工程质量安全生产管理制度范本
工程质量安全生产管理制度
工程质量安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强工程质量安全管理，确保工程质量和安全，提高工程质量和安全水平，保障工程建设的顺利进行，根据国家有关法律、法规的规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的工程质量和安全管理工作，包括工程设计、施工、监理等各个环节。
第三条本制度的实施要坚持“预防为主、综合治理”的原则，全面提高工程质量和安全管理标准，切实加强工程质量和安全工作。
第四条本单位工程质量和安全管理工作的负责人由单位主要领导任命，直接领导协调工程质量和安全管理工作。
第五条不得有擅自改变工程设计、施工、监理等行为，并应按照有关规定和技术要求执行。
第二章工程质量管理第六条工程质量管理应严格按照国家规定的有关标准和技术规范执行。
第七条工程质量管理应实行过程检验制度，对工程施工过程中出现的问题及时整改。
第八条工程质量管理应实行全员参与制度，保证每个人员都对工程质量负责。
第九条工程质量管理应明确责任分工，对工程质量问题及时追责。
第十条工程质量管理应实行定期检查和评估，对工程质量进行全面监督。
第三章工程安全管理第十一条工程安全管理应根据工程特点，开展全面安全检查和评估。
第十二条工程安全管理应制定相应的应急预案，确保安全事故的应急处理。
第十三条工程安全管理应配备专业化的安全管理人员，负责安全管理工作。
第十四条工程安全管理应建立健全安全培训制度，不定期进行安全培训。
第十五条工程安全管理应加强施工现场管理，确保施工安全。
第四章工程质量安全管理的监督第十六条工程质量安全管理应建立相应的监督机构，对工程质量安全工作进行监督。
第十七条工程质量安全管理的监督工作应公开透明，接受社会监督。
第十八条工程质量安全管理的监督机构应及时整改发现的问题，确保工程质量和安全。
第十九条工程质量安全管理的监督机构应定期进行监督检查，对监督情况进行评估。
第二十条工程质量安全管理的监督机构应建立信息反馈制度，及时向上级进行汇报。
工程质量、安全生产管理制度
工程质量、安全生产管理制度第一章：总则第一条：目的和依据本制度旨在加强企业工程质量和安全生产管理，确保工程质量、保障安全生产，提升公司形象和竞争力。
本制度依据《中华人民共和国建设工程质量法》和相关法规、标准订立。
第二条：适用范围本制度适用于公司的全部工程项目的质量和安全生产管理。
第三条：责任1.公司董事长负责全面领导和管理公司的工程质量和安全生产工作。
2.公司法务部门负责订立和修订本制度，监督实施情况，并帮助各部门解决相关问题。
3.各部门负责本身所辖工程项目的质量和安全生产工作，确保工程质量和安全生产符合相关法律法规和标准要求。
4.每个员工都有责任乐观参加工程质量和安全生产管理，遵守本制度的规定。
第二章：工程质量管理第四条：工程质量掌控1.工程项目的设计、施工、监理和验收等环节必需依照相关法律法规和标准要求进行，并对每个环节进行严格的质量掌控。
2.施工人员必需具备相关资质和技能，并进行规范的培训和考核，确保施工质量符合要求。
3.工程施工中必需严格掌控料子的选择和使用，杜绝使用假冒伪劣料子。
对料子必需进行验收，并有相应入库手续和记录。
4.建立工程质量设施档案，包含设计文件、施工记录、质量验收报告等，并做好档案保管工作。
第五条：工程质量检测和监督1.工程项目必需经过独立第三方的工程质量检测，确保工程质量符合要求。
2.建立工程质量监督机构，对工程项目进行监督和检查，发现问题及时处理，确保工程质量不受影响。
3.对工程质量问题的处理，必需依照相关法律法规和标准要求进行，确保及时、有效解决问题。
第三章：安全生产管理第六条：安全生产组织1.公司必需建立健全安全生产组织机构，明确职责和权限，确保安全生产工作的有效开展。
2.依照相关法律法规和标准要求，订立安全生产责任制，明确各岗位的安全职责和义务。
3.定期进行安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理本领。
第七条：安全生产掌控1.工程项目必需进行安全评估和风险分析，订立相应的安全措施，并严格执行。
工程质量、安全生产管理制度范文
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为确保工程质量和安全生产，提高企业管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业所有工程项目及相关施工活动。
第三条本企业应建立专门的质量、安全生产管理部门，并配备专业管理人员。
第四条本企业应建立健全质量、安全生产管理制度，明确各级工作职责和权力，确保管理流程的合理和高效。
第五条本企业应加强质量、安全生产培训，提高员工的管理能力和安全意识。
第六条本企业应建立健全质量、安全生产监督机制，定期对工程项目进行检查和评估。
第七条工程项目的质量、安全生产管理应符合国家相关法律法规的要求。
第二章项目质量管理第八条项目质量管理的目标是确保工程项目的质量达到预期要求，提高工程质量和效益。
第九条项目质量管理应按照以下步骤进行：（一）工程前期准备：包括项目规划、设计、施工方案等准备工作。
（二）工程施工管理：包括施工组织、进度控制、质量检验等管理工作。
（三）工程竣工验收：包括工程验收、竣工资料的整理等工作。
第十条项目质量管理应注重以下方面的工作：（一）工程施工的科学性和合理性。
（二）工程材料的质量保证。
（三）工程施工质量的检测和控制。
（四）工程施工过程中的质量问题及时处理和整改。
第十一条项目质量管理应建立健全以下制度：（一）项目质量管理责任制度。
（二）项目质量检验制度。
（三）项目质量安全管理制度。
（四）项目质量检测制度。
（五）项目质量纠纷处理制度。
第三章安全生产管理第十二条安全生产管理的目标是确保工程项目的安全生产，预防和减少事故的发生。
第十三条安全生产管理应按照以下步骤进行：（一）安全生产规划：包括项目安全管理责任分工、安全培训计划等工作。
（二）安全生产监督：包括工程现场的安全巡查、隐患整改等工作。
（三）安全生产纠纷处理：包括安全事故的报告和处理、责任追究等工作。
第十四条安全生产管理应注重以下方面的工作：（一）工程施工现场的安全环境。
（二）工程设备和材料的安全使用。
建设工程质量管理制度范文(6篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。
第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。
安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。
负责工程安全生产管理的____领导工作。
第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制，检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。
(二)审定公司有关的安全生产管理办法。
(三)定期____安全生产检查，____安全生产专题会议，协调布置安全生产工作。
(四)____编报工程建设安全生产应急预案。
(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。
1第五条工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
第六条工程管理部配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。
第七条其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。
第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程质量、安全生产管理制度（三篇）
工程质量、安全生产管理制度工程质量管理制度：1. 建立工程质量管理体系，明确质量目标和质量政策，确保工程质量符合相关标准和要求。
2. 制定施工规范和工艺标准，明确工程质量控制要点和措施，并进行严格执行。
3. 设立质量检查部门或岗位，负责对工程质量进行监督、检验和评估，及时发现和整改质量问题。
4. 加强施工监督，建立巡查、抽查和复查机制，确保施工过程符合质量要求。
5. 开展质量培训，提升工程技术人员和施工人员的质量意识和技术水平，确保施工过程中的质量控制。
6. 建立质量档案，对工程质量情况进行记录和归档，以备查证和纠纷处理。
7. 加强对供应商和承包商的质量管理，与其签订合同并明确质量要求，监督其施工过程和质量控制。
安全生产管理制度：1. 建立安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责，加强对安全生产工作的组织和领导。
2. 制定安全生产规章制度，明确安全生产管理要求和操作规程，制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速响应和处理。
3. 加强安全培训，对员工进行定期的安全教育和培训，提高其安全意识和应急反应能力。
4. 强化安全检查和隐患排查，建立安全检查制度，定期对工作场所、设备设施等进行检查，发现和整改安全隐患。
5. 设立安全生产监控系统，对关键区域和设备进行实时监控，及时发现和处理安全风险。
6. 加强对承包商和外来人员的安全管理，要求其进行安全教育和培训，并落实相关安全规定和安全措施。
7. 建立事故报告和处理制度，及时报告安全事故和危险事件，并进行事故调查和处理，以避免类似事故再次发生。
工程质量、安全生产管理制度（二）工程质量管理制度包括以下方面：1. 质量目标和责任：确立工程质量目标，并明确各级岗位的责任和职责。
2. 质量管理体系：建立和完善各种质量管理制度和程序，包括工程质量控制、质量检查和评审等。
3. 设计管理：确保工程设计符合规范要求，设计方案经过评审和审查，并制定相关设计管理控制要求。
工程质量生产管理制度范本
工程质量生产管理制度范本第一章总则第一条为规范工程质量生产管理制度，提高工程质量，确保工程顺利进行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司各类工程项目的实施过程中，涉及工程质量生产管理的各项工作。
第三条公司各级领导和工程人员必须严格遵守本管理制度，认真落实工程质量生产管理规定。
第四条各级领导部门应当依据本管理制度制定相应的工程质量生产管理实施细则和操作规程，并不断完善和提升。
第二章组织管理第五条公司应当建立健全质量生产管理组织机构，明确各部门的职责和权限。
第六条公司应当设立专门的工程质量生产管理部门，负责制定工程质量生产管理方案和计划，并监督实施。
第七条公司领导应当充分重视工程质量生产管理工作，确保各项工程质量生产管理决策的执行。
第八条工程质量生产管理部门应当加强与其他部门之间的沟通和协作，确保各项工作协调有序。
第三章质量管理第九条公司应当建立健全质量保证体系，对工程项目实施过程中的各个环节进行质量控制。
第十条工程项目实施过程中，应当严格按照工程设计图纸和相关规范要求进行施工，确保施工质量。
第十一条施工单位应当根据工程施工图纸和技术要求制定施工方案，并落实每个施工环节的质量控制措施。
第十二条施工单位应当配备足够的技术人员和监理人员，确保施工现场的质量管理工作得到有效实施。
第十三条施工现场的质量管理人员应当具备相关的专业技术能力，熟悉工程项目的施工要求，确保施工质量符合规范要求。
第四章生产管理第十四条公司应当制定工程生产管理计划，明确各个工作节点的时间进度和任务分工。
第十五条工程生产管理计划应当由相关部门协调制定，并及时通知各个施工单位和相关施工人员。
第十六条工程施工单位应当按照生产管理计划的要求，合理安排施工进度，确保各个工作节点的顺利进行。
第十七条工程生产管理计划应当根据实际情况进行及时调整，确保工程施工工期的顺利进行。
第五章质量监督第十八条公司应当设立专门的质量监督部门，对工程项目实施过程中的质量进行全程监督。
工程质量、安全生产管理制度范文（4篇）
工程质量、安全生产管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司在工程质量和安全生产上的管理，保障项目的顺利进行和员工的人身安全，根据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有工程项目的质量和安全管理。
第三条工程质量和安全生产是公司的重要任务，是全体员工的共同责任。
公司将不断加强质量和安全管理，确保工程质量和安全生产达到国家标准和客户要求。
第四条公司将建立健全工程质量和安全生产管理的组织机构、管理制度和工作流程，制定明确的工作责任和考核制度，不断提升质量和安全管理水平。
第五条公司将加强对员工的质量和安全教育培训，提升员工的质量和安全意识，确保员工熟知相关法律法规和工作规程。
第六条公司将建立健全质量和安全事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第七条公司将通过内部审计和外部评估等方式，对质量和安全管理进行监督和检验，及时发现和纠正问题。
第二章质量管理制度第八条公司将建立质量管理部门，负责工程质量的监督和管理。
第九条质量管理部门将负责编制和完善质量管理流程和操作规范，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
第十条质量管理部门将对各个工程项目进行质量检验和抽查，发现问题及时进行整改，追溯和管理不合格品。
第十一条公司将建立质量管理档案，对工程项目的施工过程和结果进行记录和归档，以备查验。
第十二条公司将加强对施工人员的岗前培训和技术指导，提高施工人员的素质和技能。
第十三条公司将建立健全质量事故的报告和处理制度，及时查明事故原因并采取相应的纠正和防范措施。
第十四条公司将定期组织质量问题的分析和讨论会议，总结经验教训，改进工程质量管理工作。
第三章安全生产管理制度第十五条公司将建立安全生产管理部门，负责工程安全的监督和管理。
第十六条安全生产管理部门将负责编制和完善安全生产管理流程和操作规范，确保工程施工过程中的安全隐患得到有效控制。
第十七条安全生产管理部门将对各个工程项目进行安全巡查和检查，发现问题及时进行整改，消除安全隐患。
工程质量、安全、消防管理规定范文（4篇）
工程质量、安全、消防管理规定范文是指在工程施工过程中，为了确保工程质量、保障工作人员的人身安全和保护工程设施免受火灾等意外危害的发生，制定的一系列管理规定和标准。
工程质量管理规定包括但不限于以下内容：- 严格按照设计图纸和相关技术标准进行施工，确保工程质量符合要求；- 对各种施工材料进行质量检测，确保所有材料符合规定的标准；- 建立施工质量日志，记录施工过程中的重要质量信息；- 严禁使用劣质材料和设备，对违反质量规定的行为进行处理。
工程安全管理规定包括但不限于以下内容：- 严格遵守安全生产法律法规，确保工作人员的人身安全；- 制定和执行安全施工方案，明确施工过程中的危险源和防范措施；- 严格执行安全防护措施，如佩戴安全帽、安全绳等；- 组织工作人员进行安全教育和培训，提高安全意识和技能；- 建立事故报告和处理机制，对施工中的事故进行及时报告和处理。
消防管理规定包括但不限于以下内容：- 建立消防组织和消防管理制度，制定消防责任制；- 安装消防设施，如灭火器、消防水泵等，并定期检查和维护；- 定期开展火灾演练，提高工作人员的火灾应急能力；- 储存和使用易燃易爆物品时，遵守相应的安全规定；- 对存在火灾隐患的地方进行整改，确保工程设施的消防安全。
这些规定是为了维护工程质量和工作人员的安全，确保工程施工顺利进行和建设目标的实现。
同时，遵守这些管理规定也是企业和施工方履行法律责任的重要手段。
工程质量、安全、消防管理规定范文（2）第一章总则第一条为了加强对工程质量、安全和消防的管理，保障工程项目的安全和质量，确保人民群众的生命财产安全，根据相关法律法规，制定本管理规定。
第二条适用范围：本管理规定适用于所有工程项目的质量、安全和消防管理。
第三条工程项目的质量、安全和消防管理应当遵循法律法规的规定，坚持安全第一、预防为主的原则，确保工程项目的质量和安全。
第四条工程项目管理人员应当具备相关的技术、管理和法律知识，严格按照法律法规和本管理规定的要求履行职责，确保工程项目的质量和安全。
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内部管理制度系列
工程质量安全生产管理制
度
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-15945工程质量安全生产管理制度Engineering quality and safety production management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
一、施工现场工程质量管理制度
1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优质、安全、高效至上。
2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。
3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。
实行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准。
坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。
5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施工。
6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料材料复试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。
7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。
不达标不予签证、付款。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
二、图纸会审设计变更制度
1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题，提出图纸会审意见。
2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。
3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后，方可进行后续实施。
4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、
安全等方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字记录，纳入工程档案。
三、岗位培训制度
1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
做到需要和常态化。
2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安排培训。
职工应按时参加培训。
3、每次课程结束后，项目部将安排考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
4、凡每次考试不及格者，不得上岗。
待重考合格后，重新上岗。
考证优秀者将视情况予以奖励。
四、工程技术复检制度
技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核:
1、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。
管沟的标高、开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计规范。
2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。
3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比(作为计量资料)要符合标准。
4、关系到结构安全和使用功能的项目。
技术复核后，施工员应立即填写复核记录和自复意见，关键部位要拍照，报监理(建设)单位复核认可、要经分管副总核实。
五、技术交底制度
1、坚持以技术进步来保证施工质量的原则，每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前，项目部(分公司)必须进行技术交底。
2、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底，明确关键性的施工问题，
主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
3、施工员对班组长进行技术交底，明确图纸要求，采用作业指导书，施工方法要点，技术措施要点，质量标准要求，安全生产文明施工要点。
4、班组长对作业班组进行技术交底，结合具体操作部位，明确各部位的操作要点，技术要点、质量要求，安全文明施工要求以及岗位职责。
5、各级技术交底以口头进行，并有文字记录，参加交底人员履行签字手续，技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
六、隐蔽工程验收制度
1、工程完工后无法进行检查的那一部分工程，特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位，工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。
2、分项工程施工完毕后，应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检，并签发隐蔽工程验收记录，在指定日期内，由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。
3、隐蔽工程在未进行验收前，不得进行下道工序施工，若有违反验收制度，造成返工损失时，应追究有关部门和人员的责任。
4、管道无损探测由有资质专业单位负责，检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管，竣工整理成册，纳入工程档案。
七、材料采购、检验、管理制度
1、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收，做好进货检验记录。
2、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书，还应及时做材料标识和复试工作。
不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉，办理退货、调货、索赔工作。
3、各种材料的领用，发放必须持有工程部签发的材料领用单后，副总经理批字，仓库保管员方可发放有关材料。
4、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识，明确检验状态，表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品，以便使用。
5、仓库保管员应根据不同材料分类堆放，并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作，易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
八、工程质量“三检”制度
1、自检:
操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检，并经班组长验收后，方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。
2、互检:
工种间的互检，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续，而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
3、专检:
所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，作为一道工序，邀请专检人员进行质量检验评定。
九、管沟开挖回填、管道试压制度
1、管沟开挖、回填必须按指定专人负责指导，严格按图纸和规程要求执行。
2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定，不得偷工减料。
回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。
3、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽记录，并在监理(建设)单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责，收集资料准确无误。
4、管道试压前必须在技术负责人指导下，搞好吹扫，强度试呀压时，先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理(建设)单位和设计单位，现场共同进行，并做好记录。
达到压力等级合格后方能投入使用。
5、管道试压不合格或有漏气，及时减压修复再复试，合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。
十、分项、分部(子分部)工程验收评定制度
1、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定，由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定，并做好记录签字。
不合格者应予返工。
2、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收，检查分项工程验收资料，根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。
3、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后，经公司质量科验收签章后，报监理(建设)单位验收评定。
4、单位(子单位)工程达到竣工标准后，由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核，核定工程质量自评等级，经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。
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