总经理及财务岗位职责
财务总经理岗位职责
财务总经理岗位职责1. 岗位背景财务总经理是企业财务管理部门的核心职位之一，负责订立和实施企业财务管理政策和战略，确保企业财务运作的顺畅和合规。
财务总经理需要具备广泛的财务知识和技能，并具备良好的沟通和领导本领，协调各相关部门，推动企业财务工作的完成。
2. 职责范围财务总经理重要负责以下职责：2.1 订立和实施财务管理制度和政策1.建立和完善公司财务管理制度和政策，确保财务工作符合相关法律法规和财务规范要求。
2.负责编制财务预算和资金计划，合理调配和使用资金资源，确保企业资金安全和有效利用。
2.2 财务猜测和决策支持1.进行财务分析和猜测，为企业决策供应准确的财务信息和评估。
2.参加公司战略规划和业务发展，提出财务建议和策略，支持决策的订立和执行。
2.3 财务报告和分析1.负责编制和审核财务报表，确保财务信息的准确性和真实性。
2.对财务数据进行分析和解读，供应财务报告和分析结论，为企业管理层供应决策参考。
2.4 税务管理和合规事务1.负责订立和执行企业税务筹备和优化方案，确保企业合法合规，并最大限度地降低税务风险和税负。
2.跟踪和解读税务法规和政策，及时调整企业财务制度和策略，确保企业财务运作的合法性和稳定性。
2.5 资金管理和风险掌控1.负责公司资金运作和风险管理，确保企业流动性和资金安全。
2.管理企业的银行关系，合理布置资金融通和资金调配。
2.6 团队管理和发展1.建立和管理高效的财务团队，订立和落实团队目标和绩效评估机制。
2.培养和发展团队成员，提高团队整体本领和素养。
3. 工作要求为了胜任财务总经理岗位，需要具备以下本领和素养：1.具备坚固结实的财务知识和专业技能，熟识财务管理流程和方法。
2.具备良好的沟通和协调本领，能够与各相关部门进行有效的合作和协调。
3.具备较强的分析和推断本领，能够快速准确地分析财务数据和问题，并提出解决方案。
4.具备较强的领导和团队管理本领，能够管理和发展团队成员，实现团队目标。
财务管理部经理岗位职责5篇
财务管理部经理岗位职责5篇财务管理部经理岗位职责5篇财务管理部经理岗位职责1职责描述:1.负责会计核算工作，组织制定统一、规范的标准化财务核算，保证核算真实准确、标准一致;及时提供真实、准确、合规的财务报表和内部财务管理报表;2.负责组织股份公司及分、子公司财务清查和资产盘点工作;负责不良资产的监控与报告;3.负责审计意见反馈、审计问题整改、财务月度报告的审阅及回复;4.负责分、子公司的会计核算、会计报表、税收核算、财务分析、队伍管理等;5.负责组织对股份公司各分、子公司资产、往来等核对检查，保证资产账实相符;6.负责股份公司财务经营分析和其他各类财务分析，为管理层提供及时、准确、有效的内部财务分析报告，为股份公司管理层提供决策依据;7.负责审核分、子公司月度财务报告;8.负责与财务管理相关的`中介机构的沟通与协调;9.负责股份公司日常税收事务管理与安排。
任职要求:1.本科及以上，财务、会计、财税、金融及相关专业，中级以上职称;2. 30岁以上，8年以上相关从业经验，3年以上大中型企业相关管理工作经验;3.精通财务管理知识、税务知识，熟悉国家财经法律、法规、政策和制度;4.出色的判断、分析、沟通、协调和应变能力;良好的社交、口头表达和文字水平;熟练使用办公软件;抗压能力强、保密意识较强。
财务管理部经理岗位职责2职责描述:1、负责组织公司财务管理工作。
2、负责公司资金管理、融资管理，对资金筹措、运用和调配进行统一管理。
3、负责组织公司预算管理工作。
4、负责建立健全会计核算体系，监督指导公司的会计核算和税务筹划工作，审核公司各项业务及费用的支出。
5、与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的渠道。
任职要求:1、财务管理及相关专业大学本科以上学历。
2、有注册会计师或注册税务师资格优先考虑。
3、40岁以下，三年以上相关岗位工作经验，有投资行业经验者优先。
4、通晓现代企业财务管理知识及国家经济管理、金融监管、企业财税等相关政策法规，熟悉投资公司资金管理及投融资行业资本运营模式。
财务部总经理岗位职责
财务部总经理岗位职责
1. 职位概述
财务部总经理是负责整个财务部门运营和管理的高级职位。
他/她的责任是确保公司的财务运营顺利，并达到公司的财务目标。
2. 职责和工作任务
- 负责制定和执行财务部门的长期战略和目标。
- 监督和指导各个财务团队，确保团队的协作和运营效率。
- 负责制定和监测财务预算，并确保按照预算规划严格执行。
- 负责制定和实施有效的财务管理政策和流程，确保公司的财务运营符合法规和公司政策要求。
- 预测和评估公司的财务状况，为管理层提供可靠和及时的财务报告和分析。
- 提供财务决策的建议和支持，协助管理层制定战略规划和业务发展。
- 管理公司的资金流动，优化资金利用效率，并确保公司的流动资金充足。
- 监督公司的税务管理，确保公司的税务合规和有效的税务筹划。
- 协调和合作其他部门，确保财务部门与公司的其他职能部门协同工作。
- 参与公司的重要项目和决策，为公司的财务可持续发展提供支持。
3. 任职要求
- 拥有财务、会计或相关领域的学士学位，硕士学位更佳。
- 至少拥有10年以上财务管理经验，包括管理财务团队和制定财务策略。
- 具备良好的财务分析和解决问题的能力。
- 对财务法规和税务政策有深入的了解。
- 具备卓越的领导和团队管理能力。
- 出色的沟通和协调能力，能够与各级别员工和管理层有效合作。
- 精通财务软件和技术工具，熟练运用Excel等办公软件。
请注意：此岗位职责仅供参考，实际职责可能因公司情况而有所调整和变化。
企业财务经理岗位职责(7篇)
企业财务经理岗位职责（通用7篇）财务经理一般是公司里财务部门的工作负责人，其工作侧重于企业各个财务部门的统筹以及企业职工内部的管理。
以下是小编准备的企业财务经理岗位职责范文，欢迎借鉴参考。
企业财务经理岗位职责篇11、负责公司的全面财务会计工作;2、公司财务体系构建，负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3、负责公司全面资金管理、成本核算、会计核算和分析工作;4、审核公司原始单据组织编制财务报表，定期向总经理提供财务报表分析及建议;5、组织制定公司经营预算监督预算执行结果，提出合理化建议;6、负责制作和审核记账凭证，进行日常账务核算，每月按时结账，编制各种财务报表，进行网上纳税申报;7、负责原始凭证的.编号、装订、保存，归档日常财务资料;8、负责与工商、税务、银行等相关部门的对接协调工作;9、协助总经理做好公司风险内控，各业务单元利润核算，合理安排资金使用，费用审核控制，从财务角度对业务流程的监控等，为总经理提供必要工作支持;10、负责日常报销管理，审核报销单据的准确性、合法性。
企业财务经理岗位职责篇21、负责公司财务部门整体工作的统筹管理、组织安排及项目推进。
2、负责相关业务项目与行业市场分析，根据公司战略意图及业务项目，研究并提出公司不同阶段投融资策略及路径。
3、负责根据项目开展融资方案的设计，寻找合适的融资渠道，熟悉银行等金融机构的操作模式，协调融资方案的谈判与推进。
4、负责监控公司进出口业务的风险管理、资金费用合理利用。
5、负责指导与审核公司资金管理情况，定期做好理财项目及融资项目。
6、参与公司经营活动分析，定期组织开展经营活动分析会议。
7、负责制定部门整体发展战略，管理部门员工工作任务分工安排，调动员工工作积极性。
8、定期组织开展部门下属员工培训工作。
9、完成领导交办的其他工作任务。
企业财务经理岗位职责篇31、组织领导财务部门日常工作，分配和监督其他财务人员的工作任务，制定、执行考核奖惩指标;2、负责公司会计核算和财务管理制度的制定、完善，推进会计电算化管理方式;3、编制和执行财务预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金;4、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促各部门开源节流，提高经济效益;5、制定标准合同，审核所有合同的各项条款;6、按月组织各部门物资、资产的盘点;7、了解公司所需各类物资的名称、型号、规格、用途及单价等;8、监督检查公司各采购人员的采购价格控制，督促采购人员遵纪守法;9、建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;10、保守公司商业秘密，维护公司利益，为公司提出合理化建议;11、完成公司交办的其他工作。
财务部总经理岗位职责
财务部总经理岗位职责
财务部总经理是负责公司财务管理的高级管理人员，其岗位职责主要包括以下几点：
1. 管理团队：财务部总经理需要领导和管理财务部的团队，制定部门的发展战略和方向，确保团队的工作效率和质量。
2. 预算管理：财务部总经理负责制定公司财务预算计划，监督和控制财务决策的实施，确保公司财务目标的实现。
3. 财务报表管理：财务部总经理需要负责管理、审核和审查公司财务报表，确保财务报表的真实准确。
4. 资金管理：财务部总经理需要根据公司的资金需求，制定资金筹措和使用计划，管理公司资金流动，确保公司资金安全和合法使用。
5. 税务管理：财务部总经理需要管理公司的税务事务，制定和监督公司税务策略，确保公司税务合规和优化税务负担。
6. 法律合规：财务部总经理需要了解和掌握相关法律法规，制定和执行公司的法律合规管理方案，确保公司业务的合法性和合规性。
7. 客户沟通：财务部总经理需要与公司的客户进行沟通，了解客户的需求和要求，为公司的业务拓展提供财务支持和建议。
总而言之，财务部总经理是公司重要的财务管理者，需要具备专业的财务知识和管理能力，以推动公司的财务发展和实现公司的经营目标。
财务总经理岗位职责6篇
财务总经理岗位职责篇11.制定公司财务目标、政策、操作程序，规划未来全面预算管理体系，并根据授权向总经理汇报;2.建立公司全价值链的营运资金管理体系，保障公司财务高效运转;3.审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告，为经营决策者提供依据;4.监督(事前、事中、事后)公司财务运转、定期审核和计量公司的经营风险，建立全面风险管理体系，并采取有效措施予以防范5.降低经营管理成本，合理安排各项财务支出，建立能创造价值的税务管理体系，6.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益等。
财务总经理岗位职责篇2一、关键职责：(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划2、账务清理3、财务规范4、财务报表及审计相关工作(二)负责分管单位的财务管理工作1、财务制度的制定、培训、实施2、会计核算和会计监督3、财务预算决算4、目标管理5、欠款管理6、风险资产管理7、资金安全管理(三)负责集团新项目的调研、论证、评审等财务相关工作(四)负责新行业新单位的财务系列工作(五)协助全集团的财务管控(六)协助集团财务制度的制定、培训、实施(七)协助全集团的税收筹划工作(八)领导交办的其他工作二、工作内容(一)负责上市单位财务管理工作1、财务规划(1)拟定与报批上市单位财务规划(2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求(3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作(4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指标的尽可能优化工作2、财务清理(1)对账务资产权属的清晰性进行清理，对权属不清晰的重要资产出具处理建议、报批与协调执行。
(2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导或协调落实到位，每年清理一次。
(3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的关系进行清理，对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实，每年清理一次。
财务管理中心总经理岗位职责
财务管理中心总经理岗位职责
财务管理中心总经理是一个企业负责财务方面的高级职位，是
整个公司财务决策、分析、管理的最高层领导，主要职责包括以下
几个方面：
1. 财务策划与预算管理：财务管理中心总经理需要制定实现经
营策略的财务计划和预算，对企业进行全面、准确的财务分析和预测，为进一步发展提供财务保障。
2. 财务管理与监督：财务管理中心总经理需要领导并协调财务
部门的工作，制定和贯彻财务管理制度，将公司的财务、会计核算
工作规范化和标准化，协助公司制订合理的财务政策以保持公司财
务稳健。
3. 资金管理与融资策划：财务管理中心总经理需对企业的全面
资金调配和管理，做好资金的动态跟踪和资金的流向掌握，对资金
利用率高的现金流优化方案给予支持，寻找适合公司的融资方案，
提高公司的金融信用度。
4. 报表编制与分析：财务管理中心总经理需要编制和分析企业
的财务报表，为企业领导层和投资者提供准确的财务信息，为决策
提供支持和参考。
5. 税务管理：财务管理中心总经理需要了解和掌握税务法规和
财税政策，负责企业的税务申报、变更、结算等工作，确保企业顺
利地完成税务申报工作，降低企业的税务风险。
6. 风险控制：财务管理中心总经理需要全面分析企业财务状况，对企业潜在的财务风险进行控制和管理，协调各部门对外部不利因
素的应对和处理，维护公司的财务安全。
综上所述，财务管理中心总经理是企业财务管理的核心人物，需要负责制定公司的财务决策和策略，协调企业内部各部门的财务管理工作，做好财务日常管理和风险控制工作，为企业的发展提供有力的财务支持。
财务部总经理岗位职责
财务部总经理岗位职责财务部总经理岗位职责1工作职责:1 预算管理:1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。
2 管理报表及分析:2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。
3 业务支持:3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。
任职要求:1、全日制211、985院校本科及以上学历;2、集团级管理会计背景。
工作职责:1 预算管理:1.1 根据公司发展计划,统筹预算目标,组织财务预算编制,反馈经营计划和财务预算差异;1.2 合理确定并报送集团绩效考核预算指标,提出财务、税务筹划建议,以保证公司经营计划和财务预算完成;1.3 对集团预算执行情况进行日常跟踪管理、定期分析,对预算执行偏差及时纠正、汇报和处理。
2 管理报表及分析:2.1 梳理管理需求,确定管理报表的编制口径和标准;2.2 根据管理需要,对管理报表进行针对性分析,反馈情况、提供建议,并监督执行;2.3 运用管理会计工具方法,积极为集团规划、决策、控制、评价等提供有用信息,以推动实现战略规划。
3 业务支持:3.1 参与集团整体战略定位、板块资源配置、整体投融资规划、财务建模等业务决策过程,提供相关财务意见和建议;3.2 协同做好集团及下属板块业绩考核目标的制定;3.3 参与集团整体信息化规划,结合业财融合需要,提出会计信息化需求。
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岗位职责
一、岗位职责的含义：
指一个岗位所要求的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是部门或个人为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、实行岗位职责管理的作用和意义：
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；
2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；
3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；
4、是组织考核的依据；
5、提高工作效率和工作质量；
6、规范操作行为；
7、减少违章行为和违章事故的发生。
三、岗位职责的拟定：
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；
6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
四、岗位职责内容
部门名称-所属部门-岗位编号
直接上级(此处输入上级领导头衔）-直接上级
对外联络-工资级别-内部协调
岗位目的：
任职资格：
工作职权：
岗位职责：
目录
序号名称页码
1 总经理
1-1 总理助理…………………………………………………………………………
2 财务总监
2-1 会计…………………………………………………………………………
2-2 出纳…………………………………………………………………………
3 运营总监
3-1 电子商务…………………………………………………………………………
3-2 市场策划…………………………………………………………………………
3-3 广告策划…………………………………………………………………………
3-4 外贸销售…………………………………………………………………………
3-5 企业策划…………………………………………………………………………
3-6 人力资源………………………………………………………………
4 国内销售总监
4-1 销售经理…………………………………………………………………………
4-2 跟单文员…………………………………………………………………………
4-3 售后经理…………………………………………………………………………
5 技术主管
5-1 技术员…………………………………………………………………………
6 品质主管
6-1 质检员（IQC QE QE）……………………………………………………………
7 生产经理
7-1 拉长…………………………………………………………………………
7-2 冲压车间…………………………………………………………………………
7-3 生产计划员…………………………………………………………………………
8 采购主管
8-1 采购员…………………………………………………………………………
9 仓库主管
9-1 仓管员…………………………………………………………………………
10 行政人事
10-1 人事行政及资料管理员………………………………………………………
10-2 驾驶员岗位职责……………………………………………………………
总经理工作职责
编制：审核：批准：
总经理助理工作职责
编制：审核：批准：
财务总监工作职责
编制：审核：批准：
会计工作职责
编制：审核：批准：
出纳工作职责
编制：审核：批准：。