物业保洁班长年终总结
保洁班长的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我们保洁班在公司的领导下，全体保洁员共同努力，圆满完成了各项工作任务。
在此，我代表保洁班全体成员，向领导表示衷心的感谢，向同事们致以崇高的敬意！现将保洁班一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 严格遵守公司规章制度，确保保洁工作有序开展过去的一年，我们保洁班始终把遵守公司规章制度放在首位，严格执行各项操作规程，确保保洁工作有序开展。
我们每天按时到岗，认真负责地完成各自区域的保洁任务，确保了公司环境卫生的整洁。
2. 加强团队建设，提高保洁员综合素质为提高保洁员的综合素质，我们保洁班积极开展内部培训，邀请专业讲师为保洁员讲解保洁知识、操作技能及服务礼仪等。
同时，我们还鼓励保洁员参加公司组织的各类培训，提升自身能力。
通过这些举措，保洁员的业务水平和服务意识得到了显著提高。
3. 注重安全意识，确保保洁工作安全有序在保洁工作中，我们始终把安全放在首位，定期开展安全教育培训，提高保洁员的安全意识。
同时，我们严格执行安全操作规程，对保洁工具进行检查，确保使用安全。
在过去的一年里，保洁班未发生任何安全事故。
4. 优化服务流程，提升服务质量为了更好地服务公司，我们保洁班不断优化服务流程，提高服务质量。
我们针对不同区域的特点，制定了相应的保洁方案，确保保洁效果。
同时，我们加强与其他部门的沟通协作，及时了解各部门的需求，提供优质服务。
5. 节能减排，践行绿色环保理念在保洁工作中，我们注重节能减排，倡导绿色环保理念。
我们鼓励保洁员使用环保清洁剂，减少化学物质的使用；同时，我们还加强对保洁工具的维护和保养，降低能源消耗。
二、工作亮点1. 保洁工作质量显著提高通过全体保洁员的共同努力，保洁工作质量得到了显著提高。
我们严格执行保洁标准，确保了公司环境卫生的整洁。
在过去的一年里，公司环境卫生得到了上级领导和同事们的广泛好评。
2. 团队凝聚力不断增强保洁班全体成员团结协作，共同为公司的发展贡献力量。
物业公司保洁班长的年终总结(精选5篇)
物业公司保洁班长的年终总结（精选5篇）物业公司保洁班长的年终总结篇120xx年即将过去，在这一年里，在公司领导的关怀下，在学校行政和支部的领导下，我们全班保安人员一道在校园保安的工作岗位上，以维护校园正常教学秩序，保障校园师生安全为己任，以保安勤务人员的“八条规定”严格要求自己，勤勤恳恳，忠于职守，齐心协力，共同努力，为仙龙初中、仙龙小学及幼儿园的安全保卫工作做出了积极的贡献，确保了所在学校校园秩序的持续稳定，圆满完成了保安公司及学校领导交给的各项任务，与此同时我们的工作也得到了公司和学校领导的肯定。
具体工作主要表现在以下几个方面：一、提高思想认识，端正工作态度学校是兴学育人，培养祖国未来人才的基地，我本人从身着保安服，加入校园保安的那一刻起，就深知自己肩负着守护校园的神圣职责，因此，思想上有了责任感和荣誉感，工作有了动力和方向。
二、树立服务意识，服务于安保大局。
作为保安公司派驻学校的保安人员，时刻牢记保安公司赋予自己的责任，牢固树立起“责任重于泰山”的安全意识，牢固树立为校园安保的服务意识，确保在校学生安全，确保学校各项工作能够安全有序地开展，杜绝重特大事故的发生。
明确校园保安工作的具体要求和任务，并与学校签订了责任书，努力做到公司领导放心，学校领导满意，校园秩序稳定。
三、强化制度与管理，文明执勤1、我们始终坚持每周一次例会，一次集中学习，同时我们还要坚持每月一次的训练制度，真正达到内强素质，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己。
2、创造思想统一、团结一致、相互帮助、相互关心，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围。
在文明执勤中，大家都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热情大方，自觉树立保安人员的良好形象。
四、认真完成安保任务，落实具体安保工作1、认真负责，忠于职守。
我们保安人员工作量大，工作时间长，在没有双休日、节假日的情况下，大家都克服一切困难，自觉遵守纪律，做到不迟到不脱岗，并严格按照保安公司和学校的各项规章制度去办，能不折不扣的完成学校领导所布置的各项任务。
保洁班长年终工作总结5篇
保洁班长年终工作总结5篇篇1==================一、背景概述--------过去的一年里，作为保洁班长，我肩负着带领保洁团队完成日常清洁任务以及管理工作的重要职责。
面临多重挑战与考验，我通过不断地学习与实践，力求做好每一项保洁工作。
现在，以此篇年度工作总结来回顾一年的付出与收获。
二、工作成果展示--------日常管理优化在日常管理工作中，我积极调整管理策略，提升团队工作效率。
具体包括以下几点：1. 人员分工与培训：确保团队成员合理分配任务，明确各自职责；开展各类技能培训与安全教育，提高团队的整体执行力与安全意识。
2. 工作监督与跟进：通过定期检查与抽查方式确保工作区域的清洁质量；及时处理员工的疑难问题，跟进工作的每个环节。
3. 管理流程完善：根据实际情况修订管理流程，使其更符合实际工作需要；通过引入智能化管理系统提高管理效率。
项目实施与进展在过去一年中，我们实施了多项重要的清洁项目：1. 大楼深度清洁：成功组织和领导团队完成了多次大楼的深度清洁工作，确保了公共区域的整洁与卫生。
2. 疫情防控措施执行：面对疫情的挑战，积极采取消毒措施并跟进执行情况，确保公共区域的安全。
3. 垃圾分类与处理：推动垃圾分类工作的落实，提高了废弃物处理的效率与质量。
团队建设与文化培育在团队建设方面，我注重团队文化的培育与团队凝聚力的提升：1. 团队活动组织：定期组织团队活动，增强团队成员间的交流与沟通。
2. 激励与评价：对工作表现优秀的员工进行表彰与奖励，激发团队的积极性与主动性。
3. 文化价值观灌输：通过日常例会等方式灌输公司文化与价值观，提升团队的归属感和责任感。
三、存在问题及改进措施------------虽然取得了一定成绩，但也存在不少问题与不足：1. 部分员工技能不足：部分新员工技能水平有待提高，需要进一步加强培训与指导。
2. 设备更新滞后：一些清洁设备老化严重，影响了工作效率与效果，需及时更新设备。
保洁班长年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，回首过去的一年，我们保洁团队在公司的领导和同事们的支持下，取得了显著的成果。
在此，我代表保洁团队向大家汇报一下本年度的工作总结，并对新一年的工作展望进行简要阐述。
一、工作回顾1. 岗位职责履行（1）加强班组成员的日常管理，确保每位员工都能按照规定的时间、地点、标准完成工作任务。
（2）定期组织班组成员进行业务培训，提高保洁技能和服务水平。
（3）关注员工的思想动态，关心员工生活，营造和谐的团队氛围。
2. 工作成效（1）环境卫生：通过全体保洁人员的共同努力，公司内部环境卫生得到了明显改善，员工满意度不断提高。
（2）服务质量：加强服务质量意识，提高服务质量，使客户满意度达到95%以上。
（3）安全生产：加强安全生产管理，确保保洁工作过程中无安全事故发生。
（4）设备维护：定期对保洁设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
二、工作亮点1. 优化保洁流程根据公司实际情况，对保洁流程进行了优化，提高了工作效率。
例如，将保洁区域划分成若干小组，实行区域责任制，确保每个区域都有专人负责。
2. 创新服务方式针对不同客户的需求，创新保洁服务方式。
如：针对大型活动，提供临时保洁服务；针对特殊区域，提供专业保洁服务。
3. 加强团队建设通过举办团队活动、开展员工培训等方式，加强团队凝聚力，提高员工综合素质。
4. 提升自身素质作为保洁班长，不断提升自身业务能力和管理水平，为团队树立榜样。
三、工作不足1. 部分员工对保洁工作的重要性认识不足，工作积极性不高。
2. 部分区域保洁效果仍有待提高，需加强监督检查。
3. 部分员工技能水平参差不齐，需加强培训。
4. 与其他部门的沟通协作有待加强。
四、新年展望1. 提高员工素质，加强业务培训，提高保洁技能和服务水平。
2. 完善保洁流程，提高工作效率，确保公司环境卫生。
3. 加强与其他部门的沟通协作，提高服务质量。
4. 严格安全生产管理，确保保洁工作过程中无安全事故发生。
保洁班长年终工作总结8篇
保洁班长年终工作总结8篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间已经过去，作为保洁班长，我带领我们班的全体成员，认真贯彻公司的保洁理念，以“让客户满意，让公司放心”为工作准则，通过一年的努力，较好地完成了各项保洁工作任务。
以下是我一年的工作总结：一、工作态度方面作为一名保洁班长，我深知自己的责任重大。
在工作中，我时刻保持清醒的头脑，认真对待每一项工作。
我严格要求自己，注重以身作则，做到言行一致。
我时刻将公司的利益放在首位，积极与同事沟通，了解他们的想法和意见，并尽我所能给予帮助和支持。
在保洁工作中，我注重细节，注重团队之间的协作与沟通，充分发挥了保洁班长的带头作用。
二、工作质量方面在保洁工作中，我始终坚持高质量的工作标准。
通过定期组织培训和学习，提高保洁人员的专业技能和服务意识。
我要求保洁人员在日常工作中做到认真负责、细致入微，对客户的需求要第一时间给予满足。
同时，我注重保洁工作的创新和改进，引导保洁人员探索更高效、更便捷的保洁方法。
通过我们的共同努力，保洁工作质量得到了显著提升，客户满意度也得到了相应提高。
三、团队管理方面作为一名保洁班长，我深知团队管理的重要性。
在日常工作中，我注重与保洁人员的沟通和交流，了解他们的想法和意见，并尽我所能给予帮助和支持。
我鼓励保洁人员积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
同时，我注重培养保洁人员的团队协作精神和创新意识，让他们在工作中互相学习、互相进步。
通过我们的共同努力，保洁班团队逐渐成为一个团结、和谐、高效的团队。
四、自身发展方面作为一名保洁班长，我注重自身素质的提升。
在繁忙的工作之余，我利用业余时间参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业知识和业务能力。
同时，我也积极向公司其他优秀员工学习，借鉴他们的先进经验和做法，不断提升自己的管理水平和工作效率。
通过不断学习和实践，我逐渐成长为一名合格的保洁班长，能够更好地胜任自己的工作。
五、未来展望方面在未来的工作中，我将继续发扬保洁班长的带头作用，带领保洁班全体成员不断开拓进取、创新实践。
保洁班长工作总结五篇
保洁班长工作总结五篇保洁班长工作总结1人们常常说“时间如流水，一去不返”，所以总是没有给人回头的机会，但是却也推着人们不断的向前。
而我们能做的也只有顺应时间和总结过去工作的经验，以便走好接下来的路，所以下面就是我对我在酒店作为保洁员7月份的一个工作总结：保洁员的工作其实也就和这个职位的名字的含义是一样的——保护环境干净整洁的工作人员。
就是这样的，所以我们主要要面对的事情也就是打扫卫生，保持酒店环境的干净，为客人提供干净的房间，干净的用品。
但是这个工作也只是看起来很好做，实际却不是这样的，也还是有许多的地方是需要注意的。
就比如说，做一个保洁员我们在工作的时候也是要注意细节问题的，酒店在装潢的时候为了使酒店的档次看起来很高大上，所以用了很多富丽堂皇的东西去装饰酒店，而面对这些东西，我们在打扫的时候是格外的要注意的，这些东西不仅要把它弄干净，还要保证清洁之后上面不会因为化学反应残留下一些痕迹，影响到装饰品的美感。
除了对于那些装饰品的打扫，我们在清洁地板的时候也是很多要注意的，我们不仅要使地板干净的能够折射出人的影子，还要使地板保持干燥，客人不会因为地板而滑倒。
同时还要时刻注意上面是否有什么粘住的东西没有清除干净。
除了以上的，做为保洁员，我们还要注意客人退房的时候，这个时候我们也是要打扫房间的，我们不仅要打扫干净，还要确保酒店的用品是被换上了新的用品。
在打扫完之后也不能够急着打扫下一个，而是要检查一下是否有死角没有被打扫的到或是没有打扫干净。
这些都还只是日常的工作。
而我们在打扫完卫生之后也并不是说我们的工作就是完成了，我们还要对我们打扫的区域进行一个巡视，检查一下是不是还有没有打扫干净的地方。
最后就是填写区域卫生打扫过的表格，而上面的的领导也是通过这个表格看我们的工作情况的，当然他们偶尔有事会抽检的。
而保洁员的工作也并不是只是打扫完卫生就好了，还是要多多的去检查一下的，并且要不定时的巡查自己的打扫过的区域，确保没有什么突发事件使打扫过的地方变脏了。
保洁班长年终工作总结5篇
保洁班长年终工作总结5篇篇1尊敬的领导：在过去的一年里，作为保洁班长，我始终坚持以身作则，带领全班完成各项保洁任务。
在此，我向领导汇报一年来的工作情况，以接受组织的监督和指导。
一、班组建设与管理在班组建设方面，我注重加强班组成员的队伍建设，提高班组的整体素质。
通过定期召开班会，组织学习培训，加强成员之间的沟通与协作，形成了团结、和谐、高效的班组氛围。
同时，我还建立了完善的班级管理制度，明确了各成员的职责与分工，确保了班级各项工作的有序进行。
二、保洁任务完成情况在过去的一年中，我带领班级完成了以下保洁任务：1. 日常保洁：针对办公楼、食堂、会议室等场所，我合理安排人员，确保每日保洁工作按时完成。
在保洁过程中，我严格把控质量关，确保地面、墙面、门窗等部位的清洁卫生达到标准。
2. 定期保洁：针对卫生间、浴室等场所，我制定了详细的定期保洁计划，并严格按照计划执行。
通过定期更换清洁用品、清理排水系统等措施，有效保障了这些场所的清洁卫生。
3. 专项保洁：针对重大活动或会议，我组织班级成员进行专项保洁工作。
在保洁前，我会制定详细的保洁方案，明确分工与协作，确保保洁工作高效完成。
三、工作亮点与成果在过去的一年中，我带领班级在保洁工作中取得了一定的成果：1. 提高了保洁质量：通过加强培训和管理，班级成员的保洁技能得到了显著提升，保洁质量得到了领导和同事的认可。
2. 降低了投诉率：我注重与客户的沟通与互动，及时了解客户需求和意见，针对性地改进保洁服务，有效降低了投诉率。
3. 提升了班组凝聚力：通过加强班组建设和团队活动，班级成员之间的友谊得到了加深，班组凝聚力得到了提升。
四、存在的问题与不足在工作中，我也意识到了一些存在的问题和不足：1. 人员流动性大：由于保洁工作较为辛苦且工资待遇较低，导致班级成员流动性较大，给保洁工作带来了一定的困难。
2. 培训力度不够：部分成员对保洁技能掌握不够熟练，需要进一步加强培训和学习。
保洁班长年终总结5篇
保洁班长年终总结5篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间已经过去，回顾过去的一年，我在领导的正确指导下，在各位同事的大力支持与帮助下，始终坚持“保洁为本，客人为先”的服务理念，以“上水平，创一流”为目标，在工作中严格遵守各项规章制度，认真完成领导交办的各项任务，现将一年来的工作情况总结如下：一、加强业务学习，提高服务水平作为一名保洁班长，我深知业务学习的重要性，因此我一直不断加强自身的学习，一方面向书本学，另一方面向领导和同事学，不断丰富自身的保洁知识，提高业务水平。
同时，在工作中遇到问题时，能够积极主动向领导请教，虚心学习，不断提高解决问题的能力。
通过学习和实践，我逐渐掌握了保洁工作的基本要求和操作方法，为提高自身服务水平奠定了基础。
二、注重团队合作，共同完成任务保洁工作是一项集体劳动，需要团队合作才能完成。
在工作中，我始终注重与同事之间的合作，相互尊重，相互理解，共同完成任务。
同时，我也积极配合领导的工作安排，对于领导交办的任务能够认真对待，按时完成。
在团队合作中，我始终以大局为重，以集体利益为先，不断提高自身的团队合作精神。
三、关注细节，确保工作质量保洁工作看似简单，实则细节繁多。
在工作中，我始终注重细节问题，从小事做起，认真对待每一个工作环节。
无论是清洁地面、擦拭门窗还是整理物品，我都能够做到一丝不苟，精益求精。
同时，我也能够严格按照公司要求进行操作，确保工作质量符合标准。
四、注重安全卫生问题保洁工作涉及到卫生和安全问题。
在工作中，我始终注重安全卫生问题，严格遵守公司的安全卫生规定。
对于工作中可能存在的安全隐患和卫生问题能够及时发现并解决。
同时，我也能够积极向领导提出改进意见和建议，共同维护公司的安全卫生环境。
五、存在不足及改进措施虽然在过去的一年中我取得了一定的成绩，但仍然存在一些不足之处。
例如在处理复杂问题时有时会显得不够冷静和理智；在与客户沟通时有时会缺乏耐心和细心等。
为了改进这些不足，我计划在未来的工作中继续加强学习和实践锻炼，提高自身的综合素质和业务水平。
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物业保洁班长年终总结
物业保洁班长年终总结
在这里我代表逸翠苑物业管理处做XX年工作总结的报告。
首先我代表逸翠园物业管理处全体员工向，公司各级领导对我物管处的大力支持和帮助表示由衷的感谢，尤其是物业公司总经理毛顺同志，其次对其它兄弟物管处对我们的支持和帮助也表示感谢。
我逸翠园管理处全体员工将上下一心，团结互助，克服各种困难，较好的完善物业服务工作和管理等方面的各项工作及任务，以下是关于XX年度的工作总结情况：
一、完善的物业服务项目及工作完成情况逸翠园小区交钥匙将近一年半，小区管理日趋步入正规管理阶段，各项物业服务项目及小区建设都在一步步的不断完善中，各部门工作人员在工作中相互配合，不断完善和完成物业服务的各项工作。
主要有以下几方面：
1、小区安全防范工作保安小区安全保卫工作在小区各项管理中处于重要的地位，为给业主提供一个安全舒适的居住环境，我们首先主抓小区治安管理工作，对保安人员定期进行岗位培训。
严格执行工作程序、巡岗查岗、巡更制度。
要求保安人员认真巡查，文明执勤，礼貌训导，做好其本职工作。
我小区保安人员配备共有16人，包括队长1人、车库管理
员3人、中控值班员2人、保安班长3人、保安员6人，每班保证5人在岗轮流值岗，每周对保安人员进行有关物业管理方面的专业知识及相关岗位的培训，在提高他们全体素质的同时，树立良好的公司形象。
2、卫生管理工作保洁
为了完善小区保洁工作，制定了严格的保洁程序，每天对各楼层进行打扫，对装修垃圾采取袋装化定点堆放，集中清运管理，保证了小区的卫生清洁美观。
保洁人员配备共有6人，保洁班长1人，内保4人，外保1人。
每周对保洁人员进行专业技能培训，掌握工作技巧，节省时间，提高工作效率和质量。
对内保工作不定期、不定时进行随机检查，发现不符合日常卫生标准的，及时清理并采取严格的奖惩制度;对外保工作人员要求早、中、晚对园区内垃圾清检，发现各种垃圾及时清理。
加强日常工作管理，以达到保洁标准增强他们服务意识和公司理念的效果。
3、公共设施、设备的管理工作日常维修
工程维修是物业管理工作步入正轨管理阶段的主要工作内容之一。
为了保障业主的正常生活，我管理处加强对工程维修部门的管理，要求工程部工作人员在接到前台有关业主报修情况时，第一时间赶赴现场，妥善解决相关问题，并把维修结果反馈给前台。
XX年3月份期间，由于地下水泵出现故障，导致1楼4、5
层住户家水表转动时音声大，高区水压小，不能正常用水，直接影响业主正常生活。
前台接到报修后，发派遣单给工程维修师傅，在最短的时间内查出故障点，并联系总包即东方建安公司配合，经多次维修解决此事，赢得了业主的一致好评。
XX年4月份，天气渐热，使用空调的用户不断增加，用电容量也相应的增大，导致业主家里电闸总掉，业主提出尽快解决一下，避免造成不必要的损失。
经电工师傅和供电局有关工作人员认真检查线路，发现是因为小区地下室总电闸负荷容量不够，导致的断电现象。
由于此事涉及到更换总配电容量，所以还在解决中。
XX年11月份，天气骤冷、市热力公司紧急升温，因我小区在今年新加装的热力计量表施工质量较差，出现多处跑水，业主家被淹，工程部全体员不分白天黑夜加班加点牺牲了大量的个人休息时间，尤其是工程维修班长王晨更一个月都没休息过。
4、绿化管理
为了给业主创造一个优美的生活环境，我们严格落实了绿化管理措施，积极配合监督绿化公司，施工及养护工作，针对绿化公司在施工养护过程中出现的问题，及时发出了整改通知与合理化的建议，督促其整改。
我小区绿化面积相对比较有限，种植的绿化植物品种和数量
在一定程度上收到限制，3月份时，公司各位领导在对绿化进行验收的时候发现一些问题，如：喷泉水池壁有些缝没磨好，树木成活率低，小区内种植的剑麻不合理，路面没磨好，仿木地面做得不合格等等，这对这些施工中存在的问题，我管理处及时给绿化公司发出整改通知，建议他们在短时间内解决这些问题。
到目前为止，这些问题基本上已经解决，达到住宅小区绿化的要求，为业主创造了良好的生活环境。
二、各项管理的完成情况
1、人员管理
逸翠园物管处自XX年8月份组建以来，都在不断地完善中，倡导公司的管理理念，公司在人员选聘和配置方面要求比较严格，现管理处人员配备情况如下：物业管理处经理1人，客服部2人(负责前台接待、收费及库房管理)，工程维修部4人(班长1人，水暖工2人，电工人，负责日常的维修事务)，环境保洁部6人(保洁班长1人，内保4人，外保1人)，秩序维护部16人(保安队长1人，保安9人，车库管理人员3人，监控室2人)，共计29人。
为了提高公司工作人员的服务意识和整体素质，每天都要开会，总结一天的工作情况、收获及工作中遇到的困难，在不断地总结中，积累工作经验，提高管理水平，同时有利于对各部门员工进行考评。
每周一对管理处各部门班长进行物业理论知识培训，主要有各部门岗位职责、物业法律法规、物
业管理实务等，再有他们传达给下属工作人员，让他们学习现代化知识，提高员工的整体素质。
2、财务管理
截止XX年12月14日，收费情况：物业费321户，合计元，收费率达到%;水费1月11月，差1244元(其中包括绿化、保洁用水);暖气费297户，共计元。
逸翠园小区3栋楼的电梯口和楼道灯设计的是手按开关式的，业主或他人打开后，常常忘记关闭，导致这些灯长期亮着，这在无形中给公司造成经济损失。
从长远角度考虑，为了节省物业支出，4月份以来开始把这些手动式灯更换成声控灯，截止11月底这项工作基本完成。
地下车库照明灯改造，将车库内照明灯减少了三分之二，由原来的123盏减少到35盏，大大的减少了能源消耗。
三、存在的问题和教训
虽然，我们在一年的工作中取得了一定成绩，但还有很多需要完善与加强的地方。
第一、管理人员整体素质不高，服务意识不强，各方面考虑不全面，实际处理事务的能力还有待提高;
第二、与业主的沟通不够，了解不足;
第三、设备、设施管理力度还需加强，针对以上几个问题，在下一年的工作中，我们将吸取经验与教训，努力提高员工的业主技能与管理水平，把工作做得更好。
目前我小区还存在几个尚未解决的问题：
第一、个别业主以售楼处答应物业费为元为啥涨到元，元我们就交物业费;
第二、墙体裂缝问题，二次维修确实对业主装修有损害影响业主的正常生活;
第三、路灯问题。
我小区交钥匙将近一年半，但小区里还没有安装路灯，业主反映晚上太黑，存在安全隐患;
第四、 1#、2#两个楼的楼梯间小窗户没有防盗护栏存在极大的安全隐患;
第五、我物业管理处保安和维修队伍工资标准过低，致使招不上高素质人员，严重影响公司的整体形象，不能达成我永和物业公司创唐山一流物业公司的整体目标的实现。
第六、尽快拿出地下车位出售方案及合理的地下仓储出租方案。
(现行地下仓储拟定的出租方案40元人民币/平米/月的出租方案以高于逸翠园小区底商元人民币/平米/月标准一倍)
以上的几个问题是我物管处目前面对的比较棘手的问题，基本上不是物业力所能及的，如果不尽快解决，恐怕不利于物业管理工作的顺利开展，对来年的物业费收缴工作不利，希望公司各位领导能把这些事重视起来，尽快解决。
以上总结是本人的一点拙见，忘董事长和公司各级领导及时批评指正，使我物业管理处尽早改正，为永和物业公司的持
续改进、快速发展尽一份力量。
物业公司保洁部工作总结
一年来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。
保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。
它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。
俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。
这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
回顾一下，我们是这样做的：
一。