维修车间主管岗位职责.doc
车间主管工作职责工作职范本(3篇)
车间主管工作职责工作职范本1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;车间主管工作职责工作职范本（2）车间主管是企业生产过程中的重要岗位之一，他负责管理和协调车间内的生产活动，确保生产任务的完成和产品质量的控制。
车间主管的工作职责和职能涵盖了很多方面，主要包括生产计划制定、生产过程管控、人员管理、设备维护以及质量控制等方面。
一、生产计划制定车间主管负责根据市场需求和生产能力，制定生产计划，确保公司产品按时交付。
他需要根据产品的生产周期和生产线的生产能力，合理安排生产任务，制定详细的生产计划，并与其他部门进行协调沟通，保证计划的顺利执行。
二、生产过程管控车间主管需要在生产过程中进行全面的管控和协调，确保生产活动的顺利进行。
他需要监督生产线的运行，及时发现并解决生产中的问题和难题，确保生产过程中的高效率和稳定性。
同时，车间主管需要与相关部门进行及时的沟通和协调，解决生产中的紧急问题，确保生产计划的顺利完成。
三、人员管理车间主管是车间内的管理者和领导者，他需要负责车间内员工的管理和培训工作。
车间主管需要根据生产任务的要求，合理安排人员的工作任务和班次，确保生产线的正常运行。
同时，他还需要对员工进行培训和指导，提高员工的技能水平和工作效率，同时也需要对员工的工作情况进行评估和考核，确保车间内的人员稳定和队伍的凝聚力。
四、设备维护车间主管负责对车间内的设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
维修主管的岗位职责(23篇)
维修主管的岗位职责（23篇）维修主管的岗位职责（精选23篇）维修主管的岗位职责篇1[管理层级关系]直接上级：电力运行维修部经理[岗位职责]1、执行上级经理的工作指令并报告工作2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范做好日常工作3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作4、参加电气故障和事故的'分析会议提出整改意见和防范措施5、配合有关部门做好操作人员的业务技术和安全操作培训工作提高操作人员的技术水平6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作掌握和分析每日能耗情况做好能耗记录7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作定期做好清洁工作8、负责制定设施设备电气保养计划9、负责提写电气备品、备件审购计划10、负责员工的工作安排和考勤、考核抓好文明班组建设维修主管的岗位职责篇21，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务、2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本、3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定、4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚、5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的.素养、6，处理车间的突发事件、一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示、7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。
车间主管工作岗位职责(7篇)
车间主管工作岗位职责（7篇）车间主管工作岗位职责（精选7篇）车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织，负责生产和加工产品。
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车间主管工作岗位职责【篇1】1、维修车间的全面协调工作，包括工种之间及各工种内部的协调，保证车间生产有序进行;2、按要求完成车间各项报表的统计分析及上报工作;3、参与维修车间各项规章制度及流程的制定并监督执行;4、进行维修质量的控制，将返修率控制在合理的范围内;5、进行维修进度的控制，确保维修车辆按时完工;6、维修车间设备工具管理确保维修工作顺利进行;7、维修车间安全管理(包括生产、消防、交通安全);8、维修车间5S管理;9、维修车间人员管理及考核。
车间主管工作岗位职责【篇2】1、执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与;2、协助厂房建设及后期设备安装、调试等;3、熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用，掌握生产设备的操作方法;4、规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作;5、负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。
支持制剂工艺向生产的技术转移;6、撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写，维护与更新;7、协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训;8、参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;9、完成领导安排的其他工作。
车间主管工作岗位职责【篇3】1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行，明确部门员工的岗位职责，制定工作绩效考核制度并实施;2、对产品生产工艺进行研究，参与技术革新的讨论与研究生产数据的收集统计，监督生产数据，统计并分析，明确改进方向并推动持续改进;3、严格执行安全生产制度和质量制度，确保安全的前提下生产出高质量的产品;4、协调生产部与公司其他部门的关系，协调订单、技术、采购、供应链和生产部门，确保每天计划的生产资料齐备;5、对部门员工职业发展负责，制订培训计划并实施;6、根据实际情况编制设备管理制度，建立设备管理档案，制定年度维修保养计划并监督执行;7、原材料预测/半成品预测并根据订单情况安排每周、每天生产计划。
车间主管岗位职责_车间主管工作内容
车间主管岗位职责_车间主管工作内容车间管理是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。
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车间主管岗位职责篇1负责生产制造、工序管理、工装设备管理以及产品加工过程的质量管控；负责生产班组管理和考核并与其他部门对生产过程中出现的问题沟通协调和分析，制定改进措施；负责生产制造过程中各类事务的协调处理工作。
如规划分配工作，执行规章制度；解决现场员工操作过程中问题；监督做好生产过程的各种原始记录，确保其完整性和可追溯性；提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；负责生产各种制度文件的编制完善；车间主管岗位职责篇2负责电子车间（绕线/贴片/插件/补焊/移印）计划、生产、品质、人员、效率、设备、5S、安全、绩效等要素的全面管理。
车间主管岗位职责篇31、生产计划落实及产品质量控制。
3、现场及团队管理经验。
车间主管岗位职责篇4合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S 的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成根据员工的资质和业绩状况对间员工的业绩进行考察，并提出培训和进修建议车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监督员工做到油、水、物件，“三不落地”定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率车间主管岗位职责篇51、按本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备；2、主持车间会议，协调车间工作，按车间工艺及工序要求对生产作业过程进行监督、指导，随时巡线，对违规操作提出警告并纠正，监督生产过程中的自检和互检，防止不良品流入下道工序；3、贯彻7S现场管理制度，实施生产车间标准化，按时考核车间员工的7S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实；4、负责所管理车间的安全生产，严格按照安全生产制度（含消防安全）指导下属进行生产作业，对车间的设备及消防进行安全检查，杜绝安全隐患，防止事故的发生。
维修车间主任岗位职责(7篇)
维修车间主任岗位职责1、在生产部经理的领导下，全面负责维修车间的日常管理工作;2、负责维修车间管理体系编制工作，并组织实施;3、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理;4、按照检修方案，负责公司各生产车间的大、中、小修工作，确保检修工作的顺利实施;5、按时参加生产调度会、生产例会，执行上级指令和工作计划;6、维修车间安全、环保、职业健康____负责人，负责达成车间EHS目标;维修车间主任岗位职责（二）1.1、贯彻执行国家、地方的有关方针、政策、法律法规、标准规范，遵守公司各项管理制度，在生产部经理的领导下，全面负责维修车间的日常管理工作;1.2、负责维修车间管理体系编制工作，并组织实施;1.3、负责对直接下级的月度考核管理;2.1、负责全厂设备技术工作的统筹、设备到场的验收、设备安装管理;2.2、按照检修方案，负责公司各生产车间的大、中、小修工作，确保检修工作的顺利实施;3.1、按时参加生产调度会、生产例会，执行上级指令和工作计划;4.1、维修车间安全、环保、职业健康____负责人，负责达成车间EHS目标;4.2、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生;4.3、按照车间安全操作规程对车间人员进行要求，对违反规定行为进行考核;4.4、自身做好带头作用，根据环境需要按要求佩戴相应防护用品;4.5、定期组织开展车间安全事故应急演练，不断提高员工处理应急事件能力;4.6、带领车间全员切实做到“规范管理、安全处置、稳定运行”;5.1、完成领导交办的其他工作。
维修车间主任岗位职责（三）1、负责辖区内设备维护，确保安全的工作环境2、抓好车间文明生产，严格操作规程。
3、做好车间派工工作，合理安排劳动力，协调班组关系，作到均衡生产4、收集维修过程中的典型故障案例，组织相关人员分析故障原因及解决办法，总结经验，促进维修技工水平的不断提高5、每月对维修材料进行核查，做到心中有数，不足材料及时上报，以便补充。
车间主管岗位职责(六篇)
车间主管岗位职责1、负责车间的生产管理工作，按照公司的经营要求组织完成本车间的生产计划;2、主持制定本车间的规章制度，培训、考核、实施并回顾监督;3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划;4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施;5、按照GMP管理要求进行车间管理，严格按SOP操作规程进行生产;6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作;7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。
车间主管岗位职责（二）直接上司：生产主管（经理）直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标工作内容：1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。
2、对装配车间生产现场5S定置管理负责。
3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。
4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。
5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。
做好老员工的“帮、带、传”工作。
提高员工素质。
6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。
7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。
8、对生产过程中,组装产品的质量负责。
9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。
10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。
11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。
12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。
13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。
14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。
15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能以权谋私，假公济私，损害公司利益。
车间主管岗位职责（三）1、定期召开车间员工会议;2、定期进行内返外返督查，处理及改进;3、车间6S管理定期考评公布，始终将安全放在首要位置，及时发现，预防和上报处理;4、监督下属员工的思想，指导与激励，奖优罚劣，促进良性循环;5、定期公布及时交车率数据;6、协调前台与配件与技师的关系，必要时，请示服务经理批示;7、关注滞留车辆进展状况，协调减少车辆滞留台次;8、关注KPI2H48H，生产率，生产效率指标，改善该类指标管理工作;9、关注车间现场工位利用情况，减少车辆占位时间;10、监督维修工作中的安全操作规范性，对非标准的不安全的，不正确操作及时指出并教育;11、延时交车数据原因分析，提出可靠的有效改进举措;12、关注专用工具设备的维修及申购工作，确保正常的维修工作完成;13、完成上级领导交代的其他事务。
车间主管工作职责(10篇)
车间主管工作职责1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实;4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工人操作完全按规定执行;5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;6、负责本部门机器设备的日常保养;7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;8、完成上级交待的临时性工作。
车间主管工作职责（二）1.负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2.根据生产计划，合理地安排生产。
按时按质地完成生产任务，确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作，分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性，科学合理地设定注塑参数条件，并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等，当出现异常状况时，及时分析原因、协调/沟通处理，确保生产顺畅车间主管工作职责（三）1、主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作2、检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;3、组织编写、审核工作计划和年度总结;4、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活;5、在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;6、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;7、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;8、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;9、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;10、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。
车间主管岗位职责
车间主管岗位职责车间主管岗位职责（通用6篇）车间主管岗位职责11、负责按计划组织安排生产工作，确保生产进度，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;2、对生产作业过程进行监答、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;3、负责生产过程管理，确保生产交付、成本、效率等过程受控，及时矫正或实施生产过程管理;4、负责建立和完善安全生产管理体系及运营流程并组织实施、监督、检查、控制、完善;5、负责组织建立生产团队，并负责部门员工考核培训工作等;6、推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;7、负责搭建高效执行的生产管理团队及人员梯队建设;8、负责建立内部的绩效考评制度并有效监督执行。
车间主管岗位职责21、负责生产车间的各类设施设备使用的管理及需求的确定;2、生产车间各类规章制度的制定及监督实施。
3、根据设计文件要求，进行可制造性评估及制定生产参数，实施试制与批量生产;4、针对产线提报异常，分析异常原因，给出相应解决对策并跟踪改进结果;5、生产计划的安排及物料需求的提报;6、分析生产报表，针对未达标的不良项目制定改善对策，并跟踪对策实施状况;7、根据生产情况以提高效率、降低成本、提升品质为目的，提出改善建议或对策;车间主管岗位职责31. 负责落实总部和工厂的各项HSE管理规定，监督、指导生产员工安全作业，消除隐患、杜绝事故发生;2. 按照业务订单和生产实际情况，合理调配人员组织实施生产计划，确保产品符合质量和交期的要求;3. 协助生产经理制定、完善和执行生产车间的各项管理规定;4. 负责生产现场管理与改善，推进现场5S管理，实现标准化作业;5. 负责班组日常管理工作，包含招聘、考勤、培训、监督、考核等;6. 协助生产经理推进公司各项目在车间的`推进和实施，包括但不限于五星工厂创建、ISO体系推行、信息化建设、精益改善项目等;车间主管岗位职责4一、协助部门经理按生产计划组织安排生产活动;二、协助检查落实工艺操作规程及对工艺操作规程提合理化建议;三、协助监管车间设备的日常维修和保养;四、协助部门经理制定生产管理办法和制度，提高效益和效率;五、负责现场管理及控制，及时处理工作现场出现的问题;六、负责对车间员工的安全生产和环保知识教育和管理;七、对本部门清洁卫生进行监督;八、完成上级领导临时安排的任务。
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维修车间主管岗位职责
【管理制度】
(1)领导全体员工遵守国家政策法令，服从指挥，严格执行公司各项管理制度，率先模范遵守公司各项管理制度;
(2)抓好车间生产调度管理，教育员工爱岗敬业，努力学习专业技术知识，优质高效切实做好售后服务;
(3)抓好车间现场管理，质量管理，设备管理，安全生产、文明生产各项工作;
(4)在公司统一指挥下，搞好部门间团结协作，相互支持，教育员工加强团结，提高工作效率;
(5)定期参加公司业务会，汇报车间动态，总结提高，不断进取;
(6)经常加强技术管理方面知识学习，提高自身业务素质以适应新时期工作需要。
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1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚.
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5S 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.
6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示.
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通
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a.负责班组日常工作的管理，协助车间主管的工作，对车间主管负责;
b.负责班组成员的作业进度控制，协调组员的作业安排，确保按客户要求准时交车;
c.对组员完工车辆进行检验，确保维修质量;
d.对组员在作业过程中的故障判断、故障排除、维修操作等进行技术指导、规范，提供帮助，并作检查、监督;
e.组织、带领组员共同解决技术疑难问题，并随时向车间主管汇报;
f.带领并督促组员完成好每天责任区的清洁卫生和物品摆放，保持维修场地的整洁;
g.对组员的工作表现、技术掌握、维修任务完成情况等进行评定和考核。
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