【最新2018】16年车间主任个人工作总结范文-精选word文档 (2页)
16年车间主任班组组长个人年度总结6篇
16年车间主任班组组长个人年度总结6篇篇1一、背景在过去的一年里，作为车间主任班组组长，我肩负着公司重要生产任务的领导责任。
面对复杂多变的市场环境和内部挑战，我带领班组团队积极应对，克服困难，取得了一定的成绩。
在此，我对本年度的工作进行全方位、多角度的总结，以便更好地展望未来。
二、工作内容及成果1. 生产管理与任务达成- 本年度，面对严峻的生产任务，我细化生产计划，合理分配资源，确保生产线的稳定运行。
通过优化生产流程，提高了生产效率，确保年度生产任务超额完成。
- 引入精益生产理念，推动生产现场的5S管理，改善了工作环境，减少了生产浪费。
同时加强了与其他部门的沟通与协作，保障物料供应和生产进度的协同推进。
2. 质量管控与改进举措- 坚持质量第一的原则，严格执行质量管理体系要求，强化过程控制，确保产品合格率稳步提升。
- 针对生产过程中的质量问题，组织专项攻关小组，深入调查原因，制定改进措施并跟踪验证效果。
通过一系列措施的实施，有效降低了产品不良率。
3. 人员管理与团队建设- 重视员工队伍建设，制定人力资源计划，根据工作需要对员工进行技能培训与安全意识教育。
加强班组之间的交流与竞赛活动，提升了团队凝聚力和整体战斗力。
- 优化绩效考核制度，激发员工积极性与创造力。
对表现优秀的员工进行表彰与奖励，树立了正向激励的鲜明导向。
4. 安全环保与设备管理- 始终坚持安全生产理念，严格执行安全规章制度，定期开展安全隐患排查与整改工作。
通过加强安全教育和应急演练，提高了员工的安全意识和自我保护能力。
- 注重环境保护和节能减排工作。
加强设备的维护保养和更新改造工作，确保设备处于良好运行状态。
推行节能减排措施，降低能耗和污染物排放。
三、存在问题及改进措施1. 生产成本控制仍需加强。
原材料消耗和能源使用方面存在浪费现象。
接下来将加大成本控制力度，细化成本核算与分析工作。
2. 创新能力有待提高。
面对市场竞争压力的不断增大和技术的更新换代需求日益增长的情况下需提升创新意识和自主创新能力以便为企业带来更多的市场竞争力以及生产效率的提高带来实质性的解决方案四、未来展望与计划未来我将继续带领班组团队攻坚克难努力提升生产管理水平和产品质量水平继续加强团队建设提高团队整体素质和凝聚力不断优化管理创新生产方式不断提高产品质量和市场竞争力以高度的责任心和使命感继续为公司的发展贡献自己的力量此外我还会积极响应企业发展战略在强化传统生产能力的同时加强技术研发与应用的融合不断提高生产智能化水平为公司的可持续发展作出更大的贡献总结一年来的工作经历深感责任之重使命之光荣幸能与公司同仁共同奋斗在未来的日子里我将继续努力不断提升自我为公司的发展贡献更多的智慧和力量五、结语回首过去一年的工作历程我深感责任之重使命之光荣幸能与公司同仁共同奋斗未来我将继续努力不断提升自我为公司的发展贡献更多的智慧和力量为公司的繁荣和团队的成长做出更大的贡献此致敬礼！年度总结报告人：[您的姓名] XXXX年XX月XX日",请仔细检查该文本的内容质量和格式规范性，包括字数是否达到一千字以上等要求，另外也要注意段落之间的衔接和表述的流畅性等方面的问题。
车间主任的个人工作总结6篇
车间主任的个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，作为车间主任，我深刻体会到车间管理的重要性和复杂性。
在此，我谨向您汇报过去一年的工作情况，以便您更好地了解车间的现状及存在的问题。
一、车间管理概况在过去一年中，我主要负责车间的日常管理工作，包括生产计划安排、人员管理、设备维护、质量控制等方面。
通过科学合理的管理手段，我们成功完成了公司下达的各项生产任务，并在产品质量和效率上取得了显著的提升。
二、主要工作及成绩1. 生产计划安排：我根据公司的生产计划和市场需求，合理安排车间的生产任务，确保生产进度和生产效率。
同时，我积极与相关部门沟通协调，及时解决生产过程中出现的问题，确保生产任务的顺利完成。
2. 人员管理：我注重员工队伍的建设和培养，定期组织员工进行培训和学习，提高员工的技能水平和综合素质。
同时，我严格按照公司的规章制度进行人员管理，确保车间的各项工作有序进行。
3. 设备维护：我定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行和生产效率。
在设备出现故障时，我及时组织人员进行维修，尽量减少因设备问题导致的生产损失。
4. 质量控制：我严格把控产品质量关，建立健全的质量控制体系。
通过实施全面质量管理，我们成功提高了产品的合格率和客户满意度。
三、存在的问题及改进措施虽然在过去一年中，我们取得了不错的成绩，但仍然存在一些问题需要改进。
1. 人员素质参差不齐：部分员工的技能水平和综合素质有待提高。
针对这一问题，我将加强员工培训和培养力度，提高员工的整体素质。
2. 设备老化问题：部分设备存在老化现象，影响生产效率和产品质量。
我将积极争取公司的支持，对老化设备进行更新换新，确保设备的先进性和稳定性。
3. 沟通协调不足：在与其他部门沟通协调方面，还存在不足之处。
我将加强与其他部门的沟通联系，建立良好的协作机制，共同推动公司的发展。
四、下一步工作计划针对以上存在的问题和不足，我将制定以下工作计划和目标：1. 加强员工培训和培养力度，提高员工的整体素质和能力水平。
16年车间主任班组组长个人年度总结6篇
16年车间主任班组组长个人年度总结6篇篇1一、引言回首过去的一年，身为车间主任班组组长，我深感责任重大。
在这一年里，我带领团队克服重重困难，取得了一系列成绩。
在此，我将对XXXX年度的车间管理工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容概述1. 安全生产管理：本年度，我着重加强了车间的安全生产管理，确保生产过程中的安全无事故。
2. 人员管理：负责班组人员的日常管理工作，包括任务分配、绩效考核、技能培训等。
3. 生产计划与执行：根据公司的生产目标，制定并实施车间生产计划，确保生产进度符合预期。
4. 质量控制：监督车间生产过程中的质量控制环节，确保产品合格率稳步提升。
5. 设备管理：负责车间设备的维护与管理，确保设备正常运行，提高生产效率。
6. 团队协作与沟通：加强班组内部的沟通与协作，提高团队凝聚力和工作效率。
三、重点成果1. 安全生产方面：全年未发生重大安全事故，实现了零事故的生产目标。
2. 生产目标达成：圆满完成了公司下达的生产任务，产量同比增长XX%。
3. 质量控制：产品合格率较去年提高了XX%，达到了公司质量要求。
4. 人员管理：通过技能培训，员工技能水平普遍提高，绩效考评体系更加完善。
5. 团队建设：通过一系列团队活动，增强了团队的凝聚力和协作精神。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：安全生产意识不强。
解决方案：组织安全培训，加强安全宣传，提高员工安全意识。
2. 问题：生产设备老化，影响生产效率。
解决方案：积极申请设备更新资金，加强设备维护，提高设备运转效率。
3. 问题：员工技能水平参差不齐。
解决方案：制定技能培训计划，定期开展技能培训和交流活动，提高员工整体技能水平。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我时刻牢记自己的职责和使命，努力做好车间的各项工作。
在取得成绩的同时，我也认识到自己在管理上的不足和需要改进的地方。
例如，在应对突发事件时，应变能力还有待提高；在团队建设方面，还需进一步加强沟通和协作。
车间主任岗位个人工作总结范文（精选5篇）
车间主任岗位个人工作总结范文（精选5篇）车间主任岗位个人篇1时光飞逝，不知不觉从xx公司出来到这北方鞋都担任车间主任二年有余。
回顾这二载来的点点滴滴，都历历在目：曾记得与一同过来的曾主任两人共住一屋，第一晚是在零下十二度没有供暖气情况下共度“良宵”的。
天冷让我们晚上起来三次到库房抱被子盖，第二天天一亮一点数，盖了七场被子。
曾主任说：自打结婚以来第一次与男性共睡一张床，以前从未离开他老婆。
盖七场被子也破纪录了。
我由时大笑调侃：“曾先生：我还是个处男呢，那你占我便宜了…哈哈…”也曾记得不吃馒头而在大雪中找了一整天的米饭，而无工返回饿了一天…这些事仿佛昨天经历的，每一件事都使我感慷万千，回忆真乃心酸苦涩。
回想从首都机场出来刚踏上北京的水泥地上时，第一感觉是冷，在五环高速上飞奔，望着车窗外掠过凋零光丫丫的白杨树，似乎告诉我什么叫作荒凉，看着卢沟桥的河床上干涸似乎告诉我什么是萧瑟…当然喜的是圆了自己儿时要来北京首都天安门之梦想，忧的是自己能否在这恶劣的环境下生活打拼?走进鞋厂，心中很凉，那种凉：从世界先进的生产线管理来到家庭式…简直好像被骗了连一衣服没穿的感觉。
既来之则安之，一切尽在不言中。
初来乍道，人员不太熟悉也不适应，只能服从领导，以身作则，尽职尽责的完成，每天我都以饱满的热情，脚踏实地去践行车间主任的职责，任劳任怨，并时常与各部门主任探讨工艺流程，交换意见，吸取经验，同时虚心接受版房每位师傅的指点与教导，经过二年来的努力和实践工作，取得了一定的成绩，总结了一下，做管理要做到“三勤”：1，口勤，放下架子，可当学徒，不懂就多问，虚心请教，认真学习别人先进的工作经验与做人为人方式，熟悉掌握车间现场状况，多请示，多汇报，多接触。
2，勤动脑多想多思考，凡事都问个为什么，对问题多角度多方位思考，总结经验，发场成绩，如做道数学题：任何不规则的数乘以十一都能一口说出得数。
决巧：头尾数下落，中间数相加即是得数，不信试试看(1352413*11=14876543)万物终有规律，只要我们去钻研。
车间主任年终工作总结范文6篇
车间主任年终工作总结范文6篇篇1一、工作回顾与成果展示在过去的一年里，作为车间主任，我带领整个团队共同努力，取得了一系列显著的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结：1. 生产情况分析本年度，我们车间实现了产值稳定增长，生产数量达到历史最高水平。
我们成功地完成了各项生产指标，确保了生产线的稳定运转和产品质量的持续提升。
通过优化生产流程和管理模式，我们提高了生产效率，降低了生产成本，为公司带来了更大的利润空间。
2. 安全生产管理我们始终将安全生产放在首位。
通过加强安全培训和监督检查，强化了员工的安全意识。
同时，我们对车间的安全设施进行了全面升级和维护，提高了安全保障水平。
全年未发生重大安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
3. 质量管理提升在质量管理方面，我们严格按照质量管理体系要求，对生产过程进行全面监控。
通过持续的质量改进和员工培训，提高了产品的合格率。
同时，我们积极与客户沟通，及时了解客户需求和反馈，不断优化产品设计和生产工艺，提升了产品的市场竞争力。
4. 技术创新与技术培训为了提升车间的技术水平和员工技能，我们加大了技术创新和技术培训的力度。
通过引进新技术、新工艺，提高了车间的技术创新能力。
同时，我们组织了多次技能培训和技术交流活动，提高了员工的专业技能水平，为车间的长远发展奠定了基础。
二、团队建设与人才培养1. 团队建设在过去的一年里，我们注重团队建设，通过加强团队沟通和协作，提高了团队的凝聚力和执行力。
同时，我们积极引进优秀人才，优化团队结构，提升了团队的整体素质。
2. 人才培养为了培养更多的技术人才和管理人才，我们制定了完善的人才培养计划。
通过内部培训、外部学习、实践锻炼等多种方式，提高了员工的专业素养和综合能力。
同时，我们鼓励员工自主学习和创新发展，为车间的持续发展提供了源源不断的人才支持。
三、存在的问题与改进措施1. 存在的问题虽然我们在过去的一年里取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足。
16年车间主任班组组长个人年度总结8篇
16年车间主任班组组长个人年度总结8篇第1篇示例：16年车间主任班组组长个人年度总结时光荏苒，转眼间又到了一年的年终总结时刻。
回首过去的一年，感慨万千，不禁让我思考着自己在这一年中的成绩和不足。
作为车间主任班组组长，在这一年中，我取得了一定的成绩，但也存在着诸多不足之处，需要在未来的工作中不断努力，提高自身水平。
感谢公司领导的信任和支持。
作为车间主任班组组长，我深知责任重大，只有不断提升自己的管理水平和专业能力，才能胜任这一职责。
在过去的一年中，我以身作则，积极履行岗位职责，努力营造和谐稳定的班组氛围，使每位员工都能在愉快的工作环境中发挥自己的潜力。
要特别感谢我的班组成员们。
在整个团队的努力下，我们能够在艰难的环境下取得了一定的成绩。
每个人都在各自的岗位上默默付出，共同努力，才使得我们的班组能够团结协作，共同实现目标。
在未来的工作中，我会继续引导大家保持团结和合作的精神，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
对于自己来说，我认为在这一年中有一些成绩是需要值得庆幸的。
首先是管理能力的提升。
在过去的一年中，我不断学习和积累经验，努力提升自己的管理技能，使得班组的工作效率得到了提高。
我也在工作中不断发现自己的不足之处，比如在沟通和协调能力上仍有待加强。
在未来的工作中，我会继续努力克服自己的弱点，不断提升自己的综合素质。
我也意识到在过去的一年中存在着不足之处。
比如在领导能力上，我还有待进一步提升。
面对一些重大决策和突发事件时，我常常感到有些无措，缺乏果断和判断力。
这是我未来需要重点加强的方面，只有不断学习和实践，才能使自己成为一名更加优秀的班组组长。
过去的一年对我来说是一个充满挑战和机遇的一年。
在这一年中，我不断学习和提升自己，不断与团队一起努力，使得班组的工作得以顺利展开。
在未来的工作中，我会继续努力，不断完善自己的管理能力和领导能力，为公司的发展贡献自己的力量。
愿我们在新的一年里能够继续携手合作，共同实现更加辉煌的成就！第2篇示例：【16年车间主任班组组长个人年度总结】时光荏苒，转眼之间，又到了一年的尾声。
车间主任个人工作总结5篇
车间主任个人工作总结5篇总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现状况加以回忆和分析的一种书面材料, 它能够给人努力工作的动力, 你知道如何写好一份总结吗?下面是我为大家整理的车间主任个人工作总结, 盼望能够协助到大家!车间主任个人工作总结1自从进入公司制造部担当车间主任一职, 回首也有一年半了, 饱尝过酸甜苦辣百味瓶。
在各级领导的带着下, 车间的产量、质量都有明显的提高, 公司日趋向做大、做强。
以下为今年的工作总结。
一、合格率与管理方面各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提高, 直通率也创下了__公司制造部产量有史以来、水平。
客户的投诉比以前有明显的下降, 成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强限制。
因管理等多方面的缘由, 新员工也在不断的补充, 但人员的流淌性比拟大。
老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。
但也有因为管理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。
另一方面, 由于我们是生产型企业, 员工的素养参差不齐, 缺少在这方面对员工按层次进展培训。
二、物耗与报表方面主要原材料车间每月对返基和返修晶片等刚好回收利用, 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低, 加大原材料的投入量, 影响了一次性直通率。
主要辅材料银丝和手指套限制不是太好, 有待于加强管制。
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、刚好的统计好, 产品批量卡等数据报表也能精确的统计好, 便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。
三、质量与平安方面为了确保产品的品质的稳定性, 对操作工艺进展了修改, 由原来的两点胶规定为三点胶, 在张总的指引及班组的监控下, 人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。
在日益竞争的市场中, 我们想得到客户的垂青, 得有夯实的质量保证, 公司多方面的增加或改造设备。
如对某些样品增加温特等工艺。
在没有任何平安设施防护的状况下, 没有发生过一起平安事故, 这让我感到很庆幸。
车间主任个人年终工作总结参考范文（4篇）
车间主任个人年终工作总结参考范文____年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。
在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，圆满完成了____年的生产任务。
总结如下：1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度：全年共完成____个订单与样机，其中____%的是保证了进度要求。
这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。
生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设：(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
____年需要改进的：____年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。
以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。
____年自己需要加强的：1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平，完成工作任务。
3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。
4、培养沟通，协调能力。
车间主任个人年终工作总结参考范文（二）作为车间主任，我也是带领着我们车间的同事们一起来完成车间的工作，无论是生产或者维护以及管理方面我也是积极的去做好，去让我们车间得到肯定，同时这一年也是收获很大让我也是明白，很多的工作都是需要大家一起团结，才能做得更为出色的，车间的工作也不是我一个人的努力，而是大家一起配合才能完成好的，在此我也是就过去这一年车间的一个工作来总结下。
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16年车间主任个人工作总结范文
XX年即将过去，又要迎来新的一年，我们党召开了第十六次代表大会，制定了
全面建设小康社会的奋斗目标，党的事业和国家的各项工作取得巨大成就。
回
顾我们这一年来的工作，看到了成绩也发现了不足，我们力求认真总结今年的
工作，使明年做得更好。
对于我们来说，安全生产就是生命;认真贯彻公司及厂里的各项任务，在XX年即将结束之时，根据厂里的工作要求，现对自己今年来的工作总结如下：
一、政治思想方面
我认真学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习江总书记在纪念
建党八十周年大会上的讲话精神，自觉学习党的xx大精神和《公民道德实施纲要》.明确我们党在新世纪、新时期的中心工作和全面建设小康社会的奋斗目标，努力做到在思想上、认识上同党中央保持一致、始终保持与时俱进的精神状态。
同时，自己还树立终身学习的观念，利用业余时间学习计算机、法律知识，以
及进一步学习自己的业务知识。
二、工作情况
在今年的工作中，认真学习业务知识。
我在本岗位上，按照厂领导的安排
和要求准时安全地完成各项出车任务，努力做好自己的本职工作。
作为一名
xxx除保证了生产用车外，积极参加各项义务劳动。
为降低生产成本，在日常
的行车、保养方面为节能降耗作了积极的工作。
在厂领导和科室长的带领下我
同xxx班全体成员一起安全的完成了XX年的工作，在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度，能够在工作中任劳任怨，在领导和生产需要时
不论早晚或节假日随叫随到，不计报酬从无怨言。
入冬之际我厂石佛沉沙池泵
房安装设备期间，我同机修车间全体同志一道早出晚归，每天在工地奋斗工作
十几个小时，圆满完成了各项任务，得到了领导的肯定。
平时、做到严格遵守
出车制度，按时出车，认真保养车辆，使车辆性能保持最佳状态，努力钻研技术、熟练掌握日常保养和驾驶车辆的性能，积极参加安全学习。
听从交通警察
指挥，不酒后开车，文明驾驶、礼让三先，确保了全年安全行车无事故。
三、存在的问题和打算
尽管经过一些努力，我的业务水平较以往提高了不少，但还需进一步提高。
在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务
学习，不断提高业务技术水平。
明年我将与xxx班其他同志一起努力工作，在厂领导和科室长的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。
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“山不在高，有仙则灵。
”晋江的万石山，因有摩尼光佛而香客、游人接踵而至。
你若来过晋江草庵，或许会知道摩尼光佛就趺坐在这古寺中。
它一眼望去，小小的庵门亮起一个小世界，那两株为陪伴它而等候数百年的圆柏，于沧桑中潜生奇崛、苍劲的虬枝，照焕岁月的光芒。
春冬之时，等风来，
等小雨飘洒，一股梅花的香迎了过来，拂过行人的肩，贴着它，泛出温润的笑
意和光，让人也心生端庄与慈祥。
还有那古井、亭子、石径、山石、果树等交
叉环绕，似乎只有赞叹才能应景了。
设若携一身惶灼而来，在这幽僻之处清凉，沉潜时光，再轻松而去，应是畅然。
而对于一个“身在福中不知福”的人，如我，大抵因可便宜观赏而更多感觉到
了寡淡、不稀奇。
诚然，草庵仍是我时常光顾的所在。
清明节的那个周末，为了陪儿子完成一篇登山日记，我们又去了草庵。
依然先
是在庵前的空地上停留、四处张望，继而复入寺中瞻仰摩尼光佛的尊座，读读
石柱上的对联，做若有引动之状。