正视合作社财务管理问题
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策农民专业合作社作为新型社会组织形式，是农业供给侧结构性改革、农村经济发展的新途径，也是推进农业现代化的重要平台。
如今，全国农民专业合作社数已达300多万个，农民专业合作社已成为地方经济发展和农村改革的生力军，也是农民自主发展的重要手段。
有一个问题对于农民专业合作社至关重要，那就是财务管理问题。
本文将从农民专业合作社财务管理存在的问题和对策进行阐述。
一、农民专业合作社财务管理存在的问题1、账目混乱，缺少准确的数据支持：由于许多农民没有接受过财务管理的知识教育，对财务管理缺乏了解，所以会出现会计凭证填写不规范、账目混乱的问题。
同时，由于一些农民缺乏诚信意识，他们会以个人的名义占用农民专业合作社的资金，这就会导致财务数据不真实、不准确，难以为经营决策提供有力支撑。
2、缺乏完善的会计制度和内部控制体系：由于农民专业合作社的资金来源比较单一，主要来自成员的自筹资金和政府的扶持资金，因此缺乏相关的会计政策和制度，容易给人作弊机会。
同时，由于农民专业合作社管理成员众多，处于合作状态时，为确保运作的顺利，农民专业合作社缺乏健全的内部控制体系。
这使得农民专业合作社的资产易受到内部人员的侵占。
3、财务管理者素质较低：农民专业合作社的财务管理者一般都是由社员中推选出来的，他们往往缺乏财务管理专业知识和经验，容易出现经营决策错误的情况。
同时，一些财务管理者面对复杂的财务业务和企业管理，会出现管理不当的现象。
4、融资困难：农民专业合作社资金来源的单一性导致了融资难度较大，这也影响到了财务管理。
二、农民专业合作社财务管理对策1、完善会计制度和内部控制体系：建立健全的会计政策和制度，建立完善的内部控制体系，通过受理员发票和账目审查、预算管理、定量核算、财务决策等措施来保障了财务数据的真实、完整和准确。
同时，制定风险防范制度和农民专业合作社员工诚信守则，强化内部管理和自律意识，防范内部风险。
农村股份经济合作社财务管理中存在的问题及对策
农村股份经济合作社财务管理中存在的问题及对策农村股份经济合作社作为一种新型农村经济组织形式，已经在我国农村地区得到广泛推广和应用。
然而，在其财务管理方面，仍然存在一些问题，这些问题不仅影响了合作社的发展，也制约了农村经济的进一步发展。
本文将围绕农村股份经济合作社财务管理中的问题展开分析，并提出相应的对策。
首先，农村股份经济合作社在财务管理中存在的一个主要问题是会计核算不规范。
由于农村股份经济合作社的组织形式相对复杂，涉及到的会计科目较多，而且合作社成员多为农民，对会计知识了解不深，导致会计核算的规范性较差。
因此，应加强对合作社成员的会计培训，提高他们的会计知识水平，同时，合作社应聘请专业会计人员进行会计核算，确保核算的准确性和规范性。
其次，农村股份经济合作社在财务管理中存在的另一个问题是资金管理不善。
由于合作社经营规模较小，资金来源有限，往往面临着资金短缺的问题。
同时，由于合作社成员众多，资金使用难以控制，容易出现乱花资金的情况。
为解决这个问题，合作社可以通过建立健全的资金管理制度，明确资金的使用范围和权限，加强对资金的监督和管理。
同时，可以积极寻求外部资金支持，通过与金融机构合作，获得贷款等形式的资金支持，提高资金的使用效率。
再次，农村股份经济合作社在财务管理中还存在着对农产品价格波动不敏感的问题。
由于农产品价格受市场供求等因素的影响较大，容易出现价格波动较大的情况。
然而，由于合作社成员对市场行情了解不深，往往无法及时调整生产和销售策略，导致农产品销售难度较大。
为应对这个问题，合作社可以建立市场信息收集和分析的机制，进行市场预测和价格分析，及时调整生产和销售策略，提高农产品的销售效益。
最后，农村股份经济合作社在财务管理中还存在着对合作社成员的财务意识培养不足的问题。
由于合作社成员多为农民，他们对财务管理的认识和意识相对较低，往往只关注眼前的利益，忽视了长远的发展。
为解决这一问题，合作社可以加强对成员的财务培训，提高他们的财务管理水平和意识。
农村集体合作社财务管理方面存在的问题与对策
农村集体合作社财务管理方面存在的问题与对策
农村集体合作社财务管理方面存在的问题主要有以下几点：
1. 缺乏财务管理知识，民主管理无法实现：我国大部分农民都缺乏财务管理知识，无法确保财务管理工作的顺利开展，导致民主管理无法实现。
2. 会计核算不规范，缺乏健全的规章制度：在农村地区存在很多拆迁的事情，如果不进行合理的会计核算的话很可能对农民造成严重的经济损失。
但是在我国大部分农村地区会计核算工作存在诸多不规范的操作，导致很多房产及土地没有及时的回收，变为帐外资产。
此外，一些农村为了在年终考核取得良好的成绩，进行虚假增收的操作，严重的影响了会计核算的真实性。
3. 财务会计人员专业素质水平较低：在农村地区相关财务会计人员的专业素质水平普遍较低，而且大部分工作人员都是由村“两委”指定的，并没有经历过正式的、专业的培训，导致相关专业素质水平严重不过关，无法进行一些专业性较强的财务会计管理哦工作。
解决这些问题的对策有以下几点：
1. 提高农民的财务管理知识水平：通过开展财务管理知识讲座、培训课程等方式，提高农民的财务管理知识水平，使其能够更好地参与民主管理。
2. 加强会计核算工作的规范性：制定健全的会计核算规章制度，明确各项费用的收支情况，加强会计核算工作的规范性，确保会计核算的真实性和准确性。
3. 提高财务会计人员的专业素质水平：通过开展培训课程等方式，提高财务会计人员的专业素质水平，加强其财务管理能力，使其能够更好地进行会计核算和财务管理。
4. 加强监督和管理：建立完善的监督和管理机制，定期进行财务审计和公示，确保财务管理的公开、公正和透明。
同时，对于违规行为要及时进行处理和纠正，保证财务管理工作的正常运转。
农民专业合作社财务管理的问题与对策
农民专业合作社虽然得到了快速的发展，为现代农村经济提供了活力，但是，在其快速发展的过程中，难免会出现一些问题，特别是农民专业合作社财务管理方面存在的问题，在很大程度上阻碍了农民专业合作社的进一步发展。
笔者结合实际工作，谈几点粗浅认识。
一、存在的问题1. 对农民专业合作社的财务管理工作思想上认识不够，缺乏宣传和引导。
主要表现在农民专业合作社的领导和社员的财务管理意识比较淡薄，观念也比较陈旧，意识不到加强财务管理的重要性。
由于各方面的原因，政府一些相关部门的监管、指导以及宣传，工作力度也有待加强。
2. 未按程序配备财会人员，业务素质不高。
部分农民专业合作社没有配备专职的财会人员，有的是理事长、监事长或本社社员兼职，有的是聘用村会计、出纳来兼任，而这部分人一是专业水平较低，没有受过系统培训，农民专业合作社财务管理的问题与对策□ 傅杰合作社 〉44农村财务会计 2019.6二是身兼数职，难以保证工作质量。
3. 财务管理制度不健全和不完善，并缺乏监督。
笔者在指导农民专业合作社规范建设的过程中发现，个别专业合作社未能按照本社的实际情况和有关法规来制定相关制度，主要表现在农民专业合作社的凭证和票据审核不严格、不规范；部分合作社有现金被侵占、挪用的现象；部分农民专业合作社的会计档案管理不规范。
会计凭证审核不严。
农民专业合作社的凭证和票据审核不严格、不规范。
在指导农民专业合作社的规范建设的过程中，了解到部分专业合作社的签批和凭证的审核非常不严格，主要表现是使用票据复印件、过期票据，填写不规范的票据和白条等等。
现金管理不规范。
有的专业合作社存在现金被侵占、挪用的现象，有的专业合作社还存在库存现金偏高的现象。
有的专业合作社没有安排专人管理现金，账务处理混乱。
档案管理不规范。
部分农民专业合作社的会计档案管理很不规范，虽然有会计档案室，但没有按照财务管理的有关规定建立资产台账，没有设立相关的分类明细账等。
有的专业合作社没有设立账套，其账务只是由负责人记了个流水账，用白纸列示每月的收入、支出和盈余，更谈不上有自己的账簿及凭证等。
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策随着中国农村经济的发展和农民素质的提升，越来越多的农民专业合作社涌现出来，成为了促进农村发展的重要力量。
然而，由于农民专业合作社的财务管理较为薄弱，给运营和发展带来了不少隐患。
因此，本文将就农民专业合作社财务管理中存在的问题和对策进行浅谈。
一、财务管理问题分析1.人员短缺问题遗憾的是，在农村地区，很多人缺乏财务管理的知识和技能，因此这些村民常常需要依靠专业机构来完成财务管理。
一些财务管理工作常被委托外包，这也意味着部分工作的质量可能无法得到保障，而且外包通常需要花费相当大的开支。
2.账务管理问题许多农民合作社的账务管理体系尚不完善，很多内部流程和事项都没有明确的处理流程，导致财务管理存在了很大的漏洞。
同时，一些合作社的会计系统也欠缺完整性，不同的财务数据在不同的记录表间难以协调，并容易发生计算错误的现象。
3.财务制度缺陷问题更具体的问题是，农民专业合作社的财务制度过于薄弱就是一个大问题。
许多的合作社在财务管理和会计系统中常常缺乏洪亮的规章制度和明确的标准，造成同一合作社不同岗位上的财务人员之间无法有效协调，公器私用的现象层出不穷。
二、财务管理对策分析1.加强人才培训和建立人员资料库针对人员短缺的问题，合作社可以通过培训更多村民来进行财务管理，同时建立人员资料库，保证其负责的财务工作在必要时可以有必要的人员当场完成工作。
2.规范会计记录和建立账务管理系统针对账务管理问题，农民专业合作社可以建立完善的会计记录，并根据需要建立相应的账务管理系统。
合作社可以先完善合作社的财务管理系统，利用电子账薄保存数据，并对数据进行备份，减少人为操作的错误。
3.建立财务制度和规章制度针对财务制度缺陷问题，农民专业合作社可以建立完善的财务制度和规章制度，建立有责任的财务部门的规范体系，同时重新定制会计流程规范和岗位分布架构，直至形成符合民间机构财务风险管理、内部控制和规范化管理的工作体系。
农民专业合作社财务管理存在的问题与对策
2017 年第 10 期（下半月）农民致富之友 Nong Min Zhi Fu Zhi You36财经◎农业经济农民专业合作社财务管理存在的问题与对策王慧丽随着我国社会经济的快速发展和科学技术水平的不断提高，我国的农业也随之繁荣发展起来。
在农业迅速发展的过程中，农民专业合作社迅速建立起来，农民专业合作社的建立在一定程度上能够促进农业的发展以及农村建设的加快，最大限度的从根本上提高农民的收益。
农民专业合作社是一种组织形式，对于提高农业合作化程度以及从根本上建立农业经营机制有着重要的影响作用，同时还能够为农业生产者和农业管理者提供一定的技术知识与数据信息服务，对于农业的生产与发展来说有着一定的重要意义。
1 农民专业合作社财务管理存在的问题1.1 对财务工作不够重视，财务管理意识比较淡薄随着农业的迅速发展，在我国很多地区早已成立起农民专业合作社，但是自从农民专业合作社成立，有些地方的农业生产者以及农业生产管理者并没有足够的意识到农民专业合作社的成立意义，无论是基础的农业生产者还是从事财务管理的管理者对于财务意识都没有足够的认知，有些农业生产者甚至认为合作只是自己花钱办起来的，农民专业合作社的规模也不大，在其运行过程中不需要制定相关的标准制度，其实这种意识是十分错误的，这样长期以来，对于农民专业合作社财务管理工作的进行来说是有着一定阻碍的，十分不利于农业发展。
1.2 资金筹集困难，资金不充足农民专业合作社大多都是由从事农业生产的人员建立的，农民专业合作社组织并非一种盈利的机构，在农民专业合作社正常运行的过程中，所需要的运行资金大多都是由各农业生产者自愿筹集的，国家并没有对农民专业合作社补助大量的资金。
同时农民专业合作社在法律范围内并没有足够明确的机构地位，如果想要为农民专业合作社筹集资金，那么通过银行贷款这一方式是很难实现的，如果要通过民间贷款来筹集资金，那样就会承担很高的资金借款利率，这严重的损害农业生产者的经济成本。
农村合作社财务管理的主要问题和应对措施
基础上找到合适的应对措施,提升农村合作社财务管
人员不能将自身的监督职能发挥出来,致使财务管理
理的水平,将合作社的纽带作用充分发挥出来。
的整体水平低下。
关键词:农村合作社;财务管理;解决对策
1
存在的主要问题
1.
2 财务管理制度不完善
首先,内部的财务管理制度不合理,缺乏科学性。
1.
1 财务管理人员水平不高
本刊特稿
农村合作社财务管理的主要
问题和应对措施
吐尼沙古力·阿西木
(新疆喀什疏附县站敏乡农经站,新疆 疏附 844100)
摘要:为了促使农作合作社 能 够 更 好 地 发 展,就
务管理人员专业技能有限,不能全面地呈现出合作社
有必要对财务管理中存在的主要问题进行分析,在此
经营的实际情况,并且也不能提 供 可 靠 的 数 据,财 务
严格审核各项文 件、票 据 等。对 于 支 出 重 大 的 项 目,
训工作,提高财务人员的责任意 识,并 提 升 他 们 的 业
现金管理的能力。财务人员要及时对 到 账 的 现 金 进
务能力,更新财务理论知识,在工 作 中 落 实 好 财 会 制
行入账管理,坚决反对出现私 存 现 金 的 行 为,并 且 要
度。培训完成后,还需 要 进 行 考 核 测 评,让 他 们 能 够
及时对 账,保 证 现 金 与 账 面 吻 合。为 了 避 免 出 现 挪
及时意识到自身存在的问题,并在今后的工作中不断
用、侵占现 金 的 行 为,要 制 定 支 出 资 金 额 监 管 机 制。
改进。同时,要多开展 培 训 班,强 化 财 务 人 员 的 政 策
从现状来看,很多合作 社 会 考 虑 到 运 营 成 本,聘
当前村股份经济合作社财务管理存在的突出问题及对策
当前村股份经济合作社财务管理存在的突出问题及对策随着农村经济的发展，村股份经济合作社已经成为了农民致富的重要途径。
然而，在村股份经济合作社的财务管理方面，仍然存在一些突出问题。
本文将重点分析这些问题，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 财务账目不规范由于村股份经济合作社的规模比较小，往往没有专业的财务人员，财务管理存在一定的困难。
很多合作社的财务账目记录不规范，甚至存在虚假账目的情况。
2. 资金管理不规范村股份经济合作社的资金来源主要是成员的投入和社会资金的支持，资金管理不规范会导致资金流失、挪用等问题。
很多合作社的资金管理不够严格，缺乏有效的监督和控制，导致资金流失严重。
3. 内部控制不完善由于合作社的管理团队主要是由成员组成，内部控制机制不完善，很容易出现权力滥用、腐败等问题。
合作社的内部控制不完善，容易导致财务风险的发生。
二、对策1. 建立规范的财务管理制度村股份经济合作社应该建立规范的财务管理制度，明确财务人员的职责和权限，规范财务账目的记录和审核。
同时，要建立健全的内部审计机制，对财务账目进行抽查和检查。
2. 建立严格的资金监管机制村股份经济合作社应该建立严格的资金监管机制，确保资金的使用符合合法、合规要求。
要加强对资金流向的监督，规范资金往来，防止资金流失和挪用。
3. 健全内部控制机制村股份经济合作社要健全内部控制机制，建立权责分明、监督有效的内部控制体系，防范财务风险的发生。
要定期进行内部审计，加强对管理人员的监督和考核，加强对财务风险的预警和防范。
结论村股份经济合作社的财务管理是其可持续发展的关键之一。
对于存在的突出问题，要采取有效的对策，建立规范的财务管理制度、严格的资金监管机制和健全的内部控制机制，确保财务管理的规范和有效。
这样才能够更好地推动村股份经济合作社的发展，为农民增收致富作出更大的贡献。
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二是 出资行为随意 。 《 农 民专业合 作社法 》规定 ： “ 农 民合作社 向登 记机
是 利 润 返 还 混 乱 。 利 润 返 还 关 系
账普 遍 ，同时 缺少 经 办 人 、审批 人 签
字 ，收 款 不 开 统 一 收 据 ，收 入 不 及 时 人
合作社 的凝聚力 和向心力 。 目前全地 区 部分合作社利益分 配 比较混乱 ，各部分 所 占比例 及 分配 标 准灵 活 多样 ，随 意
些问题 。
什么是股金 分红及股息都不清楚 。当问 及 比例制 定的根据和其余各部 分收入是 如何分 配时 ，有６ ０ ％的合作社都答 不 出
来。
专 业 合作 社 等 ，他 们 都 是通 过 五户 联
保 、合作社总担保 的形式 为社员贷款 。
大部分合作社还是很难 获得 金融机构贷 款 ，其 一是 由于合作社缺乏 必要 的抵押
配套 、不适 应 ，也没有股权登 记制度 ，
社 员 没 有 股 金 证 ；一 些 合 作 社 没 有 规 范
般都 在 １ ０ ０ —— １ ０ ０ ０ 元 。合作社 成立 时 通常 的注册 资金 也都在５ 万一１ Ｏ 万元之
间 ，除去 开 办 费 、注册 登 记 费 、差旅 费 、场 地 租 赁 费 等 ，所 剩 无 几 ，很 难 开 展 正 常 经 营活 动 。
的会计 账簿 ，只做 了内部 收支流水账 ，
外 来 的 原 始 凭 证 和 自制 的 原 始 凭 证 过 于
乏保障 ，从而 阻碍 了金融机构对合作社
的信贷投放 。 ，内部收据不是 自治区统一印制 的 村合 作经济组织收款 收据 ，没有完整 的
会计 资 料 ，支 出没 有 正式 发 票 ， 白条 入
况 ，加强合作社征 信体系建设 ，确定其
督权 。开展 定期或不定期检查 ，对 发现 的薄弱环节 ，及 时加 以完善 。
二 是 择 优 录 用 会 计 人 员 。要 挑 选 思
内部控 制制度 。有 的合作社 为 了节约开 信用 等级 ；建立成 员信用档案 ，对 信用 支 ，不愿 聘请专职会计 ，也有 的是 因为 农村财务 人员缺少 ，很难聘 到合适 的财
正视合作社财务管理问题
王 俊 芳
农 民合作社要真正在大 市场中 占有
一
步 晚 、规 模 小 ，运 行 还 不 规 范 ，各 项 制
收入分配制 度 ，但 是并没有进行利 润返 还 ，合作社社 员只是在与合作社 交易 、
购 买 生 产 资 料 时 从 合 作 社 中得 到优 惠 。
席 之 地 ，首 先 要 不 断 加 强 内 部 自身 管
性 很 强 。 有 些 合 作 社 按 与 社 员 交 易 量 （ 额 ） 分 红 返 利 比例 很 少 ，按 人 股 出 资
关提交 的出资清单 ，只要有 出资成员 签
名 、盖章即可 ，无需其他机构 的验资证
账 ，现金提取量过大 、同定资产没有记 提折 旧等 ；有 的农 民专业合作社存 在伪 造原始凭证现象 ，会计信息失真 ；还有 的合作社在购买 实物 时没有取得有效 的 原始凭证 ，如在购买 生产资料时 ，贪图 小便 宜 ，不 向供货 方 索 取合 法 有 效凭
的健康运行。
二是概 念模 糊不清 。有些合作 礼从 理事到成 员对盈 余分配这一部分认 识不
清 ，概 念 模 糊 ，对 于 什 么 是 利 润 返 还 ，
有少部 分合 作社能够从金融机构 获得贷 款 ，如 仁和养殖专业合作社 、农 乐打瓜
合作社 财务管理现 状
目前 ，新疆塔 城地区经工商部 门注 册的农 民合作社 达１ １ ９ ９ 家 ，但财务管理 达到规 范化标准 的仅 占１ ０ ％左右 ，多数 合作社在财务管理 方面或多或少存在一
财 产 ，信贷存在很大 的风 险。其二是一 些合作 社制度不健全 、管理 不规范 ，难
（ 三 ）财务制度不健全 ，会计 核算
不规范
一
是制度 不健全 ，会计基 础工作薄
（ 一 ） 融资 困难 ，资金发展不足
一
以向银行提供贷款所需 的财务报表 ，导
致 金融机构对其进行 资信评 估难 。其 三 是大部分合作社主要 以技术 服务 、信息 服务 、生产资料采购 、农 产品销售等初 级合 作 为 主 ，产 业链 短 ，市 场 化程 度
度还不 完善 ，短期难 以实现招 商合作 、
企业投入 。 四是 合 作 社 自身发 展 水 平较 低 ，从 金 融机 构 获 得 贷 款 难 。 目前 ，全 地 区 只
理 ，特 别是 要 不 断加 强 财务 规 范化 管 理 ，组织好各项资 金活动 ，处理好各种 财务关系 ，以保证合作 社生产经营活动
务 人 员 代 记 账 ，所 以部 分 合作 社 会 计 就 由理 事 长 兼 任 或 其 亲 属 担 任 ，甚 至 有 会 计 、 出 纳 一 人 兼 任 现 象 ，严 重 违 反 了
低 ，收 入 来 源 少 且 不 稳 定 ，还 款 来 源 缺
弱。有 的合作社没有制定 基本的财务管
理 制 度 ，或 财 务 管 理 制 度 与 现 实 情 况 不
是 社 员入 股 资 金 不 足 。大 部 分 农
民合作社是 弱势群体的联合 ，在成立 时
只 能 吸纳 很 有 限的 股金 ，入股 资 金一
明。”一些合作社钻空子 ，合 作社 实际
入账 资金小于注册资金 ，给合作社 财务
运转 、建 立成员账户及盈余分 配带 来难
度。
比例分红返利 比例 过高 ，没有按 《 农 民
专业合作社法 》或本合作社章程规定 比
例分配 ；还有８ ０ ％的合作社 虽然建立 了
三是 社会 资金 引入 困难 。合作社起
证 ，而是到税务部 门代 开发票和 自制付
２ ０ １ ３ ／ １ ２总第 １ ３ ０ 期 农村经营管理
３ Ｏ
款凭证作 为人 账依 据。
二 是 会 计 人 员任 用 随 意 ，无 有 效 的
余 能 力 、订 单 数 量 、贷 款 违 约率 等 情
财 务 公 开 ，让 社 员 充 分 享 有 知 情 权 和 监