监理计划
监理工作计划模板9篇
监理工作计划模板9篇监理工作计划篇1上半年，在公司全体员工的共同努力下，公司各项工作顺利开展，并有序推进，圆满完成了年初制定的各项计划。
现就上半年工作总结和下半年打算汇报如下：一、上半年工作总结（一）将积极拓展市场与完善提高服务质量双项并举。
上半年，完成全年目标产值 %(万元)。
同时,公司专业骨干组成巡查组随机巡查在建监理部3次共12个工地，对监理过程中的程序不到位、服务不到位、资料不到位、质量不到位的监理部提出了通报并勒令整改。
（二）整章建制，完善管理，特别是利用互联网大数据对公司人员进行管理。
4月初，公司召开全体职工大会，通过了《修订薪酬改革办法》、制定了《巡查制度》,并公布度巡查计划，调整了部门设置(增设资料管理部)，特别是公司自4月开始，用先进的管理软件对公司人员的考勤、工作效率进行考核管理。
（三）加强工会活动，增强公司凝聚力。
讨论并通过度工会活动计划,并成功举行了首次活动,给公司带来活泼向上,团结奋发的蓬勃生气。
1（四）开展"扫尾"行动。
及时将已完合同的尾款收取并将工作填漏补缺，打上圆满句号，资料完善存档。
二、下半年工作打算（一）继续提升服务质量和服务水平，在力所能及的情况下扩大经营。
（二）继续整章建制，坚持以制度为准，科学管理。
（三）以端午、中秋、春节为节点，加大收费力度，完成产值目标。
（四）加强政治学习和党建工作，争创优秀支部。
6月22日监理工作计划篇2关于十二月份监理工作总结及下月计划管理处各位领导、参建单位各位同仁：十二月份总监办积极开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时展开夜间巡查。
有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的详细分解计划工作，使各参见单位进一步明确的总体计划及每月的详细计划，控制节点及关键控制工程等情况。
现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作计划汇报如下：一、监理工作总结：本月因后期气候原因部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ-2标箱梁进行预制，LJ-4、LJ-8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。
工程监理工作计划简短6篇
工程监理工作计划简短6篇依照城建局的具体委托，某监理公司某项目部承担该工程的监理任务，根据《建筑法》和相关法律的有关规定，结合本工程实际，提出以下监理工作规划：一、工程概况二、监理工作范围和监理工作的主要内容：按照委托合同的要求，公司对该工程实施施工阶段的建设监理工作，主要从施工质量、工期、投资、安全四个方面进行控制。
并搞好组织协调，协助资料的收集与整理。
其具体内容是：1、审查承建项目部的施工组织设计、质保安全体系，签发开工令。
2、根据工程特点及质量控制点的设置情况，通过巡查、验查、旁站等形式对工程施工质量实施全面控制。
3、检查工程使用材料、构件、规格、质量。
4、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。
5、审查承包单位施工过程中各分部分项工程施工准备情况，下达开工指令。
6、收集工程施工的各类资料，审查合同规定的各类技术资料。
做好工程资料备案。
7、检查施工单位质量保证体系及技术措施和安全防护措施实施情况。
8、监督施工单位履行合同，协调合同双方争议，处理索赔事项。
市政工程资料员工作内容是每个做市政工程的资料员都会遇到的问题，那么如何更有效，更快捷的做好资料员的工作。
一、如何做好工程开工前的准备工作1、熟悉施工图纸，提出疑问并解决从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。
工程开工前的准备是最重要的：首先熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料。
填写市政工程施工安全开工条件验评表、市政工程文明施工开工条件验评表、工程质量保证体系审查表(附七大员责任制)、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续。
2、分类存放各种资料为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中就按照档案馆的市政道路(给排水)工程竣工档案检查清单顺序分类归档;排水区分的分别放入道路和排水资料中。
对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划十篇时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，请一起努力，写一份计划吧。
计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的监理工作计划10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理工作计划篇1在分公司进入工程施工时期，一切工作要求计划化，因此在管理上推行与加强计划管理、技术管理和建立责任制。
劳动保护工作也必须加强计划性，逐步建立正常工作秩序;同时，必须根据生产发展需要，继续贯彻安全生产方针，正确掌握通过分公司建设发展，逐步改进劳动意识原则，从组织领导上、计划上、制度上进行建设工作。
促进分公司安全生产形势进一步稳定，确保完成安全生产目标管理指标，特制定20xx年月度安全工作计划书.一、20xx年月度安全生产目标（一）力争月度安全生产无事故；（二）杜绝重大火灾和考核性重大案件；（三）杜绝重伤以上事故发生；（四）杜绝员工因工责任死亡或重伤事故；（五）杜绝同等责任以上交通事故；（六）杜绝因监理失职或监理不到位引起工程安全事故。
二、20xx年安全工作计划（一）坚持"安全第一，预防为主，综合治理"安全方针，学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《通信法》等有关安全生产法律法规及其它安全管理规定，做到生产必须安全，安全促进生产。
（二）检查项目部是否建立健全安全生产管理组织，成立安全生产领导小组，配备专职或兼职安全员，明确各级监理人员安全生产职责、权力及奖惩，督促和支持安全员工作。
完善符合本班组特点安全管理模式，实现安全生产管理创新。
（三）坚持每月召开安全生产会议，布置安全工作，解决安全存在问题；每月进行讲解本岗位使用机械设备、工器具性能，防护装置作用和使用方法；讲解监理人员操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使员工真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机器设备、工具等；介绍班组安全活动内容及作业场所安全检查；教育员工发现了事故隐患或发生了事故，应及时报告领导或有关人员，并学会如何紧急处理险情。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文八篇日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，现在就让我们制定一份计划，好好地规划一下吧。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的监理工作计划8篇，希望对大家有所帮助。
监理工作计划篇1一、做好竣工文件项目部应根据业主、监理要求及公司技术管理办法中竣工文件编制要求组织整理。
竣工文件主要有三大类：综合类、质量记录类、图纸类。
项目部必须按分类收集相关的资料，特别要重视综合类及竣工图纸的整理。
综合卷主要包括（整个项目的开工报告、竣工验收证书、质量鉴定证书、施工技术总结、施工组织设计等）应符合公司办公室的通知要求。
质量记录类主要有（工程日志、检验试验报告、隐蔽工程检查验收记录、分项、分部、单位工程验表等），项目部按专业、单位工程收集整理。
二、做好竣工决算1、合同内决算资料2、合同外决算资料⑴施工图量差⑵Ⅰ类变更⑶Ⅱ、Ⅲ类变更⑷价差材差+工费差+电价差+水费差+机施费差+设备费差⑸价差外差价⑹前期费用差三、做好分包决算1、对所有施工作业队全做好决算，要合法（按合同）、合理（按实际情况）2、对所有材料设备供应商进行清算3、对作业队和供应商做好评价工作四、做好项目总结工作1、项目管理工作小结2、项目技术总结（有成果）3、质量创优4、提交申请考核报告五、做好迎审准备工作1、准备一套完整的图纸（含变更设计资料，要真实有效）2、合同原件、发票原件3、财务资料准备资料应做到四个相符：⑴计价收入也图纸相符⑵图纸与现场实物相符⑶现场实物与竣工交验内容相符⑷图纸工料机与实际支付相符监理工作计划篇2一、施工现场日常安全监理的工作和程序：（一）日常安全监理1、加强督促2、巡视检查3、监理会议（二）日常安全监理实施程序：1、发出口头通知，下发整改通知单2、召开专题监理例会3、签发“工程暂停令”4、向建设主管部门报告二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工，及时制止违规施工作业：（一）监督施工安全技术措施实施：1、安全生产责任制2、安全管理机构的建立及人员配备3、对分包单位安全生产的管理4、三类人员及特种作业人员的资格5、安全生产教育培训制度落实6、应急救援人员和物资、器材的配备7、施工安全技术交底（二）监督专项安全施工方案实施危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的，必须报原批准部门同意，不得擅自修改。
工程监理工作计划六篇
工程监理工作计划六篇工程监理工作计划六篇工程监理工作计划篇1施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下，审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。
通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析，提出监理意见和建议，且通过对薄弱环节的督促改进，确保工程总工期目标的实现。
(一)事前控制1.审核施工总进度计划。
项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。
它是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单提交施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2.审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。
4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。
5.分析影响工程进度的风险因素，风险因素可能来自:5.1.设计不当而进行设计变更;5.2.业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;5.3.勘察资料不正确，特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;5.4.设计、施工中采用不成熟的技术方案，或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5.5.设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;5.6.计划不周，导致停工待料，相关作业脱节，工程无法正常进行。
5.7.有关施工手续不能及时完善。
5.8.业主未能按照合同兑现支付事物。
5.9.现场发生重大的质量安全隐患，需要停工整顿。
5.10.雨天太多，无法进行填方作业。
(二)事中控制1.协助施工单位实施进度计划，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态。
2.严格进行进度检查。
为了解施工进度的实际状况，避免施工单位超报工作量，监理工程师需进行必要的现场跟踪检查，以检查现场工作量的实际完成情况，做好工程施工进度记录，为进度分析提供可靠的数据资料。
3.当施工进度拖延时，监理工程师有权按照合同文件规定，要求承建单位采取赶工措施，即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划，并重新报监理部批准后执行。
2024年监理工作计划4篇
2024年监理工作方案2024年监理工作方案精选4篇〔一〕2024年监理工作方案随着经济的不断开展，建立工程的数量也在不断增加，而平均的建筑质量却并没有得到很好的保障。
而监理作为建立工程管理的重要一环，在建筑质量保障中起着至关重要的作用。
基于这一点，在2024年，我公司将会立下以下的监理工作方案。
监理作为工程建立的参与者之一，在建立过程中有着特殊的职责。
在明确职责上，我们将会着重强调监理的职责，以及监理与建立单位之间的责任关系，让承建单位以及其他相关方面理解监理的工作职责，不再对监理抱有误解。
标准管理是建立工程的一项重要内容。
在监理作为管理者之一的情况下，监理所承当的工作任务也将会变得非常繁多。
为了进一步标准监理工作，我们将加强对监理管理的标准，严格执行工程质量和平安标准。
进步技能是监理工作方案中极为重要的工作之一。
在现今建筑市场中，建筑师和工程师技术的需求非常高，监理师同样也应该如此。
我们将采取多种方式来进步监理人员的专业技能，如完善培训方案、组织学习沙龙等形式。
在建立过程中，涉及到很多的部门，需要不同的人员进展沟通和协作。
监理作为其中的一员，与施工方和其他工程各个部门的沟通协调，是保证建立质量和进度的关键。
因此，我们将加强与各个相关方面的协作，以到达更好的工作效果。
平安是建立工程中最为重要的环节之一。
无论以往还是将来，平安问题始终是制约建立工程开展的重要原因。
在监理工作方案中，我们将会把平安管理放在非常重要的位置，针对各种风险进展遏制和防范。
总之，在监理工作方案中，我们将会全面贯彻以上的内容。
我们将不断努力，以期到达监理工作的最正确状态，为建立工程的质量保驾护航！2024年监理工作方案精选4篇〔二〕首先，我想谈谈2024年的监理工作方案。
在过去的几年中，监理工作一直是建筑工程中至关重要的一环。
监理工作不仅可以进步建筑工程的平安性和质量，而且也可以在建筑工程的设计和施行过程中提供咨询和建议。
因此，我认为在2024年，监理工作将会变得更加重要。
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇
监理工作计划和监理规划(推荐优秀4篇监理工作计划和监理规划篇一总体体思路：确保各项目标任务的完成各项目标任务根据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、安全管理目标、费用控制目标、合同管理目标和信息管理目标。
所有工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。
工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
方法：目标管理法分解剩余目标任务，编制清单督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出具体的目标点和实现时间。
将清单内容分解成具体的工作根据编制的目标任务清单，细化为具体的工作内容。
检查各项工作的落实情况根据编制的目标任务清单和具体的工作内容表，定期对完成情况组织检查。
通常采用月度检查的方式。
保持取得的成果关键工作隧道的安全贯通；全线桥梁的预制与安装；路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；竣工文件的编制与审核。
质量管理方法实体质量检测监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。
重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。
实体检测增加过程中发现问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。
分项工程质量检验与评定分项工程完成后，及时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。
为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成计划表，以及时实施分项工程的检验、评定与验收工作。
阶段质量保证资料验收以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。
为确保质量保证资料及时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组及时完成质量保证资料的签认与验收工作。
中间交工与全面交工验收监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。
质量问题处理对施工过程中发现的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部进行抽查，根据清理结果，编制质量问题处理计划，按计划对发现的质量问题逐项进行处理。
监理工作计划
监理工作计划监理工作计划范文五篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将续写新的诗篇，展开新的旅程，写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的监理工作计划5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
监理工作计划篇1一、审查施工单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并提出修改意见，督促实施。
二、专业监理工程师审查工程项目开工前的准备工作，包括：1、承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；2、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量，按规定进行检测。
能否满足设计要求和规范要求。
3、监督承包单位严格按规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。
4、及时检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查签证，参与工程质量事故的分析和处理。
5、检查施工方案中的技术措施和安全防护措施落实情况，督促检查安全生产和文明施工。
6、督促审查承包单位整理合同文件及施工技术档案资料。
三、对施工单位的施工制定进度计划严格督促，及时向业主单位汇报工程进度情况。
四、监理工作安排1、配备一批理论水平高、实践经验丰富、专业结构配套、责任心强、数量合理的监理人员组成工程项目监理部，并配置相应的技术装备和检测手段，以便圆满地完成本项目监理任务，确保工程质量达到“合格”标准，并保证按期竣工交付使用。
2、对工程项目运作的各个方面实施全过程、全方位的控制，尤其是针对工程建设中容易出现的质量通病，事前应制定出相应的预防性措施，加强主动控制，设置质量控制“见证点”及“停检点”，将可能出现的质量缺陷消灭于萌芽状态，为业主提交一个合格的产品。
3、通过图纸审核、技术交底，确保了解设计意图与图纸要求，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉图纸，了解设计意图，并督促按图施工。
4、彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。
在施工期间，我方将严格督促施工单位执行施工方案的审批制度，保证工程各项目标的实现。
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第一章工程概述1、项目及路线概况2、本监理合同段概况3、自然条件4、主要技术标准5、工程项目及主要工程数量6、监理服务内容与服务期限一、工程概述1.1项目及路线概况平塘县摆通路口至新光村通村水泥砼路改造工程是国家村村通公路项目。
全线均在平塘县境内，它贯穿了平塘县新塘乡、大塘镇，是摆通路向东北方向辐射的一条通村公路，直接覆盖了平塘县新塘乡、大塘镇三个行政村。
沿线的岩角路、谷坝和新光等村大多为少数民族聚居区，由于长期以来的交通闭塞，生产力落后。
本项目联系摆通路，其建设有利于将我县贫困地区和县城、惠水等重要经济节点紧密联系起来，极大的促进沿线区域的资源开发和利用，它的建设对于推进我县开发战略的实施将起到一定的作用。
1.2本监理合同段概况本监理合同段内包含路基、路面及交通工程全部，位于平塘县境内。
起于通州至摆金公路K23+000处，与通摆公路平交，起点桩号K0+000，终点桩号K8+160.004，全长8.160004km。
路线经过桥头寨、回龙寨、谷坝，终于新光村。
1.3自然条件1.3.1地形地貌本监理合同段位于云贵高原南坡向广西丘陵过渡地带，地势由北向南逐渐倾斜。
地貌主要为丘陵区，类型为溶蚀、侵蚀地貌。
相对高差在200m以下，以低缓的浑圆状山岳为主，沟谷开阔。
山丘顶部多被残坡积层覆盖，有基岩出露。
本区基岩主要为厚层－块状白云岩，轻度风化，表层覆盖层较薄。
残坡积层为黄色含碎石粘土。
1.3.2交通条件沿线交通较为方便。
1.3.3气候及气象路线位于平塘县境，属亚热带湿润季风气候区，气候温和、雨量充沛、多云雾照、无霜期长、冬季受寒潮影响会引起短暂降温。
平均气温17.2℃，6～8月最热，年平均无霜期312天，年均降水量1259mm，多集中在5～8月，占全年的55%～60%。
1.3.4沿线水系及水文地质1.3.4.1水文及河流区域内河流属珠江水系。
其水质能满足施工用水的要求。
1.3.4.2水文地质区内大气降水是地下水的主要补给源。
地质构造制约了地下水的分布，地层岩性控制了地下水的赋存和富集。
不同地貌特征反映了地下水不同的运移形式和排泄特点。
项目所在区域地下水赋存形式有岩溶水、孔隙水和裂隙水三种类型，其中岩溶水为主，裂隙水次之，孔隙水仅零星分布在河流冲积层之中，并多以潜水形式存在。
1.3.5工程地质条件1.3.5.1工程地质概况本合同段总体属于高原低山区，陡峭山脊与深切河谷相间出现，沟谷狭窄，河流纵比降大，下蚀作用强烈。
河谷阶地零星发育，阶面狭窄。
风化和剥蚀作用强烈。
区内出露地层为古生代和中生代沉积地层，岩性变化大，主要为泥岩、炭质泥岩、页岩、砂岩、粉砂岩、石灰岩和白云岩夹浅灰色变砂岩，岩石类型比较复杂。
沿较大河沟发育冲积漂卵石。
坡脚和较平缓山脊地段发育残坡积碎石土和含碎石岩粘土。
路线经过区域地质构造运动较强烈，褶皱和断层发育，地质构造复杂，岩石较破碎。
褶皱、断裂的形态及类型复杂多样，区内褶皱带总体呈近南北向展布。
在碳酸盐地段，沿断层和节理岩溶比较发育。
主要在K203+800～K205+600路段，其地表发育岩溶地貌，地下发育溶洞、落水洞、暗河、溶孔及溶隙。
岩溶发育地段水位较深。
1.3.5.2主要的工程地质问题1）泥岩、页岩和粉砂岩出露地段残坡积层发育，强风化层厚，边坡稳定性差，开挖后边坡容易发生滑塌；2）厚层灰岩出露地段岩溶发育，特别是隐伏岩溶对工程影响比较大；3）在基岩裸露的陡坡地段，由于节理发育，容易发生崩塌。
1.3.6地震沿线属中国东部华南地震区，雪峰～武夷山地震带。
地震活动微弱，为弱地震地段，地震基本烈度值小于Ⅵ度，区域稳定性判断为基本稳定型。
不需作专门的抗震设计。
1.4主要技术标准1.4.1道路等级：四级公路。
1.4.2设计行车速度：20 km/h。
1.4.3路基宽度：6.5（14.0）m。
1.4.4桥梁设计荷载：公路Ⅱ级。
1.5工程项目及主要工程数量1.5.1工程项目本监理合同段内所监工程项目包括：路基、路面、桥涵及交通工程等。
1.5.2主要工程本监理合同段主要构造物有1-13米空心板桥。
1.6监理服务内容与服务期1.6.1监理服务内容：本施工监理服务内容为路基、路面、桥涵及交通工程等工程施工的全过程监理。
1.6.2监理服务期预计监理服务期为18个月，其中施工期6个月；缺陷责任期12个月。
第二章监理工作的目标和范围1、监理工作的目标和范围2、监理组织机构框图3、驻地监理办公室的职责范围4、监理人员岗位职责二、监理工作的目标和范围2.1监理工作的目标和范围2.1.1监理工作的指导思想以合同文件为依据，以设计图纸、技术规范为准绳，动员驻地监理办公室全体监理人员发扬团结、奋进、求实、奉献的精神，遵循中国交通建设监理协会提出的“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的职业准则，对所监工程项目实施有效的监督管理，在为优质高效地全面实现合同目标的同时，树立良好的企业形象和风尚，为促进交通建设监理事业健康有序的发展而努力奋斗。
2.1.2监理工作的服务目标2.1.2.1业主要求的监理服务目标对第三方履约管理的服务目标：敦促承包人全面履行施工承包合同；监理服务履约目标：全面履行监理合同，提供优质的监理服务。
2.1.2.2本工程具体的监理目标（1）坚决贯彻执行监理工作守则和“自律严谨、准确高效、客观公正、求实诚信”的质量方针，主动热情诚挚地服务，不以任何借口刁难承包人，也不迁就姑息或迎合任何有违职业道德、降低质量标准、损害国家利益的不良倾向和错误行为，本着诚信的原则建立起互相协调的关系。
（2）提供优质的监理服务；（3）加强内部管理，不发生违章、违纪、徇私等有损监理形象的不良事件；（4）谨慎认真审核，加强核对，避免错签、错计的事件发生；（5）力争所监工程达到优良，业主满意。
2.1.3监理服务范围从施工准备阶段至施工缺陷责任期结束，对所监理的施工合同段的路基、路面、桥涵及交通工程实施全面的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理和工作协调管理。
2.2驻地监理办公室组织机构框图平塘县摆通路口至新光村通村水泥砼路改造工程驻监办组织机构框图平塘县摆通路口至新光村通村水泥砼路改造工程驻监办组织机构图2.3驻地监理办公室的职责范围驻地监理办公室将严格按照业主代表的要求及总监理工程师授权的职责范围和有关行业规定进行监理。
2.3.1在质量控制方面和职责范围2.3.1.1主持设计交桩、会同设计单位向承包人提供原始基准点、导线点等资料，敦促承包人尽快完成复测工作，并进行现场检查验收其复测结果；2.3.1.2在开工前及施工过程中，检查承包人进场的工程材料、设备，是否符合合同要求，能否适应工程质量和进度需要，对不符合要求的责令其补充或更换；2.3.1.3审批各分部工程开工报告，对不具备开工条件的，书面提出整改要求，直至检查符合后，签发分部工程开工申请和重大、关键的分项工程的开工报告，审查、签署意见后，报总监办签批；2.2.1.4监督、督促施工单位完善其自检体系，加强对承包人的检测试验工作的监督，并独立完成抽检试验工作；2.2.1.5坚持各隐蔽工程和重要部位工程的旁站检查，使各工序、各部位的施工质量达到合同规定的技术要求，对质量符合施工合同规定的部分或全部工程予以签认；对质量不符合技术要求的工程，要求施工单位返工或采取其它补救措施。
必要时，应及时向总监办汇报；2.2.1.6审核承包人提供的各分部工程的施工组织计划，关键工程的施工组织计划应先签署明确意见后，报总监办审批，对不完善的施工组织计划，要求承包人修改或补充，对符合的施工组织计划，在施工过程中，应监督其实施；2.2.1.7初步审查已施工完成的部分或全部永久性工程的交验工作，并提交相关报告，参加质量监督部门主持的交、竣工验收工作，并审核承包人提供的竣工图纸和文件。
2.2.2在进度控制方面的职责范围2.2.2.1审核承包人在开工之前提交的总体施工进度计划，现金流动计划和总说明及施工各阶段提交的各种详细计划和变更计划；2.2.2.2审核承包人根据总体施工进度计划编制的年季月计划；2.2.2.3在施工过程中，检查和监督计划的落实。
当工程未能按计划进行时，要求承包人调整或修改计划，并敦促承包人采取必要的措施加快施工进度，以使实际施工进度符合施工合同的要求，并随时向总监办汇报进度情况；2.2.2.4定期书面向业主办汇报工程进度情况。
当施工进度可能导致合同工期严重延误时，应及时向业主办建议采取所需的必要措施。
2.2.3在费用控制方面的职责2.2.3.1按合同要求，根据施工设计图纸和现场复测结果，核实工程量清单的正确性，尽快建立经核实的正确的计量台帐；2.2.3.2对工程量清单中新增加的工程细目，应认真核对其数量和单价的合理性，报总监办审批；2.3.3.3按合同规定和总监办授权范围，审查、签发中期支付证书及合同终止后任何款项的支付证书，对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动，有权暂拒计量，直到上述项目和活动达到要求；2.3.3.4在合同规定权力范围内，审查工程细目数量增减变更，超出权力范围的变更，应及时向总监办汇报，变更方案成立后，应注意收集做好各种原始记录，为总监理工程师签批变更申请提供初审意见；2.3.3.5除非合同文件另有规定，在合同执行期间，由于国家或贵州省颁布的法律、法令、法规致使工程费用中的人工、材料或影响工程费用的任何其它事项的价格涨落，而引起工程费用的变化，驻地监理办公室应做好记录和资料收集，以备作为总监办与业主协商过程的依据之一；2.3.3.6当承包人提出索赔意向时，站在公正立场对承包人所提供各种资料和记录进行调查，在确认索赔程序和理由符合合同条件时，对具体索赔款项的帐目进行审核。
2.3.4在合同管理方面的职责范围2.3.4.1主持召开第一次工地会议，主持施工阶段的工地例会，并签发会议纪要，有权参加施工单位为实施本合同组织的有关会议；2.3.4.2积极参加总监办主持的各种工地会议，并认真贯彻实施；2.3.4.3根据工程实际情况，以尊重施工图设计，减少投资，方案优化保证质量为原则，对工程任何部份的设计、数量及施工程序提出变更进行初步审核，并书面上报总监办，经总监办批准后，敦促承包人实施；2.3.4.4对承包人提出延长工期和费用索赔等申述进行全面调查，有责任按合同条款要求，进行初审后报总监办批准，公正合理地监督合同的执行；2.3.4.5按合同要求，认真审查承包人的任何分包人的资质和分包工程质量类型、数量、并及时向总监办汇报；2.3.4.6合同要求，监督检查承包人主要技术、管理人员的构成、数量应与合同所列名单相符；对不称职的主要技术、管理人员有权提出更换要求；2.3.4.7按合同要求，监督检查承包人进场的主要机械设备的数量、规格、性能是否与合同相符，并定期向总监办汇报；2.3.4.8本项目各种合同文件，能正确运用合同条款，维护总监办和承包人的利益；2.3.5在信息管理方面职责范围2.3.5.1负责驻地监理办公室的信息管理工作并负责有关政府部门、总监办、业主、社会信息及本公司内部信息的收集整理，及时将所有信息传递给监理人员；2.3.5.2在监理过程中，对业主办及承包人有关服务质量信息的采集；2.3.5.3负责工程项目监理过程中各阶段信息、资料的采集；2.3.5.4建立信息资料管理制度，对已有文件、资料加以整理，未经批准，各种文件、资料不得随意借阅，发布或复制；2.3.5.5项目完工后，负责将各种信息资料整理成册交总监办或业主。