SAP--物料管理
sap物料管理操作手册
sap物料管理操作手册摘要：1.SAP 物料管理的基本概念2.SAP 物料管理的主要功能3.SAP 物料管理的操作步骤4.SAP 物料管理的应用实例5.SAP 物料管理的注意事项正文：【SAP 物料管理的基本概念】SAP 物料管理是指在SAP 系统中对物料的信息进行维护、创建、修改和删除等操作。
物料是SAP 系统中重要的基本单元，它包含了产品的所有信息，如物料编码、物料名称、物料描述、计量单位等。
通过物料管理，企业可以有效地控制和管理产品的生产、销售和库存等环节。
【SAP 物料管理的主要功能】SAP 物料管理的主要功能包括：物料主数据维护、物料清单创建、物料需求计划、生产订单管理、库存管理等。
1.物料主数据维护：对物料的基本信息进行创建、修改和删除等操作，包括物料编码、物料名称、物料描述、计量单位等。
2.物料清单创建：根据物料的需求，创建物料清单，以便进行生产和采购等操作。
3.物料需求计划：根据销售订单和生产订单等需求，制定物料需求计划，以确保生产和采购等活动的顺利进行。
4.生产订单管理：根据生产订单，进行生产过程中的物料领用、产成品入库等操作。
5.库存管理：对库存中的物料进行实时监控和管理，包括库存查询、库存调整等操作。
【SAP 物料管理的操作步骤】1.登录SAP 系统，进入物料管理模块。
2.根据需要，创建、修改或删除物料主数据。
3.根据销售订单或生产订单，创建物料清单。
4.根据物料清单，制定物料需求计划。
5.根据生产订单，进行生产过程中的物料领用和产成品入库等操作。
6.对库存中的物料进行实时监控和管理，包括库存查询、库存调整等操作。
【SAP 物料管理的应用实例】假设某企业需要生产100 台电视机，根据销售订单，企业需要采购如下物料：电视机主板100 块、电视机屏幕100 块、电视机外壳100 套等。
通过SAP 物料管理，企业可以有效地控制和管理物料的采购、生产和库存等环节。
1.创建物料主数据：对电视机主板、电视机屏幕、电视机外壳等物料进行创建物料主数据。
SAP 维护物料主数据 - 物料管理
维护物料主数据-物料管理维护物料主数据1、目的：创建、修改物料主数据"2、适用范围：集团所有物料。
物料类型分类如下：物料类型适用范围编码范围编码规则备注原材料原料、辅料、净料、包装材料等100000-199999 外部编号；流水号需要运行MRP半成品 2000-2999 外部编号；流水号需要运行MRP成品 3000-39996000-69997000-7999等外部编号；药业产品3开头；东风产品7开头；集团外产品6开头等需要运行MRP 五金备件专用配件、通用配件、电器配件、汽车配件、生产用工具、管理用具、危险品、部分器化、部分计量器具等400000-499999等外部编号；流水号等需要运行MRP低值易耗品劳保用品、办公用品、促销品、部分器化、部分计量器具、油类等50000-59999 外部编号；流水号不需要运行MRP3、文件内容概述：l 一旦部门为一种物料创建了数据，物料主数据就已经在数据库中存在了。
如果来自另外一个部门的人想要输入数据，就不用草拟创建物料主数据了，而只需要简单的将来自本人所在部门的信息扩展（添加）到物料主数据中即可。
当一种物料因以其它组织等级存储时，物料主数据也被扩展。
●通过选择创建物料主数据事务来添加自己想要的视图或是组织等级；通过使用改变物料主数据事务来改变视图和组织等级中的数据。
l 可以通过激活创建、修改计划物料达到维护物料的目的4、流程操作步骤:⑴创建物料（或创建计划物料）系统路径后勤—商品管理—商品主记录—商品—创建（一般）—立即（或计划表）事务码MM01 （或MM11）按照系统路径或事务码操作进入如下屏幕：参数如下：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项物料输入物料号R 5010101 外部给号行业领域公司所属行业R 食品食品、药品:物料类型物料所属类型R 成品—恒生复制从物料从相似物料复制O回车之后进入以下屏幕：“全部选定”按钮“取消全部选定”按钮选择以下视图：基本数据1、基本数据2、分类、销售：销售组织数据1、销售：销售组织数据2、销售：一般/工厂数据、对外贸易：出口数据、销售文本、采购、对外贸易：进口数据、采购定单文本、MRP1、MRP2、MRP3、MRP4、工作计划、一般地点数据/商店1、一般工厂数据/存储2、会计1、会计2、成本1、成本2回车或者单击“”，进入组织级别视图：参数如下：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项-工厂物料所属工厂R 1713 一般情况下一个公司代码只设一个工厂，工厂代码与公司代码一致库存地点物料存放地点R 7130 一个工厂可以设几个库存地点销售组织物料所属销售组织R 1713 一般情况下一个公司代码只设一个销售组织分销渠道物料所属分销渠道R 20 分销渠道有两种：20代理、30直销等回车或者单击“”进入以下界面：每个视图字段参数如下：（回车或单击某个视图都可以进入相应视图界面）Ø基本数据1：（基本数据属于集团层面的数据，即所有公司代码都共享的数据）栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项-物料物料描述及规格R 西夏干红750ML 描述一定要详细基本计量单位基本计量单位R BT 瓶物料组对物料类型分类R 170部门产品组R 40毛重、净重、体积等产品的毛重、净重、体积等O 根据实际需要填写Ø基本计量单位2：字段可以不维护Ø分类：单击“分类”，进入以下界面：双击字段“批次”，进入以下界面：在“类别”字段中输入“Z_CLASS1”，回车，进入以下界面：Ø单击“”，进入“销售：销售组织数据1”视图：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项销售单位创建销售定单时系统自动默认的计量单位O 销售单位与基本计量单位不相同，如果维护了销售单位，就需维护两个计量单位之间的数量关系交货工厂发货工厂O 1713税分类税类R 1 0：免税1：全额税3：低税率 4：混合的税Ø回车，进入“销售：销售组织数据2”视图：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项物料统计组是否与信息系统统计有关R 1 全部选择1（与统计有关）科目设置组物料对应的会计科目分配R 01 01：成品科目分配02：半成品、原材料03：让售材料佣金组与信贷相关的R 17 每个公司佣金组不同Ø回车，进入“销售：一般/工厂数据”视图：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项可用性检查何种方式检查库存R 02 只选择02：个别需求运输组运输方式R 0001 0001：全程物流装载组装载方式R 0001 0001：吊车批量管理是否需要进行批次管理R 选中成品、半成品、原材料需要进行批量管理Ø回车，进入“对外贸易出口”视图，不需维护Ø回车，进入“销售文本”视图，不需维护Ø单击“采购”视图，进入相应界面：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项订单单位创建采购订单时系统默认的计量单位O 采购定单单位与基本计量单位不相同，如果维护了采购定单单位，就需维护两个计量单位之间的数量关系采购组负责采购的成员R 713 一个公司代码下可以设多个采购组自动采购单是否让系统自动产生采购申请R 选中批量管理物料是否需要按批管理R 选中收货处理时间从采购日到收货日所耗的时间O 5过帐到检验库存是否收货到质检库存状态O 不选选择，则收货到质检状态；不选择，则收货到非限制状态货源清单供货源O 选中选择，则物料的供应商必须在货源清单范围之内，不允许向货源清单范围之外的供应商采购；不选择，则物料采购的供应商不受限制:配额安排哪些订单与供应商的配额安排有关R 4 所有订单都与供应商的配额安排有关（包括采购订单、采购申请、生产订单、MRP等）Ø回车，进入“对外贸易进口”视图，不需维护Ø回车，进入“采购定单文本”视图，不需维护Ø “MRP1”视图：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项.MRP类型 R ND无计划一般情况下生产公司的“成品”全部选择M1（主生产计划），生产公司的其他物料都选择PD采购需求计划；销售公司的所有物料全部选择ND无计划重订货点物料低于多少数量会产生需求计划O 一般五金备件需要维护计划的时界在几个工作日内生产周期相对稳定O 只有生产公司的“成品”物料需要维护MRP控制者 O 一般情况下MRP类型为M1和PD时才需要维护批量采购或生产的物料计划方式O 一般情况下MRP类型为M1和PD时才需要维护；生产公司的“成品”物料一般选择EX（直接按批订货量）、半成品一般选择EX/FX（固定订货数量）；原辅包材一般选择WB（周批量）最小批量大小最小允许的批量数量O 一般“批量”选择EX时需要维护，也可以不维护最大批量大小最大允许的批量数量O 一般“批量”选择EX时需要维护，也可以不维护固定批量大小批量的固定值O “批量”选择FX时需要维护其他字段根据实际情况维护Ø MRP2视图：' |' T1 g# g, G0 G栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项获取类型物料获取的途径R F E自制生产、F外部采购、X两种采购类型发货仓储地点物料发货的库存地O自制生产从订单下达到产品生产完工需要的时间O 生产公司的成品和自制半成品都需要维护收货处理时间产品生产完工之后需要的质检时间O 生产公司的成品和自制半成品都需要维护计划边际码生产的缓冲时间（产前、产后等需要的时间）O 生产公司的成品和自制半成品都需要维护计划交货时间向供应商下达采购订单到交货的期间O 外部采购的物料才需要维护，如果一个物料有多个供应商，则输入交货期的平均值安全库存物料的安全库存量OØ MRP3视图：Ø MRP3视图：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项策略组 R 40 全部选择40（具有最终组装的计划）即按预测生产消耗模式 O 自制产品必须选择，一般选择2（后向/前向消耗），其他产品不要维护逆向消耗期间 O 自制产品必须输入向后消耗的天数，其他产品不要维护向前消耗期间 O 自制产品必须输入向后消耗的天数，其他产品不要维护可用性检查 R 02 全部选择02（个别需求）Ø MRP4视图栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项选择方法BOM展开方式O 生产公司的成品和自制半成品统一选择2（由生产版本选择）独立/集中对于独立和集中需求何种方式反映需求R 2 统一选择2（只汇总请求）Ø点击“工作计划”视图，进入以下界面：（只有自制生产的成品和半成品才需要维护工作计划视图）栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项生产调度员 R生产计划参数文件 R发货仓储地点 O不足交货允差 O过度交货允差 OØ点击“工厂数据/存储1”视图，进入以下界面：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项仓位物料存放位置O温度条件物料存放允许的温度O周期盘点标识ABCD盘点标识O最小剩余货架寿命允许物料剩余货架寿命的最小值R 1总货架寿命商品有效期R 3600Ø回车，进入“地点数据/商店2”，不需维护Ø回车，进入“会计1”视图：栏目名称描述R/O/N 用户动作或结果注意事项评估类评估级别R 7920 原材料3000、包装物3004、备件3040、半成品7900、成品7920、加工成品7930、低值易耗品Z001价格控制物料计价方式R S（标准价格）S（标准价格）、V（移动平均价）价格单位定义多少个基本计量单位O 默认值为1。
SAP——物料管理
公司代码
采购组织
工厂 库存地
第二章
物料
为后勤管理服务的物料 - 中心主记录
销售和分销 生产计划 基于数量和价值 的库存管理 生产 物料 产品成本核算 采购 --------------------------------发票核对
质量管理
设备维护
物料需求计划
物料类型和行业部门
原材料
原材料
半成品
半成品
采购组织2
采购组织
工厂1
工厂2
工厂3
工厂10
采购
??
批准 !
采购申请
确定
货源
批准审核
采购
询
供应商甲 供应商乙
价
供应商丙
MRP
采购申请
?
确定 货源
?
?
批核
采购申请
比较 价格
采购
成本 财务 核算 会计
现金预测
项目 / 成本中心
供应商甲
供应商乙
供应商丙
MRP
采购申请
?
批核
确定 货源
?
发出 采购 订单
SAP R/3
MM
•采购
物料管理 . . . . . . . .
•库存管理 •发票校验
第一章
概述和组织结构
物料管理概述
物料需求计划
外部获取
内部获取
采购
生产
发票核对
收货
仓库管理
物料数据
物料 批次 供应商 总分类帐 客户 仓位 . . .
发票
库存管理
A
?
内部和外部记帐 (成本和会计)
交货
转储
B
销售和分销
总结
sap物料管理操作手册
sap物料管理操作手册摘要：一、物料管理概述1.物料管理的定义2.物料管理的重要性3.SAP 物料管理模块简介二、物料主数据管理1.物料主数据的创建与维护2.物料分类与分组3.物料编码规则与策略三、物料需求计划1.需求计划的编制与调整2.需求预测与备货策略3.物料短缺与供应风险管理四、库存管理1.库存管理的基本概念2.库存控制策略与方法3.库存监控与预警机制五、采购管理1.采购流程与采购策略2.供应商评估与选择3.采购订单管理六、生产与成本管理1.生产计划与排程2.物料清单与成本核算3.成本控制与成本降低策略七、质量管理1.质量管理的概念与体系2.质量检验与不合格品处理3.质量追溯与改进八、物料管理报表与分析1.常用报表与指标2.库存分析与优化建议3.物料管理KPI 与绩效评估正文：物料管理是企业生产与运营过程中不可或缺的一环，涉及物料的采购、库存、生产、销售等多个环节。
SAP 物料管理模块作为一种成熟的解决方案，为企业提供了全面、高效的物料管理功能。
本文将对SAP 物料管理操作手册进行概述与解读，以帮助企业更好地应用这一模块。
一、物料管理概述物料管理是对企业生产与运营过程中所需物料的全面管理，包括物料的获取、存储、使用、监控、分析等环节。
物料管理的目标是实现物料的高效使用、降低库存成本、缩短生产周期、提高客户满意度。
SAP 物料管理模块集成了物料主数据、需求计划、库存管理、采购管理、生产与成本管理、质量管理等功能，为企业提供了一站式的物料管理解决方案。
二、物料主数据管理物料主数据是物料管理的基础，涉及物料的描述、分类、编码等信息。
企业应建立健全的物料主数据管理体系，确保数据的准确性、完整性和及时性。
在SAP 系统中，企业可以创建、维护、查询物料主数据，并实现物料分类与分组，以便于物料的统一管理和分析。
三、物料需求计划物料需求计划是根据生产计划、销售预测等信息制定的物料需求计划，是指导企业采购、生产、库存等活动的依据。
sap物料管理
SAP物料管理1. 介绍SAP物料管理是SAP ERP系统中的一个重要模块，主要用于组织和管理企业的物料信息、库存和采购流程。
通过SAP物料管理模块，企业可以有效地控制物料流通，优化库存管理，提高采购效率。
在SAP物料管理模块中，主要包括物料主数据管理、库存管理和采购管理三个主要子模块。
2. 物料主数据管理物料主数据是SAP物料管理的核心内容，它包括了所有与物料相关的信息和属性。
在SAP物料管理模块中，用户可以创立、维护和管理物料主数据，以满足企业对物料信息的需求。
物料主数据的属性包括物料编码、物料描述、物料类型、根本计量单位、物料组等。
用户可以根据企业的实际需求，灵巧地定义物料主数据的属性。
同时，用户还可以通过物料主数据管理功能进行物料主数据的导入、导出和批量维护。
3. 库存管理库存管理是SAP物料管理模块的另一个重要功能。
它主要用于对企业物料库存的管理和控制，确保物料库存的准确性和及时性。
通过SAP物料管理模块的库存管理功能，用户可以进行物料库存的初始化、盘点和调整。
此外，还可以进行库存预警和库存报表的生成。
通过这些功能，用户可以通过实时的库存信息对物料的需求进行合理安排，防止库存过多或过少的情况发生。
4. 采购管理采购管理是SAP物料管理模块的另一个关键功能，它主要用于管理企业的采购流程。
通过SAP物料管理模块的采购管理功能，用户可以创立采购订单、执行采购需求方案、进行供给商选择和评估等操作。
此外，还可以通过采购管理功能进行采购合同的管理和控制。
采购管理功能可以帮助企业优化采购流程，提高采购效率。
通过与其他模块的集成，可以实现采购需求的自动触发和采购订单的自动生成，减少了人工操作和错误的可能性。
5. SAP物料管理的优势SAP物料管理模块具有以下优势：•统一管理物料信息，防止了重复输入和数据不一致的问题。
•实时监控库存情况，及时预警和调整库存，降低库存风险。
•优化采购流程，提高采购效率和准确性。
SAP物料管理课程-SAP-物料管理
目录 Contents
• SAP物料管理概述 • SAP物料管理核心模块 • SAP物料管理与其他模块的关系 • SAP物料管理实施案例 • SAP物料管理未来发展趋势
01
SAP物料管理概述
定义与特点
定义
SAP物料管理是一款企业资源计划（ERP）系统中的子模块， 用于管理企业的物料需求、采购、库存、销售和其他与物料 相关的业务流程。
发票处理
SAP物料管理与FI/CO模块共同处理发票，确保发票的准确性和 及时性，以便进行财务结算。
成本控制与分析
SAP物料管理与CO模块协同进行成本控制和分析，帮助企业优 化成本结构并提高盈利能力。
04
SAP物料管理实施案例
案例一：某制造企业的SAP物料管理实施
实施背景
随着企业规模扩大和业务复杂度增加，该制造企业意识到需要引入先进的ERP系统来提升管理效率和决策水平。
生产订单处理
SAP物料管理为生产订单提供物料需求计划，并 与PP模块协同处理生产订单的执行和关闭。
3
库存管理
SAP物料管理与PP模块共同管理库存，确保库存 水平满足生产需求，并优化库存周转率。
与FI/CO模块的关系
财务核算
SAP物料管理与财务会计（FI）和成本控制（CO）模块集成， 确保物料成本和相关费用的准确核算。
ABCD
配置物料主数据
定义物料的基本属性、分类、计量单位等，以便 在采购和库存管理中进行统一管理。
配置采购组和策略
根据物料的特性、供应商的信誉等因素，设置不 同的采购组和策略，以指导采购业务。
03
SAP物料管理与其他模块的 关系
与SD模块的关系
销售订单处理
SA[物料管理之物料状态管理
非限制使用（即合格品状态）、质量检验（待继续检验物料的状态）、预留的、接受预留、未清订单数量（采购订单未入库的数量）、订购寄存（寄售订单未入库的数量）、库存传送（地点）（即工厂间传送的在途库存）、传送（库存地点）（即库存地之间传送的在途库存）、GR 冻结库存（先收货到冻结库位但不做帐）、交货计划（协议计划）、退货（销售订单的退货）、已冻结（质量等原因被冻结的库存）冻结库存即不可用的库存，通常是质检部门做了相关操作，使得这部门货物无法发货或做其他动作！这部分的库存是不被当做现有存货使用的，也就是说，如果销售有2T的需求，而你仓库里刚好有2T，但是冻结的库存，MRP跑出来的数据会提示你现在有2T的需求，要你采购或是生产，并不会将冻结库存的数量计算在内。
在某些情况下库存是不可用的,比如质检不合格或者要预留,就可以将其设置为冻结.需要注意的就是:这些库存不参与可用性分配.SAP物料冻结有什么作用可以禁止此物料做一些操作，例如禁止收仓，禁止物料消耗等等。
盘点时如果库存需要冻结，SAP 提供了2 种方法供选择。
分别是：【1】记账冻结,：如果选择了此按钮，则意味着在盘点凭证里的库存是无法移动的，相当于被冻结。
【2】冻结账面库存,：选择此按钮后，当前的库存会作为记录库存，实际的盘点库存数会跟记录库存对比。
如果需要启用此功能，请在此路径下激活库存地配置：IMG->物料管理->库存管理和实际库存->库存盘点->允许存储位置的登记库存余额冻结(TCode：OMBP)看看这两张图：第一张图表明了记账冻结,产生的效果。
Figure 106: Blocking Goods Movements解释:9 月26 日那天库存为250 EA, 于当天创建盘点凭证，并冻结了库存的收发，盘点过程在9 月28 日完成，输入实际盘点的数量，为255 EA。
到此，冻结解除，库存的收发可以正常进行。
9 月30 日库存的5 EA差异审批通过，过账，在9 月30 日的370 个库存基础上调整。
sap物料管理操作手册
sap物料管理操作手册【原创实用版】目录1.SAP 物料管理的概述2.SAP 物料管理的基本操作3.SAP 物料管理的高级操作4.SAP 物料管理的注意事项正文一、SAP 物料管理的概述SAP 物料管理是 SAP ERP 系统的一个重要模块，主要用于对企业内各种物料的创建、修改、查询和删除等操作，以实现对物料信息的全面管理。
通过 SAP 物料管理，企业可以更好地了解物料的库存情况，合理安排生产计划和采购计划，从而降低库存成本，提高企业的经济效益。
二、SAP 物料管理的基本操作1.物料创建在 SAP 物料管理中，首先需要创建物料。
物料创建主要包括基本视图的维护和物料类别的定义。
基本视图包括物料编码、物料名称、物料描述、计量单位等基本信息；物料类别则用于区分不同类型的物料，如生产物料、采购物料等。
2.物料修改当物料信息发生变化时，需要对物料进行修改。
在 SAP 物料管理中，可以对物料的基本视图和类别进行修改，以保持物料信息的准确性。
3.物料查询SAP 物料管理提供了丰富的查询功能，可以查询物料的基本信息、库存情况、采购订单等。
通过物料查询，企业可以快速了解物料的详细情况，为决策提供依据。
4.物料删除对于不再使用的物料，可以通过 SAP 物料管理进行删除。
物料删除时，需要注意与物料相关的凭证和库存信息的处理，以避免数据不一致的情况。
三、SAP 物料管理的高级操作1.物料编码规则定义物料编码是物料管理的基础，合理的物料编码规则可以提高物料管理的效率。
在 SAP 物料管理中，可以定义物料编码规则，以满足企业的实际需求。
2.物料需求计划物料需求计划是 SAP 物料管理的核心功能之一，可以根据销售订单、生产订单等需求信息，自动计算物料的需求量，为企业的采购和生产提供依据。
3.物料库存管理SAP 物料管理提供了完善的库存管理功能，可以实时监控物料的库存情况，为企业的采购和生产决策提供支持。
四、SAP 物料管理的注意事项1.物料信息的准确性物料信息是物料管理的基础，需要确保物料信息的准确性。
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invoice
发票 核对
FI CO
项目 /成本中心 总帐 / 应付帐款
成本财务 核算会计
容限检查
?
冻结发票
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运货单
凭证输入 自动调整价格
SAP--物料管理
发票校验
Vendor
供应商丙
invoice
发票 核对
FI CO
项目 /成本中心 总帐 / 应付帐款
成本财务 核算会计
容限检查
OK !
生产计划 生产
产品成本核算 质量管理
销售和分销 物料
设备维护
基于数量和价值 的库存管理
采购 ---------------------------------
发票核对
物料需求计划
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SAP--物料管理
物料类型和行业部门
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原材料 半成品 产成品 其它
原材料 半成品
产成品 其它
采购
MRP
采购申请
采购申请
批核
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询价
供应商甲
?
供应商乙
?
供应商丙
?
确定 货源
比较 价格
SAP--物料管理
采购
成本 财务 核算 会计
现金预测 项目 / 成本中心
MRP
采购申请
采购申请
批核
供应商甲
?
供应商乙
?
确定 货源
供应商丙
发出 采购 订单
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SAP--物料管理
采购凭证
物料库存 100件
产地 库存地
比利时
0001
10
0002
10
0003
20
每个原产地库存
40
法国
10 0 15 25
意大利
0 20 15 35
每个库存地 库存
20
30 50
100 100
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SAP--物料管理
第 七 章 发票校验
发票校验
Vendor
供应商丙
invoice
发票 核对
FI CO
成本财务 核算会计
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运货单
凭证输入 自动调整价格
SAP--物料管理
发票校验
Vendor
供应商丙
invoice
发票 核对
FI CO
项目 /成本中心 总帐 / 应付帐款
成本财务 核算会计
容限检查
冻结发票
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运货单
凭证输入 自动调整价格
SAP--物料管理
发票校验
Vendor
供应商丙
内部和外部记帐 (成本和会计)
销售和分销
SAP--物料管理
采购基本组织结构
集团 公司代码 采购组织
工厂
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0001
0001
0002
0001
0002
0003
0001
0002
0003
SAP--物料管理
0004
库存基本组织结构
公司
工厂
0001
0002
0003
库存地点
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0001
SAP--物料管理
物料主记录
通用数据
物料编号 描述 计量单位 技术数据
与工厂有关的数据
MRP/类型 计划供货时间 采购组 批量标识
评估
价格评估 评估方式 已评估数量
库房管理数
据 计量单位 存放说明
与销售有关的数据
供货工厂 销售文本
与库存地有关的数据
库存时间 库存范围
PPT文档演模板
预测数据 消耗数据
0001
0002
SAP--物料管理
评估
集团
公司代码
工厂
PPT文档演模板
0001 0001
0002
0002
0003
SAP--物料管理
物料管理中的组织结构
组织结构
公司集团
公司代码 采购组织
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工厂 库存地
SAP--物料管理
第 二 章 物料
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SAP--物料管理
为后勤管理服务的物料 - 中心主记录
库存管理
供应商丙
货物 入库
项目 / 成本中心 总帐账项输入
质量检查
成本财务 核算会计
质量 管理
供应商评估 采购订单记录 采购信息系统 库存控制
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SAP--物料管理
货物移动
旧系统
仓库 1
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供应商
收货
转帐
报废
厂内制造
仓库 2 发货
消耗
SAP--物料管理
货物移动凭证
入口
仓库
采购申请
报价
A
询价
?
报价
?
B
采购 订单
31. 1.
合同
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采购申请 询价 报价
采购订单 合同
计划协议
SAP--物料管理
第 五 章 库存管理
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SAP--物料管理
库存管理
供应商丙
货物 入库
成本财务 核算会计
项目 / 成本中心
质量 管理
总分类帐
质量检查
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SAP--物料管理
冻结发票
释放冻结发票
PPT文档演模板
运货单
凭证输入 自动调整价格
SAP--物料管理
发票校验
供应商发票
发票 供应商
发票校验
发票 校验
? =
供应商未清项
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采购 订单
货物 接收
SAP--物料管理
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/10/31
SAP--物料管理
消耗 SAP--物料管理
计量单位
基本单位: 件
4
12
72
盒
(出库用单位)
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箱
(订货用单位)
货盘
(销售用单位)
SAP--物料管理
物料主记录维护的其它功能
物料
改变
作删除标记
改变物料类型
修改凭证
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修改凭证
SAP--物料管理
显示物料数据的选择
物料
显示
库存概览
物料清单
该物料的数据
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SAP--物料管理
供应商
采购
采购订单
物料
收货
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DEUTSCHE MARK
DEUTSCHE MARK
付款
DEUTSCHE MARK
银行
供应商
发票
订单
帐户
? =
发票核对
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组织层次和供应商的维护
通用数据
采购组织数据
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公司代码数据 (会计数据)
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"平行"
您
输入发票
总分类帐户
支付
供应商
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第四章 采购系统概述
采购中的组织实体
采购组织1 采购组织
采购小组1 采购小组2
采购组织2
工厂1
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工厂2
工厂3
工厂10
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采购
??
批准 !采购申请PP Nhomakorabea文档演模板
批准审核
确定
货源
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V
移动平均价格的控制:
最后的供货价格(如采购 订单的价格)对估价价格
有影响
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分别评估
分别评估
采购类型
出产地
质量
评估类别 B
评估类型
内部
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外部
H
Q
意大利
瑞士
ABC D
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分别评估: 结构
工厂
工厂 0001
物料
1
评估
评估范围 物料 评估类别 质量 移动平均价
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每个工厂/每一库 存地点的库存
选中物料 的构成清单
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分类
5-座位车
Audi 100
汽车
颜色 车轴
轿车 豪华轿车
座位
卡车
面包车
性能
BMW 520
Passat
颜色:
红
车轴:
2
座位:
5
颜色:
黄
车轴:
2
座位:
5
吨位:
2
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类型
对象
特征
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第 三 章 供应商
0001 1 H 100 5.20
库存地
库存地 0001 质量 30
库存地 0002 质量 70
评估类型 意大利
数量
40
V - 价格 4.00
评估类型 法国
数量 60 S - 价格 6.00
批次
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意大利 数量 10
法国 数量 20
意大利 数量 30
法国 数量 40
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分别评估
物料 货物移动
出口
物料 凭证
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会计 凭证
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第 六 章 物料评估
物料数据:会计
评估等级