的态度、以及想客户之所想,急客户之所急的换位思考方式,加强了对客户资源的维系和拓展。

有效保证了网点第一季度负债业务的稳步发展,中间业务也获得良好开端。

几项指标均在分行名列前茅。

具体做法:1、做好客户营销工作。

首先,我们网点积极维系存量客户,深入挖掘现有客户价值,对现有优质客户进行全面筛选、梳理。

很据客户规模、客户特点、客户需求对客户进行分类管理。

在对客户营销、推介理财产品时做到更有针对性,从而增强了客户对我行服务的认同度和信任感。

其次,全行员工在工作中时刻保持职业敏锐,主动出击,积极发现、主动推荐一切潜力客户。

2、做好客户分流工作。

由于业务的不断发展、柜台服务压力越来越大,中小客户日益增加,现有柜台服务难以满足客户需求。

今年以来,我网点除大堂工作人员在第一时间严格做好客户分流以外,高、低柜柜员也积极引导客户开通并使用自助银行设备。

这一做法,不仅有效缓解了柜台压力,提高了服务质量,同时也带动了中间业务收入的提高。

3、做好员工培训工作。

首先,经常对员工进行思想行为、和职业道德方面的再教育,切实提高员工的爱岗敬业精神。

2024年银行第一季度工作总结

2024年银行第一季度工作总结

2024年银行第一季度工作总结尊敬的领导:我荣幸地向您提交2024年银行第一季度工作总结报告,总结如下:1. 业务成绩:在2024年第一季度,我们银行取得了显著的业务成绩。

总体而言,我们的业务量和收入都比去年同期有了显著的增长。

我们成功地吸引了更多的客户,并增大了他们的投资额。

我们银行的贷款业务也取得了令人满意的增长。

此外,我们还加强了与企业和个人客户的合作关系,提供了更多的定制化金融解决方案。

2. 客户服务:我们银行注重提供优质的客户服务。

在第一季度,我们持续改进了我们的服务流程,加快了客户的办理速度,并提供了更便捷的服务渠道,如在线银行和移动银行应用程序。

我们还建立了一个专业的客户服务团队,确保客户的问题和需求得到及时解决。

通过这些努力,我们得到了客户的高度认可和满意。

3. 风险管理:在2024年第一季度,我们银行继续加强风险管理措施。

我们完善了内部控制体系,加强了风险识别和评估能力。

我们通过建立风险管理指标和内部审查机制,有效地管理和控制了各类金融风险。

同时,我们也定期举办内部培训,提高员工的风险意识和应对能力。

4. 员工培训与激励:为了提高员工的专业素质和团队合作能力,我们银行在第一季度继续进行员工培训。

我们组织了各种培训课程,包括银行业务知识、客户服务技巧和领导力发展等方面。

此外,我们还加大了员工激励和表彰力度,鼓励员工积极工作和优秀表现。

5. 社会责任:作为一家有社会责任感的银行,我们关注社会和环境问题。

在2024年第一季度,我们积极参与社区公益活动,捐助慈善机构,并推出了环保理财产品。

我们的社会责任行动得到了社会各界的认可和赞赏。

总的来说,2024年银行第一季度工作取得了可喜的成绩。

我们将继续努力,致力于提供更好的金融服务,为客户和社会创造更大的价值。

谢谢!。

银行部门一季度工作总结7篇

银行部门一季度工作总结7篇

银行部门一季度工作总结7篇篇1一、引言本季度,银行部门在行领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,取得了较为显著的业绩。

截至本季度末,银行部门的各项业务指标均实现了稳步增长,客户满意度也得到了进一步提升。

在此,我们对本季度的银行部门工作进行全面总结,分析成功经验与不足之处,为下一阶段的工作提供参考。

二、主要业务指标完成情况1. 存款业务:本季度,银行部门积极推进存款业务的发展,通过优化服务流程、提高服务效率等措施,吸引了大量新客户,并保持了老客户的稳定。

截至本季度末,银行存款余额较上季度末增长了XX%,达到了历史新高。

2. 贷款业务:在贷款业务方面,银行部门始终坚持风险可控的原则,严格把控贷款审批流程。

同时,积极开拓市场,推出了多款创新金融产品,满足了不同客户的需求。

本季度,银行部门贷款发放总额较上季度增长了XX%,不良贷款率保持在较低水平。

3. 中间业务:中间业务是银行部门的重要收入来源之一。

本季度,银行部门在中间业务方面取得了显著进展,通过加大产品创新力度、优化业务流程等措施,提高了中间业务的收入水平。

截至本季度末,中间业务收入较上季度增长了XX%。

三、客户服务与满意度1. 服务质量:本季度,银行部门继续加强员工服务意识的培训,提高了员工的服务质量和业务水平。

通过定期开展客户满意度调查,及时了解客户需求和意见,并对服务质量进行持续改进。

2. 客户满意度:通过不断努力,银行部门的客户满意度得到了进一步提升。

本季度,客户满意度调查结果显示,大部分客户对银行部门的服务表示满意或非常满意。

四、风险管理与合规1. 风险管理:本季度,银行部门继续加强风险管理工作,完善风险管理体系,提高风险防范能力。

通过定期开展风险评估和审计工作,及时识别和应对潜在风险。

2. 合规:银行部门始终将合规作为工作的底线,严格遵守相关法律法规和行内规章制度。

通过加强员工合规培训,提高员工的合规意识和风险意识。

五、存在的问题与不足1. 客户服务方面:尽管本季度银行部门的客户满意度得到了进一步提升,但仍存在部分客户对服务态度和服务质量提出意见。

银行一季度个人工作总结7篇

银行一季度个人工作总结7篇

银行一季度个人工作总结7篇篇1尊敬的领导:您好!在这个充满挑战和机遇的一季度里,我有幸在银行的工作岗位上取得了不小的进步。

在此,我愿将我的工作总结汇报给您,以便您能更好地了解我的工作情况和成果。

一、工作目标与任务完成情况本季度,我主要承担了以下工作任务:1. 客户经理:负责维护现有客户关系,并开拓新客户,确保完成行内下达的任务指标。

2. 产品销售:推广银行各项金融产品,提高客户满意度和忠诚度。

3. 风险控制:协助行内进行客户信用评估和风险控制工作。

4. 市场调研:收集并分析市场信息,为银行产品创新和营销策略提供支持。

经过一季度的努力,我取得了以下成果:1. 客户经理:成功维护了现有客户关系,并开拓了新客户,完成了行内下达的任务指标。

2. 产品销售:通过推广金融产品,提高了客户满意度和忠诚度,取得了显著的销售业绩。

3. 风险控制:协助行内完成了客户信用评估和风险控制工作,确保了银行资产的安全。

4. 市场调研:收集并分析了市场信息,为银行产品创新和营销策略提供了有力支持。

二、工作亮点与成果在本季度的工作中,我取得了以下亮点和成果:1. 客户经理:通过定期拜访客户和深入了解客户需求,成功维护了现有客户关系,并开拓了新客户。

在行内的客户满意度调查中,我获得了客户的高度评价。

2. 产品销售:通过不断学习和了解客户需求,我成功向客户推荐了多项适合的金融产品,提高了客户满意度和忠诚度。

在销售业绩方面,我取得了显著的成绩,为银行创造了可观的收益。

3. 风险控制:在风险控制方面,我协助行内完成了客户信用评估和风险控制工作,确保了银行资产的安全。

通过严格的风险管理流程,我成功避免了多起潜在的风险事件。

4. 市场调研:我积极收集并分析了市场信息,为银行产品创新和营销策略提供了有力支持。

通过市场调研,我发现了多个潜在的市场机会,为银行的业务拓展提供了有力支持。

三、工作不足与改进措施尽管本季度取得了一定的成绩,但在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方:1. 客户经理:在客户拜访过程中,有时过于依赖传统沟通方式,未能充分利用现代科技手段提高效率。

银行第一季度工作总结五篇

银行第一季度工作总结五篇

银行第一季度工作总结五篇银行第一季度工作总结篇1“两金一险”,即黄金、基金、保险,作为中间业务收入的重要****,对于银行的业务发展有着至关重要的作用。

有幸被选中作为东光支行旺季营销“两金一险”产品经理,我深感荣幸。

如今第一季度早已结束,回顾几年银行的“两金一险”指标,我认为虽已有所为,但仍大有可为。

首先,银行趸缴保险业绩一直处于系统内领先地位。

这****于稳定的保险客户源以及每位员工认真负责地维护。

在本季度初,我便打出了所有一季度到期的保险名单,按照谁营销谁负责的原则,将名单按照当初的营销人分发下去,依次打电话联系。

以维护客户通知产品到期为由,引导客户来我网点进行资金转化和二次销售。

此举颇有成效。

让客户在感受到贴心的到期提醒服务的同时,巧妙地推广了我们的产品。

但银行的期交保险却并不占优势,虽然也曾希冀用举办客户活动的方式促单、出单,但效果还是不很理想。

究其原因,与客户对期交保险的认识度不够有很大的关系。

本地居民多保守、固有思维难变,如果我们日后不能进一步将期交保险的种种优势与特点详细推介给客户,保险期缴方面我们很难有进一步的突破。

其次,黄金销售。

其实对于节庆期间,尤其是过年期间,贵金属的成交要比平时容易许多。

所以银行今年的黄金业绩较以往有很大提升,很大程度上取决于客户经理对客户把控能力的提升。

这也让我们对日后的黄金销售产生了极大的希望。

不是没有市场,只是要看我们如何去向客户灌输理念,如何去替客户做好规划。

最后,对比保险和黄金的销售,基金更考核一名客户经理的专业度和经验储备。

虽然分行有推荐的基金池,我们省去了很大力气在去茫茫基金海中费力对比挑选优秀基金,但基金市场诡谲多变,加上很多老基金客户之前都有被“伤”过的先例,所以,基金的销售也有很考验人的地方。

尽管如此,只要做到心中有数,打铁还需自身硬,只要自己有足够的专业知识,能为客户答疑解惑,指点迷津,能合理地为客户进行资产配置,资产规划,有了客户的信任,再做什么推介都会变得容易很多。

银行第一季度工作总结范文6篇

银行第一季度工作总结范文6篇

银行第一季度工作总结范文6篇篇1一、引言在激烈竞争和变革发展的市场环境下,我们银行第一季度的工作取得了一定的成绩,同时也面临了不少挑战。

在此,我们结合银行整体战略,认真总结第一季度工作,以期更好地为未来发展提供指导。

二、总体情况第一季度,银行总体运营平稳,各项业务稳健发展。

在信贷、存款、中间业务等方面均取得了一定的成绩。

同时,我们积极响应国家政策,优化服务流程,提升服务质量,赢得了广大客户的信赖与支持。

三、具体工作1. 信贷业务第一季度,信贷业务继续保持稳定增长。

我们加强了对小微企业和农户的信贷支持,优化了信贷流程,缩短了审批周期。

同时,严格风险管控,确保信贷资产质量。

2. 存款业务存款业务是银行的基础业务,我们在加强服务的同时,积极开展各类营销活动,吸引了大量客户的关注。

在存款产品上,我们不断创新,推出了多种高收益、低风险的产品,满足了不同客户的需求。

3. 中间业务中间业务是银行重要的收入来源之一。

我们加强了对基金、保险、信托等产品的营销推广,同时提高中间业务人员的专业素质,提升了中间业务的整体业绩。

四、风险防范与内控管理在风险防范方面,我们始终坚守风险底线,严格执行风险管理制度。

在内控管理方面,我们加强了制度建设,完善了内部控制体系。

同时,加强了对员工的培训和教育,提高了全员的风险意识和合规意识。

五、服务优化与科技创新服务优化方面,我们积极响应国家号召,优化服务流程,提升服务质量。

通过增设自助设备、优化网点布局等措施,提高了服务效率。

科技创新方面,我们加大了科技投入,推动了数字化转型。

通过线上渠道的建设和优化,提高了客户体验。

六、团队建设与人才培养团队建设方面,我们注重团队凝聚力和执行力的提升。

通过举办各类培训、拓展活动等形式,增强了团队的凝聚力和执行力。

人才培养方面,我们加大了对人才的引进和培养力度。

通过内部培训、外部进修等方式,提高了员工的专业素质和能力。

七、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈:我们将继续优化服务流程,提升服务质量,加强与同业的竞争与合作。

2024银行一季度总结范文

2024银行一季度总结范文

2024银行一季度总结范文2024年一季度是银行业发展中的重要时期,我局银行依托我市优势产业和良好的发展环境,以客户需求为导向,积极转型升级,提高服务质量,推动经济发展。

下面是2024年银行一季度总结的范文。

一、运营业务方面1. 营收增长:一季度我局银行总体营收实现了较好的增长,主要受益于贷款和利息收入的增加。

我们针对不同行业和客户推出了差异化的贷款产品,并加大了对中小微企业的支持力度。

同时,通过优化资金结构,提高存款利率和手续费收入等措施,提高了银行营收能力。

2. 客户服务:一季度,我局银行进一步优化了客户服务流程,加强了客户关系管理。

通过引入云计算和大数据技术,我们提高了客户数据的分析和挖掘能力,为客户提供更加个性化的金融服务和产品。

同时,我们还加强了客户教育,推出了一系列理财和投资知识的培训活动,提高了客户的金融素养。

3. 创新业务:一季度,我局银行积极推进金融科技的应用。

我们打造了一套完善的线上线下一体化金融服务体系,通过手机银行、网上银行和自助终端等渠道,提供更加便捷的金融服务。

同时,我们还推出了一些新的金融产品,如智能投顾和区块链应用等,满足了客户多样化的金融需求。

二、内部管理方面1. 风险控制:一季度,我局银行加强了内部风险管理和控制工作。

通过建立完善的内部风险管理机制,严格执行风险防控政策和措施,有效降低了信用风险、市场风险和操作风险等各类风险。

同时,我们还加强了内部培训,提高了员工风险意识和防控能力。

2. 战略规划:一季度,我局银行深入推进战略规划工作。

我们组织了一系列的战略研讨会,明确了未来的发展方向和目标。

通过制定详细的实施计划和目标,我们鼓励创新和转型升级,推动银行业务向高质量发展转变。

3. 人才培养:一季度,我局银行注重员工的培养和发展。

我们加强了员工培训,提高了员工的专业能力和业务素质。

同时,我们还推出了一系列的激励政策,鼓励员工积极创新和奉献。

通过这些举措,我们增强了员工的凝聚力和创造力。

第一季度银行工作总结范文(精选13篇)

第一季度银行工作总结范文(精选13篇)

第一季度银行工作总结第一季度银行工作总结范文(精选13篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如立即行动起来写一份总结吧。

那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编帮大家整理的第一季度银行工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

第一季度银行工作总结篇1通过近几年对公司客户企业网银操作维护,使我认识到企业网银是我行连接客户的重要纽带,在服务客户和分流柜面业务中发挥了重要的作用,同时也是我们维系老客户、拓展新客户的重要手段和有利抓手。

为推动该项业务的快速发展,进一步扩大我行企业网银客户规模,优化客户结构,提高我行在系统和同业占比,自20xx年以来,东光支行在公司客户维护上,制定了一系列精细化管理流程,并在实践中不断修正方案,同时也为以后客户维护工作顺利开展夯实了坚实的基础。

在大家共同努力下,20xx年一季度共激活企业网银1040户,远超20xx年全年激活总量,取得巨大突破。

在担任“企业网银”产品经理期间,我认识到发展电子银行业务的重要性:1、对企业主:省去客户的舟车劳顿,为客户节省人力、物力资源,减少客户等待时间,提高办事效率。

2、对员工:有效分流客户,减轻柜面压力,同时增加对公客户经理对客户的了解程度,为日常维护工作奠定基础。

3、对企业:借助企业网银来提高工作效率,降低工作成本,为客户带来便捷,带动其他产品销售,增加客户粘度,助力企业发展。

以下为我担任此项业务产品经理的一些心得体会:一、初步建立客户维护机制。

第一,完善客户分配,增强客户联系。

自20xx年以来东光支行将全行所有公司客户全部分配到对公客户经理名下,让客户经理与客户建立直接联系,做到户户有人管、人人有户管;对于新开账户,开户之初就通过对公柜员与客户经理建立联系,进行直接维护。

第二,建立东光建行公司客户微信群。

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第1篇银行第一季度工作总结及二季度工作打算我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

银行第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。

其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。

国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。

结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。

外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降2个百分点。

今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。

今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初24%下降到20.6%。

面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进则退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在**支行举行现场会。

再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。

通过看**支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。

9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

三季度,时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任,构建“三走进,三服务”长效机制。

一方面继续强化“三农”意识,积极支持“三农”发展。

大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。

先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即**神龙蛇业,**九州果业,**华美生态园艺,**稷山养鸡场,**澄禾禽业,**未来园林,**唐兴才养牛场。

在党委成员带领下,基层支行牢固树立“三农”服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增3100万元,占全市97%。

继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时,党委领导“三走进,三服务”确定的7家中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。

全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比6月末新增**亿元。

其中抵押贷款占总贷款比例首次突破30%,达到30.2%,比年初提高了4个百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

\n第2篇银行第一季度工作总结及第二季度工作计划银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016银行第一季度工作总结及第二季度工作计划范文2016我行继续围绕第二届董事会目标任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹发展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额突破150亿元大关,发展的速度不断加快,管理水平不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的基础。

第一季度工作总结至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。

人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。

其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。

9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。

国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。

结售汇合计**万美元,比去年同期增加**万美元。

外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。

九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降xxxx百分点。

今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加xxxx百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。

今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作(一)狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。

今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初2xxxx下降到20.xxxx。

面对这一情况,我们充分认识到"逆水行舟,不进则退",三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。

一是二是通过对市场份额较低支行的排队,分析我行组织资金工作存在的考核不力,激励不力等具体问题和不足,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在**支行举行现场会。

再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。

通过看**支行营业大厅的宣传氛围,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健发展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚定必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围,创造出新的业绩。

同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们开办了每周一期《结对子、争份额、比贡献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。

9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。

(二)投身先进性教育,支持地方力度再提高。

三季度,时值**商业银行党委保持共产党员先进性教育活动开展,我们在行党委领导下,统一部署,精心组织,周密安排,求真务实,积极投身到保持共产党员先进性教育活动之中,做到以先进性激发员工工作积极性,以先进性体现支持地方发展的责任性,以先进性提升地方银行声誉。

以支持地方发展为己任,构建"三走进,三服务"长效机制。

一方面继续强化"三农"意识,积极支持"三农"发展。

大力培植农业支持典型,扩大农业支持面。

先进性教育活动中,我行党委成员每人联系一个农业产业企业,即**神龙蛇业,**九州果业,**华美生态园艺,**稷稷山养鸡场,**澄禾禽业,**未来园林,**唐兴才养牛场。

在党委成员带领下,基层支行牢固树立"三农"服务意识,对当地农户、农业企业支持力度进一步加大,9月末,我行农业贷款余额比6月末新增310xxxx元,占全市9xxxx。

继续保持了我行农业贷款在全市的绝对份额。

同时,党委领导"三走进,三服务"确定的xxxx中小企业联系点工作,为我行大力扶持中小企业,强化市场份额拓展起到了很好的带头作用。

全行上下结合市场份额拓展,瞄准国有土地、房产等有效资产抵押企业,信誉好、发展有前景企业,不断加大对地方经济支持力度,9月底,全行支持民营、个私、股份制中小企业共计**多家,贷款余额**亿元,比年初增长**亿元,比6月末新增**亿元。

其中抵押贷款占总贷款比例首次突破3xxxx,达到30.xxxx,比年初提高了xxxx百分点,有效地拓展了市场份额,也进一步提升了我行地方银行的声誉和社会地位。

(三)常抓基础管理,案件专项治理全面推进。

根据国务院领导加大案件专项治理力度,防范商业银行风险的批示,和中国银行业监督管理委员会办公厅《商业银行和农村信用社案件专项治理工作方案》,我行自4月下旬开始,案件专项治理组织发动、专项检查和整改总结全部三个阶段工作深入进行。

通过案件专项治理,进一步强化了会计基础工作。

我行以《会计升级达标实施办法》为依据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及规范操作方面结合案件专项治理,进行了本年度的会计出纳大检查和会计达标升级验收,分析检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个方诮?辛耸崂恚?鞒隽讼嘤φ墓娣叮?俳?嘶峒乒ぷ髦贫然?⒐娣痘/p通过案件专项治理,进一步规范了信贷管理和运作。

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