昂立企业文化-
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昂立教育集团网址：onlyedu
昂立留学
昂立出国留学事业部为满足社会对海外教育培训的需求。历年来
，以交大百年人文底蕴和昂立教育的成熟运作为后盾，昂立出国留学 荜路蓝缕，与英国、美国、澳大利亚、加拿大等主要留学国家的众多 知名院校建立了良好的紧密合作关系，学生在昂立所修的学分完全得 到外方合作伙伴的认可。
雅思考试4部分题型：
雅思考试分为学术类（Academic Module）和普通培训类 （GeneralTrainingModule）即移民类两种。两种类型的听力和口 语两部分采用同一试卷，阅读和写作两部分采用不同的试卷，学 术类试题比普通培训类试题的难度略高。
一般来说：申请学习正规课程（如高等院校学位课程）者应参加学术类考试（ A类），即出国留学。申请非正规课程或非学位课程以及移民申请者，只需参 加普通培训类考试（G类）。报名时请注意选择 A类或G类 雅思的听力、阅读和写作三部分考试在上午进行，口语考试在 下午或第二天进行，四项考试考生必须全部参加。 雅思成绩单一般在考试结束后15个工作日内发出。 雅思考试成绩有效期:两年。 雅思考试费:人民币1550元。 雅思考试官方报名网址： ielts.etest/
合肥昂立
合肥昂立是上海交大昂立在合肥第一家分校 托福雅思培训中心，主推托福、雅思。昂立托 雅合肥培训中心秉承“昂立托雅,高分摇篮”的 办学宗旨,汇集托雅的精英师资,凭借一流的专业 品质和完善的课后服务为您的成功之路保驾护 航。
集团背景
上海交大昂立教育集团是目前上海最大、全国知名的 非学历教育培训机构，目前已经建成了昂立进修学院、 世纪昂立幼儿园、面向全国青少年提供英语培训的“昂立 国际教育”、昂立ELLIS国际英语 昂立出国留学、昂立 MINI-MBA管理培训等多元化的培训网络，其下属各教 育板块已经成为上海领先、全国知名的教育产品。
十大著名企业文化
十大著名企业文化引言概述：企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观、行为规范和组织方式，它体现了企业的核心价值观和经营理念，并对企业的发展起到重要的指导作用。
在全球范围内，有许多著名企业以其独特的企业文化而闻名，本文将介绍十大著名企业文化。
正文内容：1. 苹果公司的企业文化1.1 创新精神：苹果公司向来以来注重创新，鼓励员工不断提出新的想法和解决方案。
1.2 用户体验：苹果公司注重产品的用户体验，追求极致的设计和用户友好的界面。
1.3 以人为本：苹果公司重视员工的发展和福利，提供良好的工作环境和培训机会。
2. 谷歌公司的企业文化2.1 开放性和自由度：谷歌公司鼓励员工提出新的观点和创意，倡导开放式办公环境和自由的工作方式。
2.2 创业精神：谷歌公司鼓励员工具备创业精神，支持员工开展个人项目和创新实践。
2.3 共享文化：谷歌公司鼓励员工共享知识和经验，通过内部平台促进员工之间的交流和合作。
3. 微软公司的企业文化3.1 成就导向：微软公司注重员工的成就和发展，提供良好的晋升机会和激励措施。
3.2 团队合作：微软公司倡导团队合作，鼓励员工在项目中互相支持和协作。
3.3 客户导向：微软公司以客户为中心，致力于提供优质的产品和服务，满足客户需求。
4. 亚马逊公司的企业文化4.1 激情和创新：亚马逊公司鼓励员工保持激情和创新，追求卓越的业绩和服务。
4.2 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，倡导快速决策和迅速行动。
4.3 客户至上：亚马逊公司以客户为中心，致力于提供优质的购物体验和客户服务。
5. 脸书公司的企业文化5.1 开放和透明：脸书公司倡导开放和透明的企业文化，鼓励员工分享信息和意见。
5.2 创新和追求卓越：脸书公司鼓励员工不断创新和追求卓越，推动公司的发展和创新。
5.3 社会责任：脸书公司注重社会责任，致力于改善社会和环境。
总结：综上所述，十大著名企业文化涵盖了不同行业和领域的企业，它们都以独特的价值观和行为规范而闻名。
昂立教育介绍
业务
企业管理： 企业管理： 昂立管理培训中心由昂立教育集团与 上海交通大学安泰管理学院共同成立， 致力于为中高层管理人员提供各类管 理培训课程，帮助经理人及时掌握前 沿管理理念，提高战略思考能力和管 理素质，为他们建立极具价值的人脉 网络。中心主要项目包括中高层经理 MBA核心课程班及资本运营总裁班等。 MBA核心课程班目前在上海、大连、 合肥、温州、南京、厦门、常州设有 教学中心，累计培训中高层管理人员 超过5000人。
教育成就梦想 昂立引领飞翔
业务
中高级口译： 中高级口译： 中高级英语口译考试因其考试形式独 特、难度大、证书含金量高而深受广 大学习者的欢迎。目前上海开设口译 培训机构60多所，昂立王牌口译以高 质量的教学、强大的研发实力、连续 9次上海考试通过率第一而称雄业界。 昂立拥有上海人数最多的口译专职教 师队伍，每年口译培训量超过2万人 次，是上海最大的中高级口译培训机 构，出版的各类口译书籍，年销售超 过10万册。
昂立教育已启动国内上市程序，目前已经进入上市辅导期。 昂立教育已启动国内上市程序，目前已经进入上市辅导期。
教育成就梦想 昂立引领飞翔
领导
王宗光 董事长，全国政协委员、上海交通大学校务委员会名誉主任、 国家教育部宝钢教育基金会监事会主席。
包陪庆 副董事长，船王包玉刚先生的长女，香港环球教育集团董事局 主席，香港特区政府银紫荆勋章获得者，上海包玉刚实验学校 、香港汉基国际学校创办人，美国普渡大学名誉博士，上海交 通大学、上海同济大学顾问教授，黑龙江省政协常委，浙江省 政协委员。
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业务
高教自考： 高教自考： 昂立高教自考中心是沪上最 具知名度的自考助学机构之 一，主要开设高等教育自学 考试、网络教育学历考试、 夜大学、电视大学等学历课 程，开设全日制、业余制班 级，在校学生超过2500人， 高教自考合格率远远优于上 海市同类培训机构，在社会 上享有良好声誉。
东航企业文化理念体系
东航企业文化理念体系一、引言东航（东方航空公司）是中国的一家国有航空公司，成立于1988年。
作为中国最大的航空公司之一，东航向来致力于提供安全、高效、舒适的航空服务。
为了进一步加强企业文化建设，东航制定了一套完整的企业文化理念体系，以指导员工的行为和价值观。
二、核心价值观1. 客户至上东航坚持“客户至上”的价值观，始终将客户的需求和满意度放在首位。
我们努力提供优质的服务，确保客户的安全和舒适，以满足客户的期望和需求。
2. 团队合作东航强调团队合作的重要性。
我们鼓励员工之间的合作和协作，共同努力实现公司的目标。
通过团队合作，我们能够更好地应对挑战，提高工作效率，并达到更好的绩效。
3. 诚信朴重东航注重诚信朴重的原则。
我们要求员工诚实守信，言行一致，遵守法律法规和公司规章制度。
惟独通过诚信朴重的行为，我们才干够赢得客户的信任和尊重。
4. 创新进取东航鼓励员工勇于创新和进取。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，推动公司的发展和创新。
通过不断地学习和改进，我们能够适应市场的变化，保持竞争力。
三、行为准则1. 安全第一东航将安全视为首要任务。
我们要求员工始终将安全放在首位，严格遵守安全操作规程，确保飞行安全和乘客的安全。
2. 服务至上东航要求员工始终以服务至上的态度对待客户。
我们要提供热情、周到、高效的服务，确保客户的需求得到满足。
3. 诚实守信东航要求员工诚实守信，言行一致。
我们要遵守法律法规和公司规章制度，不得从事任何违法违规的行为。
4. 尊重他人东航鼓励员工相互尊重和关心。
我们要尊重每一个人的权利和尊严，不歧视任何个人或者群体。
5. 持续改进东航要求员工不断学习和改进。
我们鼓励员工提出新的想法和建议，推动公司的发展和创新。
四、企业文化传播东航通过多种方式传播企业文化，以确保员工能够深入理解和贯彻企业文化理念体系。
1. 内部培训东航定期组织内部培训，介绍和解释企业文化理念体系。
培训内容包括核心价值观、行为准则等，旨在匡助员工理解和应用企业文化。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键因素之一。
世界知名的十大企业都拥有独特而强大的企业文化，这不仅有助于吸引人材，也有助于提升企业的竞争力。
本文将介绍世界知名十大企业的企业文化。
一、苹果公司1.1 注重创新：苹果公司向来以来都注重创新，鼓励员工不断探索和尝试新的技术和产品。
1.2 用户至上：苹果公司的企业文化强调用户至上，致力于为用户提供最好的产品和服务。
1.3 团队合作：苹果公司倡导团队合作，鼓励员工互相支持和协作，共同实现目标。
二、谷歌公司2.1 开放自由：谷歌公司倡导开放自由的工作环境，鼓励员工自由发挥创意和想法。
2.2 创新文化：谷歌公司鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。
2.3 多元化：谷歌公司重视多元化，鼓励员工尊重不同文化和观点，共同促进企业发展。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上：亚马逊公司的企业文化强调顾客至上，致力于为顾客提供最好的购物体验。
3.2 创业精神：亚马逊公司鼓励员工保持创业精神，不断探索和创新。
3.3 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，鼓励员工快速决策和执行，追求结果。
四、微软公司4.1 激励创新：微软公司激励员工不断创新，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品。
4.2 学习文化：微软公司倡导学习文化，鼓励员工持续学习和提升自我。
4.3 使命驱动：微软公司以使命驱动企业发展，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
五、阿里巴巴公司5.1 使命愿景：阿里巴巴公司注重使命愿景，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
5.2 创新驱动：阿里巴巴公司鼓励员工勇于创新，不断挑战传统，追求卓越。
5.3 共同成长：阿里巴巴公司倡导共同成长，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。
总结来说，世界知名十大企业的企业文化都有各自独特的特点，但都强调创新、用户至上、团队合作等核心价值观。
这些企业文化的传承和发展，不仅有助于企业的长期发展，也为员工提供了一个积极向上的工作环境，激励他们不断进步和创新。
优秀企业文化介绍
优秀企业文化介绍中国科学技术大学刘继海博士一、理论篇1.1 企业文化的概念与结构企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
它是企业理念形态文化、物质形态文化和制度形态文化的复合体。
企业文化包括三个层次，即物质层、制度层和精神层。
1、精神层。
主要是指企业的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。
精神层是企业文化的核心和灵魂，是形成物质层和制度层的基础和原因。
企业文化中有无精神层是衡量一个企业是否形成了自己的企业文化的标志和标准。
企业文化精神层包括以下6个方面。
1)企业最高目标。
它是企业全体员工的共同追求，有了明确的共同目标就可以充分发动企业的各级组织和干部员工，增强他们的积极性、主动性和创造性，使广大员工将自己的岗位工作与实现企业奋斗目标联系起来，把企业的生产经营发展转化为每一位员工的具体责任。
因此，企业最高目标是企业全体员工凝聚力的焦点，是企业共同价值观的集中表现，也是企业对员工进行考核和实施奖惩的主要依据。
企业最高目标又反映了企业领导者和员工的追求层次和理想抱负，是企业文化的出发点和归宿。
长期目标的设置是防止短期行为、促使企业健康发展的有效保证。
2）企业哲学。
又称企业经营哲学，它是企业领导者为实现企业目标而在整个生产经营管理活动中的基本信念，是企业领导者对企业长远发展目标、生产经营方针、发展战略和策略的哲学思考。
企业哲学是处理企业生产经营过程中发生一切问题的基本指导思想和依据，只有以正确的企业哲学为先导，企业的资金、人员、设备、信息等资源才能真正发挥效力。
3）企业精神。
它是企业有意识地提倡、培养员工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼以及倡导的结果，是全体员工有意识地实践所体现出来的，因此，企业文化是企业精神的源泉，企业精神则是企业文化发展到一定阶段的产物。
企业文化建设论文 - 经典论文
企业文化建设论文- 经典论文（文章一）：企业文化建设研究(毕业论文) 毕业设计（论文）题目：系别：专业：班级：学生姓名：学号：指导教师：企业文化建设研究摘要改革开放以来，我国企业文化建设理论上与实践上取得了很大成绩，对建设我国特色社会主义建设和促进国民经济发展都起到了积极作用。
在知识经济到来的今天，企业要想发展并在竞争中立于不败之地，必须高度重视企业文化建设，充分发挥企业文化在市场竞争中的作用。
本文从企业文化建设的基础理论介绍入手，阐述了企业文化建设的重要性及建设途径，文章最后以安彩企业文化建设作实证分析，指出未来企业文化建设的方向。
关键词：企业文化建设途径Abstract Since the reform and opening up, China's building of enterprise culture in theory and practice has made great achievements in building socialism with Chinese characteristics and promote the building of national economic development have played an active role. Today the arrival of knowledge economy, enterprises are to develop and remain invincible in the petition, we must attach great importance to corporate culture, corporate culture, give full play to the role of petition in the market. In this paper, the basic theory of corporate culture describes and expounds the importance of enterprise culture and building ways, the article finally safe color for empirical analysis of corporate culture, that the future direction of enterprise culture. Keywords: Enterprise Culture Constructionway 目录摘要 (2)Abstract ............................................................................................................................................. 2 目录................................................................................................................................................. 3 引言................................................................................................................................................... 4 第一章企业文化建设的基础理论................................................................................................. 5 1.1企业文化的定义................................................................................................................ 5 1.2 企业文化的特征............................................................................................................... 5 1.3 企业文化八大原则............................................................................................................ 6 第二章企业文化的重要性............................................................................................................. 8 2.1 企业文化是企业的灵魂................................................................................................... 8 2.2 企业文化对企业竞争力会产生重大影响........................................................................ 8 2.3 企业文化能够提升企业战略管理能力............................................................................ 9 2.4 企业文化能够打造企业名牌文化，确保名牌之树常青.............................................. 10 第三章企业文化建设的途径....................................................................................................... 11 3.1.完善制度管理......................................................................................................................... 11 3.2 在继承基础上要不断创新企业文化............................................................................. 11 3.3 在共性的基础上要塑造本企业独特的企业文化.......................................................... 12 3.4 在灌输的基础上要身体力行.......................................................................................... 12 第四章安彩集团企业文化建设................................................................................................... 13 4.1安彩集团简介.................................................................................................................. 13 4.2 安彩集团文化的形成...................................................................................................... 13 4.3安彩集团的企业精神....................................................................................................... 14 4.4安彩的跨文化管理........................................................................................................... 15 4.5安彩文化的推进作用....................................................................................................... 16 4.6 缔造安彩未来的企业文化.............................................................................................. 17 结束语............................................................................................................................................. 18 致谢. (19)。
寄语大全之公司未来发展寄语
公司未来发展寄语【篇一：公司十年企业寄语】十年磨剑再铸辉煌时光荏苒，岁月如梭；十年征程，十年收获。
安徽视平线文化传播有限公司将迎来第十个生日，在这个特殊的日子里，我们感慨万千，打开追忆的幻灯片，细数视平线一路走来的印迹。
安徽视平线文化传播有限公司是一家集国内广告发布、文化事业代理传播、大型活动策划、品牌策划推广、vis终端导入、广告装饰工程为一体的综合性文化传播公司。
公司前身芜湖视平线广告文化传媒有限公司创立于2004年，获得工商部门批准，取得经营许可证。
随着公司不断发展壮大，公司自有媒体价值已逾千万，其中单立柱广告位（高炮）30余座；led全彩色大屏幕2块。
分别位于芜湖中山路步行街及侨鸿国际购物中心；每年设置发布一市四县户外大牌、墙体广告5万余平方米。
同时自身拥有大型数码喷绘写真工厂为工程以及常规制作的强大配套服务。
2009年荣获“安徽省广告行业精神文明先进单位”荣誉称号； 2011年芜湖市鸠江区文化创意产业重点招商单位；2011年公司升级注册，金装上阵。
企业迅速发展壮大，吸揽了大批优秀设计、制作、营销骨干，集合国内人才和本地精英；2013年郎朗新年音乐会（合肥、芜湖站）全城沸腾；视平线人“精益求精、积极进取”，目前已经为诸多企事业单位提供各种服务：芜湖市委宣传部、南陵县人民政府、万达地产、汇成置业、柏庄置业、联盛置业、南翔万商、中央城、奇瑞汽车集团等知名企业。
足迹印证着梦想，十年前，我们驾驭愿望的方舟，执着探索沧海的的深邃，面对大海的咆哮，出没在巅峰和波谷之间。
以坚韧不拔的信念、以自强不息的精神，鼓动勇敢与智慧编织的风帆，披星戴月、不舍昼夜。
十年后，当年的一叶轻舟，以打造成一艘军舰，在商海的律动中留下波澜壮阔的回响。
十年磨剑，再铸辉煌。
安徽视平线文化传播有限公司必将利刃出鞘，创造广告行业的奇迹。
视平线将继续以服务为己任、以创新为方向、以完美为信念创造更加美好的明天！【篇二：公司寄语】三主粮集团股份公司公司寄语公司是推动国家繁荣与强大的干细胞，他是一种生活的方式，也是一种存在的方式。
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考核练习
• 举出自己生活中成功的征服者的例子，说 明他（她）值得学习的理由。 • 举出自己作为征服者的角色的成功与失败 案例各一个，总结成功与失败的原因。 • 列出你在最想征服的目标，说明你能够征 服它的理由以及你将采取的行动。
昂立文化——五项修炼 保护者
• 保护者是无私、博爱、善解人意、充满耐心的人。他们勇 敢正直、幸福快乐，他们脸上永远荡漾着太阳般温暖的微 笑，熔化了一颗又一颗颤栗的心。他们善于聆听、耐心开 导，和他们在一起，就犹如有了护体的神灵，孤独、迷茫、 绝望等一切消极的情绪消失得无影无踪，简单的生活也充 满了生趣。保护者组成了一个大家庭，他们之间的和谐让 人感觉仿佛他们是一个人。
昂立文化——五项修炼 超越者
• 超越者的一生永无止境，即谦逊谨慎，又争强好胜。经过不 断执行、总结、学习、超越的一个又一个轮回后，在某一天， 所有竞争对手都将被远远抛在脑后。此时，超越者绝不会停 步不前，而是会比从前更加斗志昂扬，因为他们清楚地知道， 今后的路将会有一个比任何竞争对手都更加强大的超越目标 －－自我！因此，超越者的终极目标就是不断地重塑自我， 再造辉煌！
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考核练习
• 阐述你有机会成为一名保护者但是你却没 有这样作的案例，分析当时的心理。 • 阐述你成功地扮演保护者角色的案例，分 析当时的心理。 • 阐述你将如何尽力做好一名保护者，今后 你将如何对待身边的同事。
昂立文化——五项修炼 修行者
• 修行者是超越学习者的更高层次，他们不仅狂热地学习知 识，更加随时随地通过深入艰苦的工作环境、勇敢接受超 越自己能力的挑战来磨练自己的心智。为了更加美好的未 来，他们放弃了虚伪的尊严、看破了虚无的浮华，他们互 相指正人性的缺点、共同分享人生的感悟、深入探索人生 的真谛。最终将苦修的成果用于改造现实的工作与生活， 往往取得惊世骇俗的效果。
• • 昂立的每一位员工都应当努力成为超越者，昂立倡导执行的文化，昂立的员工绝不会光说 不做。他们谨思慎行、勇敢果断、善于从成功和失败中吸取教训，并且不断突破自我的局 限，取得进步。昂立员工的进步速度应当超越任何其他企业。 昂立的每一个分校都应当是超越者，昂立的分校绝不会墨守陈规、小富则安。在与对手的 竞争中充满自信，从教学质量、客户服务、管理监控等方面不断研究，追求超越对手。
一、上海交大昂立教育集团介绍
上海交大昂立教育集团是目前上海最大、全国知名的非学历教育培训机构， 努力继承其母体上海交通大学的精神气质，充分利用自身优势，致力于建立 完整的终生教育产业链，目前已经建成了面向全国青少年提供英语培训的昂 立国际教育、世纪昂立幼儿园、昂立进修学院、昂立国际英语、昂立出国留 学、昂立MINI-MBA管理培训等多元化的培训网络，其下属各教育板块已经 成为上海领先、全国知名的教育产品，目前集团年产值超二亿元，正筹备公 开发行股票，预计2010年底实现上市。 2001年，昂立教育在全国外语培训学校中率先通过ISO9001的国际质量认 证体系，开创培训界先河；2003年，昂立教育被“新浪网”评为全国十大知 名外语培训机构；2004年，昂立教育以总分第一名被评为“上海十佳外语培 训机构”；2005年，在由搜狐等全国多家知名媒体单位组织的“2005度中国 教育总评榜”评选中，昂立教育集团更是一举荣获 “中国十大品牌教育集 团”、“中国优秀青少儿培训机构”、“2005年度综合实力知名外语培训机 构”、“中国优秀商务英语培训机构”等多项殊荣；2006年，昂立再次获得 “中国十大品牌教育集团”的殊荣。
• 昂立的员工都应当努力成为优秀的征服者。昂立追求一种创业文化，倡导在不具备条 件的状况下打破僵局，开拓进取。公司一直鼓励创新，不断拓展业务领域，主动迎接 市场挑战，不怕困难，不怕失败，坚决反对消极守成。昂立不求无过，但求有功；不 讲资历，只看能力；不尚排场，偏重效益。昂立人始终保持着一种创业者的精神，勤 奋务实、开拓进取、追求卓越、永不满足。 昂立的每一个分校都应当是征服者。对于一个教育企业，我们追求知识经济时代的科 学精神与商业精神相融合，校园文化与商业文化相融合，通过知识价值的发掘实现商 业梦想，在服务社会的过程中征服一个又一个市场、一个又一个消费者，一次又一次 实现自己的价值。
二、昂立国际教育介绍
目前，昂立国际教育凭借强大的品牌实力、独特的教研 成果、成熟的市场运营手段，截至到二零一三年三月，昂 立投资的学校遍布上海、北京、山东、江苏、天津、广东 等二十九个省、直辖市、自治区的1800多个城市，拥有 近3000所加盟连锁学校，年培训学生超过600万人次，已 成为全国外语培训行业教学质量最突出、发展速度最快、 遍及地区最广、家长最满意的知名教育连锁机构，堪称中 国外语培训行业的航空母舰。
教 育 成 就 梦 想
This is our Only 这是我们的昂立
昂 立 引 领 飞 翔
上海交大昂立教育集团
欢 迎 您 成为昂立人
为将之道 当先治心
释义
• 为将之道，当先治心。泰山崩于前而色不 变，麋鹿兴于左而目不瞬，然后可以制利 害，可以待敌。 • 作为将领的原则，应当首先修养心性。必 须做到泰山在眼前崩塌而面不改色，麋鹿 在身边奔突而不眨眼睛，然后才能够控制 利害因素，才可以对付敌人。
• 昂立的员工都应当尽力成为保护者。昂立倡导团队文化。一个优秀的团队有着一些共 同的特征，如团结协作、密切配合、相互关心、有共同的价值观。在团队中，每个人 的追求和组织的目标得到了充分的协调，个体的价值在团队的理念和旗帜下充分实现。 团队中每个人的力量得到了最大程度的凝聚，这样的团队创造了今天的昂立，并将把 昂立引领向更加辉煌美好的明天。 昂立的分校都应当努力营造保护者的氛围，只有大家勇敢面对困难、团结一心、互相 激励，才有可能快乐地工作和生活，最终取得优异的业绩。
四、昂立国际教育的优势
实力强劲的自主研发优势 十余年来，依托上海交通大学强大的研发实力和先进的 研发项目管理经验，无论是英语、课后学校、幼儿学校、 教材、教法、教案、教具等任何形式的产品，昂立都能够 自行研发设计，期间所锻炼出来的经营及研发的近百位管 理和教学专家，如今已经成为了各大区授权咨询辅导学校 最强有力的人力资源保障。
考核练习
• 举出一个你想要超越的同事，阐述他（她） 值得你超越的理由以及你准备如何超越他 （她）。 • 举出一个你想要自我超越的方面，阐述你 想要在这个方面上超越自我的理由以及你 准备如何自我超越。大。昨天的安乐窝留不住 他们的心，无所事事在他们眼中与死亡无异。他们渴望更 加广阔的疆土。在那些还没有被征服的土地上，水才最甜， 天才最蓝，草才最绿。征服者热爱征战，披星戴月、风餐 露宿、金戈铁马的生活让他们的人生幸福、充实而有魅力。 当征服者的一面又一面旗帜最终高高飘扬在新的战场上， 他们的光荣与名誉得到了永远的延续。
还有更多……
昂立中学生VIP 昂立托福雅思 昂立中学生精品课堂 昂立新日语 昂立
昂立的价值观
盈利性增长
客户至上
追求卓越
精细化管理
Text 以人为本
昂立价值观
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昂立的口号：不走弯路 快乐进步
我们的 理念 我们的 目标 我们的 使命
用快乐科 学的方法，让 孩子从小掌握 与世界沟通的 钥匙。
五、昂立国际教育的企业文化
• 昂立的八字方针:
• 执著、奉献、诚信、自省
五、昂立国际教育的企业文化
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昂立的五者文化: 超越者 征服者 保护者 修行者 救赎者
五、昂立国际教育的企业文化
• 常怀一颗感恩的心 • 感谢在我们生命中邂逅的每一个团队和每 一个人 • 觉察在过程中我们得到了什么?
• “昂立国际教育”的使命：让3-14岁的孩子享受到英语学 习所带来的自信、快乐与激情！ • 理念：用快乐科学的方法，让孩子从小掌握与世界沟通的 钥匙 • 价值观：孩子的喜爱，是我们快乐的源泉；家长的认可， 是我们价值的体现。
• 口号：不走弯路，快乐进步！ • 回去请将这几句话挂在墙上,在会议上带领员工反复地诵 读
• 昂立努力建设学习型组织，强调学习力，包括学习的动力、毅力和能力。昂 立的员工都应该认真修行，追求科学真理与心灵的感悟；为了鼓励员工学习， 倡导员工的专业化职业发展方向，昂立一直在持续努力为员工创造机遇和环 境，以培养员工成为所从事领域的“德才兼备”的专业人士。 昂立的分校都应当倡导修行者文化。原谅但是绝不容忍无知与浅薄，将不断 追求管理技术与社会道德进步作为学校的一个主要发展目标。
昂立教育集团
昂立进修学院 上海交大 背景 企业精神 饮水思源 与日俱进 继往开来 勇攀高峰 ONLY 唯一、第一
出国留学
国际英语
昂立目标：
建构涵盖学历、 非学历的终身教 育体系，在全国 各地建立健全自 己的教育产业链 让昂立的教育产 品布满中华大地
幼儿园
昂立国际教育
Company Logo
PART ONE 了解企业文化
文化是一个企业的灵魂
一滴水落入沙漠是很悲惨的事情，因为 它永远消失了。 而一粒沙掉入大海是很幸福的事情，因 为它成功融入了。 人选择企业，要看清楚这个企业究竟是 大海还是沙漠。
一、上海交大昂立教育集团介绍 二、昂立国际教育介绍 三、昂立国际教育组织架构 四、昂立国际教育的优势 五、昂立国际教育的企业文化
部分荣誉
二、昂立国际教育全国分布图
四、昂立国际教育的优势
卓越的企业文化 昂立的口号是：“不走弯路，快乐进步！”这简短的话语包含了三 重含义： 首先是要用快乐科学的方法，让孩子从小掌握与世界沟通的钥匙。 让越来越多的孩子，享受英语学习的快乐、自信与激情。孩子的喜爱， 是我们快乐的源泉；家长的认可，是我们价值的体现。让孩子在昂立 能够“不走弯路，快乐进步！”。 同时，这句话还有第二层含义：在昂立，我们致力于创造一种让人 才脱颖而出的环境，以德为先，用人唯贤，唯才是举。让每一个德才 兼备的年轻人在昂立用最短的时间、最快的速度取得最大的成就。让 每一位员工都能够在昂立“不走弯路，快乐进步！”。 这句话的第三层含义是，我们的目标是树立卓越的英语培训品牌， 建设覆盖全国的培训学校。在这个过程中，我们将充分吸收行业先进 经验，重视研发，积极开展“标准化、流程化、系统化、信息化”的 四化建设。确保企业在发展过程中“不走弯路，快乐进步！”。