工程监理工作计划范文2020
2024年监理工程师个人工作计划范本(四篇)

2024年监理工程师个人工作计划范本一、信息管理1. 对于来自不同单位的文函,我们实施统一编号与登记制度。
随后,填写收文处理签并呈送总监进行审阅与批示。
根据总监的指示,我们将文件交付给相应的阅处人,并及时跟进,确保按期处理完毕。
2. 为确保____编写的质量与效率,我们坚持每次会议都按时参加并做好详细记录。
会议纪要作为会议内容的精炼阐述与高度概括,其重要性不言而喻。
因此,我们在记录过程中特别注意将口头用语转化为专业术语,对于不熟悉的领域,我们积极向同事请教,力求工作尽善尽美。
3. 监理月报的数据主要来源于施工月报。
在编制月报前,我们会对施工月报进行深入研究,确保对其中的细节有充分的理解与掌握。
这样,我们才能更准确地判断月报中反映的情况是否属实。
二、工程施工建设质量控制1. 事前控制:在收到工程施工图纸后,我们首先进行熟悉与理解,明确设计意图、主要工艺流程及工程特点。
对于图纸中存在的异议之处,我们会以书面形式进行记录并提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,以便设计方进行明确。
2. 事中控制:对于所有进场材料、半成品等,我们严格按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,并进行必要的外观质量目测检查。
对于不符合要求的材料,我们坚决杜绝其进入工程现场。
在关键部位施工时,我们提前到达旁站位置进行检查与监督,并详细记录施工全过程。
对于一般施工的各道工序作业,我们则进行日常的巡视、巡检与检查工作。
对于发现的问题,我们及时以口头或书面形式通知施工单位工程项目管理部并督促其整改落实。
三、安全文明施工控制我们深入学习《安全生产法》并结合实际工作经验树立以安全预防为主的观念。
我们认为事故虽不可预测但可预防因此建立了相应的检查制度以便及时发现并整改隐患。
作为监理我们在施工现场对安全负有不可推卸的责任因此我们除了做好日常的安全检查、监督与管理工作外还坚持对施工单位的日常安全教育、技术工种的安全技术教育以及岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的现场施工安全状况全方位检查并做好安全检查记录台帐存档。
2020工程监理个人工作计划4篇

2020工程监理个人工作计划4篇Personal work plan of project supervision in 2020汇报人:JinTai College2020工程监理个人工作计划4篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:2020工程监理个人工作计划2、篇章2:2020工程监理个人工作计划3、篇章3:2020工程监理个人工作计划4、篇章4:2020工程监理个人工作计划篇章1:2020工程监理个人工作计划一、总体思路在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。
所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施;2、督促施工单位抓紧组织施工力量;3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标1、进度控制目标将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。
根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。
确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。
重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。
2020年监理工作计划4篇

2020年监理工作计划4篇本文是关于2020年监理工作计划4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。
一、指导思想以学习实践科学发展观为统帅,认真贯彻落实局党组精神,认真组织党员学习实践科学发展观。
通过学习实践科学发展观活动,不断提高党员贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性,自觉地把学习实践科学发展观与环境监察工作目标有机地结合在一起;自觉地把学习实践科学发展观与我所的各项具体工作结合在一起。
以改革创新的精神不断加强党组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设,有效发挥党组织的核心堡垒作用和党员的先锋模范作用。
充分发挥好各级党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐方面的重要作用。
二、目标任务(一)要抓好学习实践科学发展观活动,以科学发展观为指导。
认真学习贯彻党的xx届三中全会精神,用科学发展观统领整个环保工作,不断增强做好环保工作的责任心和自觉性。
推进环保监管体制实现新突破。
当前国际金融危机的严峻形势,环保工作面临着机遇和挑战,要充分结合实践活动,解放思想、实事求是,发扬创新精神确实做好环保工作。
(二)要增强党性修养,加强理论学习。
要通过学习,使广大党员干部牢固树立党章意识和社会主义荣辱观,坚定共产主义理想信念,端正人生观、世界观、价值观,增强做好环保工作的信心和毅力。
(三)要遵守政治纪律。
认真学习党的路线、方针、政策,及时了解和掌握国际国内形势,自觉地做到政令畅通,认真地执行和落实局党组的决议决定,使环保中心工作落到实处。
(四)要把反腐倡廉放在十分重要的位置。
认真落实党风廉政责任制,防微杜渐,严格遵守党风廉政的各项制度和规定。
采取多种形式提醒和教育广大党员干部的在工作中做到勤政廉政。
(五)要加强领导班子建设。
要在支部自身建设上下功夫,不断增强支部的议事办事能力,不断提高号召力、凝聚力、战斗力,发挥党建的政治优势,为业务工作提供坚强有力的政治、思想保证。
(六)要加强党员干部队伍建设。
工程监理工作计划5篇精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版工程监理工作计划5篇工程监理工作计划篇1施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。
通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。
(一)事前控制1.审核施工总进度计划。
项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。
它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2.审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。
4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。
5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:1) 设计不当而进行设计变更;2) 业主提供的.场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;3) 勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;6) 计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。
7) 有关施工手续不能及时完善。
8) 业主未能按照合同兑现支付事物。
9) 现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。
10) 雨天太多,无法进行填方作业。
(二)事中控制1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。
2.严格进行进度检查。
为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。
3.当施工进度拖延时,监理工程师有权按照合同文件规定,要求承建单位采取赶工措施,即增加设备、人员、材料等资源投入或调整施工措施计划,并重新报监理部批准后执行。
工程监理工作计划【优秀8篇】

工程监理工作计划【优秀 8 篇】现如今,大家或多或少都会接触过论文吧,借助论文可以有效训练我们运用理论和技能解决实际问题的的能力。
那么一般论文是怎么写的呢?下面是小编精心为大家整理的 8 篇《工程监理工作计划》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
依照城建局的具体委托,xx 监理公司xx 项目部承担该工程的监理任务,根据《建筑法》和相关法律的有关规定,结合本工程实际,提出以下监理工作规划:xx 东环路工程由xx 规划设计院设计,路面用C30 砼浇筑,下设水泥稳定层和灰土垫层 (南段不设) ,路边安装砼道牙和排水沟,另外附设有检查井、砼排水管、雨水井等。
路宽分别为东段 7 米、中段 8 米、南段 9 米,总长度 1359.9 米,施工面积 10218.3 平方米。
按照委托合同的要求,公司对该工程实施施工阶段的建设监理工作,主要从施工质量、工期、投资、安全四个方面进行控制。
并搞好组织协调,协助资料的收集与整理。
其具体内容是:1、审查承建项目部的施工组织设计、质保安全体系,签发开工令。
2、根据工程特点及质量控制点的设置情况,通过巡查、验查、旁站等形式对工程施工质量实施全面控制。
3、检查工程使用材料、构件、规格、质量。
4、对所有隐蔽工程在隐蔽前进行检查验收。
5、审查承包单位施工过程中各分部分项工程施工准备情况,下达开工指令。
6、收集工程施工的各类资料,审查合同规定的各类技术资料。
做好工程资料备案。
7、检查施工单位质量保证体系及技术措施和安全防护措施实施情况。
8、监督施工单位履行合同,协调合同双方争议,处理索赔事项。
以学习实践科学发展观为统帅,认真贯彻落实局党组精神,认真组织党员学习实践科学发展观。
通过学习实践科学发展观活动,不断提高党员贯彻落实科学发展观的主动性和自觉性,自觉地把学习实践科学发展观与环境监察工作目标有机地结合在一起;自觉地把学习实践科学发展观与我所的各项具体工作结合在一起。
工程监理工作计划3篇

工程监理工作计划工程监理工作计划3篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,来为以后的工作做一份计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编精心整理的工程监理工作计划3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工程监理工作计划篇1施工阶段进度控制的总任务是在满足项目总进度计划要求的条件下,审核不同工种的施工进度计划并在执行过程中进行计划值与实际值比较。
通过对人、机、料、环、法五方面的综合分析,提出监理意见和建议,且通过对薄弱环节的督促改进,确保工程总工期目标的实现。
(一)事前控制1.审核施工总进度计划。
项目实施总进度计划为项目实施过程中起控制作用的工期目标。
它是确定施工承包合同工期条款的依据,是审核施工单提交施工计划的依据,也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备进度、资金、资源计划是否协调的依据。
2.审核施工单位提交的施工进度计划。
主要审核其是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。
3.审核施工单位提交施工方案和施工总平面图。
4.督促和协助合同各方做好施工准备工作。
5.分析影响工程进度的风险因素,风险因素可能来自:1) 设计不当而进行设计变更;2) 业主提供的场地条件不能及时或不能正常满足工作需要;3) 勘察资料不正确,特别是地质资料错误或遗漏产生的影响;4) 设计、施工中采用不成熟的技术方案,或技术人员水平不够而打乱正常施工进程;5) 设计图纸供应不及时、不配套影响工程进展;6) 计划不周,导致停工待料,相关作业脱节,工程无法正常进行。
7) 有关施工手续不能及时完善。
8) 业主未能按照合同兑现支付事物。
9) 现场发生重大的质量安全隐患,需要停工整顿。
10) 雨天太多,无法进行填方作业。
(二)事中控制1.协助施工单位实施进度计划,随时注意施工进度计划的关键控制点,掌握进度实施的动态。
2.严格进行进度检查。
为了解施工进度的实际状况,避免施工单位超报工作量,监理工程师需进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工作量的实际完成情况,做好工程施工进度记录,为进度分析提供可靠的数据资料。
工程监理工作计划2020(5篇)

工程监理工作计划2020(5篇)Project supervision work plan 2020汇报人:JinTai College工程监理工作计划2020(5篇)前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:工程监理工作计划20202、篇章2:工程监理工作计划20203、篇章3:工程监理工作计划20204、篇章4:工程监理工作计划20205、篇章5:工程监理工作计划2020篇章1:工程监理工作计划202020xx年为了确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定20xx年工作计划,以便按部就班地进行,能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一、日常工作1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
2、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。
4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容:协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续;提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批;监督材料机具的进场情况。
工程监理每日工作计划范文

工程监理每日工作计划范文日期:2023年6月1日为了有效监督和管理工程项目的质量、安全和进度,工程监理需要制定每日工作计划,明确当日需要进行的监理工作和重点任务。
以下是针对某工程项目的工程监理每日工作计划范例。
早晨1. 08:00 - 08:30:到达工地- 检查施工现场的安全情况,包括检查围栏、安全帽、安全警示标志等,确保施工现场符合安全要求。
- 与施工方负责人沟通,了解当日施工计划和重点工作。
2. 08:30 - 09:00:检查项目进度- 检查当日施工计划和安排,确认各项工作的进度和计划是否符合工程项目的总体进度安排。
- 对比前几日的施工进度图,分析进度情况,重点关注进度延误的工序,并与施工方负责人进行沟通。
上午3. 09:00 - 11:30:现场施工监理- 对施工现场的各项工作进行监督,包括土建施工、钢结构安装、设备及管道安装等。
- 注意观察施工过程中是否存在违反施工图纸和规范要求的情况,并及时予以纠正和处理。
- 关注施工现场的质量控制和工艺要求,确保施工质量符合标准。
午餐4. 11:30 - 12:30:午餐休息- 与项目经理及其他监理人员就上午的施工情况进行简要交流和总结,确认存在的问题并提出解决方案。
下午5. 12:30 - 14:30:施工质量检查- 对施工现场进行施工质量检查,包括对混凝土、砌体、钢结构等的验收检查,确保质量符合要求。
- 对材料、设备安装过程中的重点工序进行抽查,确保符合设计要求和规范。
- 关注现场的安全生产情况,加强对施工现场的安全管理和安全卫生监督。
6. 14:30 - 16:30:技术协调和沟通- 与设计单位和施工单位进行技术交流和沟通,对施工中的技术问题给予解决意见和建议,并及时跟踪整改情况。
- 协助项目经理处理工程变更、工程设计变更和相关技术文件的审批和管理工作。
- 与业主代表进行沟通,及时反馈施工现场的工程情况和问题,确保项目相关事宜的及时沟通。
傍晚7. 16:30 - 17:30:每日总结- 对当日的监理工作进行总结,记录当日的施工情况、重点问题和解决方案。
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工程监理工作计划范文2020新一年到了,该订立新的计划,才能更好的开展工作。
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工程监理工作计划范文2020(一)
2020年为了确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定2020年工作计划,以便按部就班地进行,能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。
一、日常工作
1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。
监理进场前每天有人到工地至少一次。
2、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。
明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。
3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。
4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。
会议主要内容:
进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手
索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批;监督材料机具的进场情况。
对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。
二、监督现场布置情况
槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用安全电压。
2、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。
3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施
秤量,斗车标记。
4、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。
5、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。
6、复核单体放线及桩位;分包单位(桩队)及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷;督促、参与施工技术交底(打桩工程)。
7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。
8、审批开工报告、工序开工报告。
以上两个方面将是2020年将要开展工作的重点,我也将持续努力,发扬自已的闪光点。
工程监理工作计划范文2020(二)
新年到了,该订立新的计划,才能更好的开展工作。
以下是本人2020年的工作计划和目标:
一、监理目标
严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新
二、监理工作重点
1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;
现场记录,并及时报告监理工程师;
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理工程师检查,以获得认可;
6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定,配合监理工程师检查验收;
7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验收时提供详实的施工资料;
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建设报总监办审批;
9、检查承包人的进场材料;
10、审查承包人的施工机械设备。
(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。
(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。
质量控制按以下流程进行:
1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进行自检。
自检合格后,申报驻地办进行检查验收。
3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工
收,后道工序不得进行。
4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。
由驻地办组织验收。
自检资料不全的交工报告,拒绝验收。
5、中间交工证书:对完工的分项工程进行一次系统的检查验收,驻地办作测量或抽样试验,检查合格后,驻地办签《中间交工证书》。
未经中间交工检验和检验不合格的分项工程,不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。
作为新时代的工程监理,既要保障工程的顺利完成还要保障施工人员的安全,故新的一年将按照计划脚踏实地的开展工作。
工程监理工作计划范文2020(三)
为加强施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求,制定2020年安全监理工作计划安排。
在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
一、施工现场日常安全监理的工作和程序
(一)日常安全监理。