水利工程施工管理的质量控制要点

水利工程施工管理的质量控制要点

发表时间：2019-12-31T16:15:44.240Z 来源：《防护工程》2019年17期作者：凌万军[导读] 将质量控制所要进行调节的各项工作内容实现分析，结合施工特点对其中的要点方向进行控制管理上说明，基于要点要求和涉及内容进行施工管理了解，提出了几方面的控制措施对工程管理进行了解读。盐城市盐都区水务局张庄水务站 224000摘要：将质量控制所要进行调节的各项工作内容实现分析，结合施工特点对其中的要点方向进行控制管理上说明，基于要点要求和涉及内容进行施工管理了解，提出了几方面的控制措施对工程管理进行了解读。

关键词：水利工程；施工管理；质量控制；要点

一、水利工程的施工特点

1.涉及范围广且学科复杂

水利工程要结合周边资源调配以及水域环境开展施工，涉及到不同行政区域内的环境以及气候，要因地制宜的根据科学技术进行方案设计的管理，依据工程范围中的勘察数据进行质量要求上制定，将涉及学科内容进行应用方向上考虑。基于考虑过程中的难度要求进行工程情况了解，对涉及范围内的质量影响进行工程设计方面思考，围绕管理需求将施工中的复杂条件实现清晰整合，使施工进展能结合控制计划实现作业要求。

2.不确定因素多

工期内的作业变化以及气候影响是不确定因素，涉及到的工程范围越大所呈现的因素影响越大，部分地貌中存在高压、暴雨等不可控制影响，使工程管理不能基于过往经验进行工期控制。不确定因素影响工期以及作业难度，使风险控制不能基于现有设备条件被管理进行有效调节，使作业难度出现了进一步的上升趋势以及风险系数。

3.涉及法律范围广

工程涉及到的工作内容要根据标准文件进行建设要求，使建设过程要结合法规条例进行相关问题处理，相对较广的法律范围使质量控制要基于要点内容，将相关规定实行于问题处理和管理基础上。明确法规内容将操作执行进行统一的制度要求，使工程质量能在基础要求中实现规定条件的管理控制。

二、水利工程施工管理的质量控制要点

1.加大水利工程信用体系建设力度

信用体系建设是高效落实水利工程施工管理质量控制的基础：第一，全面提升水利工程管理及全体施工人员的法律意识，确保其能够严格遵守有关规定展开施工；第二，加大对施工人员、技术人员以及管理人员的培训力度，提升其专业技能的基础上，确保其能够树立良好的道德意识、质量意识，从工程质量建设标准出发展开日常施工，在这一过程中，有助于全面提升工程设计、施工等各个环节的质量；第三，构建完善的监理制度，将质量控制的责任落实到个人，从整体上把控水利工程质量；第四，构建群众监督体系，充分调动社会资源加大水利工程质量监督力度。

2.提升施工管理人员综合素质

水利工程施工具有较强的复杂性，施工管理及监理人员的专业素质以及质量意识对工程质量具有重要影响。因此，水利工程建设企业在运行的过程中，必须加大对施工管理和监理人员的培训力度，确保其能够对各种先进的施工工艺产生深刻的认知，也能够对水利工程整体建设需求进行明确，在此基础上才能够有针对性的制定和落实相应的工程质量监督制度，将施工管理及监理的职能充分发挥出来，加大对水利工程质量的控制力度。在全面提升施工管理人员综合素质的背景下，可以从水利工程建设材料、技术等角度出发加大对工程质量的控制力度。在这一过程中，可以对施工材料质量进行有效检验，例如，在水泵站主体混凝土工程施工中，能够将质量控制的要点放在复杂的进出水流道线型、泵站结构厚度、尺寸等方面，在此基础上施工管理人员可以对施工层次进行合理设置。与此同时，施工企业在运行的过程中，还必须对施工管理人员的现场管理能力进行全面培养，确保其能够全面掌控施工材料、施工技术以及设备等各项内容，确保每一个施工管理人员都能够明确自身的责任，在日常工作中，可以通过互相监督的方式，提升施工管理工作效率，从根本上保证工程质量。

3.强化现场施工质量控制

水利工程施工具有较强的系统性和复杂性，各个工序之间存在紧密的联系，要想从根本上保证工程质量，在实际展开施工管理工作的过程中，就必须全面处理各要素之间的联系，确保各个工序顺利完工。因此，施工管理人员必须在遵守合同规定的背景下，结合施工现场实际建设情况，对每一个施工环节加大控制力度，将质量控制的要点放在部分隐蔽工程上。例如，在基坑施工中，施工管理人员应结合施工现场具体情况，确保施工人员能够在配备齐全的保护措施基础上展开施工，同时应对保温工作质量、基坑牢固性等进行全面质量检查，确保排水工作的顺利进行，将塌方等危害事故发生的概率降到最低。在实际强化现场施工质量控制的过程中，要求施工管理人员定期展开质量管理会议，相关施工管理人员应对自身负责的每个施工管理环节进行质量工作汇报，对施工中出现的问题进行记录，并在会议上提出解决策略。例如，在堤坝施工环节中，施工管理人员应针对盐田外坝取土、焊补焊接宽度等实际工作情况进行全面记录，并结合取土深度小于2m等规定进行质量管理工作，在会议总结中做出详细的质量管理报告，为更加有针对性的展开接下来的水利工程施工管理工作提供依据。

三、水利工程质量控制措施

1.加强水利工程管理体系

首先，水利工程所有员工要认真按照相关规范和标准进行文明施工，提高管理人员的法律意识。其次，水利工程质量的提高效离不开管理人员和施工人员的专业技术和质量意识的提高，因此，企业应不定期地对员工进行培训，制定合理的培训计划，提高管理人员和其他员工的专业技能水平。另外，管理人员要及时发现工作中出现的问题，并及时采取有效措施解决问题。施工企业还应建立完善的监督管理体系，通过群众监督的方式监督水利工程的施工过程，营造良好的水利工程施工环境。

2.加强施工现场的管理

保证水利工程施工质量的另一个有效方法是加强施工现场的管理，由于水利工程施工工序之间相互制约且相互关联，每个工序的施工质量都会对整个水利工程的质量有严重的影响，在对施工现场进行管理时，应重视每个施工工序的施工质量，尤其是隐蔽工程，要进行严谨的质量检查。另外，要严格把控施工材料的质量，在材料的购买过程中，结合工程实际情况，制定合理的采购计划，材料运送到施工现场后，要先进行严格的质量检验，确认达标后才可进入现场，并采取合理的储存措施，防止材料质量受到影响，并要拒绝为了赶工期而忽视质量，应在确保质量的前提下完成施工任务。

3.完善监理制度

监理制度的运作能结合现场质量效果进行技术控制，对施工流程内的质量隐患以及技术错误进行现场指认，使工程使用安全以及问题诱发能得到有关制度约束。将监理人员的上岗条件进行素质、证件方面要求，对其经验能力和工作方法进行工程内部培训，使其能够保障工作职责进行企业行为上监督，严肃的对质量问题进行处理尺度、标准要求上优化管理。

4.加强技术培训

技术培训的实现能结合管理要点进行人员素质要求，使工作开展能基于技术角度进行质量控制方面措施要求，对提出的专业问题进行处理方式和人员配置上管理。管理人员应当了解技术优势以及工程标准条件，存在对于专业工作进行指导和要求的技术能力，强化人员水平进行培训活动中的考核以及教育，使管理工作能基于质量要点将其涉及内容进行一定优化，将质量工作的开展进行技术管理方面的人员要求。

结语：将控制要点作为措施执行上的中心条件，重视质量控制对管理依据和施工状况进行效益上发挥，使施工特点在作业环境内能够被有效管理，对信用体系建设、施工管理人员综合素质、施工现场质量控制等要点进行全面把握。

参考文献：

[1]水利工程施工管理的重要意义及对策建议[J].徐建达,郑冰心.河北水利.2019(02)

[2]对水利工程施工管理及质量控制的探讨[J].陈燕斌.城市建设理论研究(电子版).2018(29)

[3]基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].吴嫡捷,张世安.建材与装饰.2019(15)