广东海洋大学寸金学院12级《管理学原理》试题A卷(1)(1)汇编

广东海洋大学寸金学院2012—2013学年第二学期《管理学原理》课程试题A卷

命题教师：杨自强考试班级：12级√考试√A卷√闭卷□考查□B卷□开卷

一、名词解释：（共5小题，每小题3分，共15分）

1、管理——

：管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程

2、决策——管理者识别并解决问题以及利用机会的过程

3、目标管理——以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段，通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法

4.扁平结构——是指在组织规模已定的条件下，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。

5、激励——激励是指人类的一种心理状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为指向目标的作用。

二、单项选择题：（共20小题，每小题1分，共20分）

（在每小题列出的4个备选项中只有1个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内，多选、或不选均无分。

）

1、需要层次理论的代表人物是（ A）

A.马斯洛

B.赫兹伯格

C.亚当斯

D.斯金纳

2、佛光广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个

电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能

完成，下列何种组织结构能最好地支撑佛光公司的业务要求？（C ）

A．直线型 B．职能型 C．矩阵结构 D．事业部制

3、管理的基本职能不包括（D ）。

A.系统原理

B.人本原理

C.责任原理

D.决策原理

4、通过听取有关专家意见进行预测的方法是（ B）

A．回归分析法 B．德尔菲法 C．头脑风暴法 D．名义小组法

5、管理层次少而管理宽度大的组织结构被称为（ B ）

A．直线型组织结构 B．扁平式结构 C．职能型组织结构 D事业部制组织结构

6、梅奥通过其领导的霍桑试验建立了人际关系学说，该学说属于（ A ）

A．行为管理理论 B．古典管理理论 C．系统管理理论 D．权变管理理论

7、下列选项中，属于管理原理的主要特征是（ D）

A．客观性 B．概括性 C．稳定性 D、以上都是

8、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（ D ）

A．安全的需求 B．社交的需求 C．自尊与受人尊敬的需求 D．自我实现的需求

9、一定的人对所管的工作能否做到完全负责，不取决于以下因素（ C ）

A.权限

B.利益

C.决心

D.能力

10、差别计件工资制是（ A ）的内容之一

A．泰罗的科学管理理论 B．法约尔的一般管理理论

C．韦伯的行政管理理论 D．现代管理理论

11、关于冲突观念的现代观点认为（ D ）

A.冲突有害无益

B.冲突应当避免

C.冲突有利无害

D.冲突保持在适度水平是有益的

12、不同层次领导者所需能力结构是有差异的。对于高层领导者而言，最重要的能力是

（ C ）

班

级

：

姓

名

：

学

号

：

试

题

共

页

加

白

纸

张

密

封

线

A.技术能力

B.交际能力

C.行政管理能力

D.沟通能力

13、根据计划的明确性，可以将计划分为（ C ）

A．长期计划、中期计划和短期计划 B．战略性计划和战术性计划

C．具体性计划和指导性计划 D．程序性计划和非程序性计划

14.按照决策的主体，可以将决策分为（ B ）

A. 长期决策和短期决策 B．个体决策和集体决策

C. 程序化和非程序化决策 D．确定型、风险型和不确定型决策

15.列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（ A ）

A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模

B. 为了保证管理效果，管理幅度越大越好

C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系

D.管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

16.菲德勒的权变领导理论认为，在环境情况极有利和极不利的情况下，效果较好的领导类型是（ B ）

A.人际关系导向型

B.任务导向型

C.目标达成型

D.任务结构型

17.如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的（ C ）A．授权艺术 B．决策艺术 C．用人艺术 D．创新艺术

18.对应试者进行全面的考核和考察，避免以偏概全，这是指人员招聘和选拔原则中的

（ A ）

A．全面考核原则 B．公开招聘原则 C．择优录取原则 D．公平竞争原则

19.一个企业的精神文化是指（ C ）

A．厂容厂貌 B．职工风貌 C．沉淀于企业职工心里的意识形态 D．产品形象

20.按照管理方格理论的观点，对工作和人都高度关心的领导行为类型是（ D ）

A.乡村俱乐部型管理

B.任务型管理

C.中庸之道型管理

D.团队型管理

三、多项选择题：（共5小题，每题2分，共10分）

（在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，

请将其代码填写在题后的括号内，多选、少选或不选均无分。）

1.造成有效沟通的障碍有（ ABC ）

A.个人因素

B.人际因素

C.结构因素

D.以上均不是

2. 管理者的角色包括（ ABD）

A．信息角色 B．人际角色 C．领导者角色 D．决策角色

3.企业的社会责任主要体现在以下方面（ ABCD ）

A.办好企业，把企业做强、做大、做久

B.社区福利投资

C.社会慈善事业

D.自觉保护自然环境

4.美国心理学家斯金纳的强化理论按强化的性质和目地，可分为（CD ）

A.纵向强化

B.横向强化

C.正强化

D.负强化

5.领导的作用包括以下方面（ BCD ）

A.引导作用

B.指挥作用

C.协调作用

D.激励作用

四、简答题：（共5小题，每小题5分，共25分）

1、组织文化的功能有哪些？

答：1、答案要点：

整合功能——1分适应功能——1分导向功能——1分发展功能——1分持续功能——1分

2、简要介绍通过竞争来选聘管理人员的程序和方法。

答：公开招聘——1分初选——1分对初选合格者进行知识与能力的考核——1分

民意测验——1分选定管理人员——1分

3、马斯洛将人的需要划分为哪几种？

答：生理的需要——1分安全的需要——1分社交的需要——1分

尊重的需要——1分自我实现的需要——1分