幼儿园园长述职报告(13篇)

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园长述职十五篇

园长述职十五篇

园长述职十五篇园长述职(篇1)幼儿园教学园长是一项非常有责任和挑战性的工作。

他们需要管理整个幼儿园的教学事务,从招生到课程安排,以确保幼儿们获得一个愉快、充实和教育意义深远的学习经验。

作为幼儿园教学园长,他们需要是一个包容和密切关注幼儿的人,同时也需要是公正和决策力强的领导者。

他们负责与家长、员工和其他学校领导者进行沟通,确保幼儿园的运营以良好的方式进行,并提高教师们的教学质量。

首先,幼儿园教学园长需要制定透明而又优秀的招生政策。

他们需要知道如何最好地推销幼儿园并吸引更多家长加入进来。

这需要教学园长具备良好的表达能力和人际交往技巧。

此外,他们还需受过专业培训,掌握教育行业的最新知识和趋势,以确保孩子们吸收到最新的、最优质的学术和社交技能。

教学园长还需要制定符合年龄的课程,并监管课程开展的每个步骤。

他们需要确保教师们有能力设计根据学生特点强调学术和社交技能的合适课程。

此外,教学园长还需要设计符合教学计划的评估和辅导方法,以保证教师们提高自己的教育技能水平。

其次,教学园长也需要紧密跟进幼儿园主要事务的处理和解决。

他们需要了解在园困难,例如课堂纪律管理、安全问题和行政处理问题等,以及一些重大的各种事件。

幼儿园教学园长也需要充分考虑学生和教师在如何组织、管理和指导这些活动中共同取得最佳效果。

此外,教学园长还需要非常注重人际关系。

他们需要与教职人员和学生建立一个亲密、和谐、互相尊重的关系,并定期听取他们的声音和反馈,以便更好地了解他们的需求和感受。

教学园长为幼儿园制定发展计划和职业规划,具体讨论每个教师所需要的培训,以提高他们的课程教学、教育技能和教育质量。

此外,也需安排专业的讲座、研讨会和竞赛活动,以供教师们相互交流经验、互学互鉴。

幼儿园教学园长的日子非常紧张,但他们必须保持冷静和乐观。

他们需要确定目标、制定计划并且管理他们的实现。

他们还需要学会应对危机和挑战,而不是将其视作障碍,而是把它当作机会,勇敢面对。

幼儿园园长述职报告

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幼儿园园长述职报告•相关推荐幼儿园园长述职报告(精选13篇)我们眼下的社会,越来越多人会去使用报告,报告具有双向沟通性的特点。

写起报告来就毫无头绪?以下是小编精心整理的幼儿园园长述职报告,希望能够帮助到大家。

幼儿园园长述职报告篇1“安全”+“规范”+“提高(质量)”+特色是今年的工作重心,回顾紧张、忙碌的一学期,为经过不懈努力取得的一些成绩感到欣慰,更为教师们经过艰辛的劳动所获得的丰硕成果,感到无比自豪。

现从政治态度、工作思路、履行职责等方面述职述廉如下:一、注重作风建设,增强为民务实清廉意识我坚持以“为民务实清廉”为指导,各项工作力求做到务实、抓实、落实,坚持公平、公正原则,对事不对人。

在财物支出、大型设备购置、园舍修建、教师评优选模及考核上,都是积极征求全体教职工意见,大事班子商量,并做到公开透明。

我把自身思想建设和廉洁自律,作为做好各项工作的立足点。

二、狠抓常规落实,坚持本色,创造特色在常规落实中,我注重抓好四方面:即抓安全、抓保教、抓教研、抓家园沟通。

1、抓安全我们始终绷紧安全这根线,坚持安全保教第一不动摇。

每学期开学都是结合上学期工作进一步修订完善各项制度,并组织全体教职工进行培训学习,让每个人牢记职责和责任,认真扎实落实好各项措施。

我们注重对外来人员进园、孩子入园离园交接(特别是没卡交接和中途离园交接)及一日活动各环节的督查和防护,值班人员每天对以上三方面及园舍、消防、交通、周边环境进行巡查,发现问题及时解决,不留隐患,值班人员每日下班前都要认真填写《值班人员日检表》。

另外,班级老师注重对孩子的晨午检、人数清点、缺课追踪、消毒、服药、饮水、如厕、上下楼梯等环节的管理,值班人员不定期巡查,确保了孩子在园的平安。

我们适时开展安全教育活动,不断加强对教职工、幼儿和幼儿家长各方面的教育。

每月根据季节特点开展安全疏散演练,实现了让师生充分准备后再演练,到不再通知具体时间随时开展演练并安全迅速疏散的提升。

2022幼儿园园长述职报告(通用14篇)

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2022幼儿园园长述职报告(通用14篇)2022幼儿园园长述职报告(通用14篇)时间过得太快,让人猝不及防,回顾这段时间的工作,有得有失,该是好好写述职报告了。

那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编为大家整理的2022幼儿园园长述职报告,希望能够帮助到大家。

幼儿园园长述职报告篇1有一位名园长曾说过这样一句话:“办一所好的幼儿园需要硬件作支撑,但更需要软件为底蕴。

在这个领域里没有最好,但可以永无止境地追求最好。

”对于我这样一个面临经费和硬件双重困境的管理者来说,这句话无疑是一种激励和希望。

他对硬件和软件的辨证关系还作了精辟的描述:“硬件体现了金钱加智慧,效果即时,也易被淘汰。

软件者,人才也,他是时间加智慧、再加勤奋。

软件一旦成熟,形成特色,则会长盛不衰。

”当今社会的竞争,归根结底是人才的竞争。

而在人才的竞争中,具有较高综合能力的领导和教师人才的竞争,是取得事业发展的关键,对于名人所说的软件者,我或许缺少智慧,但拥有勤奋。

凭着这种信念,在这一年中,我和我的领导班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、坚持严于律己,重实干一个处在新时代的领导干部,在具备业务精湛、勤于学习和反思等全面业务素质的同时,还要兼备严于律己、廉洁奉公、敬业奉献、诚信待人等高尚的思想品质,这是我园全体教职工对好干部标准达成的共识。

所以当教师感叹职业生涯的艰难时,做园长的同样也在感叹自己的管理难。

但我想:只要在日常工作中一贯坚持严于律己的原则,勤奋加实干,以“三心”标准严格要求自己,就能使领导放心,群众宽心,自己安心。

1、以平常之心处事:作为管理者的我,心里十分明确,领导与教师的关系在幼儿园中,只是分工的不同,在人格和义务上是平等互助的。

从管理的角度来说,园长也许起到的是宏观调空的作用,但当教师处在最忙碌的时候,或面临困惑的时候,我会做她们的朋友和同事,伸出手来扶一把,送上一句贴心的问候,给予一个小小的建议,与她们同甘苦,共谋策,只有这样才能真正激发教师自主工作的热情。

园长个人述职报告(精选15篇)

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园长个人述职报告(精选15篇)园长个人述职报告1园长工作述职报告日月如梭,光阴似箭。

伴着岁月的匆匆脚步,本人自__月__日到任担任园长工作已近半载。

回首顾望,感慨万千。

虽然,我已拥有5年的幼儿教育经验及多年的园长工作经验,但接手这样超大规模、管理人员缺乏、师资短缺、人心涣散的超大型幼儿园却还是第一次。

面对严峻的现实与董事会的期望,我决定迎难而上接受挑战。

首先,让自己成为一个有威望的园长。

领导者的威望取决于他的人格、品德和思想修养,取决于他的知识、经验、胆略、才干和能力,取决于他是否严于律己、率先垂范、以身作则、全身心地投入事业中去,更取决于他能否公平、公正待人。

从上任的第一天起,我就以园为家,每天最早上班,最后下班,晚上、周六、周日只要不外出,都会在办公室处理来电来访等。

凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。

做到在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。

用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,逐步扭转工作作风,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。

其次,积极寻求幼儿园稳定与发展的有力措施。

一、重视软件建设,稳定和充实师资力量1、培训教师队伍:(1)重视新教师培训:本学期根据幼儿园师资严重短缺的实际情况和师资现状,分别从长沙师范、华南女子学院、蒲田学院、漳州师院等地先后招聘了__名新教师,为满足不断增长的生源、维持正常的教学秩序及提高幼儿园的教育教学质量、评市优园奠定良好的基础。

我根据她们的实际情况组建教学部培训团队,制定新教师培训计划,分别于3月5日—18日、5月8日5月16日对两批新教师进行入职培训,分别学习了园史园情、规章制度、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育纲要》、《幼儿教师职业道德》、《幼儿教师一日工作流程》,使她们在专业思想、专业知识及实践操作能力上都有了明显的提高,使他们以最短的时间适应工作岗位的要求。

幼儿园园长述职报告 (13篇)

幼儿园园长述职报告 (13篇)

幼儿园园长述职报告 (13篇)幼儿园园长述职报告篇1各位领导、老师们:大家好!从担任副园长至今,我一直分管教学工作,同时协助园长做好各项工作,做到补台不拆台,助手不甩手。

在全体教职工的通力合作下,二幼各方面工作都有了长足的发展,在分享这份喜悦的同时,也对自己的工作进行了总结与反思,现汇报如下:坚持自我学习不放松,一方面学习政治理论和政策法规、丰富自身的政治理论素养和法律知识。

另一方面,深入学习领会《幼儿园教育指导纲要》精神及幼教理论书籍,及时掌握最新的幼教动态,使自己的教育观念始终处在时代前列。

加强专业技能训练,把园长交给的各项工作做为学习提高的机会,为美化幼儿园环境和教师一起绘制二幼、三幼的墙画,制作手工画框。

既美化了环境,也为园里节约了资金。

积极参加信息技术培训,在个人博客、二幼博客、教研教培中心网上发表__二十多篇,在《宁夏教育》上发表论文两篇。

制定我园网络教研工作计划,检查指导教师开展网络教研活动,激发教师运用网络教研这个平台主动学习的积极性。

加强教师业务学习,根据教研重点和教学中的难点问题,有针对性地选择集体学习篇目。

制定教师专业技能培训计划,分层次、多种形式地对教师进行绘画、手工、舞蹈等培训。

组织教师到区内外幼儿园观摩学习,开阔教师的眼界,与教师共同成长。

服务幼儿、服务家长、服务教师是我的职责。

工作中严格要求自己,凡是要求教师做到的,自己首先做到,凡是要求教师不做的,自己首先不做,在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,给教师做好榜样,不搞特殊。

在个人利益面前不争不要,不拉关系,不计较名利得失,能自觉抵制各种不正之风的侵蚀,以平常的心态对待不平之事。

教学工作担子重、责任大。

每学期制定切实可行的保教工作计划,并随时检查各项计划的落实情况,组织开展形式多样的活动,如:幼儿体育技能比赛、幼儿轻器械操比赛、优质课评比、教师手工制作评比等活动。

学期末对幼儿的发展状况进行测评反馈,对教师的各项业务技能进行考核。

2024年幼儿园园长个人述职报告(10篇)

2024年幼儿园园长个人述职报告(10篇)

2024年幼儿园园长个人述职报告(10篇)述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力的应用文,那么关于幼儿园园长述职报告怎么写呢以下是小编准备的一些2024年幼儿园园长个人述职报告,仅供参考。

2024年幼儿园园长个人述职报告篇1 我是一位年轻的幼儿园园长,工作中深刻的体会到“园长”之职光鲜中的艰辛,“园长”不是荣耀,更不是权利,而是巨大的压力和无限的责任。

这份“凭着良心”做事的风格,无意中也让自己柔弱的内心有了一种强大,“责任”两字永远鞭策我把幼儿园、孩子和家长放在第一位。

以下是我本学年的述职报告。

一、以德为先,做教书育人的示范者作为一名园长,平日里,严于己,宽于人,正确对待不同的意见,始终以平常心,待平常事,做平常人,不图功利。

当工作中遇到问题时,我能冷静思考换位思考,反思自己的言行,寻求适切的解决方法。

工作中,我坚持实事求是的原则,不回避工作中发生的矛盾的困难,敢于承担责任,不徇私情。

敢于正视一些不良倾向而不妥协,不断提高自身各种能力。

坚持处事待人的原则,善待教职工,团结教职工,顾大局,识大体,依靠群众,尽心尽责做好一切工作。

我积极营造和谐、温馨的幸福家园,坚持把关爱教职员工放在工作与生活的第一位。

在工作中,我善于与大家合作。

我和班子成员愉快合作,和教师们研学合作,和后勤、三大员通力合作……我们彼此间都享受着合作默契带来的成功。

我能随时关注每一位教职员工的身心健康和家庭和睦情况,把老师们家庭的幸福和个人工作的愉悦视为己任,经常与老师们谈心,了解其的思想、学习、工作和心理状况,适时赏识、鼓励和疏导。

只要教职工“有求于我”,我总是视为自己的事,尽自己所能竭力帮助。

工作中我主动的给予老师们一句安慰、一个微笑、一个肯定、一个建议,使得我和老师们之间形成一种能及时互动交流的习惯……当老师在工作中出现失误时,一方面我敢于担当,向家长道歉。

另一方面,我严慈相济,耐心引导、关心呵护。

我能关注教职员工的切身利益,尽自己最大的努力想方设法为教职员工谋利益。

幼儿园园长年度述职报告范文(通用14篇)

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幼儿园园长年度述职报告范文(通用14篇)幼儿园园长年度述职报告范文(通用14篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,是时候仔细的写一份述职报告了。

好的述职报告都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的幼儿园园长年度述职报告范文,希望能够帮助到大家。

幼儿园园长年度述职报告篇1光阴荏苒,不经意间,一年的时光又在平凡和平静中悄然逝去,没有留下什么骄人的成绩,没有作出什么惊人的壮举,更不敢说为之付出了多少,但正是在这平凡和朴实中,我却是肩挑后勤重担,默默前行,追寻着“认真做事,勤谨做人”的不变信念,在艰辛与执著中一路走来。

为了在前行的路上走得更稳、更快,现将一年来的工作汇报如下:一、加强学习,充实自我作为一名管理者,从理论水平到实践能力,从专业素养到业务技能,从广博的知识面到良好的学习习惯和方法,都要不断地充实和更新,以保持先进的思想和超前的意识。

因此我非常注重自身素质的全面提高。

一学年研读了《爱弥儿—论教育》和《后勤管理》等每当阅读到精彩之处我就会对照自己的工作寻找差距,不断地充实、更新自己的管理理念,调整自己的工作方式。

虽然是后勤园长,但我始终没放弃我的教学业务,抓住时机,不断提高自身的业务水平,通过看书、查资料、看信息、询问、探讨,反思,等多种途径的学习,加深对新课改理念的理解,和老师共同解决一些实践中的困惑与难题并积极参与教学研讨,认真聆听、及时点拨,把每次活动看作是学习的机会、提高的机会,使自己的教育理念保持领先,同时也使自己的管理与教学水平在新的教育理念的指导下,也提高到一个新的水平。

一年来所撰写的经验总结论文有3篇在cn级刊物发表,被县评为“三年行动”工作先进个人,在名师工作室考核中被评为优秀等次。

二、保育后勤,注重落实作为分管后勤工作的副园长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。

一年来,为做好幼儿园各项后勤保障工作,我主要采取以下措施:(一)后勤队伍建设方面。

幼儿园园长个人述职报告范文(精选11篇)

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幼儿园园长个人述职报告幼儿园园长个人述职报告范文(精选11篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回想起这段时间的工作,一定取得了很多的成绩,好好准备一份述职报告吧。

那么什么样的述职报告才是有效的呢?下面是小编收集整理的幼儿园园长个人述职报告范文(精选11篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

幼儿园园长个人述职报告1光阴荏苒,白驹过隙,我常常感叹“时间都去哪了”。

幼儿园从xx年开园到现在四年光景,可以说每个学期都有很大的变化。

基础建设不断完善,教师队伍趋于稳定,常规工作步入正轨。

特别是本学期教师人员的增加,使我从前三年的苦干开始迈向管理,能立足幼儿园的发展有更多的思考,将园务工作提升了一个台阶。

下面从三个方面将我的履行职责情况进行汇报:一、坚定办园思路,一年一个工作重点,带动全园发展我始终坚持“保教并重,依法办园,一切以孩子为出发点”的办园方向。

过去的三年,第一年搞基础建设;第二年抓家长工作,建立信任;第三年组织活动,扩大宣传;今年提高活动质量(进行了持续三个月的读书节),提升办园品质;明年重点提高教育教学水平,教研活动常态化;后年进行校园文化建设;再以后探索特色办园之路。

本学期幼儿除随父母进城外,没有流失,还有从山庄头幼儿园转来的,我感觉这个方向是对的,工作成效还不错。

二、加强队伍建设,营造良好的园风。

我以真实、诚实、朴实为座右铭,提倡交往中以诚相待,处理问题中以工作为重,一切工作从幼儿利益出发,积极看待教师的闪光点,多一些商量,少一些命令,让每一个教师都发挥出自己的潜能,形成了团结合作,吃苦耐劳,和谐融洽的人际氛围。

虽然教师数量少,但每个人都有职有责:除做好班级工作外,王玉晶是业务园长,曹慧琴是安全主任,侯玉芝是后勤主任,郭润珍是保教主任,分工明确,提高了责任心。

幼儿卫生保健工作落实到位。

每学期老师们都会主动更换孩子的作品墙两次,布置室内环境,增加户外活动项目和体育器械。

从徒手操到器械操、武术操、篮球操,从梅花桩到踩高跷、沙包、推小车、钓鱼等,鼓励一物多玩,丰富了孩子们的户外活动。

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幼儿园园长述职报告(13篇)幼儿园园长述职报告篇1尊敬的各位领导、各位老师,大家好!时间转眼已临近学期末,回顾本学期的工作,有很多的收获,同时也有很多的感想,这天借助这个机会,把我一年来的幼儿园园长工作向各位述职。

一、教育方面:以质量求进步,以特色谋发展我园所有工作的出发点和落脚点都就应是为了孩子的发展,最根本最核心的价值就是幼儿至上。

如今,这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。

为了尽早开发幼儿智力,为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实基础,针对我乡幼儿实际状况,在教育教学中,我们做出了有针对性的卓有成效的工作。

在教育工作中,我们力求爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子精心培育。

爱是一切工作的前提和基础,教职工热爱自我的职业,把所有的工作当成事业来做。

作为老师,大家把爱融入到工作中,尽心尽力的.为幼儿发展创设条件。

在工作中,几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放下自我的利益,有些幼儿园教师多次搭乘早班车到校看护学生,反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。

在教学工作中,我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外,还大胆改革,勇于创新,争取利用每一节课实现最大的教学成果。

例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材,在幼儿早教领域开展快乐英语教学尝试,并取得良好效果,两个月前,大连外国语学校专门派来外教到我校上课,使幼儿眼界开阔,学习兴趣越来越浓郁。

二、环境建设:打造硬环境,保证软环境在大连市教育局和辽中县教育局的共同帮忙下,在学校以杨校长为首的领导班子的关怀下,我园今年的硬件建设取得长足的进步。

幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造,墙壁铺上颜色鲜艳的密度板,暖气安装上罩子,这些工作即美化了我园的环境,使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽,同时杜绝了我园的很多安全隐患,具有多元化的环境治理效果。

在软环境的建设上,我园领导教师着重强调文化载体的作用,强调环境育人的实际功效。

各班都制作了墙壁贴纸,妆点了教室的成长园地,这样即美化了幼儿园环境,同时还拓展了育人的空间,同时我园加强环境清扫工作,走廊力争“三净”,即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。

教室做到“四无”,即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。

使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的情绪,让每一个家长都有眼前一亮的感觉。

三、管理理念:以教师为本,树人才观念教师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园发展的主力军,没有一支高素质的教师队伍,没有教师的用心参与,再完美的愿景也不可能实现。

所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性,发挥她们主人翁的作用。

我始终认为教师是幼儿园的主人,并将这一观点落实在实际工作中,真正地尊重教师。

确立教职工的主体地位,透过多种渠道,提高教职工专业素质和业务潜力,从中挖掘和激发教职工的内在潜能,提高办园的整体水平。

我们透过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不一样业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。

比如:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。

此刻,每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自我的观点,探讨活动中出现的问题。

这种方法使教师明白自身存在的不足,就能够克服缺点,不断提高自我的业务水平。

本学期,刘兰英老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。

四、安全工作:强化安全意识,杜绝安全隐患本学期我园尤其重视安全工作,在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度,力争把安全隐患根除。

校车管理上,我园在学期初即下发致家长一封信,校车接送学生,每一天坚持记录,每一天坚持备案,与家长、校车司机一同构建幼儿的安全上学通道。

在饮食方面,坚持按照上级和学校相关规定供给幼儿饮食。

在课余管理方面,要求教师务必与学生在一齐,始终盯紧每一名幼儿。

及时阻止幼儿的不安全举动。

本学期,我校幼儿无一齐伤害事故。

五、工作上的不足:1、在农村,本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。

2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。

3、幼儿活动开展比较少。

在今后的工作中我将弥补这些不足,更好的为我园学生及其家长服务。

多谢大家! 幼儿园园长述职报告篇2尊敬的领导:我是从20__年11月应聘来到平鲁__双语幼儿园接任园长的。

现就这俩个月来履行园长职责以及自己的廉政从教情况在此进行述职如下:深入调研,总结经验、积极组织开展工作。

__幼儿园从硬件设施到管理模式以及教学理念在当地来说都是一流的幼儿园,要想在原来的基础上做的更好,那么我作为园长就的付出更多。

首先更换厨师,为孩子们合理制定营养食谱,改善了孩子们的生活。

其次,提高教师队伍的素质和保教水平。

邀请北京红缨总部的学前教育专家、关淑敏走进我们的课堂,了解我园的教师,对我们园的教师进行面对面的指点、交流,使教师知道自己的不足和努力的方向。

同时还派出老师去北京红缨总部进行为期十多天的学习。

这些老师学习回来后又带动其他教师进行教研。

还邀请北京东方之星的专家宋旭涛和孙小平为我们的全体教师进行了关于《如何培养孩子们的思维能力》的讲座。

这样,老师的整体素质以及教学能力得到的很大的提高。

为了更新和转变家长对学前教育观念,召开了专家型的.家长会,为家长讲解:学龄前幼儿主要培养目标以及方法。

同时我们还分年龄段召开了家长会,发放了500多方问卷调查。

通过对问卷调查的反馈以及和家长的沟通,发现我们__幼儿园得到了广大家长的认可一致好评。

总之,在大家的共同配合和努力下,我们取得了一定的成绩,但是,以后的工作还是有很多,教师的整体素质的提高,家长观念的转变,完成传统型幼儿园向现代型幼儿园转变,积极引进新课题,培养德智体美劳全面和谐发展的孩子是我今后工作的重中之重。

以上是我一个多月的工作述职,希望各位领导批评指教。

幼儿园园长述职报告篇3回顾本学期的工作,感受颇多:幼儿园虽然说不上创造了一流的业绩,但在经费、人员严重紧缺、且三分之一保教人员流动的情况下,全园上下团结一致,迎难而上,圆满完成了上级交给的各项任务,幼儿园也朝着良好的势态发展,无论是办园条件、师资建设,还是保教水平、幼儿发展等方面都得到了进一步的提升。

在上级领导的关心帮助下,在全体教职员工的共同努力下,幼儿园取得了诸多的成绩,多名教师在全国、省、市的论文、课件等评比中获奖,连续两次承办了省内大型活动,展示园本科技教育特色,获得了同行的好评。

本学期我们紧紧围绕“指南”精神,继续立足本园实际,扎实开展园本教研,在教研常规化的基础上更注重园本教研的实效性,以提升教师的业务素质,使我园的保教质量得到稳步提升。

现将本学期的工作总结如下:一、建设率先垂范、民主和谐的管理团队,积极推进幼儿园的常规管理。

一个好学校的背后,必须有一个强有力的管理团队。

为建设一支“和谐、团结、廉洁、高效”的好班子,幼儿园向中层以上的管理人员提出了团结一致、相互尊重、勤政廉洁、严于律己,挑战现状等方面的要求,做到职责明确,但分工不分家,工作中相互提醒、相互理解、相互包容……作为班子中的核心人物,更是以宽容的心态去对待,积极沟通,努力协调,在不断磨合中引领整个队伍朝着同一个方向前行。

园长室力求全体管理人员共同参与园内的教育教学研究。

在克服日常工作繁忙的同时,行政领导经常深入班级听课看游戏,了解一线的工作状况,及时调整思路,改进方法,提出新的要求。

积极参与“六认真”常规管理。

结合月工作考核,每月对班级环境、备课、家长工作、计划执行等情况进行全面检查,认真做好检查记录,并将存在的问题及时反馈,与老师个别交流,提出改进和完善的措施、办法。

平时,中层管理人员积极参与听课活动。

本学期,园长、业务副园长听课50节以上,年级组长们听课在20节以上,她们积极参与课堂教学、游戏的研究,听课或看游戏后及时反馈,帮助教师分析存在的问题,提出整改意见。

班子成员在狠抓保教质量的同时还努力为教师营造健康、温馨、民主、融洽的工作氛围,鼓励多于批评,奖励大于惩罚,让教师享受工作的快乐,体验团队合作的成就感……在谋划幼儿园发展大计时不忘征求教师的想法意见,不厌其烦地与教师沟通。

在保证教育现代化建设投入的同时千方百计地提高教职工福利待遇,为教职工排忧解难,关心她们的生活、工作、学习,把关爱送到大家的心坎上。

组织的联谊活动、踏青郊游、看电影、体育竞赛等活动深受大家喜爱。

我以务实的作风投入工作,引领着周围的年轻教师奋发向上;以满腔的工作热忱凝聚人心。

二、优化师资队伍,加快队伍建设1、严格常规管理,注重工作实效。

本学期在我园年轻教师居多的情况下又增加新教师10名,调入教师5名。

师资队伍的调整势必带来对常规工作的相应培训。

统一思想、巩固教学常规、培养正确教育观念是首要。

首先,根据区幼教办对新教师提出的要求,给每位新教师提出发展目标和考核任务,以工会牵头,采用新老教师师徒结对,以帮助新老师较快适应新环境。

一学期来,这些新手老师正在迅速成长起来,如:朱梦兰老师代表新教师在区内上了展示课、张昕老师挑起了园内科技特色教育的重任、吴纯玺老师在全园教师基本功比赛中获得两项第一、卢玲玲等老师的论文获区级以上奖项;其次,行政分年级听取随堂课,了解每位教师的教学工作,及时评课反馈,以督促日常教学的正常化,帮助教师对教材有良好的掌控能力。

行政对于分管年级能加强关注,规范完善保教工作的各个环节。

此外,采取挖掘园内的教育资源,发挥年级组、骨干教师的指导引领作用,对于一些园内已有的教育教学常规给予细化指导,修正不足之处,根据教师的需要组织专题讲座,本学期以创游为重点,从游戏环境创设、观察指导、游戏评价的环节入手,循序渐进,以讲座、评比、观摩、研讨相结合的方式,让每位老师都能参与其中,取得一定的效果;还安排园内教师外出参观本市优秀园所、培训听课,积极参与市、区课题组活动,开阔老师的视野,为提高教师的专业素养提供机会。

继续要求每位教师认真撰写读书笔记和教养笔记,研读“3—6岁儿童学习与发展指南”,通过学习、反思、再实践、积累的过程,以获得教育理念和教学实践能力的双重提高。

在师德建设建设中,严肃园规园纪,做到奖罚分明、一视同仁,不断完善和规范幼儿活动的管理和组织,营造爱岗敬业,团结拼搏,无私奉献的园风。

本学期,因病假等原因造成班级教师一旦缺空,行政领导带头进班协助,杜秀芬、汪黎萍、黄芳、杨吴甸、潘红等一批普通教师能担当重任,保证班级正常教学秩序。

从教师节的廉洁从教倡议、爱心募捐,到社区慰问,以及利用双休日组织幼儿活动,张昕、朱晓娅、李秋莲、吕薇、胡志永、倪艳亮等老师不计报酬、无私奉献,都树立了良好的师表形象。

但在巡查中也发现一些责任心不强、违反师德规范的现象,园内采取个别交谈进行帮助教育,有力促进全体师德水平的提高。

本学期收到了来自家长、实习生的感谢信和锦旗,在家长问卷调查中满意度高。

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