技术服务部维修主管岗位职责
技术主管的岗位职责

技术主管的岗位职责在日常生活和工作中,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
那么制定岗位职责真的很难吗?以下是店铺为大家整理的技术主管的岗位职责范文,欢迎大家分享。
技术主管的岗位职责篇1工作责任:一、业务职责1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作计划。
2、组织制订并实施技术系统规章制度和实施细则。
3、组织不合格品的审理工作。
4、组织技术、产品开发与创新。
5、组织建立并实施质量体系。
6、公司标准化、计量管理工作。
7、定期进行技术分析和质量分析工作,制定预防和纠正措施。
8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。
9、技术系统文件等资料的整理保管及公司档案管理工作。
10、公司保密工作。
二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。
2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。
B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。
3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。
4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。
将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通(1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。
维修主管工作职责模版(3篇)

维修主管工作职责模版1、负责执行各项规律制度和安全操作规程,制定所管辖范围内的维修保养计划,并进行落实、检查;2、负责编制所管系统的操作、保养、检修计划和技术操作及检查标准,组织实施并监督执行;3、负责制定、修订所管辖设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;4、负责广场公共区域墙面、地面、门等设施维修、油漆翻新,保持广场品牌形象;5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行;6、负责带领班组处理突发应急事件,完成上级领导交办的其他工作;7、负责协助行政部和部门经理完成对本系统技工人员的考核工作,完成上级领导交办的其他工作。
维修主管工作职责模版(2)维修主管是负责管理和监督维修团队的关键角色。
他们承担着确保设备和系统的高效运行,以及及时解决维修问题的重要责任。
以下是一份维修主管的工作职责模版,详细说明了他们的职责和要求。
1. 管理维修团队- 监督和指导维修团队的日常工作,确保按照公司规定和标准完成任务。
- 组织团队例会,分享关于设备维修技能和知识的最新信息,提高团队维修能力和水平。
- 分配工作任务和资源,确保工作合理分配和高效执行。
- 监督维修程序和流程的执行,确保维修工作按时完成,并满足质量要求。
2. 维修计划和预防维修- 制定维修计划并进行预测,确保设备的稳定运行和维护。
- 按照设备生命周期管理维修工作,包括定期检查、保养和维修,以延长设备使用寿命。
- 建立预防性维修计划,减少突发故障和停机时间,提高设备的可用性。
3. 故障诊断和修复- 负责故障诊断和修复,确保快速定位和解决设备故障。
- 协调与其他部门和供应商合作,获取必要的支持和资源,以解决复杂的维修问题。
- 监测维修绩效指标,如平均修复时间和故障率,并采取相应的行动来改进维修效率和质量。
4. 培训和管理人员- 与人力资源部门合作,制定培训计划和课程,提高维修团队的技能和知识水平。
技术部主管岗位职责

技术部主管岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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维修主管岗位职责说明书

维修主管岗位职责说明书一、岗位背景介绍维修主管是一个在企业中担任重要职务的岗位。
作为维修主管的主要职责是管理和领导维修团队,确保设备和设施的正常运转。
维修主管需要具备广泛的知识和技能,以便能够快速解决各种维修问题,并在紧急情况下采取有效的措施。
二、维修主管的职责和任务1. 领导与管理- 对维修团队进行有效的管理和领导,确保团队的工作效率和绩效的提高。
- 确保维修人员的工作分配合理,确保各项维修任务按时完成。
- 激励和培训维修人员,提高团队成员的技能和能力。
2. 维修计划制定和执行- 制定维修计划,确保设备和设施的定期维护和检修工作。
- 协助制定预防性维修计划,避免设备和设施出现故障。
- 定期巡检设备和设施,及时发现问题并解决。
3. 故障排除和维修- 及时响应维修请求,并调度合适的维修人员进行维修工作。
- 对复杂故障进行分析和诊断,提出解决方案并指导维修人员执行。
- 同其他部门合作,确保维修工作能够顺利进行。
4. 资源管理和预算编制- 管理设备维修所需的物资和备件,确保物资的供应和储备。
- 编制维修预算,确保维修活动的资金安排和使用。
- 监控维修成本,控制维修费用在合理范围内。
5. 安全和环境管理- 确保维修过程中的安全和环境要求得到满足。
- 做好维修设备的防火、防爆、防盗等安全措施的管理。
- 配合公司的安全和环境监测工作,确保公司的安全和环境政策得到贯彻执行。
6. 维修数据分析和报告- 收集维修数据,进行分析和报告,为提升维修工作质量和效率提供依据。
- 分析维修工作的关键指标,如平均修复时间、设备可用率等,提出改进措施和建议。
三、岗位要求1. 教育背景与专业技能- 具备相关工程或技术领域的学士学位。
- 熟悉电气、机械、工业自动化等相关领域的理论和知识。
- 具备一定管理和领导经验,了解维修管理的相关原则和方法。
2. 技能与能力要求- 具备良好的沟通和协调能力,能够有效地与其他部门进行合作。
- 具备良好的分析和解决问题的能力,能够快速处理各种维修故障。
维修主管的岗位职责(23篇)

维修主管的岗位职责(23篇)维修主管的岗位职责(精选23篇)维修主管的岗位职责篇1[管理层级关系]直接上级:电力运行维修部经理[岗位职责]1、执行上级经理的工作指令并报告工作2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范做好日常工作3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作4、参加电气故障和事故的'分析会议提出整改意见和防范措施5、配合有关部门做好操作人员的业务技术和安全操作培训工作提高操作人员的技术水平6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作掌握和分析每日能耗情况做好能耗记录7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作定期做好清洁工作8、负责制定设施设备电气保养计划9、负责提写电气备品、备件审购计划10、负责员工的工作安排和考勤、考核抓好文明班组建设维修主管的岗位职责篇21,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务、2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本、3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定、4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚、5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的.素养、6,处理车间的突发事件、一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示、7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
维修主管岗位职责(精选15篇)

维修主管岗位职责(精选15篇)维修主管篇1l 负责压铸车间所有生产设备的维修、保养,不断提升设备无故障停机时间;l 参与压铸车间现有设备的升级、改造和技术调整,持续挖掘提升效率的潜力;l 参与压铸车间新设备选型、验收、质量监督;l 负责组织压铸车间所有设备维护保养指导书的编写指定工作,制定下属各岗位规范及操作规程,督促下属遵守操作规程及设备检修保养制度;l 制定设备更新、改造计划、维修保养计划,备件购进计划,制定成本预算,负责这些计划的实施;l 负责压铸车间维修团队相关的5S工作;l 负责压铸车间维修团队及设备管理的EHS工作,保障设备维修管理工作符合环保、健康及安全规定;l 根据压铸车间业务发展状况组件设备维修团队,并提供相应技能培训,支持部门及公司的业务目标;l 负责维修团队日常管理工作,团队成员KPI制定并支持其实现目标;l 积极主动的完成上级主管交办的其他工作。
维修主管岗位职责篇21. 各种机械设备的维护和日常保养;2. 生产控制系统故障检修;3. 新设备安装调试;4. 制定必要设备的预维护计划并跟踪实施;5. 建立关键设备备件库存;6. 亚克力车间所有设备的安全正确运行,并负责维护和清洁;7. 加强巡查。
当设备出现问题或事故时,应立即按照行业安全工作规程进行处理,尽量消除处于萌芽状态的事故,同时向监理人报告;8. 本岗位人员应清楚了解本岗位设备的实际结构、操作规程和二次线的基本原理、本岗位线路和设备的运行情况,以及各设备对生产关系的重要性;9. 负责记录各种信息和数据;10.不得擅自离岗,如有意外,应交由人员保管,并对所属设备负责;11.负责维修区域的TPM和5S。
维修主管岗位职责篇31、负责部门管理制度、设备管理制度拟订,报部门经理审核实施;2、负责系统设备设施运行、维护、保养计划拟订,报部门经理审核实施;3、负责部门所需的维修工具、设备、材料采购计划拟订与申报审核,控制设备维护成本;4、负责组织各项节能措施,在保障设备安全运行的前提下,节省能耗;5、协助工程部经理完成客户或其他部门投诉处理;6、负责重要改造工程施工现场管理工作,监督工程质量,控制好工程进度;7、抽查工作的执行情况,检查属下的行为、纪律、衣着、对违规行为进行纠正,并对重大违纪及时汇报工程部经理;8、做好设备的技术资料管理工作,组织收集、编制各种设备的技术资料、图纸;9、负责部门培训计划拟订,报部门经理批准实施;做好新员工的上岗前培训和专业技术培训,进行职业道德、服务意识教育等业务培训。
技术部主管岗位职责

技术部主管岗位职责技术部主管岗位职责1总经理岗位职责1、全面负责公司的日常经营、管理工作;2、负责调研与分析市场和行业现状,结合公司战略规划制定中、长期发展战略规划,组织实施公司年度经营计划和发展规划;3、负责组织制定年度经营目标,拟订年度工作计划,而且有效的分解成月工作计划,并有效地监督检查各部责任人的目标落实情况并加以指导。
通过检查、调控、监督和考核等过程管理,保障各项计划及指标的完成;4、拟订公司内部管理机构架设方案,建立完善公司基本管理制度、运营流程,规范内部管理;5、审定公司具体规章制度、绩效考核方案,负责推动各项管理规章制度的建设和完善,量化管理流程,严格推行北现总部的管理体制;6、负责公司公共关系及总部关系的沟通,二级网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作,组织市场调研工作,挖掘市场潜力,扩大市场份额;8、运用营运报表管控公司整体运营(销售、售后、行政、市场、客服中心等),并推动公司整体考核工作;9、关心职工生活、劳动保护,防止发生重大安全事故;加强职工安全教育、提高职工安全系数;10、处理公司重大突发事件;11、负责与总公司中高层领导的接洽及代表公司参与出席相关公关活动;12、运用针对公司管理干部的支持鼓励、培训、考核等措施,打造团结高效优质和谐管理团队;13、规划公司未来战略方针和发展目标,并贯彻落实好公司的各项经营指标,带领公司不断发展壮大。
销售经理岗位职责1、组织主持本部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实情况;2、检查监督和授权所有的交易和订单,以确保完成目标;3、根据市场销售的不同情况,及时、合理、准确的调整销售及奖励政策,保证公司的经营业绩;4、为销售部和每一位销售顾问制定短期或全年的销售目标;5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化,强化销售服务标准,提高客户满意度;6、每月制定销售分析报告,与总经理进行有效沟通;7、建立和维护员工培训、发展和激励的制度;8、落实完成上级每月下发的各项任务,并对本部门各项指标进行监督和管理;汇报;10、如实掌握销售部以及各二级网点的库存实数,以便及时调整库存结构;服务经理岗位职责1、组织主持部门日常全面工作,编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;2、建立完善售后服务体系,制订严格高效的售后服务管理制度,做好售后服务的监督工作;3、负责全年售后运营策划、落实,增加售后营业产值,提高客户满意度;4、负责搜集客户需求和意见,竞争品牌的售后服务策略,定期与上级领导有效沟通汇报;5、负责配件库存的管控,提高库存的周转率、盘活资金,严把配件质量关;6、经常对售后人员进行技术培训,以增强技术方面知识;7、配合销售部门,多参加各类车辆促销活动及参与市场活动策划;8、负责对部门人员的管理工作和业绩工作的考评;9、负责本部门方针、目标的展开,以及检查、诊断、落实等工作;10、完成上级领导交办的重要工作事项。
维修主管的职责要求范本(2篇)

维修主管的职责要求范本维修主管是一项重要的职位,他们负责监督和指导维修团队的工作,并确保设备和设施的正常运行。
维修主管的职责要求包括但不限于以下几方面。
1. 对维修工作进行计划和组织。
维修主管需要制定维修工作的计划,包括维修项目的优先级和时间表。
他们需要确保维修团队有足够的人力和资源来完成工作,并监督维修进度,确保工作按计划进行。
2. 领导和指导维修团队。
维修主管应具备良好的领导能力,在团队中发挥带头作用。
他们需要指导维修人员如何正确使用工具和设备,确保维修工作的高效和质量。
此外,维修主管还应激励团队成员,提供培训和发展机会,以提高团队的维修能力。
3. 管理维修预算和资源。
维修主管需要负责管理维修预算,确保在预算范围内完成维修工作。
他们需要评估维修材料和设备的需求,并与供应商进行合作,获取最佳价格和交货时间。
此外,维修主管还需要确保维修工作的安全性,合理利用资源,提高工作效率。
4. 进行设备维护和故障排除。
维修主管应具备一定的维修技能和知识,能够识别和解决设备故障。
他们需要定期检查设备和设施的运行状况,进行预防性维护,并在设备故障时进行故障排除和修复。
5. 协调维修工作与其他部门。
维修主管需要与其他部门保持良好的沟通和协调,确保维修工作不会影响到其他部门的正常运行。
他们需要与设备采购部门合作,参与设备选型和新设备的安装工作。
此外,维修主管还需要与安全部门一起制定和执行安全维护措施,确保工作场所的安全和健康。
6. 管理维修记录和报告。
维修主管需要及时记录和更新维修工作的相关信息,包括维修项目、材料使用和维修成本等。
他们需要准备和提交维修报告,向上级汇报维修工作的进展和成果。
此外,维修主管还需要定期评估维修团队的绩效,并提供改进建议。
维修主管是一个要求高度责任感和组织能力的职位。
他们需要具备良好的沟通和协调能力,能够有效地管理团队和资源,确保维修工作的高效和质量。
同时,他们还需要具备一定的技术知识和技能,能够解决各种设备故障和问题。
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发放、统计保修件;
协助部门经理完成总公司下发的技术调研;
支援其它部门的工作。
权限:
参与制定本部门销售价格、收费标准;
参与评定本部门员工的技术服务能力等级;
审批维修资料、工具的发放;
建议参加技术培训人员;
签署保修合同;
建议本部门新员工转正;
建议本部门员工聘用、解聘。
职务调遣:(表示可升迁或调任的职位)
协助本部门内勤完成各项销售报表、计划和总结报表,及其它相关报表;
协助其它区域客户服务员制定维修和保养计划、耗材供应计划,并督导其日常工作,以减少叫修率,提高工作效率;
制定维修和大修规范操作制度,完善维修档案,并监控维修、大修质量;
制定并实施所辖区域的客户维护、客户开发的计划和目标,并确保较好地完成任务,为其它区域管理人员作表率作用;
召开客户培训班,加强客户沟通,提高客户使用正宗耗材的意识;
协助部门经理收集、整理、分析客户信息,完善客户档案表;
协助部门经理制定部门考核方案;
协助部门经理定期召开部门会议;
处理客户投诉;
处理问题帐款的回收;
协助其它区域管理人员拜访重点客户,并回收大客户;
管理技术通告,并定期召开技术通告研讨会,提高部门员工维修技术;
技术服务部维修主管岗位职责
岗位说明书
职务名称:
技术服务部维修主管
文件编号:
直属上级:
技术服务部经理
版 本 号:
工资级别:
页 码:
职务编号:
所属部门:
技术服务部
岗位目的:
负责维修技术相关管理直接管ຫໍສະໝຸດ 人数:待定职务位置:
职责与权限:
职责:
协助部门经理制定部门年度、月度的销售计划和费用计划,保证部门销售任务的完成,确保部门盈利;
技术服务部经理、代销技术主管、代销员、直销员
岗位资格要求:
教育背景:中专或中专以上学历
经验:两年或两年以上从事相关行业售后服务、维修、销售经验
岗位技能要求:
专业知识:掌握机械、电子工程等相关专业知识,并了解一定程度的销售、财务、计算机知识
能力与技能:良好的沟通能力、语言组织表示能力,具有理想公司认可的所有机型技术维修三级以上资格证书。