创业真人秀电视栏目可行性分析
节目可行性分析报告

节目可行性分析报告引言本报告旨在对某一特定节目的可行性进行分析和评估。
可行性分析是指对节目的目标、资源、市场需求和风险进行全面的研究和评估,以确定节目是否可行并提供决策依据。
本报告将从节目的目标、可行性评估、资源需求、市场需求、风险评估等方面进行分析。
节目目标首先要明确节目的目标,包括节目的主题、内容和目标受众群体。
节目目标的明确可以帮助我们更好地制定策略和评估节目的可行性。
可行性评估技术可行性对于技术可行性,需要考虑是否具备开展该节目所需的技术设备和技术能力。
如果需要购买新的设备或者培训新的技术人员,这将对节目的可行性产生影响。
经济可行性经济可行性评估包括节目的成本和收入预测。
在成本方面,需要考虑到人力资源、设备费用、宣传费用等。
在收入方面,需要考虑到票务收入、广告收入、赞助收入等。
通过对成本和收入的预测和分析,可以评估节目的经济可行性。
运营可行性运营可行性评估包括对节目运营所需的人力资源、时间安排、组织机构和管理等方面的分析。
要保证节目运营的有效性和高效性,需要合理安排资源、建立适当的组织机构和管理体系。
资源需求节目的资源需求包括人力资源、物力资源和财务资源。
在人力资源方面,需要考虑到工作人员的数量和技能要求。
在物力资源方面,需要考虑到场地、设备和道具等。
在财务资源方面,需要考虑到启动资金和运营经费等。
市场需求节目的市场需求评估包括对目标受众群体的分析和市场竞争环境的研究。
要确定目标受众群体的需求,可以通过市场调研和需求分析等手段。
同时,还要考虑到市场竞争环境,包括同类型节目的竞争以及其他娱乐活动的竞争。
风险评估风险评估是对节目可能面临的各种风险进行分析和评估。
包括技术风险、市场风险、财务风险等。
针对不同的风险,可以制定相应的应对策略,以降低风险对节目可行性的影响。
结论通过对节目目标、可行性评估、资源需求、市场需求和风险评估的分析,可以得出对该节目可行性的评估。
如果各方面的评估结果都是积极的,可以认为该节目具备可行性,并可以进一步制定策略和计划,在市场上推广和运营该节目。
电视节目可行性分析模板

电视节目可行性分析模板电视节目可行性分析模板包含以下几个方面:市场需求、创新性、目标受众、节目内容与形式的合理性、节目收益等。
下面我会详细介绍这些方面并回答1200字以上。
1. 市场需求:首先需要对市场进行调研,了解目标受众的需求以及现有的电视节目市场情况。
通过分析市场数据、观众调查、媒体报道等方式,判断目标受众对该类型节目的兴趣和需要程度。
如果市场调研结果显示该类型节目有较大需求,那么节目的可行性就会更高。
2. 创新性:在电视节目市场上,创新是非常重要的因素。
观众对于新鲜、独特和有创意的节目更感兴趣。
因此,要考虑节目是否有独特的创新点,是否能够突破传统节目形式和内容,从而吸引观众的注意力。
3. 目标受众:确定清楚节目的目标受众是谁,是非常重要的一步。
不同的节目适合不同的受众群体,根据受众的特点和需求来定位节目风格和形式,可以提高节目的可行性。
同时,市场调研也可以帮助确定目标受众的特点和偏好。
4. 节目内容与形式的合理性:节目的内容和形式要与目标受众的需求和兴趣相匹配。
要根据目标受众的喜好来安排节目主题、内容的呈现方式、嘉宾阵容等。
合理的内容安排和形式设计可以提高节目的可行性和受众的观看意愿。
5. 节目收益:考虑到电视节目是一个商业运作的过程,需要考虑节目的商业模式和盈利方式。
可以从广告收益、赞助商支持、衍生品销售等方面来获取收益。
同时,还要考虑节目制作和运营的成本,并进行经济分析,确保节目能够盈利。
综上所述,电视节目的可行性分析涉及市场需求、创新性、目标受众、节目内容与形式的合理性、节目收益等多个方面。
只有经过全面分析和合理规划,才能确保节目的可行性和成功运作。
电视栏目可行性分析

电视栏目可行性分析电视栏目的可行性分析是评估某个电视节目能否在市场中取得成功的过程。
对于一个电视栏目来说,可行性分析的目标是确定它是否具有吸引观众、提供创新内容以及盈利的潜力。
以下是对电视栏目可行性分析的讨论。
首先,电视栏目的可行性分析需要对目标受众进行研究。
了解目标受众的兴趣、喜好和需求,可以帮助确定电视栏目的内容、形式和风格。
例如,针对年轻人的电视栏目可能更加注重时尚、娱乐和社交内容,而针对家庭的电视栏目可能更加注重教育、儿童节目和家庭娱乐。
通过深入了解目标受众,可以提供更具吸引力的内容,从而增加栏目的成功可能性。
其次,电视栏目的可行性分析需要考虑竞争情况。
在电视行业中存在激烈的竞争,新的栏目必须能够与其他节目区分开来,并吸引观众的关注。
因此,评估竞争者的栏目内容、受众群体和市场地位,可以帮助电视栏目找到自己的定位,并提供独特的价值。
例如,如果其他媒体已经覆盖了某个受众群体,那么电视栏目可以考虑针对具有特定兴趣的观众,或是探索更加创新的内容形式,以在竞争中脱颖而出。
另外,电视栏目的可行性分析需要考虑制作成本和盈利潜力。
制作电视节目通常需要投入大量的资金和人力资源。
因此,了解栏目的制作成本、市场规模和广告收入潜力是必要的。
如果制作成本过高,而栏目的市场规模和盈利潜力又不足以覆盖成本,那么栏目的可行性就会大大降低。
因此,需要进行综合分析和预测,以确定栏目是否能够在市场中实现盈利。
还有一点需要注意的是,电视栏目的可行性分析还需要考虑法律和行业规范的限制。
涉及到版权、内容审查、广告宣传等方面的规定,电视栏目需要遵守相关法规和行业标准,才能保证正常运营并获得市场认可。
综上所述,电视栏目的可行性分析需要综合考虑目标受众、竞争情况、制作成本和盈利潜力等各个方面的因素。
通过深入研究和分析,可以评估电视栏目的成功潜力,并为栏目的规划、制作和推广提供参考依据。
创业真人秀电视栏目可行性分析

创业真人秀电视栏目可行性分析目录一、项目背景 1二、可行性分析(一)全国创业市场调查 1 (二)创业真人秀市场分析 2 (三)广东卫视开办创业真人秀的自我分析 4三、栏目策划(一)栏目目标受众定位分析8 (二)参赛选手定位分析9 (三)栏目名称9 (四)栏目口号10 (五)栏目宗旨10 (六)栏目定位10 (七)栏目创意10 (八)栏目突破点10 (九)栏目形式11 (十)栏目长度11 (十一)栏目制作周期11 (十二)栏目播放周期11 (十三)演播现场设置11四、栏目整体流程(一)海选12 (二)商赢者栏目内容·比赛各集内容建议14 ·游戏规则18 ·具体操作19四、整合营销方案(一)建议合作媒体21 (二)整合营销目标和实施方案21 (三)栏目投入24 (四)创收构想24一、项目背景根据国家广电总局发布的《关于促进广播影视产业发展的意见》中“对于产业经营前景比较好、具备企业化运作条件的如体育、交通、影视、综艺、音乐、生活、财经、科教等频道频率,经批准可以组建公司,探索进行频道频率的企业化经营。
”的精神。
国家体制改革要求各大电视台对频道自负盈亏,走市场化道路。
卫星频道间的相互竞争更促使广东电视台卫视频道确立新的频道定位,即:凸显“财富”色,立足广东,面向全国,辐射海外华人华侨的综合频道。
(以下简称“广东卫视”)因此,在市场机制和社会竞争压力的促使下,广东卫视必须全力打造全国性的、真正意义上的财富品牌卫星频道,以特色定位带领频道参与市场竞争,为频道发展注入新的活力。
目前,广东卫视只有通过与企业有机合作这种符合现今中国电视频道发展趋势的方式来打造其品牌节目,才能达到双赢目的:一方面,广东卫视可以获得充足的资金筹划一档有水平的栏目,打造自身的品牌;另一方面,企业也可以通过对广东卫视节目的冠名赞助等形式提升其知名度和美誉度,达到比直接投入广告更好的效果。
继2005年全国的“超女”热,很多媒体专家预言2006年为“真人秀”年。
创业真人秀电视栏目可行性分析

创业真人秀电视栏目可行性分析随着互联网行业的不断发展,关于创业的话题也越来越热门。
越来越多的年轻人开始选择自主创业,而创业真人秀电视栏目作为一种新兴的内容形式,受到了不少年轻人的关注。
那么创业真人秀电视栏目的可行性究竟如何呢?首先,创业真人秀电视栏目具有很好的娱乐性和观赏性。
年轻人们都喜欢看电视节目,尤其是那些有创意、有趣、并且有情节矛盾冲突的节目。
创业真人秀电视栏目可以将创业过程中的喜怒哀乐全面地展现给观众,让观众感受到创业的艰辛和成功的喜悦,从而激发年轻人的创业热情。
其次,创业真人秀电视栏目可以为年轻人提供实用的创业经验。
每个创业者的路都不一样,他们的成功经验和教训都是非常宝贵的。
创业真人秀电视栏目可以从创业者们的实践经验中挖掘出许多实用的创业经验,为年轻人提供能够借鉴和学习的资源。
第三,创业真人秀电视栏目能够推广企业的品牌和产品。
许多创业者因为没有太多的资金和手段,难以进行宣传和推广。
而通过创业真人秀电视栏目的展示,可以让大众了解到企业的品牌和产品,为企业带来更多的曝光率和商业机会。
然而,创业真人秀电视栏目也存在一些难点亟待解决。
首先,如何选出真正有创业实力的创业者,以及如何筛选出具有观赏价值的故事情节,是制作方面临的第一个难题。
其次,创业者在电视台前的表演和真正的创业实力之间往往存在较大的差距,如何平衡这两者之间的关系也需要制作方进行耐心的调整。
最后,浮华的外表和丑陋的现实之间的矛盾,也需要创业真人秀电视栏目制作方去思考和解决。
总之,创业真人秀电视栏目的可行性还是非常高的。
它可以为年轻人提供实用的创业经验和激发创业热情,同时也可以为企业带来更多的曝光率和商业机会。
然而,制作方需要围绕真实性和质量保证来进行创作,才能让观众产生真正的情感共鸣和价值认同。
求职、创业类真人秀节目的思考

求职、创业类圆梦节目的现状及发展对策以互联网为代表的新兴媒体蓬勃发展,对电视、广播等传统媒体带来巨大冲击。
为了适应激烈的市场竞争,各电视台目前在电视节目研发方面采取了很多创新策略。
其中,以求职、创业、励志、圆梦等为关键词的演播室互动节目成为各大电视台集中重要财力、人力和物力去打造的重点,职场、创业真人秀节目扎堆荧屏成为一大风景。
层出不穷的新节目在风格和内容上求同存异、各有千秋,在提高节目的影响力、增强与观众的互动性方面纷纷打新牌、出新招,这类节目在功能性、综艺娱乐方面进行了创新探索,目前在社会上影响力逐渐增大,有些栏目逐渐形成了自己的品牌。
但值得注意的是,也有个别栏目因过分追求收视率而不顾一切进行炒作,不尊重弱势群体,因为表现低俗而遭到了公众的质疑。
本文对这类节目的现状进行了一些梳理,同时结合自身工作经验,提出几点发展建议。
一、求职、创业真人秀节目各出高招抢眼球现在的电视产品以满足大众欣赏的心理和符合现代时尚为成功的标志,真人秀节目反映了时代的某种要求。
真人秀节目又称realityTV,即真实电视,泛指由主创者制定规则、由普通人参与并录制播出的电视竞赛游戏节目,由于其打破了新闻、纪录片等真实节目与电视剧等虚拟节目之间的界限,被称为是纪实和综艺两类节目的综合体。
求职、创业等真人秀节目是针对当今几个重要的社会热点话题——找工作、找项目等,在演播室里进行真实互动,形式上为应聘求职者和创业求助者站在舞台上与一群面试官对话交锋,通过开灯、灭灯选择,现场决定双方能否牵手合作成功。
《职来职往》、《非你莫属》、《脱颖而出》、《就等你来》、《步步为赢》、《天生有才》这些铿锵有力的四字好词带着原有“好词”的真实本意,摇身一变成为各大电视台求职栏目的名称。
“职场真人秀”大战,仅从栏目的名称上也能略窥一二。
而各个电视节目在播出之前大多展开了苦心打造的、各具特色的策划、宣传及推广攻势。
经过不到两年的发展迅速被广告告之!有很多年轻求职者,身怀创业梦想的人广泛报名参与;很多成功老板也愿意在这样的节目上露脸,展示个人魅力,打造企业公众形象;同时,不乏个别节目获得广告商争抢黄金广告段位,营销品牌。
节目可行性报告分析怎么写
节目可行性报告分析怎么写1. 引言本节目可行性报告旨在对一项新节目进行全面的可行性分析,包括市场潜力、技术可行性、经济可行性以及风险评估等方面的内容。
通过对节目开发过程中的各个环节进行分析,能够帮助决策者确定该节目的可行性,进而做出科学的决策。
2. 背景和目标在本节中,我们将介绍该节目的背景和目标,以便更好地理解该节目的价值和意义。
同时,我们将明确该节目的目标受众群体,以便在后续的分析中更好地定位市场。
3. 市场潜力分析该部分将对目标受众群体进行调研,并分析其需求和市场规模。
通过调查问卷、面对面访谈等方法,我们可以了解目标受众对于该节目的兴趣和期望。
同时,我们还可以通过相关数据统计和市场调研报告来评估市场规模、竞争对手等因素。
4. 技术可行性分析在这一部分,我们将对该节目开发所需的技术进行评估。
我们需要确定所需的技术资源是否具备,如节目制作工具、人员配备等,并评估是否需要进行进一步的技术研发和投入。
5. 经济可行性分析该部分将对节目的经济可行性进行评估。
我们将列出该节目的成本和预期收益,并进行利润分析。
同时,我们还需要评估节目的盈利模式和商业化途径,以确定该节目是否具备商业价值和可持续发展的能力。
6. 风险评估在考虑投资决策之前,我们需要评估风险和不确定性。
在这一部分,我们将列出可能面临的风险,并进行定量和定性分析。
通过识别风险并制定相应的风险应对策略,可以降低可能损失的风险。
7. 结论通过对节目的市场潜力、技术可行性、经济可行性和风险评估的分析,我们可以得出以下结论:- 该节目具备较大的市场潜力和市场需求,受众群体广泛;- 技术上可以满足该节目的制作需求,但可能需要进一步的技术投入和研发;- 从经济角度来看,该节目具备一定的商业化和盈利潜力,但也需要注意投资回报周期较长的风险;- 在风险评估中,我们需要注意市场竞争对手、法律法规限制等因素,并制定相应的风险控制措施。
综上所述,该节目在市场潜力、技术可行性、经济可行性和风险评估等方面都具备一定的可行性,但在决策时需要综合考虑各个方面的因素,并制定相应的执行策略。
节目可行性分析怎么写
节目可行性分析怎么写引言节目可行性分析是指通过对一个节目的各个方面进行评估,以确定该节目是否具备实施的条件和前景。
这是一个非常重要的步骤,能够帮助决策者更好地确定节目的发展方向,减少风险并提高成功的可能性。
本文将详细介绍如何进行节目可行性分析以及相关的要点和步骤。
1. 背景与目标在节目可行性分析的开始阶段,首先需要明确背景和目标。
这包括对节目的整体概况和要达到的目标进行描述,明确节目的定位、主要内容和受众群体等。
此外还需要分析市场需求和竞争情况,以确定节目的潜在市场规模和竞争态势。
2. 技术可行性分析技术可行性分析是评估一个节目是否在技术上可行的重要部分。
这包括了节目所需要的技术设备、技术人员和技术支持等方面的评估。
需要考虑的问题包括技术成本、技术可行性、技术难度等。
3. 财务可行性分析财务可行性分析是用来评估一个节目是否在财务上可行的重要步骤。
这包括节目的投资成本、运营费用、预期收入等方面的考虑。
需要根据市场调研数据和预算估算来评估节目的盈利能力和回报周期,以确定节目的财务可行性。
4. 法律与政策可行性分析在进行节目可行性分析时,还需要考虑法律和政策的因素。
这包括了对节目所涉及的法律、政策和规定进行评估,以确保节目的合规性和可行性。
需要特别关注节目所属领域的相关法律和政策要求,以及版权和知识产权保护等问题。
5. 市场与竞争可行性分析市场与竞争可行性分析是评估一个节目在市场上是否可行的重要环节。
需要对市场需求、竞争对手和市场趋势等进行详细的研究和分析。
通过调查和问卷调查等方法,可以获得相关数据和反馈,以确定节目在市场上的潜在机会和竞争态势。
6. 风险评估与控制在节目可行性分析中,也需要对可能面临的风险进行评估和控制。
这包括了市场风险、技术风险、财务风险等方面的考虑。
需要对这些风险进行评估,并采取相应的措施进行控制和风险分散,以降低风险对节目实施的影响。
7. 结论与建议在进行节目可行性分析的最后,需要得出结论并提出相应的建议。
综艺可行性分析怎么写范文
综艺可行性分析怎么写范文综艺可行性分析范文综艺节目是一种以娱乐为主导的电视节目形式,近年来在中国电视市场逐渐兴起,并取得了巨大的成功。
然而,每一档综艺节目的创办都需要经过一系列的可行性分析,以确定其是否有足够的市场需求和商业潜力。
本文将从市场、内容、资金等多个角度,进行综艺可行性分析。
首先,市场可行性是一个成功综艺节目的基础条件之一。
综艺节目市场竞争激烈,所以了解目标受众的需求和偏好,找到市场空白点是非常重要的。
在进行市场研究时,可以通过消费者问卷、访谈调查等手段,了解受众的观看习惯、喜好、收视习惯等因素,从而确定是否有足够的观众群体支持和追求该综艺节目。
此外,在竞争对手分析中,需要考察同类型综艺节目的市场表现,了解其优势和劣势,以及与之相比的差异性。
其次,内容可行性是综艺节目的核心要素之一。
一个成功的综艺节目需要有新颖、有趣、富有创意的内容。
要解决内容可行性问题,可以从以下几个方面考虑。
首先,深入了解目标受众的兴趣和需求,确定要创造的内容与目标受众的匹配度。
其次,要关注社会热点和流行趋势,确定好拍摄时机和主题。
同时,注意把握好各个环节的平衡,确保综艺节目的内容创新和持续性。
最后,与专业团队合作,确保高质量的制作和后期处理,提升节目的观看体验和口碑。
资金可行性是一个成功综艺节目的重要保障。
一个精良的综艺节目需要投入大量的资金用于制作、策划等各个环节。
因此,进行资金可行性分析是非常关键的。
首先,需要对整个节目进行预算规划,包括人员费用、场地租赁、设备购置、宣传费用等。
其次,进行资金链勘探,确定资金来源和投入情况。
可以结合专业机构的财务测算和评估,准确估算出投资回报率和盈利时间进而判断综艺节目的资金可行性。
另外,还需要考虑政策可行性和社会可行性。
政策可行性方面,需要关注相关法律法规和监管政策,确保综艺节目的制作和播出合法合规。
同时,还要了解政府对于文化和综艺行业的扶持政策,以及对文化娱乐行业发展的态度,确保综艺节目能够在政策环境下安全运行。
节目策划可行性分析怎么写
节目策划可行性分析怎么写节目策划的可行性分析是指对所策划节目进行全面细致的评估,从不同角度考虑其实施的可行性和可持续性。
下面将从市场需求、资金支持、团队支持和法律法规等方面,对节目策划的可行性进行详细分析。
首先,市场需求是评估节目策划可行性的重要因素之一。
需要考察的是目标观众的需求是否存在以及是否有足够的潜在观众群体。
可以通过市场调研、访谈和问卷调查等方式获取相关数据。
此外,还需要研究竞争对手的情况,评估市场竞争激烈程度,并确定自身节目的差异化优势。
其次,资金支持是判断节目策划可行性的重要因素之一。
需要评估筹措所需资金的可行性和稳定性。
可以通过编制详细的预算表,估算开支和收益。
同时,还需要考虑资金来源的多样性,如广告赞助、卖票收入、合作伙伴投资等。
此外,还需要进行风险评估,确保在筹措资金过程中的稳定性和可持续性。
再次,团队支持是评估节目策划可行性的重要因素之一。
一个优秀的团队能够为节目的成功实施提供坚实的支持。
需要评估团队成员的专业能力和经验,确保他们具备策划、执行和管理节目的能力。
此外,还需要考虑团队的多样性和协作能力,确保在节目制作过程中能够充分发挥各人的优势和潜力。
最后,法律法规是评估节目策划可行性的重要因素之一。
需要了解相关行业的法律法规,确保节目制作过程的合法性和合规性。
尤其是需要关注有关内容审查、广告宣传和版权保护等方面的法律法规,避免因违反规定而产生法律纠纷和经济损失。
综上所述,节目策划的可行性分析需要综合考虑市场需求、资金支持、团队支持和法律法规等多个方面,从不同角度评估所策划节目的可行性和可持续性。
只有充分评估和论证各方面因素,并采取相应的措施解决问题,才能确保节目策划的成功实施。
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创业真人秀电视栏目可行性分析目录一、项目背景1二、可行性分析(一)全国创业市场调查 1 (二)创业真人秀市场分析 2 (三)广东卫视开办创业真人秀的自我分析 4三、栏目策划(一)栏目目标受众定位分析8 (二)参赛选手定位分析9 (三)栏目名称9 (四)栏目口号10 (五)栏目宗旨10 (六)栏目定位10 (七)栏目创意10 (八)栏目突破点10 (九)栏目形式11 (十)栏目长度11 (十一)栏目制作周期11 (十二)栏目播放周期11 (十三)演播现场设置11四、栏目整体流程(一)海选12 (二)商赢者栏目内容·比赛各集内容建议14 ·游戏规则18 ·具体操作19四、整合营销方案(一)建议合作媒体21 (二)整合营销目标和实施方案21 (三)栏目投入24 (四)创收构想24一、项目背景根据国家广电总局发布的《关于促进广播影视产业发展的意见》中“对于产业经营前景比较好、具备企业化运作条件的如体育、交通、影视、综艺、音乐、生活、财经、科教等频道频率,经批准可以组建公司,探索进行频道频率的企业化经营。
”的精神。
国家体制改革要求各大电视台对频道自负盈亏,走市场化道路。
卫星频道间的相互竞争更促使广东电视台卫视频道确立新的频道定位,即:凸显“财富”色,立足广东,面向全国,辐射海外华人华侨的综合频道。
(以下简称“广东卫视”)因此,在市场机制和社会竞争压力的促使下,广东卫视必须全力打造全国性的、真正意义上的财富品牌卫星频道,以特色定位带领频道参与市场竞争,为频道发展注入新的活力。
目前,广东卫视只有通过与企业有机合作这种符合现今中国电视频道发展趋势的方式来打造其品牌节目,才能达到双赢目的:一方面,广东卫视可以获得充足的资金筹划一档有水平的栏目,打造自身的品牌;另一方面,企业也可以通过对广东卫视节目的冠名赞助等形式提升其知名度和美誉度,达到比直接投入广告更好的效果。
继2005年全国的“超女”热,很多媒体专家预言2006年为“真人秀”年。
广东电视台卫视频道顺应当前的创业热潮,策划一场全国范围内征集选手的财富型真人秀栏目更有利于在2006年进一步打造自我的频道品牌。
在此,我们对广东卫视筹办一档创业类真人秀栏目进行了综合的整体分析,分别从创业类真人秀的可行性分析、节目的内容的设置以及整体营销进行一个深度的分析探讨。
二、可行性分析(一)全国创业市场调查1、政治:我国就业环境和相应政策分析①就业环境分析——就业态势严峻据人力资源部门统计数据表明,中国劳动力资源呈持续上升趋势,据劳动和社会保障部估计,我国今年全年就业新增岗位最多1000万左右,估计将有1400万人找不到工作,全国城镇失业人员、下岗职工再就业难度大。
②就业市场特点高校招生总体规模不断扩大,大学生面临严峻的就业压力;下岗职工年龄偏大,技能单一,文化水平不高,群体适应市场能力较差。
农村剩余劳动力不断增多。
在这样的大环境下,鼓励各阶层人员通过创业来解决就业的问题无疑会是其中一种可行而且有效的办法,创业风气的盛行将大大缓解社会就业的压力。
③政府对自主创业推出的优惠政策地方税收优惠政策,工商行政管理优惠政策,简化办理有关手续,不受其前户籍所在地限制小额贷款等等。
小结:由此可见,举办创业真人秀的活动符合政府提倡自主创业的精神,在开展具体活动上有利于获得政府的批准和帮助。
而当前社会竞争的日益剧烈,下岗工人、大学毕业生等日益增多,更使得创业成为了社会共同关注的话题,利于利用舆论关注扩大栏目影响力。
2、经济:①全国经济的发展对创业的推动中国的市场正处于双高时期。
即市场增长率高(不断扩大)、市场变化率高(产品新快、成长和衰退快)。
因此,对于创业者来说,中国目前的市场环境是一个难得的机遇:尽管总体情况不尽人意,但一些关键数据显示出中国的创业活动将成为未来中国的潮流。
②珠江三角洲经济的优势作为创业的优良环境背景地理位置优越:珠江三角洲毗邻港澳台,是中国重要的南经商口岸。
创业成本低廉:珠江三角洲创业成本较长江三角洲要低,其中工业用地成本低于全国平均水平。
同时,第三产业发达,乡镇专业化突出使得私营企业、个体户成为经济的活跃细胞小结:以上可见,在全国经济发展的浪潮下,自主型的创业更能在激烈的商海中打出一条血路。
而在广东举办创业真人秀更能以优越的创业环境赢得市民观众的关注。
3、历史渊源:广州拥有2000多年的对外通商历史,是中国最古老的海港与海外通商基地,具有丰富的外事贸易经验。
今年7月,瑞典仿古帆船“哥德堡Ⅲ号”从哥德堡出发,沿着260年前的航线,依靠风帆于今年7月重抵中国广州、上海。
我们可以藉由这一次哥德堡号来广州访问的新闻事件,利用各类新闻争相报道的方便,宣传广州商业历史并策划事件新闻宣扬创业。
4、心理文化的贴近性:在拍摄内容上,以广州作为创业根据地可以使拍摄具有广州风情,吸引本地观众的同时有利于让全国观众进一步了解广东及其商业情况。
在风气形成上,广东卫视牵头,以广州为主办地开展创业活动,不仅能够促进广东地区人民的创业激情,甚至影响全国人民。
5、创业热情:毕业大学生:生于80年代的大学生们面临社会的就业压力,同时他们强烈希望自己能够成为自己未来的主人,因此创业热情极高。
在职人士:在经历了一段时期的商海和职业拼搏后,这一人群拥有了各项优越的条件,继而产生不安现状的想法,希望闯一番事业,谱写更精彩的人生。
下岗职工:由于社会的激烈竞争而被迫下岗,为了生计,他们对于创业同样怀抱热情与向往,希望通过自己的双手重新打造自己的天空。
从以上可以看出,无论从宏观政治、经济、文化条件,还是从个人心理看,创业对全国人民都是一个很有吸引力的话题。
在当前注意力经济的潮流下,能够吸引受众的注意就意味着具有市场开发的潜力。
(二)创业真人秀市场分析1、政治上对真人秀的制约国家广电总局发布了《关于进一步加强广播电视播出机构参与、主办或播出全国性或跨省(区、市)赛事等活动管理的通知》,明确指出广播电视可以把经营性资产从事业体制中剥离出来,面向市场成立公司,与事业性资产分别管理,分别运营;全国性或跨省(区、市)赛事分赛区活动不得在当地省级卫视播出;参赛选手年龄必须在18岁以上,举办未成年人参与的全国性或跨省(区、市)赛事等活动必须单项报批;评委点评不搞令参赛选手难堪的责难等细节性问题;不允许国内电视机构与国外“真人秀”栏目合作拍摄,但国内电视台可以购买播出此类栏目。
2、国内真人秀的发展状况国内真人秀的引进以及发展――从综艺节目到真人秀:中国电视的娱乐路线第一阶段:20世纪90年代初中期:综艺阶段——《正大综艺》《综艺大观》。
模式:“明星+表演”第二阶段:20世纪90年代后期:爱情速配等综艺娱乐阶段——《快乐大本营》、《欢乐总动员》、模式:明星+观众+喜剧第三阶段:2000年-2001年:益智娱乐阶段——《幸运52》、《开心辞典》模式:“观众+答题+巨奖”第四阶段:2002年-2005年:仿制国外真人秀阶段——《非常6+1》、《欢乐英雄》、《绝对挑战》、《超级女声》《生存大挑战》模式:“参与者+竞赛+隐私记录+巨奖”(普通人包装成娱乐电视栏目的主角)第五阶段:2006年:本土自创真人秀阶段——(真人秀的发展趋势) “日常类”真人秀。
模式:“参与者+竞赛+现实题材+巨奖+中国特色” 原因:题材丰富,容易创新,紧贴生活,易吸引观众关注和参与。
5个阶段:3、2006年国内真人秀预期竞争对手 表1 中国内地的主要真人秀栏目类型第一阶段第二阶段第三阶段目前的发展阶段――第五阶第四阶段模式:20世纪以上节目由于播出时间以及受众范围都与我们广东卫视的创业真人秀有具有较大的重叠,因此都可能成为广东卫视即将推出的创业真人秀的强大的竞争对手。
湖南卫视2006年的《超级女声》的受众群体交叉较少,湖南卫视不会成为广东卫视直接的竞争对手。
类型 栏目举例生存冒险型 《生存大挑战》(广东电视台)、《欢乐英雄》(中央电视台)表演选秀型 《超级女声》(湖南电视台)、《谁将解说北京奥运》第二期(中央电视台) 技能应试型《绝对挑战》(中央电视台)、《创智赢家》第二季(上海东方卫视)、 《天生我才》第二季(浙江卫视)身份置换型 《非常6+1》(中央电视台)《星光大道》(中央电视台)益智闯关型 《幸运52》《超级大赢家》(中央电视台)、《开心词典》(中央电视台)游戏比赛型 《金苹果》(中央电视台)、《勇者总动员》(欢乐传媒)①良好的经济依托:“东南西北中,发财到广东”,广东在经济发展中有比较前卫的理念和消费时尚,积累了许多发展经验,所以策划一档创业真人秀能够更突显频道的财富特色,吸引①栏目生产能力低下,频道空心化严重:名牌栏目较少,栏目原创性不够,娱乐栏目相互克隆。
①广东卫视频道制改变带来的挑战:A 、从事业性单位转为自负盈亏的企①广东卫视的转型背(三)广东卫视开办创业真人秀的自我分析频道名称定位广东卫视 “财富”频道东方卫视 新闻见长,影视支持,娱乐补充,体育特色湖南卫视 “打造中国最具活力的电视娱乐品牌”,秉持“快乐中国”的核心理念,定位娱乐和快乐。
浙江卫视 “财富”频道安徽卫视以电视剧为主的栏目战略,打造电视剧“大卖场” 优势 劣势机遇威胁 表:全国各省卫④同类型创业栏目的挑战:表2 同类栏目对比分析国内同类创业栏目浙江卫视《大红鹰天生我才》浙江卫视2005年度推出的一个大型的全国创业人才选拔活动。
比赛分为“全国分区域选拔”(初赛)、“十万元创业版”(复赛)和“百万元精英版”(决赛)三个部分,决赛由16名参赛者分成两队进行真实商业项目的比拼,每次任务中输掉的团队将有一名选手要出局。
在经过层层递进的闯关任务之后,最后胜出的那一位就可以获得二百万元创业投资以及十万元创业基金,从而开始他的创业之路。
中央电视台《激情创业》一档大型竞赛性公益栏目,主持人与现场的嘉宾观众为参与栏目的三个选手出谋划策,给予他们经营理念、创业基金等方面实实在在的帮助与支持。
每期栏目由授业专家示范教导,三位选手进行学习和实践并接受考核,考核分数与现场分数累加,即产生优胜者,送出5万元的创业基金。
上海东方卫视《创智赢家》融知识性、专业性、娱乐性为一体的“中国首档财经电视真人秀”栏目,在电视选拔阶段把参赛选手的所有状况呈现在公众面前。
分13个环节,每节淘汰一名选手。
选手被分组,以团队形式在规定的时间内完成各类商业任务,从而考察一个创业者所必须具备的素质。
设立创业奖金100万元人民币,奖金将归最终胜出者一人所有。
湖南经济电视台《创业90天》我国室内“真人秀”栏目中领航之作。
10名下岗职工分别获得黄金旺铺的经营权,在90天按照一定的游戏规则,通过不同"赛段"的比拼,累计得分最高者(一个)胜出,并获得黄金旺铺30个月的经营权。