工程设计项目策划书(多篇范文)

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详细工程设计项目策划书范文案例

详细工程设计项目策划书范文案例

详细工程设计项目策划书范文案例以下是一个详细的工程设计项目策划书范文案例,供您参考:工程设计项目策划书一、项目概述本项目旨在设计一个现代化的商业中心,包括购物中心、办公楼和酒店。

该项目位于市中心地带,总建筑面积约为50万平方米,总投资额为10亿元人民币。

二、项目背景随着经济的发展和城市化进程的加速,商业中心已经成为城市的重要组成部分。

本项目的建设将满足当地居民和游客的需求,促进区域经济的发展。

三、项目目标1. 创造一个现代化的商业中心,提供高品质的购物、办公和住宿体验。

2. 优化城市空间布局,提升城市形象。

3. 吸引更多的投资和游客,促进区域经济的发展。

四、项目内容1. 购物中心:包括时尚服饰、餐饮、娱乐等业态,打造一站式购物体验。

2. 办公楼:为企业提供高品质的办公环境,吸引创新型企业入驻。

3. 酒店:提供五星级的住宿服务,满足高端商务和旅游需求。

五、项目实施计划1. 前期准备:包括土地购置、规划设计、资金筹措等。

预计用时6个月。

2. 建设阶段:包括基础施工、主体结构施工、装修等。

预计用时24个月。

3. 运营阶段:包括人员培训、开业准备等。

预计用时3个月。

六、项目风险及应对措施1. 政策风险:密切关注政策变化,及时调整项目计划。

2. 市场风险:加强市场调研,灵活调整经营策略。

3. 建设风险:加强项目管理,确保工程质量。

七、项目效益评估本项目预计年销售额为5亿元人民币,年利润为1亿元人民币。

同时,项目的建设将带动相关产业的发展,创造更多的就业机会,促进区域经济的可持续发展。

八、结论与建议本项目具有较大的市场潜力和良好的经济效益,同时能够提升城市形象和促进经济发展。

建议尽快实施本项目,并在实施过程中密切关注风险,确保项目的顺利进行。

工程策划方案案例(3篇)

工程策划方案案例(3篇)

第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快,我国XX市交通拥堵问题日益严重,不仅影响了市民的出行效率,还加剧了环境污染。

为解决这一问题,XX市政府决定投资建设智慧交通系统,通过技术创新和智能化管理,提升城市交通运行效率,改善市民出行体验。

二、项目目标1. 提高城市交通运行效率,减少交通拥堵。

2. 降低交通事故发生率,保障市民出行安全。

3. 优化交通资源配置,提高道路通行能力。

4. 减少环境污染,提升城市形象。

三、项目内容1. 智能交通信号控制系统- 系统设计:采用先进的交通信号控制系统,实现对交通流量的实时监控和优化控制。

- 主要功能:自动调整信号灯配时,优化路口通行效率;根据实时交通流量调整信号灯时长,减少拥堵;实现多路口联动控制,提高整体交通运行效率。

2. 智能交通监测系统- 系统设计:利用视频监控、传感器等技术,实现对道路交通情况的全面监测。

- 主要功能:实时监测道路车流量、车速、排队长度等数据;对交通事故、违章行为等进行实时监控和报警;为交通管理部门提供决策依据。

3. 智能停车系统- 系统设计:利用物联网技术,实现对停车资源的实时监控和智能管理。

- 主要功能:实时查询停车场空余车位;提供车位导航服务;实现车位预约、支付等功能。

4. 智能公交系统- 系统设计:利用GPS、GIS等技术,实现对公交车运行情况的实时监控和管理。

- 主要功能:实时查询公交车位置、到站时间等信息;优化公交线路和站点设置;提高公交车运行效率。

5. 智能交通信息服务系统- 系统设计:利用互联网、移动通信等技术,为市民提供便捷的交通信息服务。

- 主要功能:提供实时交通路况、公交查询、停车信息等服务;实现个性化出行建议。

四、项目实施步骤1. 前期准备:进行项目可行性研究,确定项目实施方案;组建项目团队,明确各岗位职责;开展设备采购、招标等工作。

2. 系统设计:根据项目需求,进行系统架构设计、功能模块设计、数据库设计等。

3. 设备采购与安装:根据设计方案,采购相关设备,进行安装调试。

工程项目策划书(15篇)

工程项目策划书(15篇)

工程工程筹划书(15篇)工程工程筹划书1在日趋剧烈而残酷的市场竞争中,施工企业要在建筑行业中获得较好的经济效益,将面临越来越大的压力。

工程工程是施工企业最根本的管理单位,其全部管理行为就是运用科学可行的方法来促进工程工程精细化管理,降低工程工程风险,进步工程经营程度,使之成为施工企业经济效益的泉。

因此,针对工程施工及管理进展预先全面筹划,是明确工程管理方向和明晰工程各项管理目的的重要保证,也是提升工程盈利程度和施工企业整体经济效益的有效途径。

一、工程工程管理筹划的目的和重要性工程工程管理筹划是贯穿于工程工程中标,签订施工合同到工程工程开工验收以及完成开工结算等工作的全过程管理筹划,是由施工企业在符合国家相关法律法规及企业管理制度的条件下,在满足施工合同各项约定的前提下,以施工企业先进技术、最正确资配置和最优施工组织方案为根底,测算工程工程各项本钱以及制定本钱控制目的,确定目的实现的措施,到达工程工程管理效益最大化和风险最小化的目的。

工程工程管理筹划书是为实现工程工程的工期、质量、平安、本钱等管理目的而制定的工程管理纲领性文件,是施工企业印发到工程工程部强迫执行的指导性纲领文件,是施工企业对工程工程部经营承包的主要根据性文件。

工程工程管理筹划含一般工作筹划和重点难点工作筹划。

一般工作筹划是为实现工程的工期、质量、平安、本钱等管理目的而制定,包括确定工程工程人、材、机、资金、技术、平安环保等管理资的配置方案,确定工程工程管控形式、分包及物资机械设备采购方式以及经营决策、合同履约等方面内容;重点难点工作筹划是针对工程工程管控中重点、难点工作,提出工作目的及要求,由工程部制定详细的施行方案。

工程工程管理筹划既是工程成功的重要保障,更是提升企业盈利程度的有效途径。

在工程建立工程管理中,有效、高效和充分的工程管理筹划应受到施工企业足够的重视。

二、工程工程管理筹划的步骤及详细内容施工企业积极推广工程工程管理筹划,全面加强过程管控,应认为要做好以下三个方面工作:工程工程管理筹划的准备工作。

工程设计项目策划方案(精选多篇)

工程设计项目策划方案(精选多篇)

工程设计项目策划书(精选多篇) 第一篇:工程设计项目策划书为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考:前言通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。

众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。

品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市常同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

工程项目实施策划方案(精选多篇)

工程项目实施策划方案(精选多篇)

工程项目实施策划书(精选多篇) 第一篇:工程项目实施策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

一份好的策划书往往能够决定您的目标能否有效快速达到。

下面是我们好范文为您推荐的策划书供您参考:根据省政府《关于继续实施山江湖工程、推进绿色生态xxx建设的若干实施意见》(x府发[007]7号)的要求,按照市里分解的任务,到00年,全县林地面积达到58万亩。

森林覆盖率达到80%以上,活立木蓄积量达到58万立方米。

为顺利完成项目的实施,制定我县植树造林绿化工程实施方案如下:一、项目名称:植树造林绿化工程。

二、项目内容:造林(包括采伐迹地造林、重度雪灾林地造林、退耕还林造林、补植造林)、封山育林、四旁造林、农田林风培植和道路绿化等四项具体内容。

三、项目实施措施.造林。

造林建设规模和布局建设规模万亩,其中退耕还林荒山造林????亩,珠防林???亩,采伐迹地重度雪灾地及补植补造????亩.项目区安排表-.表-.树种设计造林树种遵守“因地制宜,适地适树”的原则,根据立地条件和设计原则,造林树种确定为桉树、杉树、南酸枣、枫香、松树、火力楠等六个树种.在山窝及立地条件较好的中下部栽植桉树、杉树、南酸枣、枫香。

在山场中上部及山脊栽植火力楠、马尾松。

各造林树种面积祥见表-。

.造林苗木必须选择发育健全、组织充实、顶芽饱满、根茎粗壮、须根多、无病虫害和机械损伤的一、二级苗,一级苗应大于80%,二级苗不得超过0%。

整地为确保整地质量,整地时要求沿山坡自上而下,垂直于等高线拉线定点,“品字型”穴状整地.杉树、马尾松、桉树、火力楠、木荷穴规格0×0×0厘米。

南酸枣穴规格50×50×50厘米.做到表土返穴。

整地时间要求在008年月底前完成..5栽植。

5。

栽植密度杉树、马尾松、火力楠、木荷、桉树栽植密度67株/亩,南酸枣株/亩。

工程设计项目方案范本大全

工程设计项目方案范本大全

工程设计项目方案范本大全一、项目概述本工程设计项目为某某企业的新建工厂项目,位于某某地区,总用地面积50000平方米,总建筑面积20000平方米,项目主要包括厂房、办公楼、生活设施等。

为了提高生产效率,改善生产环境,提高企业形象和员工福利,本项目力求通过合理布局、先进设备、智能化管理等手段,打造成为一个现代化、科学化、绿色化的生产基地。

二、项目设计理念本项目的设计理念是“科技创新、绿色环保、人性关怀、高效节能”。

通过科技创新,实现自动化、智能化生产;通过绿色环保,减少废气、废水和噪音的排放,提高资源利用率;通过人性关怀,为员工提供舒适的工作环境和便利的生活设施;通过高效节能,降低能耗,提高生产效率,降低生产成本。

三、项目总体布局1. 厂房布局:主要包括原料仓库、生产车间、成品仓库等,通过合理布局和流程优化,实现原料采购、生产、成品存储等各个环节的高效协同。

2. 办公楼布局:主要包括办公区、会议室、员工宿舍等,办公区位于工厂中心位置,方便管理人员对生产的监控和调度。

3. 生活设施布局:主要包括餐厅、健身房、医务室等,为员工提供便利的生活服务,提高员工满意度和工作积极性。

四、主要工程内容1. 结构设计:根据建筑物的功能需求和承重要求,采用适当的结构形式和材料,确保建筑物的稳定性和安全性。

2. 给排水设计:根据用水用气需求和排水排气要求,设计合理的给排水系统,减少污染物的排放,提高水资源的利用效率。

3. 供配电设计:根据生产设备的功率需求和用电安全规范,设计合理的供配电系统,保障生产正常运行和电气设备的安全稳定运行。

4. 照明设计:根据不同场所的照明需求和节能要求,设计合理的照明系统,提高工作场所的照明舒适度,降低能耗。

5. 暖通空调设计:根据不同季节的气候特点和建筑物的使用需求,设计合理的暖通空调系统,提供舒适的室内环境,提高员工的工作效率。

六、项目建设进度安排1. 工程设计阶段:组织专业设计团队进行工程的概念设计、初步设计、施工图设计等各个阶段的设计工作,形成全面的工程设计方案。

工程项目策划书15篇

工程项目策划书15篇

There is often only one reason why you are confused, and that is, at an age when you should work hard, thinking too much and doing too little.通用参考模板(页眉可删)工程项目策划书15篇工程项目策划书1一、钢管脚手架搭、拆前的准备基础工程经质监站验收合格后,就开始回填土,因考虑到室外四周土回填后要进行外脚手架的搭设。

为了保证基础能够承受外架体的全部荷载,不使基础下沉,保证外架的安全,特制订以下施工方案:1、回填土前必须把基底内的积水淤泥和杂物等清除干净。

2、检查回填土的质量,不能把带有腐蚀性的、带有杂草的土用于回填,验收合格后进行填土。

3、回填要先深后浅分层夯实,每层厚度不能超过30cm。

4、在夯实的土层上铺设50mm厚石子,后浇捣50mm厚C10混凝土捣实抹平。

5、按规定做好排水沟,放好坡度,以利于流水畅通。

二、钢管脚手架的搭设1、搭设脚手架时必须加设底座或基础,并作好地基的处理。

本工程立杆直接撑在基础底板上或基坑底老土上,再加道木支座。

基坑底老土面上铺设垫板必须平稳,不得悬空,安放底座时应拉线和拉尺,按规定间距尺寸摆放后加以固定。

2、钢管脚手架搭设顺序为:摆放扫地杆(贴近地面的大横杆,高度为20cm)→逐根树立立杆,随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安第一步大横杆(与各立杆扣紧)→安第一步小横杆→安第二步大横杆→加设临时斜撑杆(上端与第二步大横杆扣紧,在装设两道墙杆后方可拆除)→安第三、四步大横杆和小横杆→安连墙杆→安接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。

3、立杆的设置必须等距对直,其纵向间距不得大于1.8m。

立杆的横向间距为1.0m,立杆距墙面为40cm。

小横杆垂直间距(即脚手架步距)为1.8m,底层步距不得大于2m,小横杆挑出里外立杆的长度分别不得小于30cm和15cm。

工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐

工程项目策划书优秀范文5篇推荐工程项目策划书范本(一)一、前言包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。

二、项目部管理目标质量目标:单元工程合格率_%,优良率_%,分部工程优良率_%;安全目标:重伤率_%,生产性死亡为率_%;进度目标:合同工期完工时间:20_年x月x日;成本目标:实现公司或分公司计划成本目标_x万元。

三、应建立、健全如下规章制度1、项目管理人员岗位责任制度;2、项目技术管理制度;3、目质量管理制度;4、项目安全管理制度;5、项目计划,统计与进度管理制度;6、项目成本核算制度;7、项目材料,机械设备管理制度;8、项目现场管理制度;9、项目分配与奖励制度;10、项目例会及施工日志制度;11、项目分包及劳务管理制度;12、项目组织协调制度;13、项目信息管理制度。

四、本工程资源投入情况优化配置,动态控制和降低成本。

包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。

施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。

五、项目分包策划分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。

甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

六、项目成本控制1、项目经理部运行费用测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。

2、项目工程成本测算应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。

七、项目变更及索赔点的策划变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。

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工程设计项目策划书为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考:前言通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

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开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。

品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市常同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。

地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。

销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。

在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:1、客户需求的变化ø能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

ø对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。

ø能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

第二篇:涑河滨水景观工程设计项目策划书-1山东省临沂市涑河滨水景观工程(生态休闲段)设计项目策划书上海现代建筑设计集团有限公司XX-11-25项目名称:涑河滨水景观工程(生态休闲段)建设单位:涑河综合治理开发建设指挥部设计策划:上海现代建筑设计集团有限公司区位规划范围临沂市兰山区,东至临西十路涑河桥,西至西外环,南至南涑堤路,北至聚才路,占地面积37公顷。

项目建设目的加强涑河两岸综合治理开发建设,彻底改善涑河河道的泻洪条件,提高城市防洪能力,全面启动涑河区域环境综合整治和旧城改造工程,从根本上改善沿岸群众的工作和生活环境,提升城市环境品质。

项目策划建议建设原则:*** 坚持可持续发展原则。

遵循自然规律和经济规律,合理开发利用各类资源,强调经济、社会与生态环境协调发展,建设可持续发展兰山区。

*** 坚持因地制宜原则。

从兰山区具体的资源与环境条件出发,合理规划布局,明确地块功能,充分发挥其优势,强调体现地方特色。

*** 坚持源头生态建设和过程生态建设及末端生态建设的统一。

生态建设不局限于恢复和重建退化的生态系统,更要在市民行为过程和行为初始、行为背景中展开和进行,在经济过程和社会过程中进行。

*** 坚持以人为本的原则。

充分考虑现代人的生活方式、心理需求、行为特征和审美观念;强调生态城区建设的全民参与性,实现政府、企业和公众等各方力量的有机结合。

生态规划与建设项目特征:兰山区无公害花卉(鲜果)基地1.生态规划与建设按序列即:源、链、系、业四个不同等级层次进行的生态规划与建设,不同等级层次的生态规划与建设在目标及建设手段等方面可以存在差异。

既要考虑各个具体模式,又要整合不同的模式。

一个等级上的生态规划与建设是上等级生态规划与建设的组成部分,同时又是下等级生态规划与建设的系统综合,而由此构成的生态规划与建设链,其最终建设目标都是一致的,即实现这一区域的可持续发展。

2.不同等级层次的程式2.1 源——兰山区无公害花卉(鲜果)基地规划与建设模式绿色花卉(鲜果)基地规划与建设既可创建成为就业培训基地也是保证产品安全生产的基础。

基地规模大小可以不等,但其经营主体一般可为个体或专项企业。

基地规划与建设的宗旨是在维护环境效益的前提下,以经济效益为中心,兼顾社会效益。

规划该基地全面推行无公害生产技术,围绕产前、中、后实现链式开发。

主要措施:1)无公害花卉(鲜果)生产技术集成、优化和应用,包括优质新品种应用与推广,无公害花卉(鲜果)生产环境调控技术,病虫害综合防治技术,无公害肥料施用技术,新型耕作制度应用等;2)无公害产品转型增值技术应用,包括产品采后处理、产品包装、产品贮运等技术;3)无公害产业化开发,推广“公司+就业培训组织+个体劳动者”等产业化经营模式,切实提高产品市场竞争力和整体效益;4)创建无公害花卉产品生产基地和山东省绿色产品品牌。

兰山区无公害花卉(鲜果)基地可分期实施,建设后的效果也可逐步形成。

通过无公害基地规划与建设,首先是土地资源得到合理高效利用,有利于生态环境的保护,并提供优质、无污染、安全的绿色产品,产生良好的经济效益;其次,有利于地区就业创收、消除贫困,产生良好的社会效益;再者,绿色产品较高而稳定的产量以及高于普通产品的价格,使生产更具有采用新技术的能力,从而提高技术的到位率。

另一方面,基地的生态规划与建设更强调具体技术的应用,从原料产地环境条件的本底调查及检测、生产过程的严格监控,到产品的加工、包装,均要求采用先进的技术设备和具有良好的经营者素质。

因此,要使土地得到高效合理和持续的利用,必须进行地块设计。

2.2 链——“花-鱼-禽”立体规划与建设模式在无公害花卉(鲜果)种植基地相邻处规划建设一个绿色淡水水族养殖基地、一个高产无公害水培花卉(鲜果)种植基地和一个高产无公害稀禽基地。

各基地分别为不同的个体经营,但都处于相近的环境条件,可以从链上对其进行立体生态规划与建设。

在花卉(鲜果)种植基地选用高产、优质、抗病的水生花卉(鲜果)良种,适时放养观赏稀禽,利用稀禽吃虫、禽粪给水培植物提供营养,且能松土、除草、促进根系发育,形成完整的生物链。

禽窝积粪养蚯蚓,或加工成饲料,喂禽或作为淡水族的饵料;或加工成有机肥,作为花卉(鲜果)种植基地肥料。

用水族养殖基地的塘水灌溉田地,河塘淤泥作为花卉(鲜果)种植基地的基肥。

花卉(鲜果)种植基地采花果后处理后的剩余叶,加工成饲料,作为水族稀禽的饲料。

从而形成田养禽、禽吃虫、禽窝积粪养蚯蚓、蚯蚓喂水族稀禽、河塘水入田地、河塘淤泥进田地、残叶加工成水族稀禽饲料等的资源多级利用和循环立体产业结构。

链的生态规划与建设,不仅要采取具体技术措施,更要注重具体技术间的适配组合,“花-鱼-禽”立体建设模式很好地体现了这一尺度上土地利用方式的差别。

技术仍然是很重要的因素,但是单一的技术是不够的,而是一整套技术的组合。

如对于立体产业模式,要在有限的水资源、土地资源、生物资源和社会经济资源的基础上,按大产业的思路,充分利用时间的连续性和空间的多层性,通过优化组合无公害种植技术、绿色养殖技术、物质与能量多级利用技术等,实现多业配合、多业交叉、多层利用、多级开发、共同提高、协调发展。

这一尺度上的生态规划与建设目标,也从地块上主要侧重于某一效益,发展到环境效益、经济效益和社会效益之间的结合,各效益之间开始强调协调共赢。

2.3 系——“种—沼—养”生态规划与建设模式沼气工程是解决区域地生活及生产过程中各类有机废弃物资源化的一种有效方式。

规划建设一个沼气加工地,联接无公害花卉(鲜果)种植基地、绿色淡水水族养殖基地和高产无公害水培花卉(鲜果)种植基地,及有机生活垃圾收集系统,形成一个以沼气为纽带的“种—沼—养”三位一体的生态产业建设模式。

在此模式中,各基地及沼气工程分别由不同的就业个体或企业承包经营,同时辐射影响到附近市民,需要从地方法规上对其进行生态规划与建设。

规划建设地埋式沼气净化装置,接受花卉(鲜果)基地采后处理后的剩余叶和水培植物秆,以及有机生活垃圾的处理。

产出的沼气用于养殖场和花展温室的供热,还可解决部分生活能源问题,减少污染源。

部分沼渣养蚯蚓,蚯蚓喂稀禽;部分沼渣和沼液作为花卉基地和水培基地的有机肥料;部分沼渣作为水族的部分饲料。

从而建立起以沼气工程为中心、与种植基地、水族养殖基地和生产就业者互利合作联系的沼气开发体系,走上生态产业的可持续发展之路。

2.4 业——“花—企—旅”生态经济规划与建设模式兰山区利用区域较强的环境支撑力,及具特色的经济优势和社会优势,通过优化组合,将其转化为经济效益和社会效益,加快生态致富的步伐,建立“花—企—旅”等各产业紧密结合的生态经济规划与建设模式。

首先,坚持生态产业的思想,使生态产业中的各个行业之间逐步形成物质循环利用和能量多级转化的立体网络结构。

采用现代化科技,充分发挥产业生态系统“内循环”功能,实现产业生产要素间的最佳结合、物能流的高效转换及生物产品的多层充分利用。

其次,建立起“公司+就业培训组织+个体劳动者”的产业模式,将种植业与加工业有机联系起来,完善产业链。

以特色花卉产品加工为突破口,生产安全、优质的绿色花卉产品;按照现代企业制度加大技术投入和创新,增强企业竞争力;大力实施清洁生产,强化环境管理,实现经济的科技化、规模化、绿色化;建立工贸综合服务中心,以适应生态业向公司+就业培训组织+个体劳动者方向发展的要求,为一体化创造适宜的软硬件环境。

再者,以兰山区良好的生态环境为依托,以生态旅游理论为指导,以“生态教育观光休闲”为主题,建设花卉(鲜果)体验旅游区和生态观光区,加快发展生态旅游,使兰山区为临沂市生态旅游的重要组成部分。

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