水利工程建设质量管理制度
水利工程建设质量管理制度
水利工程建设质量管理制度一、总则为加强水利工程建设质量管理工作，提高水利工程建设质量，保障水利工程的安全、稳定运行，根据国家有关法律法规，结合水利工程建设实际，制定本规定。
二、管理范围本规定适用于所有水利工程的建设质量管理工作，包括水利工程的设计、施工、监理、材料、设备、检测等各个环节。
三、基本要求1.严格遵守国家有关法律法规和水利工程建设相关规定，保障水利工程建设的合法性和安全性。
2.坚持质量第一的原则，以用户满意为宗旨，保障水利工程的建设质量。
3.加强质量管理体系建设，形成科学、规范、有效的质量管理机制。
四、质量管理责任1.水利工程建设单位负责人是水利工程建设的第一责任人，对水利工程建设质量负总责。
2.各级管理人员要切实履行好质量管理职责，发挥好榜样作用，推动水利工程建设质量管理工作。
3.各相关部门要密切协作，互相配合，形成合力，共同保障水利工程建设质量。
五、质量管理体系1.建立科学、规范的质量管理体系，包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理流程等。
2.完善质量管理制度，包括质量管理程序、质量管理标准、质量管理手册等。
3.开展质量管理培训，提高全体员工的质量意识和质量管理能力。
4.建立健全质量管理档案，包括质量管理记录、质量评价报告、质量检验报告等。
六、质量管理控制1.建立健全质量管理控制措施，包括质量验收、质量监督、质量检查等。
2.落实质量管理责任，包括质量管理目标责任、质量管理成本责任、质量管理安全责任等。
3.制定质量控制措施，包括质量计划、质量标准、质量程序、质量手段等。
4.加强质量监督检查，发现问题及时整改，确保水利工程建设的质量。
七、质量管理评估1.建立质量管理评估制度，包括质量管理评估标准、质量管理评估方法、质量管理评估程序等。
2.定期开展质量管理评估，查找问题、剖析原因、提出改进措施。
3.推行质量管理评估结果，对质量管理工作进行动态监控，形成正向激励和负向纠错机制。
八、质量管理改进1.建立质量管理改进机制，包括质量问题分析、质量方案制定、质量改进实施等。
水利工程质量管理制度文件
水利工程质量管理制度文件第一章总则第一条为了保障水利工程项目的质量，提高水利工程建设的管理水平和效益，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位在进行水利工程建设过程中的质量管理工作。
第三条质量管理是指在规定的条件下，通过实施控制、检查和评价等措施，确保工程实现预期功能、性能和技术指标，达到规定的设计要求的过程。
第四条质量管理应当贯穿水利工程建设的全过程，包括规划、设计、施工、监理、验收等各个环节。
第五条全体参与水利工程建设的工作人员，应当认真执行本制度，积极配合，确保工程质量。
第二章质量管理机构第六条为了更好地开展工程质量管理工作，我单位在水利工程建设项目中设立质量管理机构。
质量管理机构的主要职责包括：（一）负责制定和完善水利工程质量管理制度；（二）负责组织实施水利工程的质量控制，监督和评定；（三）负责对水利工程建设过程中出现的质量问题进行处理和纠正；（四）负责对水利工程建设中的材料、设备、施工工艺等进行质量监督和管理。
第七条质量管理机构由水利工程负责人牵头，设立质量管理部门，具体负责工程质量管理工作。
第八条质量管理部门的职责包括：（一）负责工程质量控制计划的制定和实施；（二）负责工程质量检查和评定工作；（三）及时处理工程质量问题，跟踪整改情况；（四）对工程中的材料、设备和施工工艺进行质量监督和管理。
第三章质量管理制度第九条我单位制定水利工程质量管理制度，明确各个环节工作的具体要求和责任。
第十条水利工程建设项目的质量管理制度应当包括但不限于以下内容：（一）质量管理组织机构和人员的职责分工；（二）工程质量控制计划的制定和实施；（三）工程质量检查和评定的具体操作程序；（四）质量问题处理和整改的流程和措施；（五）工程材料、设备和施工工艺的监督和管理要求。
第十一条水利工程建设项目的质量管理制度应当根据工程的具体情况进行调整和完善，以保障工程质量。
第四章质量管理实施第十二条在水利工程建设项目中，质量管理实施应当贯穿整个工程周期，包括规划、设计、施工、监理和验收等各个环节。
水利工程建设质量管理制度
水利工程建设质量管理制度一、总则二、质量管理组织1.设立专门的质量管理部门，负责统筹工程建设质量管理工作，包括制定管理规定、组织质量检查和评估、协调解决工程质量问题等。
2.质量管理部门的组织架构应根据工程规模和复杂程度合理确定，确保职责明确，责任分工合理。
三、质量标准1.制定适用的质量标准，包括水利工程建设的基本技术标准、验收标准、质量评定标准等。
2.质量标准应符合国家相关规定，同时考虑工程所在地的特殊情况。
四、质量管理流程1.工程建设前期，应进行可行性研究和前期工作，明确工程目标和要求，制定合理的设计方案，并进行设计审查。
2.工程施工阶段，应按照设计方案组织施工，严格控制施工质量，确保施工符合设计要求，并在施工过程中及时进行质量检查和记录。
3.工程竣工验收时，应按照相关规定进行验收，并出具验收报告，并在验收合格后进行竣工档案的建立和归档。
4.工程运行期间，应定期进行巡查和检修，及时消除隐患，并建立工程运行记录。
五、质量管理人员资质1.质量管理部门的核心人员应具备相应的专业知识和工作经验，能够熟练运用质量管理工具和方法。
2.工程施工过程中，应配备足够数量和合格的技术人员，确保施工质量的监督和控制。
六、质量管理措施1.严格执行质量管理制度，确保质量工作的落实和有效性。
2.加强与施工企业的沟通和协调，建立健全质量问题的反馈机制。
3.建立水利工程建设质量安全教育和培训制度，提高从业人员的质量意识和技术水平。
七、质量管理评估1.定期进行质量管理评估，评估内容包括质量管理制度的执行情况、施工质量的达标情况等。
2.评估结果应及时反馈给相关部门和人员，并制定改进措施。
八、质量管理违规处理1.对严重违反质量管理制度的行为，依法进行行政处罚或追究刑事责任。
2.对一般违反质量管理制度的行为，采取相应的纪律处分措施。
以上为水利工程建设质量管理制度的基本内容，建立和执行该制度，可以有效提高水利工程建设质量，确保水利工程的安全性和可持续发展。
水利工程质量管理制度
水利工程质量管理制度一、总则1、为了提高水利工程质量管理水平，保证工程质量，特制定本制度。
2、本制度适用于公司承建的所有水利工程项目。
3、质量管理坚持“质量第一、预防为主”的方针，实行“企业自检、社会监理、业主验收、政府监督”的原则。
4、建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应单位必须建立健全质量管理体系，并保证体系的正常运行。
5、勘察设计文件必须符合国家及有关部门的法律、法规、规章、技术规范和标准的规定。
6、凡从事水利工程建设的单位和个人，必须接受政府水行政主管部门的工程质量监督。
二、质量管理机构及职责1、公司总经理对工程质量负总责。
公司总工程师负责全面质量管理，分管公司工程部负责质量管理具体工作，业务人员应具备相应资格。
2、公司质量检查科具体负责工程质量的监督检查，发现问题及时处理，并向上级报告。
3、公司工程部应组织专业技术人员对工程进行质量评定，并对施工过程进行全过程监督。
4、每个工地应设专职质量检查员，负责日常质量监督检查工作。
5、质量监督检查必须遵循以下原则：（1）严格执行国家及地方政府颁布的有关工程质量的法律、法规、规范、标准以及设计文件和合同规定。
（2）坚持深入施工现场，调查研究，及时处理施工中的质量问题。
（3）坚持质量第一，严格把关，预防为主，加强监督检查。
（4）坚持质量检查与质量评定相结合，以检查为基础，以评定为手段，促进工程质量不断提高。
（5）坚持“严格控制、预防为主、加强中间、注重实效”的质量控制方针。
6、质量监督检查的主要内容：（1）开工前检查：检查施工单位的质保体系、施工组织设计、开工条件等是否符合要求。
（2）施工过程中检查：检查施工过程中的各项质量管理制度执行情况；检查施工操作人员的技术水平；检查施工原材料、预制构件的质量；检查施工机械设备的安全可靠程度；检查施工工艺、施工方法是否符合规范要求；检查中间验收是否符合规定；检查工地现场试验室及检测设备的运转情况；检查工地质量自检体系和各级验收制度是否健全；检查工地执行“三检制”情况；检查原始记录是否真实可靠；检查原材料出厂证明及合格证；检查隐蔽工程验收记录；对中间验收部位应组织联合验收签证；对不合格工程及不符合规定部位应坚持返工或处理。
水利建设质量管理制度范文（4篇）
水利建设质量管理制度范文第一章总则第一条目的和依据为了规范水利建设工作，提高水利工程质量，保障工程顺利进行，制定本制度。
本制度依据《水利工程质量管理条例》、《水利工程质量管理手册》等相关法律法规。
第二条适用范围本制度适用于水利部门内所有涉及水利建设的工程，包括但不限于：水库、堤围、渠道、水厂等。
第三条主要职责水利部门应建立健全质量管理组织机构，明确人员职责并做好培训工作。
水利部门应明确质量管理工作流程和各阶段质量控制要求。
第二章质量计划第四条编制质量计划水利部门应根据工程的特点和要求，编制质量计划，明确工程的质量目标和保障措施。
第五条质量计划的内容质量计划包括但不限于以下内容：1. 项目概况：包括工程名称、地点、规模等；2. 质量目标：包括工程质量要求、验收标准等；3. 质量控制措施：包括质量管理组织、检测手段、检测频率等；4. 质量检查和监督计划：包括质量检查项目、频率和相关要求。
第六条审批质量计划由工程负责人编制并报请上级部门审批。
第三章质量控制第七条质量控制体系水利部门应建立健全质量控制体系，包括质量控制机构和流程。
质量控制机构由水利部门领导成员和专业技术人员组成，负责质量控制工作的协调和监督。
质量控制流程包括工程的设计、施工、验收等各个环节的质量控制要求。
第八条质量控制要求水利部门应针对不同类型的工程，制定相应的质量控制要求，包括但不限于：1. 设计阶段：要求设计人员按照相关规范和标准进行设计，并进行设计复核；2. 施工阶段：要求施工单位按照施工图纸和工艺要求进行施工，并进行质量检查和验收；3. 验收阶段：要求验收人员按照验收标准进行验收，并对不合格工程进行处理。
第四章质量检查和监督第九条质量检查水利部门应定期进行质量检查，包括现场检查和资料审核。
质量检查内容包括施工工艺、材料选用、施工质量等。
第十条质量监督水利部门应加强对施工单位的质量监督，包括定期走访、现场监督等方式。
第十一条整改和处理对于发现的质量问题，水利部门应及时进行整改和处理，并追究责任。
水利工程质量管理制度大全
水利工程质量管理制度大全第一章总则第一条为加强水利工程的质量管理，保障水利工程项目的质量安全，提高水利工程建设水平，制定本质量管理制度。
第二条本制度适用于水利工程建设项目的质量管理活动，包括各类水利工程项目的施工、监理、设计等环节。
第三条水利工程项目应当按照国家相关法律、法规和标准进行设计、施工和监理，严格质量管理。
第四条水利工程项目质量管理的工作原则是全面贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、预防为主、全员参与、持续改进的方针。
第五条水利工程项目应当遵循“科学、规范、合理、适度”的原则，坚持高质量、高标准、高要求的理念。
第六条水利工程项目质量管理应当注重规划、设计、施工、监理等环节的协同配合，全程监控、全员参与，确保项目质量。
第七条水利工程项目质量管理应当注重风险管理，积极解决项目中可能出现的质量问题，确保工程质量安全。
第八条水利工程项目质量管理应当注重持续改进，加强对项目整体质量管理的监督和考核，提高项目实施水平。
第二章组织架构第一节项目管理组织第九条水利工程项目质量管理组织应当建立项目管理机构，明确项目管理人员的职责和权限。
第十条项目管理组织应当按照项目的规模和复杂程度确定组织结构，合理分工，明确责任。
第十一条项目管理组织应当制定项目管理手册，明确工作流程和工作规范，规范项目管理活动。
第十二条项目管理组织应当建立健全内部管理制度，加强对项目各项活动的监督和管理。
第十三条项目管理组织应当建立健全质量管理体系，明确质量管理目标、职责和要求。
第十四条项目管理组织应当建立健全质量管理档案，做好质量管理工作的记录与归档。
第十五条项目管理组织应当建立健全质量管理绩效评价机制，及时发现和解决质量问题。
第二节质量管理团队第十六条水利工程项目应当配备专业、技术过硬的质量管理团队，具备相关的工程背景和知识。
第十七条质量管理团队应当依法依规从事质量管理工作，严格遵守相关法律、法规和标准。
第十八条质量管理团队应当积极参与项目的规划、设计、施工、监理等活动，提供专业的质量管理意见。
水利工程质量管理制度
水利工程质量管理制度水利工程质量管理制度是指对水利工程建设过程中的质量进行全面管理和控制的一套规章制度。
它主要包括质量目标、质量控制要求、质量管理组织架构、质量管理流程、质量管理技术标准及方法等内容。
本文将围绕这几个方面进行详细介绍。
一、质量目标水利工程质量目标是水利工程建设过程中的质量控制的核心。
质量目标应该明确具体、可量化、可执行。
水利工程质量目标应围绕工程功能、安全性、可靠性、耐久性和经济性等方面进行制定。
比如，可以制定工程使用寿命不低于50年，安全系数不低于1.5等具体目标。
二、质量控制要求质量控制要求是水利工程质量管理制度的具体规定。
质量控制要求应包括工程设计、材料选用、施工工艺、施工质量验收等方面的要求。
工程设计要符合国家标准和相关技术规范，材料选用应具备相关质量证明，施工工艺应符合相关施工规范，施工质量验收应通过相关检测部门的合格验收。
三、质量管理组织架构质量管理组织架构是指水利工程建设过程中的质量控制机构的组织结构和职责划分。
质量管理组织架构应明确质量管理部门的设置和人员岗位职责。
质量管理部门应包括质量监督、质量检测、质量管理等相关部门。
质量监督部门主要负责对施工过程中的质量进行监督和检查，质量检测部门主要负责对施工材料和工程质量进行检测，质量管理部门主要负责制定和实施质量管理制度。
四、质量管理流程质量管理流程是指水利工程建设过程中的质量管理的操作流程和方法。
质量管理流程应包括质量计划、质量控制、质量评估等环节。
质量计划主要包括质量目标的确定和质量控制要求的制定，质量控制主要包括质量控制的手段和方法的执行，质量评估主要包括对施工过程中的质量进行评估和总结。
五、质量管理技术标准及方法质量管理技术标准及方法是指水利工程建设过程中的质量管理的具体技术标准和方法。
质量管理技术标准包括工程设计标准、工程验收标准、材料质量标准等。
质量管理方法包括质量监督方法、质量检测方法、质量控制方法等。
这些标准和方法是质量管理制度实施的具体依据。
水利工程建设单位质量管理制度
水利工程建设单位质量管理制度一、质量管理制度的建立（一）建立质量管理组织结构1. 首先，应设立质量管理部门，负责制定、推行和监督质量管理制度的执行。
质量管理部门应该具备专业的技术和管理能力，以确保工程质量的可控性和稳定性。
2. 其次，质量管理部门需设立质量管理小组，负责具体的质量管理工作。
质量管理小组下设检验组、监督组等具体职能部门，以实施全面的质量管理制度。
（二）制定质量管理手册1. 质量管理手册是水利工程建设单位的质量管理制度的依据和规范。
在制定质量管理手册时，需要考虑水利工程建设的特点和要求，确保质量管理体系的完整和系统性。
2. 质量管理手册的内容应包括质量管理的组织架构、职责分工、程序流程、质量控制要点、质量标准和验收规范等方面的内容，以全面规范和指导质量管理工作的开展。
（三）建立质量管理流程1. 质量管理流程是质量管理工作的具体操作流程和规范要求。
水利工程建设单位应该根据实际情况，制定具体的质量管理流程，并将其纳入质量管理手册中。
2. 质量管理流程的建立应该注重流程的规范性和可操作性，确保每个环节的质量要求都能够得到有效的执行和监督。
二、质量管理制度的实施（一）质量管理制度的宣传和培训1. 水利工程建设单位应该通过内部培训、外部培训、培训会议等形式，向全体员工普及和推广质量管理制度的内容和要求，增强全员参与和贯彻执行的意识和能力。
2. 质量管理制度的宣传和培训应该注重实效性和持续性，定期开展培训活动，及时更新和完善质量管理知识，以适应不断变化的工程质量管理需求。
（二）质量管理制度的执行和监督1. 水利工程建设单位应该建立完善的质量管理督查机制，确保质量管理制度的有效执行和实施。
督查机制应该包括定期巡查、抽查、督导等形式，及时发现和解决质量管理中存在的问题。
2. 质量管理制度的执行和监督应该注重过程的控制和绩效的评价，及时总结经验和教训，持续改进和提升质量管理水平。
三、总结与展望水利工程建设单位质量管理制度的建立和实施是保证工程质量、提高工程管理水平的重要保障。
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水利工程质量建设管理制度
第一条为确保在全县范围内的水利工程,保质、保量、按期完成,明确各阶段的工作程序,明确各步骤的责任人，特制定本制度。
第二条本制度依据《水利工程质量管理规定》、《新疆维吾尔自治区重点建设项目管理办法》等法律法规,并结合乌什县的实际情况制定。
第三条本制度所称水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
第四条在全县范围内所有水利工程建设项目，均执行本制度。
第五条在水利工程建设过程中，应当遵循“统一管理、分级负责”的原则。
第六条水利局质量监督检查分站负责全县水利工程质量管理工作。
水利水电工程建设，贯彻“百年大计、质量第一”的方针，建立质量监督体系，强化质量保证体系，加强质量检测工作，推行全面质量管理。
第七条水利局质量监督检查分站的主要职责:
一、贯彻执行国家、部、自治区和地区有关工程建设质量管理的方针、政策及规程、规范。
二、负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事水利工程建设的质量工作；负责检查、督促建设、监理、设计、施工单位健立健全质量保证体系；
三、在授权范围内的水利工程实施质量监督，协助阿克苏地区水利工程质量监督站的水利工程质量监督工作；
四、掌握本县水利工程质量动态，及时提出提高工程质量的措施和要求，并上报地区水利工程质量监督站；
五、对受监水利工程质量事故的处理；
六、参加受监水利工程的单位工程验收、阶段验收以及竣工验收。
第八条水利局质量监督检查分站对全县水利工程质量总负责,工程现场负责人对本单位在工程现场质量工作负直接领导责任，业主代表为直接责任人。
第九条项目建设中，驻工地甲方代表的职责：
一、必须做好每天的现场记录；
二、监督监理、施工单位在施工期的进度和质量工作；
三、在施工中，发现问题要及时处理，对在现场做出处理意见有困难的，要及时上报项目负责人；
四、在施工期，需要进行工作量认证的，应及时上报项目负责人。
第十条项目建设中，项目负责人的职责：
一、认真执行地区和县有关工程建设质量管理的方针、政策及规程、规范。
二、督检查监理、施工单位技术规程、规范和质量标准的执行情况；
三、甲方代表上报需要处理的问题、认证工作，及时到现场进行处理和掌握，并上报分管领导；
四、积极做好工程施工过程中“组织、管理、服务、协调”工作。
第十一条在项目建设过程中，坚持以预防为主，把问题消除在萌芽状态。
按照招标承包制合同规定，在每一单项工程开工前，承包商均应向业主、监理工程师报送施工方案、措施和各种图纸、资料，经过审阅后，方可施工。
审查时，必须严格认真，对正确的部分予以肯定，对不足之处或错误，则应提出具体修改意见，要求修改完善后再进行施工。
第十二条坚持质量标准，加强现场控制。
坚持制约。
坚持对质量要求的高标准，绝不能降低技术规范的要求，对已出现的问题，应坚决纠正，凡是采用补救措施的，要及时进行补救，对于较为重大的质量问题，则应坚持制约，该返工的返工，该补救的补救，不怕推倒重来。
第十三条在项目建设过程中，要积极协调各方面的关系。
采用“控制”与“协助”相结合的工作方法，解决工程质量与工程进度可能出现的矛盾，对建设工程要时刻以实现高速、优质、低消耗视为己任，要时刻为工程建设想办法、出主意,积极做好工程施工过程中“组织、管理、服务、协调”工作。
第十四条在工程建设中，要努力加强对质量管理人员质量意识和质量管理知识的教育。
认真监督做好“三控制、两管理、一协调”工作。
投资控制在施工阶段，审查复核设计变更，核实工程量。
工期控制在施工阶段，审查监理单位编制工程进度计划。
根据工程进度计划进行工期控制。
对不能按计划执行的，认真查明原因，并进行处罚。
质量控制在施工阶段是一项主要的工作。
检查建筑物所用材料、购配件、设备质量和审查施工组织设计等实施质量预控，在施工中，通过重要技术复核、工序操作、检查隐蔽工程验收和工序成果检查、认证和监督标准、规范的贯彻。
前一道工序不符合要求，不允许进入下一道工序工作。
通过阶段验收和竣工验收把好质量关。
将安全生产作为质量监督的重要环节来抓。
第十五条项目建设中，要严格把好材料和试验关，对拟在工程施工所需使用的各种材料，不论是业主负责供应，还是施工单位自行采购，都必须提交生产厂家材质证明及其资料进行认可。
监督监理单位、施工单位按规范进行材料质量抽检工作，经常深入现场随时抽样检测，以确切地掌握每个时期材料的质量情况，发现问题及时通
知有关单位进行处理。
第十六条在工程建设中，两管理是实施三大目标控制的出发点和归宿。
合同管理是进行投资控制、工期控制、质量控制的手段，以合同为主，进行全面的质量管理。
信息管理以收集、整理、保存施工现场的各种资料，并准备各阶段的验收资料。
在工程建设过程中，组织监理单位对施工期间图纸会审，审查不涉及变更初步设计原则的设计变更，审查承包商提出的施工技术措施，施工进度计划，努力协调施工过程中各方面之间的关系。
经常组织技术人员对存在问题、技术方案进行讨论，所有技术方案必须经过编制、讨论、审定三道程序方可实施。
在每月工程量审核过程中，必须完成对档案、技术资料的同步审查，审查人、负责人经鉴定认可，再由审查人、负责人具体负责。
第十七条本制度具体由水利质量监督站负责执行，站长为第一责任人。
乌什县水利局质量监督检查分站。