细节决定成败的经典例子8个

细节决定成败的经典例子8个篇一：细节决定成败精妙语句选择精妙的句子细节决定成败1、中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类规章、管理制度，缺少的是对规章制度不折不扣的执行。

2.对于敬业的人来说，没有小事。

简单并不容易。

努力把小事做好，把小事做细。

3、战略上举重若轻，战术上举轻若重。

4.简单到极致的招聘是一项独特的技能。

5、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

6.人的心态决定人的命运。

企业管理者和员工的心态也决定着企业的命运。

7、中国的gdp只是日本的1/4，人均收入是日本的1/35―1/40，数据上的差距并不可怕，可怕的是我们的管理者、我们的员工与人家在敬业精神、责任心等方面的差距。

8.每个人的素质提高一小步，整个民族的素质就会提高一大步。

9、战略一定要从细节中来，再回到细节中去；宏观一定要从微观中来，再回到微观中去。

10.认真做事就是把事情做好。

只有认真做事，我们才能把事情做好。

（李素丽）11、竞争优势归根结底是管理的优势，而管理的优势则是通过细节来体现出来的。

12.一些不经意间透露出来的“小部分”往往能反映一个人的深层次品质。

13、什么是不简单？把每一件简单的事做好就是不简单；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡。

（海尔集团总裁张瑞敏）14.好习惯是储存在人们思维习惯中的道德资本。

这种资本将继续增长，一个人可以终生享受它的“利益”。

在同样的程度上，坏习惯是一种道德上未付的债务，它可以折磨一个人，使其利益不断增长，使他失去最佳的主动权，并导致他道德破产？？（俄罗斯教育家乌辛斯基）15、小事成就大事，细节成就完美。

（惠普创始人戴维帕卡德）16.如果一个企业在市场上被淘汰，它不是被你的竞争对手淘汰，而是必须被你的用户抛弃。

精明的运营商始终将每一位客户视为“重要客户”，并提供细致周到的服务。

17、我们的成功表明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。

（麦当劳总裁弗雷德特纳）18.管理良好的企业总是单调乏味，没有任何令人兴奋的活动。

这是因为所有可能的危机早就被预见到了，并已转化为常规行动。

（管理专家德鲁克）19、英国实业家李奥贝尔根据自己的经验，结合时代的特点，把微利时代赚钱的要点概括为6字法则，即“预测”、“差异”、“创新”。

a微利时代经营者既需要把项目放在大市场中来思考，同时也需要在广泛收集信息的基础上，对不同的区域市场情况进行具体分析，根据细节，洞察先机，才能做出符合市场真实状况的判断，然后进行科学的预测。

b经营者在微利中取胜，重要的是“你无我有”、“你有我优”、“你优我精”，打造产品或服务的个性差异，以差异性开拓市场、占领市场、取胜市场。

c零利润定理要求企业不但在管理上要精打精算，尽最大努力降低成本，而且还要注意创新，不断开发出新的产品，制造差异，显示不同，开拓新的利润空间。

20.在日益同质化的市场竞争中，我们必须从人性化入手，确立我们产品和服务的竞争优势，谁能为消费者想得更周到、更细致，谁就能在竞争中取胜。

21、在朝着人性化努力的竞争态势中，服务的软件将起着比硬件更重要的作用，因为硬件部分大家都差不多，只有人员素质、服务意识等软性的东西，才会在服务中给消费者带来不同的感受。

22.只有那些能够自由应对经营环境变化，不断进行自我变革的企业，才能超越时代，保持自身优势。

（丰田章男主席）23、一个公司在产品或服务上有某种细节上的改进，也许只给用户增加了1%的方便，然而在市场占有的比例上，这1%的细节会引出几倍的市场差别。

24.优秀的战略必须与优秀的执行力相结合才能有效。

（美国企业家h格里斯特）25、一个组织应以满足顾客不断提高的要求为宗旨，以最高管理者为龙头，以全面参与为基础，以系统方法为手段，以定量方法为工具，以继续提升质量为目的，从而形成有效而高效的质量流动管理。

（爱德华戴明）26.营销是一门销售艺术，是一种满足他人的策略，是一种提高性价比的智慧。

篇二：细节经典事例细节的经典例子1、闻名世界的惠普创始人戴维.帕卡德曾感叹“小事成就大事，细节成就完美”，可见对细节的作用和重要性的认识。

其实，生活的一切原本都是由细节构成的，如果一切归于有序，决定成败的必将是微若沙砾的细节，细节的竞争才是最终和最高的竞争层面。

2.是15.0毫米多一点的材料导致了澳大利亚铝星的发射失败。

因此，无论你的行为或做事方式如何，你都应该关注细节，从小事做起。

3、有一家叫“风火轮”小小的速递公司，它的投递员从城北赶到城东已是满头大汗、气喘吁吁。

为了保证非典时期客户的安全，他按公司规定见客户时带上了口罩；他双手捧起快件递到客户手中，说声“让您久等了，请把快件收好”。

小小的“风火轮”公司以其守信和特别的细节―――口罩，赢得了客户的信任，一时之间，闻名遐迩。

谁会想到关键时刻是细节让企业出类拔萃，也是细节让企业败给对手。

4.上海地铁1号线由德国设计，2号线由我们自己设计。

在中国设计的上海地铁2号线投入运营之前，我们发现德国设计的1号线的许多细节很容易被我们忽略。

上海位于中国东部。

平均地形略高于海平面。

在夏天，雨水常常困在一些建筑物里。

德国设计师注意到了这个细节，所以地铁1号线的每个室外出口都设计有三个台阶。

要进入地铁入口，你必须走三步，然后下到地铁站。

这三个简单的步骤可以防止雨水在雨天倒回，从而降低地铁的防洪压力。

事实上，一号线的防洪设施几乎从来没有动用过；而地铁二号就因为缺了这几级台阶，曾在大雨天被淹，造成巨大的经济损失。

5.德国设计师在平台附近约50厘米范围内铺设金属装饰，并用黑色大理石嵌入边缘。

这样，当乘客接近站台边缘时，他们将保持“警惕”，并在安全线内停车；2号线的地板由相同颜色的瓷砖制成。

乘客很难意识到他们离轨道很近。

地铁公司必须安排专人提醒乘客注意安全。

正是这些细节决定了2号线的运营成本远高于1号线，而收支平衡至今尚未实现。

6、密斯凡德罗是20世纪世界四位最伟大的建筑师之一，在被要求用一句最概括的话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“魔鬼在细节”。

他反复强调的是，不管你的建筑设计方案如何恢弘大气，如果对细节的把握不到位，就不能称之为一件好作品。

细节的准确、生动可以成就一件伟大的作品，细节的疏忽会毁坏一个宏伟的规划。

托尔斯泰曾经说过：一个人的价值不是由数量来衡量的，而是由他的深度来衡量的。

成功者的共同特点是他们可以做一些小事，掌握生活中的一些细节。

8、海尔总裁张瑞敏先生曾说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。

海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细和实提到了重要的层次上，以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标，把管理问题控制解决在最短时间、最小范围，使经济损失降到最低，逐步实现了管理的精细化，消除了企业管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理达到了及时、全面、有效的状况，每一个环节都能表现出一丝不苟的严谨，真正做到互锁与疏漏；近年来，许多公司的起起落落还在于，虽然它们的规章制度不详细、不严格、不真实，但它们常常被说成是纸上谈兵，挂在墙上，但却无法在行动中得到实施。

这真的叫做成为细节，失去细节，渴望伟大，追求伟大，但伟大已经消失；愿意沉闷，做好每一个细节，伟大出人意料。

这就是细节的魅力所在。

篇三：细节决定成败经典语录1.海尔集团总裁张瑞敏：做好每一件简单的事情并不简单；把每一件平常的事都做好是不平凡的。

2、要想比别人更优秀，只有在每一件小事上比功夫。

比如，我们每一个人都会的阅读，中央人民广播电台的播音员的标准播音速度听说是每分钟120字，而一般人的正常阅读速度是每分钟200字，但受过快速阅读训练的人的一般阅读速度是每分钟300字。

但这要经过刻苦的训练啊。

先训练默读，做到不出声音不受干扰，专心致志；再训练读目录和标题，使阅读中紧紧抓住段落的核心；再训练扫描读，像摄像机一样一目十行，而不是从第一个字读到最后一个字；再训练段读，用抓关键词的方法，几秒钟就抓住一段文字中的关键词，一次性阅读一个段落。

一点一滴地强化，才可能最终突破。

3.我们普通人，在很多日子里，显然在做一些小事。

我们担心我们不能做好小事情，不能把它们做好。

4、周恩来位居总理之职，官不可谓不大，而他强调的却是“关照小事，成就大事。

”他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感“大概”、“可能”、“也许”的做法和言语。

5.1997年“3月15日”荣事达隆重推出“红毯”服务。

“热情、温暖、深情、真情”是“红毯”服务的形象定位。

服务规范分为三个方面：服务语言规范、服务行为规范和服务技术规范。

服务行为准则概括为“三个纪律八个注意事项”：“三个纪律”是——第一，不要与用户发生矛盾；二是不受用户邀请；第三，不要接受用户的礼物。

“八个注意事项”是：第一，遵守约定时间，准时到达；第二，拿一封“道歉信”到门口道歉；第三，穿上门鞋，提供上门服务；第四，铺开“红地毯”，开始维修；第五，修理后擦拭机器，保持清洁；第六，面对面试用，检查保养效果；第七，解释故障原因，介绍使用知识；第八，服务态度热情文明。

6、对于敬业者来说，凡事无小事，简单不等于容易。

花大力气做好小事情，把小事做细。

7.把简单的动作练到极致是一项独特的技能。

8、浮躁被扎实所代替，冲动被理智所折服，这才是长大的硬道理。

9.不要贪图大事，不要在意小事。

10、使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

11.海尔集团总裁张瑞米在谈到管理者和员工在专业精神和责任感方面的差距时有一句经典的话：如果允许一名日本员工每天擦桌子六次，他们会一丝不苟地一天擦六次，而我们的中国员工会在第一天擦六次，第二天擦六次，第三天擦五次，第四天只能擦四次。

这就是为什么我们的企业引进了许多一流的设备，但产品质量达不到原来的水平；这就是为什么我们许多工业产品的产量可以达到世界第一，而我们的出口价格只有其他国家的十分之一甚至十分之一；这就是为什么中国产品在欧美市场的价格没有上涨。

12、每个人的素质提高一小步，整个民族的素质将提高一大步。

13.认真做事就是把事情做好。

认真做事可以把事情做好。

14、展示完美的自己很难，需要每一个细节都完美；但毁坏自己很容易，只要一个细节没注意到，就会给你带来难以挽回的影响。

15.人与人之间在智力和体力上的差异并不像预期的那么大。

许多小事可以由一个人或其他人来做，但效果不同。

在某些细节上的努力往往决定了完成的质量。

16、一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。

这就是细节的魅力，是水到渠成的惊喜。

17.好习惯是储存在人们思维习惯中的道德资本。

这种资本将继续增长，一个人可以终生享受其“利益”；在同样的程度上，坏习惯是一种道德上未付的债务，它可以折磨一个人，使其利益不断增长，使他失去最佳的主动权，并导致他道德破产。