建筑施工工程质量管理
建筑工程质量管理制度(11篇)
建筑工程质量管理制度(11篇)建筑工程质量管理制度篇11、对定位轴线、轴线桩、标准水准点、龙门桩等加以保护，并经常测量观察。
2、土方开挖时，应观测邻近的建筑物、道路、管线等发生下沉或变形的情况，发现问题及时采取措施。
3、施工中如发现古物或墓等，应妥善保护，并立即报告有关部门。
4、基础或管沟的现浇砼应达到一定强度方可回填土。
5、砌砖基础时，应加强对抗震构造柱钢筋和拉结筋的保护，不得踩倒弯折；基础墙两测回填土，应同时进行，防止回填土挤歪挤裂，回填土严禁不分层夯实和向槽内灌水的所谓“水夯法”。
6、预制桩达到设计强度的70%方可起吊，达到100%方可运输，吊点应符合设计要求。
7、在安装模板和浇筑砼时，应注意保护钢筋，不得攀踩钢筋。
8、冬期施工应覆盖保温材料，防止砼受冻。
9、拆模时应避免重撬、硬砸，以免损伤砼或模板。
10、尚未安装模板或屋面板的墙和柱，当可能遇到大风时，应采取临时支撑等措施。
11、墙、柱拉结筋，构造柱钢筋，大模板砼墙体钢筋及各种预埋件，暖卫、电气管等均应保护，并应保持墙面洁净。
12、钢模在使用过程中应加强管理，分规格堆放，及时补涂刷防锈剂。
13、不得踩踏绑扎好的钢筋，绑扎圈梁钢筋时不得将梁底砖碰松动。
14、往楼上吊钢筋时，应清理好存放点，以免钢筋变形。
15、柱子、钢筋、楼板的弯起钢筋，负弯钢筋绑扎后，不准踩在上面行走；在浇砼前保持钢筋的原有形状，浇灌中派钢筋工专门负责修整；钢模板内面涂隔离剂，不得污染钢筋。
16、安装电线管、暖卫管线或其他设施时不得任意切断和移动钢筋。
17、浇注砼时，不得污染清水砖墙面。
18、浇捣砼时，不得振动钢筋、模板及预埋件，以免钢筋移位，模板变形或预埋件脱落。
19、散落在模板上的砼应及时清理干净。
20、不用重物冲击楼板，不在梁或楼梯模板上蹬踩，应搭设跳板，保护模板的牢固和严密。
21、已浇筑的模板，楼梯踏步的上表面砼要加以保护。
必须在砼强度达到1.2mpa以上，方准在上面进行操作和安装结构用的支架和模板。
建筑施工工程质量管理与控制措施
建筑施工工程质量管理与控制措施建筑施工工程质量管理是指通过对施工过程中各种质量问题的分析、控制和管理，实现建筑工程质量的持续改进和优化。
建筑工程的质量管理应该始终贯穿于工程的全过程，从项目启动、方案设计、施工管理、设备安装、试运行到项目验收等各个环节都应该做到精细管理，以保证工程质量的稳定、可靠和符合要求。
本文将详细介绍建筑施工工程质量管理与控制措施的主要内容。
1、全面预控全面预控是指在工程建设过程中，通过初步掌握工程条件、质量要求、安全要求、检查标准等方面的要求，对工程的质量、进度、安全进行预控和预防，以达到早期发现和解决问题的目的。
2、精细管理精细管理是指在工程建设中，对各个环节进行细致的协调和管理，让施工生产有序进行，保证施工效率高、质量好、安全稳定。
3、全过程监控全过程监控是指在工程建设过程中，通过仪器、仪表和现场巡查等方法对施工质量进行全程监控，及时了解和发现工程质量问题，及时进行节修正和整改。
1、项目策划阶段项目策划阶段主要是确定项目的总体要求和建设方案，是工程质量管理的第一步。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）明确项目的技术方案，根据项目的类型和规模在技术方案中详细描述技术标准、工艺流程和施工模式等方面的要求。
（2）明确项目的组织管理机构和责任制度，建立科学合理的管理体系，落实施工质量的责任。
（3）明确项目的安全、环保、能耗等方面的要求，制定相应的工作方案和工艺流程，确保施工过程的安全稳定。
（1）明确工程的技术标准和设计要求，确定有关的程序和规定，建立技术标准控制体系。
（2）在施工设计和工艺流程中针对施工质量问题进行分析，找出解决问题的方法和措施。
（3）对设计阶段的工程进行质量审查，确保设计方案符合工程标准和要求。
3、施工阶段施工阶段是指从施工准备工作开始，到工程完工验收为止的过程。
在这个阶段，应该做好以下工作：（1）建立施工质量控制体系，包括工程施工计划的编制、施工日志及施工记录的编制。
建筑工程质量管理制度(4篇)
建筑工程质量管理制度建筑工程的质量管理制度是指通过制定相应的规章制度和管理措施，以确保工程建设全过程中各项工作的质量得到控制和保证的一种管理体系。
建筑工程质量管理制度的目的是确保工程质量符合国家法律法规和标准要求，提高建筑工程的质量水平，保证工程的安全可靠、耐久性和经济性。
一、质量管理制度的基本要素建筑工程质量管理制度主要包括以下几个基本要素：1.质量目标：确定工程质量的目标和要求，确保履行质量责任。
2.组织架构：明确质量管理的职责、权限和责任，建立质量管理组织体系。
3.过程控制：制定相应的施工工序和程序，采取控制措施确保每个施工过程符合质量要求。
4.资源保证：提供必要的资源（如人员、设备、资金等），以保障工程质量的实施。
5.质量检验与监控：通过质量检验与监控手段，对施工质量进行全方位的检查与管控。
6.质量评估与分析：对工程质量进行评估与分析，及时发现问题并采取相应的措施进行改进。
7.质量记录与归档：建立完善的质量管理记录体系，对施工过程进行详细记录与归档，以备查阅。
二、质量管理制度的制定与实施1.编制质量管理手册：以制度说明、流程图、文件模板等形式编制质量管理手册，明确质量管理体系的内容和要求。
2.明确各层级职责：明确各级质量职责，制定相应的职责文档和操作流程，确保建筑工程质量管理的连续性。
3.规划与计划：制定工程的质量计划，包括施工程序、各过程监控点和质量控制措施等，确保施工质量的可控性。
4.资源保障：为工程提供必要的人员、设备、材料和技术支持，并进行相应的培训，提高施工人员的质量意识和工作技能。
5.质量检验与监控：依据质量计划，对施工过程进行全面检验与监控，发现问题及时采取措施进行修正。
6.分析与改进：对工程质量进行定期评估与分析，总结经验教训并采取相应的改进措施，提高工程质量水平。
7.持续改进：根据实际情况不断完善和更新质量管理制度，逐步提高建筑工程质量管理的科学性和有效性。
三、质量管理制度的应用效果建筑工程质量管理制度的有效应用可带来以下几个方面的效果：1.明确责任和职权：明确每个管理人员的责任和职权，消除模糊不清的责任，提高工程质量的责任感。
建筑工程施工质量管理规定
建筑工程施工质量管理规定一、引言在建筑工程领域，施工质量是一个至关重要的方面。
一个优质的建筑工程项目，不仅需要依照国家相关的规范、规程和标准进行设计和施工，还需要采取一系列的施工质量管理措施确保工程质量。
本文将详细介绍建筑工程施工质量管理所需遵守的规定。
二、前期准备在进行建筑工程施工之前，必须进行充分的前期准备工作。
这包括但不限于，项目立项审批、设计方案审核、合同签订、招标投标等工作。
在前期准备中，必须确保方案设计合理、施工计划合理、材料质量可靠，并且符合国家相关标准。
三、施工现场管理1. 施工许可证：所有进行建筑工程施工的企业必须获得合法的施工许可证，否则不得进行施工活动。
2. 施工组织设计：在施工前，必须编制详细的施工组织设计，确保工程施工安全、顺畅进行，并符合国家相关规范。
3. 临时设施：临时设施的设置必须符合相关要求，包括安全通道、防护设施、消防设备等。
4. 施工边坡：在施工现场必须合理设置边坡，并定期进行维护，确保施工安全。
四、施工工艺管理1. 施工技术要求：在施工过程中，施工方必须严格按照相关技术要求进行作业，确保施工质量达到标准。
2. 工程设备管理：建筑工程施工所使用的设备必须符合国家相关标准，经过定期检测和维护保养。
3. 施工材料管理：施工方必须使用符合国家相关标准的建筑材料，并确保材料的质量可靠。
4. 施工工序控制：施工过程中必须严格按照工序要求进行作业，确保工程质量稳定。
五、施工质量检测1. 施工过程检查：施工方必须定期对施工过程进行检查，确保施工符合相关规范。
2. 质量抽查检测：建设单位或第三方检测机构必须对施工工程进行定期的抽查检测，以确保工程质量达到标准要求。
3. 质量验收检测：建设单位或第三方检测机构必须对施工完工后的工程进行质量验收检测，并出具相应的测试报告。
六、施工质量管理体系为了确保施工质量管理的有效实施，施工企业必须建立完善的施工质量管理体系，并进行认证。
该体系应包括但不限于质量目标制定、工艺规范制定、人员培训、内部审计等环节。
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇
建筑工程施工项目质量管理与控制共3篇建筑工程施工项目质量管理与控制1建筑工程施工项目质量管理与控制是建筑工程施工中十分重要的一环。
在建筑工程施工过程中，质量管理与控制不仅关系到项目的质量，还关系到工程安全、投资效益等重要问题。
因此，在进行建筑工程施工项目质量管理与控制时，需要进行全方位、全过程、全员参与的质量管理与控制模式，保障建筑工程的质量和安全。
一、制定与执行质量管理计划在建筑工程施工项目质量管理与控制中，制定与执行质量管理计划是非常重要的一步。
质量管理计划是指为了达到项目要求，制定的逐项计划，包括了质量目标、工作流程、质量标准、质量保证措施等。
制定与执行质量管理计划是有效管理质量的基础，使各项质量管理活动成为有条不紊的工作流程。
二、针对性的质量控制措施施工项目质量控制是贯穿于整个建筑工程施工过程中的，包括了设计方案的合理性、材料的合格率、施工工艺的可行性以及施工文明的管理等各个环节。
因此，在进行质量控制时，各环节都要有相应的检验程序和质量标准，确保各阶段的工作稳定，并找出缺陷及时改正。
三、强化质量监督管理建筑工程施工质量监管是保证建筑工程质量的关键，严格的质量监督管理体系是如何有效控制工程各个过程、各个环节质量，保证工程质量的关键。
监督管理应该贯穿到整个工程建设周期，在建工程中进行监督，及时发现问题并解决问题，确保工程质量合格及时。
通过在工程的各个阶段进行质量监督，可以尽早发现工程质量问题，并采取相应的处理措施。
四、严格管理人员资格要求严格管理人员资格要求是建筑工程施工质量管理的一个重要方面。
施工现场各个职能部门的质量人员必须有相应的资格证书，此外，他们还应该接受严格的培训和考核，确保他们具有必要的技能和能力，和管理和监督质量的职责。
建筑工程施工的质量问题往往是由质量人员的不足和监管疏漏造成的，因此针对性的培训、资格要求和考核是非常关键的。
五、建立质量警示员制度为了适应建筑工程的需要，建筑工程现场应当设立质量警示员。
建筑工程施工质量管理实施
建筑工程施工质量管理实施建筑工程施工质量管理是确保工程质量和工程安全的重要环节，对于保障项目质量和效果具有至关重要的作用。
本文将探讨建筑工程施工质量管理的实施过程，包括工程质量管理体制、质量控制措施和施工质量监督等方面。
一、工程质量管理体制建立科学合理的工程质量管理体制是施工质量管理的首要任务。
该体制应明确各个职能部门的责任和权限，并确保各方面的协调配合。
一般而言，工程质量管理体制包括以下几个方面：1. 项目质量管理部门项目质量管理部门是指负责工程质量管理的机构或团队，它应该由具备相应资质和经验的人员组成。
项目质量管理部门的主要职责是制定施工质量管理计划、监督工程质量和处理质量问题等。
2. 质量监督机构质量监督机构是由政府或相关行业组织设立的负责工程质量监督的机构。
其主要职责是对施工过程进行监督和检查，确保工程按照规定标准和要求进行。
3. 施工单位质量管理部门施工单位质量管理部门负责监督本单位施工质量，并协助项目质量管理部门履行职责。
他们应设立相应的质量检验和控制措施，确保工程施工质量符合规范和标准。
二、质量控制措施为了确保工程施工质量，需要采取一系列的质量控制措施。
下面介绍几个主要措施：1. 施工方案和工艺控制在工程施工过程中，施工方案和工艺对于工程质量的保障起着重要作用。
通过制定详细的施工方案和工艺，明确工程施工的步骤和要求，确保在施工过程中能够按照规范操作。
2. 材料选用和检测施工材料的选用和检测是质量管理的重要环节。
应根据工程设计要求，选择合适的材料，并进行必要的检验和测试以确保其质量合格。
3. 施工过程监督和控制在施工现场，应采取一系列的监督和控制措施，对施工过程进行监督和检查。
包括对人员、设备、工艺等方面的监控，确保施工过程中的质量控制。
三、施工质量监督施工质量监督是对工程施工质量进行监督和检查的重要手段。
主要包括以下几个方面：1. 施工质量检查施工质量检查是通过对已完成的工程部分进行检查，评估施工质量的可行性和合理性。
施工现场工程质量管理制度(3篇)
施工现场工程质量管理制度一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度（2）是指在施工现场进行工程质量管理所遵循的一系列制度和规定。
它的目的是确保施工工程质量达到预期要求，从而保证工程的安全性、可靠性和持久性。
施工现场工程质量管理制度通常包括以下内容：1.质量目标和要求：制定明确的质量目标和要求，为工程质量提供具体的指导，并确保施工人员知晓和遵守。
2.质量责任：明确各级人员的质量责任，确保各岗位人员在施工过程中承担起自己的责任。
建筑工程施工质量管理体系
建筑工程施工质量管理体系在建筑工程中，质量是一个至关重要的因素。
为了确保建筑工程的安全、可靠和高品质完成，建立一个有效的施工质量管理体系是必不可少的。
本文将介绍建筑工程施工质量管理体系的重要性、构建要素以及实施方法。
一、施工质量管理体系的重要性建筑工程质量关系到人民群众的生命财产安全，直接关系到城市和社会的稳定和发展。
建立施工质量管理体系有助于：1. 提高施工质量：通过规范化的管理流程和程序，能够强化施工质量控制，减少施工质量问题的发生，提高施工质量。
2. 提高管理效率：建立科学、规范的施工质量管理体系，有助于提高施工管理效率，减少不必要的浪费和损失。
3. 保障工程安全：通过施工质量管理体系的落实，能够提前发现和解决潜在的施工隐患和安全问题，保障工程的安全。
4. 增强企业信誉：建立施工质量管理体系有助于提高企业的声誉和信誉，树立良好的品牌形象。
二、构建施工质量管理体系的要素1. 建立质量管理目标：明确质量管理的目标和要求，确保整个施工过程能够按照一定的标准和要求进行。
2. 制定质量管理规章制度：建立一套科学、规范的施工质量管理制度，明确施工人员的职责和工作流程。
3. 配置合适的人员：为施工质量管理设立专门的岗位，配备专业人员来负责质量管理工作。
4. 规范施工过程：通过建立施工流程和程序，规范施工过程中的各个环节，确保施工质量的全面控制。
5. 严格质量检查与验收：建立质量检查和验收机制，对施工过程进行全面、严格的检查和验收，确保质量合格。
6. 加强施工人员培训：加强对施工人员的培训和教育，提高他们的施工技能和质量意识。
7. 建立质量管理档案：建立完整的质量管理档案，对施工质量的各个环节进行记录和管理，以备查阅和追溯。
三、施工质量管理体系的实施方法1. 建立质量管理责任制：明确质量管理的责任和权利，确保施工质量管理工作的顺利进行。
2. 实施质量管理培训：对施工质量管理人员进行培训，提高他们的管理水平和能力。
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建筑施工工程质量管理
摘要：工程项目的质量是影响建设工程质量的第一因素，抓好工程质量的控制，不单是对项目负责，更重要的是对企业的发展具有重大的意义。
工程项目质
量控制的关键在于施工组织和施工现场。
对工程质量起到重要影响作用的是人员、机械、材料、方法和环境等因素，为了按时、保质、保量的完成工程，必须严格
控制这几个方面。
如何严格控制工程项目的质量是一个非常严峻的问题，本文将
就项目质量的控制进行研究。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
引言
建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业。
其质量的优劣不仅直接影
响建筑企业竞争力，事关公共利益和社会稳定安全，而且直接影响到国家经济建
设的发展。
建筑施工项目质量的优劣，不但直接影响到工程的实用性，而且还直
接关系到人民生命财产的安全和社会的安定，直接影响到社会的稳定和国民经济
的发展建设。
所以在建筑工程的施工过程中必须要高度重视和严格控制工程质量，这是工程建设有关单位的主要责任。
一、建筑工程质量管理方面存在的问题
(一）只重视经济利益，工程质量无法保证
目前在建筑工程施工当中，很多企业只看重企业经济利益，对建筑工程质量
问题缺乏深入认识。
随着经济社会高速发展，建筑工程已获得了巨大提升，社会
在建筑工程方面的需求量也在快速增长，建筑行业呈现出愈演愈烈的竞争特点，
导致有的建筑工程企业以最低价中标，而且企业为了保证自身利润，对于建筑工
程质量管理缺乏足够认识，弱化建筑工程管理，以至于各种安全隐患得不到有效
消除，严重影响建筑工程整体质量
（二）建筑市场秩序不规范
当前的建筑市场还存在着一些需要认真研究解决的问题。
从建筑市场运行的
角度看，有市场交易、市场秩序不公平、不公正、不规范的问题，有围标、串标
等招投标领域的问题，有违法违规、不认真执行工程建设强制性标准的问题；从
建筑企业经营的角度看，由于市场过度竞争，或者业主的明示、暗示，企业竞相
压价、降低标准等问题突出，有的企业由于利润空间小，偷工减料，安全生产的
投入比较少。
这些违法违规行为，都为建筑安全生产埋下了隐患。
因此，必须整
顿规范建筑市场。
（三）质量管理人员和施工作业人员专业素质低
当下建筑工程的规模之大，数量之多，无疑对建筑工程的质量管理人员提出
了更高的要求，对于质量管理人员的把关与审核也提出了更高的标准。
但从数据
角度来看，整个建筑企业员工中专业人才仅仅占有15%，专业管理人员仅在管理
团队中占2%，数量少之又少，直接拉低建筑方的建造水平。
当质量管理一旦出现
问题，相关人员无法及时提出解决办法，导致相关问题也无法及时补救，使得问
题越来越大。
（四）监理单位责任意识差，工程质量管理难以保证
建筑监理市场的无序、激烈竞争，导致建设单位随意压低监理费用，客观上
造成监理人员素质低等问题，监理工作质量无法保证，必然影响施工质量管理。
许多监理单位制度不健全，责任制不落实，监理人员素质低，不符合监理工作要求。
其次，有些监理人员责任意识差，不严格履行监理职责，现场监理工作不到位，监理记录不完整，甚至无施工单位人员资格检查记录，整个监理工作流于形式。
再次，监理规划的制定不切实际，实施细则内容空洞，缺乏针对性和指导性。
所有这些缺乏责任意识的监理工作，必然导致工程施工中的质量监督不到位，造
成工程质量隐患。
二、加强建筑工程质量管理的几项措施
（一）提高建筑工程施工监理的信息管理水平
笔者认为，现今建筑工程质量监理方面的问题较为突出，其中一个重要的方面就是建筑工程施工监理的信息管理方面。
现今我国建筑工程施工监理存在着信息管理相对落后、管理水平低下的问题。
要解决这些问题，可以从如下几个方面进行对策的实施：①建立和完善工程质量领导负责制信息源，加强领导实行质量终身责任制。
领导在建筑工程施工监理的过程中充当着非同小可的角色，他们做出的决定大部分情况下会影响到整个施工监理公司的决策，因此在领导负责制的信息源方面，要加强实习质量终身责任制，即不因为领导职位的变动而不去追究事故出现后该领导的责任；②加强对施工质量管理监督横向信息平台的搭建。
监督过程中一旦发现违法违规行为，要依法严肃处理，切实做到违法必究、执法必严。
建立此类信息接收平台及互换信息模块，建立质量监督管理信息数据库。
（二）提高施工管理人员的素质
建筑工程现场施工质量管理控制的主要工作是通过人来实现的。
只有从根本的管理出发点上进行相关加强才能够有效的提升工程质量管理水平。
针对我国当前建筑行业管理人员素质参差不齐的情况，相关企业要是想提高工程质量的管理水平，应该采取如下几种手段来进行人员素质提升。
首先要制定一种激励学习制度，可以对考取相关管理水平或者其他个人资质证书的人员给予适当的奖励，这样一方面可以增加管理人员的技术水平和知识储量，另一方面可以丰富企业的技术含量。
其次可以通过聘请经验丰富的管理人员或者大学教授进行授课，组织相关管理人员进行学习，这样也可以有效的提升管理人员素质。
最后可以建立一定的考试制度。
定期对所有的管理人员进行摸底考试，通过考试成绩来进行评判个人能力，进而制定相关待遇政策，一方面可以有效的提升员工们自主学习的积极性，另一方面也可以实现优秀人才优秀待遇的经济策略。
（三）建立健全质量管理体系
建筑工程管理体系的完善是保证建筑工程质量的重要因素之一。
为了解放施工监理的工作，提高建筑施工的质量安全，建筑企业应该加强建立和健全质量管理体系。
建筑企业通过对企业管理体系的制定和完善，不断的对管理体系进行改革和创新，从而能够适应不断发展的建筑市场。
建筑企业在进行管理体系的制定时，应该按照工程的实际情况进行。
在工程施工之前，建筑企业需要通过对建设
合同、设计图纸以及现场状况的了解，制定适合本工程的质量管理体系。
当建筑
工程的部分环节出现问题时，能够依据紧急预案的计划，对工程问题进行处理，
确保建筑工程的施工进度和质量安全。
（四）政府规范管理建材市场，要确保优质的建材进场
政府作为宏观调控部门，必然可以对建材市场实行严格的管理，而目前的建
材市场是存在着许多存有侥幸心理、浑水摸鱼的商家，对建材市场的规范化管理，能够避免有质量问题的材料进入施工现场，在建筑材料进入施工现场之前，则必
须紧抓材料的监测工作，确保材料在进入施工现场之前是合格的，另外建筑材料
的运输以及仓库管理也需高度关注，因为这个环节是确保材料质量的关键之一，
比如政府可以成立专门的调查小组，依照相关的条例规范，定期检查建材市场，
对经营不合格建筑材料的商家及时予以提醒或取缔营业资格，并将这些质量无保
证的建筑材料清除出市场，保证建材市场的规范，确保建筑企业所购买的建材是
放心的、合格的。
总结
随着社会的进步和科学技术的发展,许多复杂结构的建筑以及新工艺、新技术、新材料、新设备逐渐在工程建设中被广泛采用，社会对工程质量的要求越来
越高，与之相关的各种各样的信息也在大量地、快速地产生和交流，这对工程质
量监督管理工作，提出了更高的新要求，我们很有必要用创新的思维来研究解决
工作中出现的新问题、新矛盾，创新工作方法，以提高工程质量监督水平。
房屋
建筑工程质量管理是确保国家及人民生命财产安全的重要基础，因此，在进行房
屋建筑工程实际施工时，必须不断强化工程质量管理制度。
只有这样，才能对房
屋建筑工程施工质量进行有效的策划与控制，从而建造出更加优质的工程，推动
我国建筑行业的快速发展。
参考文献
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[2]王奎杰.建筑施工验收[M].中国环境科学出版社，l995.
[3]全国建筑施工企业项目经济培训教材编写委员会.施工项目管理概论[M].中国建筑工业出版社，1999.。