医院物价管理职责制度
医院物价管理职责制度
医院物价管理职责制度医院物价管理职责制度主要是针对医院内的物品、服务等方面的价格进行管理和控制，并实现物价管理的透明化和规范化。
它是医院管理中非常重要的一部分，对于保障医院的正常运营和医疗服务质量有着至关重要的作用。
一、医院物价管理职责划分1、物价管理领导小组，主要负责全院物价管理工作的统筹协调，制定物价管理政策、规定、办法，指导监督实施情况。
2、价格审查委员会，主要负责医疗、药品、服务等价格审查和审核，制定与审核价格政策，规定与计划，按照协调制度推行相关政策。
3、医疗物资管理科，负责医疗物资的采购、销售、库存等工作，制定物资价格政策、监督物资采购和销售，定期审核物资库存，制定相关的物资供应政策、采购及销售制度。
4、药品管理科，负责医院药品的采购、销售、库存等工作，指导药品价格的定价、检查、审批，制定药品价格调整办法和计划，负责药品价格的审核和公示。
二、医院物价管理的职责1、制定物价管理政策、规定、办法，标准、价格调整方案，指导医院物价管理。
2、在规定的授权范围内，对医疗服务、药品销售等价格进行审查、审核以及决定价格调整。
3、定期审核医疗服务、药品销售的收费标准，并按照相关规定进行价格调整，并制定价格调整计划。
4、指导和监督全院各部门物资和药品价格的采购及销售工作，建立健全物资价格管理制度和实施办法；5、负责在医疗服务、药品销售等领域的价格管理与政策制定方面向上级主管部门提供情况报告，协调解决重大价格下调对医疗机构带来的财务风险等问题，做好上级部门与医疗机构之间的沟通协调工作。
6、对医疗服务、药品销售等价格进行监督检查，发现问题要及时处理并提出整改意见。
7、按照医疗服务、药品销售等领域的相关规定，及时公布价格信息，并对价格信息进行监督、检查和公示，做到价格的公开透明。
三、医院物价管理职责制度的意义1、有效控制医疗价格上涨的趋势，确保医疗服务价格的合理性和透明度。
2、强化医院物资供应的管理，实施标准化管理和监督，防止私自新增物资价格，保障医疗物资市场的公平竞争。
医院价格管理制度工作流程及物价员职责
医院价格管理制度为加强我院医疗服务价格管理，规范收费行为，强化责任意识，维护广大人民群众的利益，特制定本制度。
本制度适用于我院提供的诊疗服务、药品和医用材料的收费（价格）行为，包括特需医疗服务。
各科室主任、护士长对本科室价格管理工作负责，院长对全院价格管理工作负总责。
一、医药价格调价管理制度1、严格执行医疗服务和药品、卫生材料价格政策，接到上级调价通知后，及时按文件要求调整医疗服务和药品、卫生材料价格。
2、进行医药价格调整时必须有调整记录，调价结果报物价办公室。
3、药品、医用材料调价由药剂科、医学装备科按国家物价规定，由专人负责调整。
4、诊疗服务项目调价根据物价相关文件规定，由专人负责调整。
5、加强对调价流程管理，明确调价与审核人员的责任、权限。
二、新增医疗服务项目价格申报制度新增医疗服务项目，是指符合卫生行政部门临床应用准入条件的，和利用新技术、新设备、新材料、新方法开展服务，尚末经过价格主管部门、卫生行政部门核定价格的医疗服务项目。
各科室如有条件开展新增医疗服务项目的，应按程序申报。
1、新增医疗项目由市卫生局批准立项。
2、新增医疗服务项目的临时价格由县、市物价部门备案，应提供以下资料：（1）申请报告；（2）新增医疗服务项目立项批准文件；（3）成本测算资料。
按规定分别填报《山东省医疗机构新增医疗服务项目价格备案表》、《山东省医疗机构使用一次性医用耗材收费备案表》；（4）涉及仪器、器械、试剂和一次性医用耗材的应提供进货票据。
国内产品提供出厂价格，进口产品提供海关报关单。
医疗机构与企业合作开展医疗项目的提供合作合同书等相关资料；（5）外省（市、自治区）或毗邻地区相关价格资料；（6）其他有关资料。
3、未经国家列入项目规范的新增医疗服务项目，医院应停止执行。
4、对新增医疗服务项目名称和价格实行明码标价，在服务场所的显著位置公示，自觉接受社会监督。
5、严禁擅自增设新项目、分解项目收费、不按规定备案，不明码标价等价格违法行为。
医院物价管理制度
医院物价管理制度第一章总则第一条为了规范医院物价管理，保障患者权益，维护医疗市场秩序，根据国家有关法律法规，结合医院实际情况，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于医院内部所有涉及物价管理的活动，包括医疗服务项目定价、药品及医用材料价格管理、收费管理等。
第三条医院物价管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保医疗服务价格的合法性和合理性。
第二章医疗服务项目定价第四条医疗服务项目定价应依据国家医疗服务项目价格政策，结合医院成本、市场需求等因素，合理制定医疗服务项目价格。
第五条医院应建立医疗服务项目价格调整机制，定期对价格进行评估和调整，确保价格与医疗技术和服务质量相适应。
第六条医院应对外公示医疗服务项目价格，并向患者提供明细清单，确保患者知情权。
第三章药品及医用材料价格管理第七条药品及医用材料采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购价格的合理性。
第八条医院应建立药品及医用材料价格监控机制，定期对价格进行监测和分析，及时发现和解决价格异常波动问题。
第九条医院应向患者提供药品及医用材料的明细清单，确保患者了解所用药品及材料的名称、规格、价格等信息。
第四章收费管理第十条医院应建立完善的收费管理制度，确保收费项目的合法性和准确性。
第十一条医院应加强对收费人员的培训和管理，提高收费人员的业务素质和职业道德水平。
第十二条医院应建立收费投诉处理机制，及时处理患者的收费投诉，维护患者权益。
第五章附则第十三条本制度自发布之日起施行，由医院物价管理部门负责解释。
第十四条本制度的修改和废止，须经医院管理层审议通过，并按照相关规定报请上级主管部门批准。
第十五条本制度与医院其他相关制度相悖的，以本制度为准。
第十六条本制度最终解释权归医院所有。
医院物价管理部门日期： [填写具体发布日期]。
医院物价管理制度
医院物价管理制度
引言概述：
医院物价管理制度是指医院为了保障医疗服务质量和合理定价而建立的管理体系。
医院物价管理制度的建立和实施对于医院的经营和服务质量有着重要的影响。
下面将从医院物价管理制度的背景、目的、内容、实施和监督等方面进行详细介绍。
一、医院物价管理制度的背景
1.1 医疗服务市场化发展
1.2 政府监管加强
1.3 医疗费用不断增加
二、医院物价管理制度的目的
2.1 保障医疗服务质量
2.2 控制医疗费用
2.3 维护医院声誉
三、医院物价管理制度的内容
3.1 制定收费标准
3.2 确定医疗服务项目
3.3 审核医疗费用
四、医院物价管理制度的实施
4.1 建立专门的物价管理部门
4.2 培训医务人员
4.3 定期评估和调整物价管理制度
五、医院物价管理制度的监督
5.1 政府监管
5.2 患者投诉
5.3 医院内部监督机制
结语：
医院物价管理制度是医院经营管理中的重要组成部份，对于提高医院服务质量、控制医疗费用、维护医院声誉具有重要意义。
医院应该加强对物价管理制度的建设和实施，不断完善制度，提高管理水平，为患者提供更好的医疗服务。
同时，政府和社会各界也应该加强对医院物价管理制度的监督，促进医疗服务市场的健康发展。
医院物价管理制度
医院物价管理制度一、引言医院物价管理是医院管理工作中的重要组成部分，它关系到医院的正常运营和患者的切身利益。
为了加强医院物价管理，规范医疗服务价格行为，维护医患双方的合法权益，特制定本制度。
二、物价管理的目标和原则（一）目标1、确保医疗服务价格的合理性和公正性，保障患者的合法权益。
2、促进医院的合理收费，提高医院的经济效益和社会效益。
3、加强内部管理，规范医疗服务行为，提高医疗服务质量。
（二）原则1、合法性原则：严格遵守国家和地方有关物价政策法规，依法定价。
2、公正性原则：公平、公正、公开地制定和执行医疗服务价格，接受社会监督。
3、合理性原则：根据医疗服务成本、市场需求和患者承受能力，合理确定价格。
4、稳定性原则：保持医疗服务价格的相对稳定，避免频繁调整。
三、物价管理的组织架构和职责分工（一）物价管理领导小组成立由院长任组长，分管副院长任副组长，财务科、医务科、护理部、药剂科、设备科等相关部门负责人为成员的物价管理领导小组，负责医院物价管理工作的领导、决策和协调。
（二）物价管理部门财务科为医院物价管理的职能部门，设专职物价管理员，具体负责医院物价管理的日常工作。
（三）各部门职责1、财务科（1）贯彻执行国家物价政策法规，制定和完善医院物价管理制度。
（2）负责医疗服务价格的申报、备案和公示工作。
（3）组织开展物价检查和监督，查处违规收费行为。
（4）对医院的收入和成本进行核算和分析，为物价调整提供依据。
2、医务科（1）协助财务科制定和审核医疗服务项目的收费标准。
（2）规范医务人员的医疗服务行为，防止过度医疗和不合理收费。
（3）负责医疗服务项目的准入和管理，确保医疗服务项目的合法性和规范性。
3、护理部（1）协助财务科制定和审核护理服务项目的收费标准。
（2）规范护理人员的护理服务行为，防止不合理收费。
（3）负责护理服务项目的管理和监督，确保护理服务项目的质量和收费合理性。
4、药剂科（1）负责药品价格的管理和监督，确保药品价格的合法性和合理性。
医院物价工作管理制度
医院物价工作管理制度第一章总则第一条制度目的为规范医院物价工作，确保医疗服务价格的合理、透明和公平，提高医院的经济效益和社会效益，根据国家相关法律法规和医疗行业标准，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内所有涉及医疗服务价格的工作，包括但不限于医疗服务项目定价、收费、价格公示等环节。
第三条基本原则医院物价工作应遵循公平、公正、公开、透明的原则，确保患者权益，维护医院声誉。
第二章物价管理组织第四条组织架构医院应设立物价管理委员会，负责全面领导和管理医院物价工作。
物价管理委员会下设办公室，负责日常具体工作。
第五条职责分工物价管理委员会负责制定医院物价工作政策、审核医疗服务项目价格、监督物价执行情况等。
办公室负责收集物价信息、编制价格方案、处理患者咨询等。
第三章医疗服务项目定价第六条定价依据医疗服务项目定价应根据医疗成本、市场需求、同行竞争情况等因素综合考虑，确保价格合理。
第七条定价程序医疗服务项目定价应遵循申报、审核、批准、公示的程序，确保价格制定的透明度和公正性。
第四章收费管理第八条收费原则医院收费应遵循“明码标价、诚信经营”的原则，不得存在虚假标价、价外加价等不正当收费行为。
第九条收费规范医院收费应按照国家规定和标准执行，严禁超标准收费或擅自增设收费项目。
第五章价格公示第十条公示要求医院应在显著位置设置价格公示栏或电子显示屏，公示医疗服务项目名称、价格、计价单位等信息，方便患者查询。
第十一条更新频率价格公示信息应及时更新，确保与患者实际支付金额一致。
第六章监督与考核第十二条监督机制医院应建立物价工作监督机制，定期对物价工作进行自查和专项检查，确保制度执行到位。
第十三条考核与奖惩医院应将物价工作纳入绩效考核体系，对表现优秀的物价工作人员给予表彰和奖励；对违反物价管理制度的行为，依法依规进行处理。
第七章附则第十四条制度修订本制度如需修订，由物价管理委员会提出，提交医院领导批准后实施。
第十五条制度解释本制度由物价管理委员会负责解释。
医院物价工作管理制度
物价工作管理制度第一条医院医疗服务收费实行“集中管理、统一领导、收费公开、社会监督”的原则。
（一）明确职责，组织落实。
医院建立“医院物价管理委员会”由分管领导牵头，下设具体工作人员，负责全院的日常医疗服务收费的监督检查工作。
（二）实行医疗服务收费价格的计算机管理和明码标价制度，提高医疗服务价格透明度，杜绝人为乱划价、乱收费现象。
这既是国家价格法律法规的要求，也是医疗服务机构为民服务的具体体现。
我院已在显著位置设立价格公示牌、LED屏等，公布了主要和常用的收费项目及收费标准，自觉接受社会各界的监督。
第二条认真做好各科室价格收费的指导，正确掌握价格政策和使用价格标准，做好政策宣传工作，规范医院医疗服务收费行为。
（一）对医院各科室在收费方面存在的疑问，依据《XX市医疗服务价格》进行耐心解释，积极想办法，不能解决的则及时反馈到XX市发改委的物价管理部门。
（二）医院各科室医生、护士及收费人员必须按物价、财政、卫生部门制定的标准进行收费，不得擅自增加或分解收费项目、提高收费标准和扩大收费范围，尤其是对《XX市医疗服务价格》的价差政策，更要认真执行。
除按规定可单独另行计价的卫生材料和器械可按实际进价顺加规定的综合差价率计价外，不得再收取其他材料和器械费用。
第三条实行住院患者费用每日清制度，对患者当日发生的费用按明细项目（包括医疗服务、材料和药品）逐笔登记，一日一清，列入清单的医疗服务项目必须注明《XX市医疗保障局规定》的编码、项目名称、计价单位，数量、金额和当日合计。
住院患者出院结账时，医院应向患者提供收费项目汇总清单，汇总清单经患者或家属确认无误后再结算费用。
第四条对医院各科收费项目的监督检查：（一）每月对医院各科室进行收费项目抽查。
抽查的主要内容是各科室是否按《XX 市医疗服务价格》的进行收费，卫生材料是否按实际进价顺加规定的综合差价率计价。
对没有编码或没有列入清单的医疗服务项目，价格监督检查部门应以乱收费进行查处。
医院物价办职责管理制度
一、总则为规范医院物价管理工作，保障患者合法权益，提高医疗服务质量，依据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、职责范围1. 严格执行国家物价政策和医疗服务收费标准，确保收费合法、合规、合理。
2. 负责制定和实施医院内部物价管理制度，规范医疗服务价格行为。
3. 负责对医院医疗服务价格进行监测、分析、预测和调整，确保医疗服务价格与医疗服务质量相匹配。
4. 负责医院药品、耗材、检查、治疗等项目的价格审核和成本核算。
5. 负责与医保、社保等相关部门协调沟通，确保医保、社保政策的贯彻落实。
6. 负责医院价格公示、价格查询等工作，提高收费透明度。
7. 负责处理患者投诉、举报等涉及价格问题，维护患者合法权益。
8. 负责对医院物价管理人员进行培训和考核，提高物价管理人员的业务水平。
三、职责分工1. 医院物价办负责人：全面负责医院物价管理工作，组织、协调、监督、检查物价管理制度的执行。
2. 医院物价管理人员：具体负责以下工作：（1）负责制定和实施医院内部物价管理制度，组织物价管理培训。
（2）负责医疗服务价格监测、分析、预测和调整。
（3）负责药品、耗材、检查、治疗等项目的价格审核和成本核算。
（4）负责与医保、社保等相关部门协调沟通。
（5）负责医院价格公示、价格查询等工作。
（6）负责处理患者投诉、举报等涉及价格问题。
四、工作流程1. 制定物价管理制度：医院物价办根据国家相关法律法规和医院实际情况，制定和实施医院内部物价管理制度。
2. 价格监测与分析：医院物价管理人员定期对医疗服务价格进行监测、分析、预测和调整。
3. 价格审核与成本核算：医院物价管理人员对药品、耗材、检查、治疗等项目的价格进行审核和成本核算。
4. 价格公示与查询：医院物价管理人员负责医院价格公示、价格查询等工作。
5. 患者投诉处理：医院物价管理人员负责处理患者投诉、举报等涉及价格问题。
五、监督与考核1. 医院物价办定期对物价管理制度的执行情况进行监督检查，确保物价管理制度的有效实施。
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医院物价管理职责制度
医院物价管理职责制度
根据卫生部、XXX发布的医疗机构内部价格管理暂行规定的通知和卫生部医管司修订的《医院工作制度与人员岗位职责》（大卫规发[2011]194号文件），XXX制定、修订了物价管理相关制度要求。
物价管理委员会
为贯彻国务院第三次廉政工作会议精神，加强医院内部价格管理工作，促进医药卫生事业改革和发展，维护患者与医院的合法权益，特成立医院物价管理委员会。
一、主要职能与职责
一）、物价管理委员会的主要职能
1、根据政府价格主管部门有关价格管理的规定，组织实
施医院物价管理工作。
2、研究制订医院物价管理制度、考评及奖惩标准。
3、对医院各部门各科室物价政策执行情况进行监督考核。
4、进行医院新增医疗服务收费价格申报的审核。
5、组织物价员和各科室兼职物价员进行物价管理相关知
识的培训考核。
6、每年召开物价管理委员会会议1-2次，讨论研究医院
物价管理相关工作。
二）、物价管理科主要职责
1、在院领导和物价管理委员会的领导下完成医院物价管
理工作。
2、对医院的医疗服务和药品价格进行管理，进行一次性耗材和医疗服务收费许可审核。
3、指导临床、医技科室正确执行医疗价格政策并监督、检查。
4、落实医药价格及医用耗材价格公示，并依据政府医药价格政策，及时调整价格管理系统的价格标准。
5、对医院新增医疗服务价格项目进行申报及备案。
6、接待医药价格咨询，处理医药价格投诉。
7、对兼职价格管理人员进行价格政策（业务）指导、培训。
3、负责审核药品调价单并存档，通知药品会计及时调价并监督复核工作。
4、负责申报和备案医疗新项目的收费标准。
参与医疗设备、医用耗材采购前以及新技术、新疗法在进入医院前的收费许可审核。
5、监督检查各部门各科室的价格公示情况，包括一日清
单和费用查询，接待群众对有关收费问题的投诉。
6、审核医院各科室各部门的物价收费情况，进行各科室
一次性医用耗材收支情况的监督检查和统计。
7、负责下发和存档保管医药价格政策文件和相关资料。
8、配合上级部门布置的各项工作和检查。
兼职物价员工作职责
1、在物价管理科的领导下认真完成本岗位的物价管理工作。
2、按照医疗服务价格收费标准落实本科室的收费，并做
好自查登记。
3、对本科室开展的新增医疗服务价格项目进行申报及备案。
4、协助物价管理部门处理本科室的医药价格咨询与投诉。
5、及时向主管部门反映实际工作中发现的有关价格管理
方面的问题。
6、主动研究医药价格知识，熟悉相关政策法规。
7、配合上级部门的各项医药价格检查。
8、有工作调动时及时做好物价工作和相关资料的交接，
并上报物价管理科登记备案。
医院医药价格管理机制
1、设立物价管理科，建立从院价格管理委员会、物价管
理部门、专职物价员、收费结算、会计及各临床科室兼职物价员的逐级负责制。
2、严格执行国家政府的定价，各项收费项目和标准必须
经物价部门批准后，纳入微机管理，严格按规定收取。
禁止擅自提高或降低收费标准，以及分解、重复收费、增设收费项目。
3、新增的收费项目必须向物价管理科及时申报，并经物
价部门核定批准后执行。
各科室应及时与专职物价员联系，并配合向物价部门申报。
4、定期或不定期对医院各科室医疗服务价格执行情况进
行检查和监督。
发现问题及时整改，严重问题要按照奖惩制度处理，并备案处理结果。
5、在门诊大厅和相关科室公示常用药品价格及医疗服务
价格，通过电子触摸屏和显示屏进行公示，加大收费透明度和社会监督力度。
4、在对出院患者医药收费进行复核检查时，如发现多收、少收或漏收等问题，应及时通知相关科室进行整改，并根据奖惩制度对重复出现的问题进行处罚。
同时，定期将抽查复核情况进行通报，以保证患者医药收费的准确性。
5、为了监管各科室在院患者的收费情况，物价管理科不
定期进行抽查复核，并做好日常督察工作。
一旦发现问题，应及时解决。
6、每月对各科室的一次性耗材出库和支出情况进行自查，以确保医院物资的使用和支出情况的准确性。
7、物价管理科专职物价员定期对医院物价收费系统内医
疗服务价格、药品价格及医用耗材价格进行自查，并对发现的问题及时整改。
8、物价管理科定期对自查复核结果进行汇总，对有严重
问题的科室，应以书面形式向主管院领导和相关科室主任汇报，并提出整改措施，以不断改进工作，确保患者医药收费的准确性。
医药收费复核监管措施：
1、科室护士长应负责对本科室出院患者的各项收费进行复核检查，并对出现的漏收、多收、少收等现象及时纠正或通知相关科室改正。
检查结果应登记在收费审核登记本中。
2、物价管理科每月对全院各科室出院患者复核登记情况进行检查，并对发现的问题及时整改。
3、物价管理科每月抽查各科室出院患者病历复核医药收费情况，并对发现的问题及时通知科室整改。
同时，应做好记录。
4、定期汇总检查中存在的问题，并对共性问题提出整改措施，通知各科室改进，并跟进改进结果。
5、物价管理科定期对医院专项医药收费情况进行复核监督检查，如手术费用、麻醉费用、检验费用、影像收费等，并及时纠正问题，以规范收费行为。
医疗服务收费计算机操作管理制度：
1、信息科应负责全院计算机联网、调试及操作培训和硬件的维护工作。
2、住院处、门诊大厅分别配置医疗服务收费标准电子触摸屏，由信息科负责调试及维护。
3、新增或调整价格录入时必须由物价管理科成员两人核对无误签字后方可执行，并严禁其他人员进入计算机的“财务处理”系统。
同时，医疗项目的输入及“医疗服务收费标准”的价格调整只授权给院物价办公室。
4、专职物价员每月抽查医院价格管理系统中的各项录入数据的准确性，并每年进行大核查一次。
对各科室对收费项目提出的异议，必须认真将数据与《辽宁省医疗服务价格手册》进行核实，并发现问题及时纠正。
必要时，应与上级主管部门沟通，并做好记录。
5、收费处收费员及病房收费人员应严格根据物价政策相关规定按医嘱收费，不得多收费、比照收费、擅自分解收费。
1、医院应建立健全价格投诉管理制度，设立专门的投诉处理机构，及时处理患者的价格投诉。
2、患者对医疗服务价格有异议时，可向医院投诉处理机构提出投诉，投诉处理机构应在3个工作日内给予答复。
3、医院应建立投诉处理档案，记录投诉内容、处理结果等信息，并定期进行统计分析，不断完善价格管理工作。
4、对于严重违反价格管理制度的责任人员，医院应依据相关规定进行严肃处理，并追究其法律责任。
医疗收费投诉必须按照法律程序进行处理，我们要以高度负责的态度，根据投诉人提供的事实，认真核实，并坚持以法律和事实为依据的原则来处理投诉。
物价管理科负责价格投诉的接待工作，要及时调查，并在三个工作日内给出答复。
我们不会推诿或怠慢投诉案件，并将实施首问负责制。
对于上级部门转发的投诉信息，我们会认真接待并及时反馈。
我们将记录投诉内容、办理结果、整改措施及落实情况等。
我们将根据政策法规给予相应的解释，并在需要现场调查的情况下预留投诉人电话。
我们会根据院相关规定给予答复，并在必要时向主管院长汇报。
临床科室有义务接待患者有关价格方面的投诉和咨询，核实情况后给予答复，不得以任何理由推诿。
我们将在医院显著位置公示监督举报投诉电话，并设置院长信箱和各科室意见簿。
我们将定期进行价格投诉的分析报告，查找物价管理方面的问题，并持续改进。
处理程序如下：
一）来电投诉：了解投诉者的具体情况后，与有关部门核实情况。
对于正确收费的情况，我们会向投诉者解释国家有关此项收费的依据。
对于确属违规收费的投诉，我们会向当事人口头道歉并协调退还多收款项。
二）来访投诉：了解投诉者的意见之后，我们会协同相关部门了解事实情况，并给予答复。
对于符合国家物价收费标准和相关文件的合理收费，我们会向投诉者解释，尽量使患者满
意；对于违规收费的投诉，我们会向当事人口头道歉并协调退还多收款项。
三）上级部门转来的信件投诉：我们会及时完成投诉的调查及回复，并在必要时将处理结果书面回复来信部门或投诉者。
我们将对所有投诉的接待、处理过程及处理结果均作详细的记录，并备有登记本存档备查。
物价管理奖惩制度如下：
在院物价管理委员会的领导下，物价管理科负责具体考核、奖惩工作。
各科室负责人和兼职物价员作为物价管理第一责任人。
物价管理科每月对各科室物价政策执行情况进行检查并按照标准考核。
物价管理科定期组织兼职物价员研究物价政策和物价管理奖惩标准。
物价管理量化考核作为科室和个人年终评优评先的重要考核依据。
对于违反物价政策法规要求的现象，我们将严格按照奖惩标准扣罚。
凡因价格和收费问题被投诉的科室或个人，每人次扣科室或个人50元-100元；引起纠纷对
医院造成严重不良影响或严重后果的，扣罚当事人当月奖金。