加强医院物价管理规范医疗收费
医院加强医疗物价管理工作的几点措施
医院加强医疗物价管理工作的几点措施医疗物价管理是医院管理工作中的重要组成部分，直接关系到患者的合法权益、医院的经济效益和社会形象。
随着医疗体制改革的不断深入和医疗市场竞争的日益激烈，加强医疗物价管理工作显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨医院加强医疗物价管理工作的措施。
一、建立健全医疗物价管理制度1、设立专门的物价管理部门医院应设立专门的物价管理部门，配备专业的物价管理人员，明确其职责和权限。
物价管理部门要负责医疗服务价格的制定、调整、监督和检查等工作，确保医疗物价政策的贯彻执行。
2、完善物价管理制度和流程制定完善的物价管理制度和流程，包括医疗服务价格申报、审批、公示、执行、监督和违规处理等环节。
明确各部门在物价管理工作中的职责和分工，加强部门之间的沟通和协作，形成工作合力。
3、建立物价管理考核机制建立科学合理的物价管理考核机制，将物价管理工作纳入医院绩效考核体系。
对物价管理工作表现突出的部门和个人进行表彰和奖励，对违反物价管理规定的行为进行严肃处理，确保物价管理制度的严肃性和权威性。
二、加强医疗服务价格的日常管理1、规范医疗服务项目收费严格按照国家和地方的医疗服务价格政策，规范医疗服务项目收费。
对新增医疗服务项目，要按照规定的程序进行申报和审批，确保收费合法合规。
同时，要加强对医疗服务项目内涵和除外内容的管理，防止重复收费和分解收费。
2、加强医用耗材价格管理建立医用耗材准入制度，严格审核医用耗材的采购价格和收费标准。
对高值医用耗材实行条码管理，做到一物一码，确保收费准确无误。
加强对医用耗材使用的监督和管理，防止滥用和浪费。
3、做好医疗费用清单的管理医院要为患者提供清晰、准确的医疗费用清单，包括收费项目、收费标准、数量、金额等内容。
患者对医疗费用有疑问时，要及时给予解释和说明。
同时，要加强对医疗费用清单的审核和核对，确保收费的准确性和合理性。
三、加强医疗物价培训和宣传1、开展物价管理培训定期组织医务人员进行物价管理培训，学习国家和地方的医疗物价政策法规，提高医务人员的物价管理意识和业务水平。
医院物价工作管理制度
医院物价工作管理制度一、总则为了规范医院物价工作，保障医院资金使用的合理性和透明度，提高医疗服务质量，特制定本制度。
二、工作目标医院物价工作管理制度旨在建立科学的医疗物价制度，保障医院物价收费的公平、公正、公开原则，确保医疗服务价格合理，规范医院的经济管理，提高医院经济效益和医疗服务水平。
三、工作内容1. 统一医疗服务价格医院应当根据医疗服务项目的难易程度、医疗技术水平和患者的实际付费能力，结合市场价格变动情况，合理确定医疗服务价格，并将医疗服务价格定期进行调整和公示。
2. 严格执行价格管理医院各部门、各科室应当严格执行医院物价收费标准，不得私自调整价格，不得擅自加价销售医疗器械、药品等物资，确保价格合理、透明。
3. 定期进行价格核对医院应当定期对医疗服务价格进行核对，确保价格的真实性和合理性，及时发现并解决价格异常情况。
4. 加强成本核算医院要重视成本核算工作，对医疗服务的成本进行核算和分析，确保医疗服务价格的合理性和科学性。
5. 完善报销机制医院要建立完善的医疗服务报销机制，督促医院员工、患者按照规定程序进行费用报销，杜绝违规报销行为。
四、工作责任1. 医院董事会医院董事会是医院物价工作的最高监督机构，负责批准医院的物价政策，对医院的物价工作负有最终责任。
2. 医院管理人员医院管理人员负责制定医院的物价政策和制度，监督医院的物价工作，对医院的物价工作负有第一责任。
3. 各部门、各科室负责人各部门、各科室负责人负责执行医院的物价政策和制度，确保医院的物价工作不出现违规行为。
4. 医务人员医务人员负责执行医院的物价政策和制度，不得私自调整价格，不得进行违规报销行为。
5. 财务人员财务人员负责对医院的物价工作进行核对、清查，并确保医院的财务收支程序合规、透明。
六、监督检查1. 内部监督医院应当建立健全内部监督制度，对医院的物价工作进行定期检查和审计，并及时纠正违规行为。
2. 外部监督医院要接受上级主管部门的监督检查，保持物价工作的公开、公正、公平原则。
医院医疗服务物价管理制度
一、总则为了规范医院医疗服务收费行为，保障患者权益，促进医院健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、指导思想以社会主义核心价值观为指导，坚持以人民为中心的发展思想，遵循公平、合理、公开、透明的原则，加强医院医疗服务价格管理，确保医疗服务价格合理、合规、有序。
三、管理体制（一）医院医疗服务价格管理实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
（二）医院成立医疗服务价格管理领导小组，负责医院医疗服务价格管理的总体规划和组织实施。
（三）设立医院专职物价员，负责医疗服务价格的具体管理工作。
（四）各科室设立兼职物价员，负责本科室医疗服务价格的管理工作。
四、管理职责（一）医疗服务价格管理领导小组职责：1. 制定医院医疗服务价格管理制度，并组织实施。
2. 负责医疗服务价格政策的宣传、培训、监督检查工作。
3. 组织开展医疗服务价格自查、评估和整改工作。
4. 负责医疗服务价格争议的调解和处理。
（二）医院专职物价员职责：1. 负责医疗服务价格的测算、审核、审批和发布。
2. 负责医疗服务价格信息的收集、整理、分析和报告。
3. 负责医疗服务价格政策的宣传、培训和解释工作。
4. 负责医疗服务价格争议的调解和处理。
（三）科室兼职物价员职责：1. 负责本科室医疗服务价格的管理和监督。
2. 负责本科室医疗服务价格信息的收集、整理和报告。
3. 负责本科室医疗服务价格争议的调解和处理。
五、管理措施（一）医疗服务价格测算：1. 根据国家规定和医院实际情况，制定医疗服务价格测算标准。
2. 结合医院成本核算和项目成本核算资料，测算医疗服务价格。
3. 定期对医疗服务价格进行测算和调整。
（二）医疗服务价格审核：1. 严格执行医疗服务价格政策，确保医疗服务价格合理、合规。
2. 对新增医疗服务价格进行审核，确保其合理性和合规性。
3. 定期对医疗服务价格进行审核和评估。
（三）医疗服务价格公示：1. 在医院显著位置设立医疗服务价格公示栏，公布医疗服务价格。
医院医疗收费管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范医院医疗收费行为，维护患者合法权益，保障医疗质量和医疗安全，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国医疗机构管理条例》等法律法规，结合本医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本医院内所有医疗服务的收费管理。
第三条医院医疗收费应遵循公开、公平、合法、诚信的原则，严格执行国家及地方物价主管部门的收费政策。
第四条医院应建立健全医疗收费管理制度，加强收费管理队伍建设，提高收费管理水平。
第二章收费项目和标准第五条医院收费项目包括但不限于：（一）门诊服务费：包括挂号费、诊查费、检验费、检查费、治疗费、护理费等。
（二）住院服务费：包括床位费、护理费、治疗费、药品费、检查费、检验费、手术费等。
（三）特殊治疗项目费：包括化疗、放疗、透析、器官移植等。
（四）其他收费项目：包括营养费、营养支持费、输血费、氧气费、康复费等。
第六条医院医疗收费标准应严格按照国家及地方物价主管部门的规定执行，并根据实际情况进行调整。
第七条医院收费项目及标准应在本院显著位置公示，供患者查阅。
第三章收费流程第八条医院应建立健全医疗收费流程，确保收费行为规范、透明。
第九条患者就诊时，应主动出示身份证件，医务人员应核对患者信息。
第十条医务人员应根据患者病情，开具相应的医疗收费项目。
第十一条患者缴费时，应按照收费项目及标准进行缴纳。
第十二条医院应使用合法的收费票据，并加盖医院收费专用章。
第十三条医院应建立收费台账，详细记录收费项目、收费金额、收费时间等信息。
第四章收费监督与管理第十四条医院应设立医疗收费监督管理部门，负责监督和管理医疗收费工作。
第十五条医疗收费监督管理部门应定期对收费项目、收费标准、收费流程等进行检查。
第十六条医院应定期对医务人员进行医疗收费政策及法律法规的培训。
第十七条医院应建立健全投诉处理机制，及时处理患者对医疗收费的投诉。
第五章违规处理第十八条医院医务人员违反本规定，有下列行为之一的，应予以处理：（一）未按规定收费的；（二）擅自提高收费标准或扩大收费范围的；（三）伪造、篡改收费票据的；（四）拒绝提供收费票据的；（五）其他违反医疗收费管理规定的行为。
医院物价收费管理制度
医院物价收费管理制度一、总则为规范医院物价收费行为，保障患者合法权益，根据国家有关法律法规和医疗卫生服务收费政策，结合本院实际情况，特制定本管理制度。
本制度适用于本院所有医疗服务项目、药品、医用耗材等收费行为的管理。
医院物价收费管理应遵循公开、公平、公正原则，确保患者明明白白消费，杜绝乱收费现象。
二、组织机构与职责成立医院物价收费管理领导小组，由院领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责全面监督和管理医院物价收费工作。
物价收费管理部门负责具体执行物价收费管理工作，包括制定收费标准、监督收费行为、处理收费投诉等。
各科室应指定专人负责本科室的物价收费管理工作，确保收费行为符合规定。
三、收费标准制定医院物价收费标准的制定应依据国家及地方物价部门的相关规定，结合医院成本和市场行情，科学、合理地制定。
所有收费标准必须对外公开，应在显著位置设立价格公示栏，并通过医院官方网站、电子显示屏等多种渠道进行公示。
收费标准一经确定，不得随意调整。
如需调整，应经过物价收费管理领导小组审批，并提前进行公示。
四、收费行为监督物价收费管理部门应定期对医院各科室的收费行为进行检查，确保收费行为符合规定。
对于发现的违规收费行为，应立即进行纠正，并对相关责任人进行处理。
医院应设立收费投诉渠道，对患者反映的收费问题进行及时调查和处理。
五、档案管理医院应建立完整的物价收费档案，包括收费标准、收费依据、收费凭证等。
物价收费档案应定期归档，保存期限不得少于五年。
任何单位和个人不得私自销毁或篡改物价收费档案。
六、附则本制度自发布之日起执行，由医院物价收费管理领导小组负责解释。
本制度的修改权归医院物价收费管理领导小组所有，修改后的制度须经医院领导审批后生效。
本制度与之前的物价收费管理制度有冲突的，以本制度为准。
七、培训与宣传医院应定期组织物价收费管理培训，提高员工的收费意识和规范操作能力。
医院应通过多种渠道宣传物价收费管理制度，增强患者对医院收费行为的了解和信任。
医院物价收费管理制度
医院物价收费管理制度一、总则为规范医院物价收费管理行为，保障医疗服务质量，提高医疗服务水平，制定本制度。
二、收费原则1. 收费公开、合理、合法，严格按照政府规定的医疗定价机制执行。
2. 收费项目应当经过科学的定价，并公示于医院网站及公共区域，并严格按照收费项目和价格执行。
3. 收费项目和价格每年进行合理调整，并经过有关部门批准。
4. 收费不得存在强制消费现象，不得变相扩大医疗收费范围，不得以检查、化验等方式变相增加患者负担。
5. 收费应当提供合理保障，合理规定优惠政策和退费政策。
三、收费管理1. 收费项目及价格由医院财务科定期公示，并接受患者监督和投诉。
2. 患者就诊前应当明确了解到相关检查、治疗项目的收费情况，并签署知情同意书。
3. 医院应当建立完善的收费管理制度，确保每一笔收费具备合法依据。
4. 收费单据必须真实、准确，每一笔收费都应当据实填写。
5. 对于价格标准不一致、超收费、虚报收费等行为，由财务科核实并责令重新收费，情节严重的将追究相关人员责任。
6. 医院应当建立患者诚信档案，对拖欠医疗费用或恶意拖欠医疗费用的患者采取相应的处理措施。
四、收费知识宣传1. 医院应当定期组织医务人员对收费政策进行培训，并要求医护人员熟悉相关收费政策。
2. 在医院网站、公共区域等地方设置收费咨询台，向患者公布收费政策。
3. 医院应当制定收费知识宣传计划，定期开展收费知识宣传活动。
五、收费监督1. 医院应当建立健全的收费监督机制，设立独立的监督部门。
2. 医院财务科应当接受医院内部及相关政府部门的监督，定期接受外部财务审计。
3. 对于患者投诉的收费问题，医院应当及时处理并回复，并向投诉患者公布处理结果。
4. 收费检查人员应当定期对医院收费情况进行检查，并及时向医院领导汇报检查结果。
六、处罚措施1. 对于涉嫌违法收费行为的医院财务人员，将依法进行严格处理，包括终身禁入医疗事业等。
2. 对于违法收费的医院，将依法采取相应措施，并公示处罚结果。
医院物价办管理制度
一、总则为加强医院物价管理，规范医疗服务价格行为，保障患者合法权益，根据国家相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 医院设立物价办公室，负责全院物价管理工作。
2. 物价办公室的主要职责：（1）贯彻执行国家、省、市有关物价管理的法律法规和政策；（2）负责制定、修订和完善医院物价管理制度，并组织实施；（3）负责全院医疗服务价格的制定、调整、公示和监督；（4）负责药品、医疗器械、耗材等价格的管理；（5）负责医院收费项目的审批、收费标准的制定和调整；（6）负责医院收费情况的统计、分析和报告；（7）负责医院价格争议的处理；（8）负责医院价格信息的收集、整理和发布。
三、医疗服务价格管理1. 医疗服务价格应遵循市场规律，以成本为基础，兼顾社会效益和医院发展需要。
2. 医疗服务价格制定、调整应遵循以下原则：（1）公平合理；（2）公开透明；（3）依法合规；（4）注重社会效益。
3. 医疗服务价格制定、调整程序：（1）收集相关资料，包括国家、省、市物价政策、医疗服务成本、市场行情等；（2）组织专家论证，确保医疗服务价格的合理性和可行性；（3）公示医疗服务价格，接受社会监督；（4）上报相关部门审批。
四、药品、医疗器械、耗材价格管理1. 药品、医疗器械、耗材价格应遵循市场规律，以成本为基础，兼顾社会效益和医院发展需要。
2. 药品、医疗器械、耗材价格管理应遵循以下原则：（1）严格执行国家、省、市有关药品、医疗器械、耗材价格管理的法律法规和政策；（2）确保药品、医疗器械、耗材价格合理、合法；（3）加强对药品、医疗器械、耗材价格的市场监测，及时发现和纠正价格违法行为。
五、收费管理1. 医院收费应遵循公平、合法、透明的原则，严格执行国家、省、市有关收费管理的法律法规和政策。
2. 医院收费项目、收费标准应向社会公示，接受患者监督。
3. 医院收费人员应具备相关专业知识，严格按照收费规定执行，确保收费准确无误。
医院物价办公室管理制度
第一章总则第一条为加强医院物价管理，规范医疗服务价格收费，提高医疗服务质量，保障患者权益，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条医院物价办公室（以下简称“物价办”）负责医院物价管理工作，对医疗服务价格收费进行审核、监督和指导。
第三条物价办应遵循以下原则：（一）依法行政，严格执行国家物价政策和法规；（二）公开透明，确保医疗服务价格收费合理、公正；（三）规范管理，加强内部监督，提高工作效率；（四）服务至上，关注患者需求，保障患者权益。
第二章组织机构与职责第四条医院设立物价办公室，负责物价管理工作的具体实施。
第五条物价办的主要职责：（一）贯彻执行国家有关物价政策、法规和上级部门的要求；（二）负责医院医疗服务价格收费的制定、调整和实施；（三）对医院内部各科室医疗服务价格收费进行审核、监督和指导；（四）负责医院物价信息的收集、整理和分析；（五）组织开展物价培训和宣传活动；（六）处理患者对医疗服务价格收费的投诉和举报；（七）完成院长交办的其他工作。
第三章医疗服务价格管理第六条医院医疗服务价格收费应当遵循以下规定：（一）严格执行国家物价政策和法规，不得擅自提高或降低医疗服务价格；（二）医疗服务价格收费应当公开透明，在明显位置公布医疗服务项目、收费标准、优惠政策等信息；（三）医院内部各科室应当严格执行物价办制定的医疗服务价格收费标准；（四）物价办应当定期对医疗服务价格收费进行检查，确保收费合理、公正。
第七条医院调整医疗服务价格收费，应当按照以下程序进行：（一）各科室提出调整申请，说明调整原因和依据；（二）物价办对调整申请进行审核，提出意见；（三）院长审批；（四）物价办将调整后的医疗服务价格收费标准予以公布。
第四章监督与考核第八条医院设立物价监督小组，负责对医疗服务价格收费进行监督。
第九条物价监督小组的主要职责：（一）对医院医疗服务价格收费进行检查，发现问题及时纠正；（二）受理患者对医疗服务价格收费的投诉和举报，进行调查处理；（三）对物价办工作进行考核，提出改进意见。
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加强医院物价管理规范医疗收费
摘要：作为社会发展的基础保障，医院对助推社会的稳定发展有着直接的作用，在新医改政策的实施下，医院发展的模式发生了较大的变化。
以往社会群众反映的看病贵、看病难与医院的收费标准有着直接的联系，但在医疗改革的作用下，这一问题得到了很好地解决。
但是受到医院内部物价管理工作繁杂的影响，再加上政策以及物价管理者的影响，导致相应的管理工作出现一定的问题，对医疗收费产生了一定的影响。
本文就针对这一主题进行分析，以供参考。
关键词：加强；医院；物价管理；规范；医疗收费
引言部分
具体来说，医院物价管理是保障医院健康、持续发展的重要部分，也是医院一切保障工作开展完善的关键部分，因此注重加强物价管理是医院发展中重点关注的内容。
但是综合实际的管理能够发现，受到部分客观因素的影响，导致管理过程中出现负面现象，致使医疗收费出现不规范等现象，对整个医院发展产生不利的影响。
本文就以此为例，展开分析和论述。
一、医院物价管理中存在的问题
（一）管理队伍建设不完善
简单来说，这一管理工作的开展对医院的发展有着直接的影响，但是结合我国医院的发展现状能够发现，很多医院的发展中没有关注物价管理队伍机构的建设，并且不注重此项管理工作，导致管理过程中出现人力、物力以及财力等资源配置不到位的现象。
在这一现象的影响下，物价管理人员的专业性不足，难以满足实际的物价管理需要，而且还会形
成收费不精准、不规范的现象，并且在此过程中还会无形加大物价管理的工作难度，对医院内部管理产生了较大的影响。
（二）新项目申报与成本测算工作开展不及时
随着新医改政策的不断深入，医院内部的控制实效更加显著，并且各个科室间的交流更加密切，很多新型的管理理念以及技术在其中应用效果显著。
同时医院也逐渐购进了较多的新型设备和技术，为更好地使用新技术和新设备，需要临床科室进行前期论证工作，但是在项目研究中，缺乏专业的物价管理人员进行跟进，导致项目投入使用中出现多收费、乱收费以及少收费等现象。
另外新项目申报与成本测算工作开展不及时，导致管理呈现出较多的问题，即部分新项目还要进行相应的材料准备、成本测算以及专家论证、管理审批等管理，这些管理环节间的衔接不足，物价管理开展不及时，会导致固定资产出现折旧现象，对后续工作的开展会产生较为不利的影响。
（三）信息沟通缺乏及时性
为实现规范医疗收费要求，医院在管理过程中应加强物价管理深入，注重物价管理部门与其他科室间的信息沟通实效，实现信息传递沟通的及时性[1]。
但是综合实际的管理能够发现，在物价管理沟通中出现较多的问题，或者在沟通中仅是进行了物价检查、调研和请示汇报工作的开展，交流的内容局限性较大，交流效果低下，也会导致相关工作的开展产生较多的问题。
二、医院加强物价管理实现规范收费的具体路径
（一）转变管理意识，重视物价管理
为保障物力管理的实效发挥，在实际的管理过程中需要医院管理部门认识到物价管理重要性，结合医院的发展实际和需要注重相应管理部门以及队伍的建设，规避以往管理机
构以及人员配备的不足现象。
并且在管理过程中需要多具体的管理体系进行细化，一方面能够借助细化管理了解其中存在的问题，另一方面还能够强化物价管理的实效，助推医疗收费的规范化。
另外，在组建相应的队伍机构后，医院应当注重教育培训活动的开展，不但让相关的物价管理人员了解到自身管理的具体内容，还要对其中国家制定的物价和政策法规等进行掌握，且对涉及的物价项目进行细化，主要对其名称以及收费标准进行细化，医院采购的新设备以及耗材也要在经过物价审批后方可投入使用，并对投入使用后的实际情况进行分析，实现实时控制和现场调控，为后续相关工作的开展提供助益。
（二）革新管理方法，建设信息系统
为保障管理工作更好地开展进行，还需要医院加强信息化建设，借助信息化管理的具体效用将涉及的管理内容和模式融入其中，保障管理的有效性[2]。
如医院可以结合自身实际构建信息化物价管理系统，专业人员进行程序编制和调整后，管理部门对相关的收费项目以及标准等进行整合，保障管理工作开展的系统性、科学性、全面性。
并且在此过程中还要注重完善信息化物价管理模块，通过开发网上电子病历审核系统进行物价管理质量提升，规避以往发展中存在的不足。
如可以在管理中利用HIS、PACS、LIS系统的融合，患者在办理预出院申请后，出入院收费系统就能够将申请反映给操作人员，物价人员能够借此及时跟进，对具体的费用进行比对校验，及时发现问题及时处理。
（三）完善培训机制，提升管理质量
除却上述环节的完善和加强外，医院还可以借助监督机制进行管理质量的提升，为医疗收费的规范提供相应的助益。
具体来说，我院在物价管理中设置了专门的管理部门，目前隶属于医保办，并且在此过程中还建设了HIS、LIS系统，医院信息管理工作的实效显著，能够更好地满足医院现阶段的发展需要。
因此在实际的物价管理中，我们应当注重立
足自身的发展实际进行管理优化，即关注医技护相关人员的培训，由此确保物价管理的实效。
即培训管理主要通过两个层面进行，其一是对医技护相关人员的管理观念进行培训教育，使得相关的工作人员能够借此实现规范物价管理观念，杜绝出现多收费、乱收费、少收费等现象，强化医院物价管理实效，实现规范医疗收费。
其二是对医技护相关人员的信息化工作能力进行强化，使其能够掌握HIS、LIS系统的应用优势以及具体规范操作流程，在实际的管理过程中严格依据规范进行。
结束语：综上所述，医院物价管理是医院发展管理中的重要部分，其产生的影响重大，对医院的发展有着非常积极的作用。
因此在实际的管理中，医院应当了解物价管理的具体内容和标准，并且在管理中注重HIS、LIS系统的效用发挥，强化医技护相关人员的责任意识和管理技能，加强医院物价管理，实现规范医疗收费的发展目标，助推医院管理实效提升。