【精品文档】物资设备部部门职责
设备物资部规章制度
设备物资部规章制度第一章总则第一条为了规范设备物资部的管理工作，保障设备物资的安全、有效使用，提高设备物资使用效率，制定本规章制度。
第二条设备物资部是负责公司设备和物资的采购、管理、维护和报废工作的部门，其主要职责是做好公司各类设备和物资的采购管理工作，确保设备和物资的正常运转和安全性。
第三条设备物资部规章制度适用于设备物资部全体工作人员，包括部门领导、主管、普通员工等。
第四条设备物资部应当遵守国家相关法律法规，严格执行公司制定的管理制度，按照公司业务需求开展工作。
第五条设备物资部应当积极配合其他部门的工作，加强沟通合作，共同推动公司各项工作的顺利开展。
第二章设备采购管理第六条设备物资部根据公司业务需求，负责设备的采购计划编制和实施。
第七条设备物资部应当按照公司规定的程序和流程，统一组织设备采购活动，确保采购过程合法、规范、透明。
第八条设备物资部应当定期对设备采购市场进行调研，了解市场行情，及时采购质量可靠、价格合理的设备。
第九条设备物资部应当认真审核设备供应商的资质和信誉，确保与可靠的供应商建立长期合作关系。
第十条设备物资部应当建立设备档案，详细记录设备的采购信息、安装调试情况、维护保养记录等，确保设备的使用和管理的可追溯性。
第十一条设备物资部应当定期进行设备盘点和检查，及时发现设备故障和损坏，并及时维修或更换设备。
第三章物资管理第十二条设备物资部根据公司的业务需求，负责物资的采购计划编制和实施。
第十三条设备物资部应当统一规范物资采购、存储、使用和清理工作，确保物资的管理工作有序进行。
第十四条设备物资部应当建立物资库房，分类、整理、编目管理物资，确保物资的安全、完整和易查。
第十五条设备物资部应当定期对物资库存进行盘点，核实库存数据的准确性，并及时更新库存信息。
第十六条设备物资部应当设立物资领用制度，规定物资的领用程序和权限，严密管理物资的领用环节。
第十七条设备物资部应当建立物资耗用统计制度，定期统计和分析物资的使用情况，控制耗用数量，降低物资的浪费。
设备物资部部长岗位职责范本
设备物资部部长岗位职责范本一、组织和协调工作1. 负责设备物资部的整体工作组织与协调，制定部门工作目标和计划，并确保其落实执行。
2. 分配工作任务给下属员工，协调各项工作的推进和进展，并及时解决工作中的问题和难题。
二、制定和完善管理制度1. 负责制定和完善设备物资管理制度、流程和规章，确保部门工作符合公司政策和法律法规的要求。
2. 审核并监督设备物资采购、领用、报废等各个环节的各项操作，保证其合规和高效。
三、设备物资的采购和供应管理1. 负责设备物资的采购计划编制和实施，把握市场动态，以合理的价格和良好的质量采购所需物资。
2. 管理供应商关系，建立稳定的供应链体系，维护供应商合作关系，确保供应物资的质量和供应能力。
四、设备物资的库存管理1. 负责设备物资的库存管理，制定科学、合理的库存策略和库存量的控制方案。
2. 监督设备物资的盘点工作，确保库存数据准确无误，及时发现和解决库存异常情况。
五、设备维护与管理1. 负责设备的维护和保养工作，制定维护计划，确保设备的正常运行和延长其使用寿命。
2. 负责设备的更新和更新计划制定，提出设备更换意见，确保设备的更新和升级工作按计划进行。
六、设备修理与故障排除1. 负责设备的日常维修工作，及时处理设备故障和问题，确保设备不因故障影响正常工作。
2. 协调维修人员和供应商，组织设备维修和故障排除工作，确保设备维修及时高效完成。
七、设备使用培训与技术支持1. 负责设备的使用培训工作，制定培训计划和培训内容，确保员工合理、安全地操作设备。
2. 提供设备使用过程中的技术支持，协助解决技术问题，并及时更新和传达相关技术信息。
八、设备安全与风险管理1. 负责设备安全管理，制定安全规范和操作规程，确保设备使用安全。
2. 预测和评估设备使用中的风险，采取必要的风险控制措施，防范和应对设备使用中的各种安全风险。
九、团队建设与员工管理1. 组织部门员工的培训与交流活动，提高员工的专业素质和工作效率。
物资设备部门的安全生产责任制范本
物资设备部门的安全生产责任制范本一、安全生产责任制概述为了落实国家的安全生产政策，提高物资设备部门的安全生产管理水平，确保人员生命财产安全，特制定本安全生产责任制。
二、总则1. 物资设备部门是负责采购、管理、维护和使用物资与设备的部门，其安全生产责任制是实施安全生产的基本依据，它是物资设备部门全员参与、全员负责的工作制度。
2. 本安全生产责任制的执行对象为物资设备部门的领导人员、职责部门的负责人员和全体工作人员。
3. 物资设备部门的领导层要严格遵守法律法规和安全生产措施，并制定相应的安全管理制度，确保安全生产的落实。
三、领导层的责任1. 物资设备部门的领导层要强化对安全生产工作的领导，制定并完善安全生产相关制度，确保安全生产工作的顺利进行。
2. 领导层要监督并检查安全生产措施的执行情况，及时发现并解决存在的安全隐患。
3. 领导层要加强对工作人员的安全教育和培训，提高工作人员的安全意识和安全技能。
四、职责部门的责任1. 职责部门负责物资与设备的采购、管理、维护和使用工作，要制定相应的安全管理制度，并将其贯彻执行。
2. 职责部门要对物资设备进行定期的检查和维护，确保物资设备的安全运作和正常使用。
3. 职责部门要负责安全事故的调查和处理工作，及时纠正问题，防止事故再次发生。
五、全体工作人员的责任1. 全体工作人员要严格遵守安全生产相关制度和规定，认真履行安全生产的责任。
2. 全体工作人员要认真参加安全培训和教育，提高自身的安全意识和安全技能。
3. 全体工作人员要及时上报安全隐患和问题，并积极配合安全检查和调查工作。
4. 全体工作人员要严禁违章操作，不得擅自更改、拆卸或修理设备，确保设备的安全和完好性。
六、奖惩制度1. 对履行安全生产责任出色的个人和单位，将给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故或严重违反职业道德的个人和单位，将追究责任并给予相应的处罚。
七、其他事项1. 物资设备部门要定期召开安全生产工作会议，总结经验，交流问题，提出改进意见。
设备管理部门职责(4篇)
设备管理部门职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。
负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。
及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理。
设备管理部门职责（二）主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗，维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
物资设备部门安全职责范文（二篇）
物资设备部门安全职责范文物资设备部门的安全职责是确保组织的物资和设备的安全，保障生产运营的正常进行。
为了实现这一职责，物资设备部门需要做好以下几方面的工作。
一、加强物资和设备的保护物资和设备是组织生产经营的重要资源，对其进行有效的保护是物资设备部门的首要职责。
首先，物资设备部门需制定并执行严格的安全管理制度，包括物资和设备的使用、保管、调配等环节，明确各岗位的职责和权限。
其次，建立健全的物资设备档案管理制度，记录物资设备的基本信息、购进日期、维护保养情况等。
此外，物资设备部门还应定期对物资设备进行检修和维护，确保其正常运行和使用安全。
二、加强库房和仓库的安全管理库房和仓库是物资设备部门存放物资的重要场所，其安全管理直接关系到物资的安全。
物资设备部门需要制定库房和仓库的管理规定，明确物资的分类、编码、储存位置等，保障物资的安全管理。
同时，物资设备部门还应加强对库房和仓库的巡查和监控，及时发现和处理可能的安全隐患，确保物资的安全无虞。
三、加强设备的维保工作设备的正常运行和维护对于生产运营的稳定和安全至关重要。
物资设备部门需要建立设备维护管理制度，明确设备的维护保养责任和周期，及时进行设备的检修和维护，确保设备的安全和可靠性。
此外，物资设备部门还应组织设备的定期检测和试验，及时发现和处理设备的故障和缺陷，消除安全隐患。
四、加强对物资购进和使用的监督物资设备部门是组织物资采购的重要参与者，其监督和管理对于物资的安全和质量至关重要。
物资设备部门需要建立健全的物资采购管理制度，明确采购的程序、标准和要求，确保物资的质量和安全。
此外，物资设备部门还应对物资的使用情况进行日常监督和检查，及时发现问题并提出改进措施，确保物资的正确使用和充分发挥作用。
五、加强与其他部门的沟通与协作物资设备部门的安全职责需要与其他部门的安全工作紧密配合和协作。
物资设备部门应积极与生产部门、安全部门、质量部门等其他相关部门进行沟通和合作，共同制定和实施安全管理措施和措施，共同推动组织安全工作的开展。
设备部部门职责
部门岗位职责目录一、设备部部长 (2)二、设备部科长 (3)三、设备维修主管……………………………………………４四、文员………………………………………………………５五、设备管理员………………………………………………６六、安全员……………………………………………………７七、维修组长…………………………………………………８八、轮机维修工………………………………………………９九、维修电工 (10)十、仓库保管员 (11)十一、调度 (12)十二、船长 (13)十三、船员 (14)十四、轮机长 (15)十五、船舶机管员 (16)十六、水手 (17)1、贯彻执行国家和上级部门关于设备管理的方针、政策和有关规定。
2、负责审核设备的年度检修计划，督促和检查部门计划的实施，并组织编制设备的更新改造计划。
3、负责并组织公司内生产设备的维护和修理，组织制定提高设备修理质量、降低修理费用的方案，并督促实施。
4、负责并组织厂内风、水、电、气等生产用能源的正常供应，组织制定节约动力能源消耗的计划，并督促实施。
5、负责根据设备管理、维修和三供需要，组织编制部门人员需求、培训计划。
6、负责并组织新增设备的申请、调研和设备技术协议的制订及新设备的安装、验收和移交工作。
7、负责并组织部门人员绩效考核。
8、组织设备事故的分析研究，并提出处理意见。
9、组织设备的检查和完成率的评比工作。
10、根据现场实际，有权对设备管理人员的工作提出奖惩意见。
11、有权对车间和相关人员下达设备管理、维修和保养的指令。
12、有权建议停止使用可能发生事故的设备。
1、负责并组织设备主管编制设备大修、项目修理和二保计划。
2、负责设备动力管理、设备维修及三供服务的管理监督工作，保证正常运转。
3、组织制订设备部各种规章制度、岗位职责和相关规定并努力推行。
4、组织制订本部门的体系文件，负责监督本部门管理体系的有效运行。
5、协助设备部部长审核设备技术改造方案；6、负责公司设备的技术状况调查，定期编报有关设备的报表资料；7、负责组织检查各部门（施工队）设备运行、点检和维护计划的实施情况，根据各设备操作规程，制定相应奖惩措施和考核方案；8、负责本部门与其他部门的协调工作，保证生产对设备的需求；9、参与设备事故的调查分析，并提出处理意见；10、组织编制新购设备技术协议，审核设备大修项目技术任务书；11、组织跟踪新设备的安装进度及验收调试工作；12、完成设备部部长安排的其他工作。
施工设备物资安全管理制度
--------------------------------------------------施工设备物资安全管理制度为了加强设备管理，确保设备安全运行，提高设备的完好率,使设备更好的为施工生产服务，杜绝机械设备安全事故的发生，结合公司《施工设备安全管理制度》特制定本制度。
一、管理职责物资设备管理中心是全处施工设备管理的主管部门,组织、协助各单位抓好施工设备管理维护保养、持证上岗等的教育及培训工作. 开展群众性的设备管理、维修、保养、爱机、评比等活动，树立典型、推广先进经验。
作好施工设备的安全管理工作，参加重大机械事故的调查、分析和处理.二、施工设备的管理1、新购置的施工设备，必须坚持结构合理、安全可靠、性能稳定、经济合理的原则认真选型、定型.经验收合格及时登记入帐,纳入固定资产(大型固定设备还需经安装验收合格)。
2、凡属于固定资产的施工机械设备，都要进行分类建立台帐、卡片，设备管理部门对大型机械要建立技术档案，并按规定存档。
二保以上修理，均应及时填入档案。
3、施工设备每年应进行一次清查盘点，做到帐、卡、物相符，对盘亏设备必须查明原因，提出书面报告，送有关部门进行审核。
三、施工设备的购置1、施工设备的购置经处领导允许由物资设备管理中心上报公司审批后统一采购，小型施工设备经处授权项目部可自行采购。
2、对大型施工设备的采购(如工程运输设备、工程起重设备、土石方筑路设备等)，物资设备管理中心必须对供应商进行评价和选择，并对所购设备结合施工进行性能鉴定。
3、新购置的施工设备各部性能必须达到设计要求，如发现新购置的产品不符合设计要求，质量低劣，要追究有关当事人的责任,对造成重大责任事故者应赋予行政处分或者追究法律责任.4、项目部未经批准,擅自购置大型施工设备，要追究有关人员的责任。
5、国家有定型产品的施工设备，原则上一律不许自制、改型。
如特殊工程急需自制非定型设备时,必须有自制方案报告、图纸和经济技术效果比较说明书，事前应由需自制设备单位的领导、总工、技术部门、设备管理部门、财务部门共同审查认可后，并报公司设备管理部门，经公司主管经理、三总师审定批准后方可实施。
设备物资部岗位职责
设备物资部岗位职责1.认真贯彻执行国家、股份公司、公司有关设备物资方面的方针、政策和规定，并根据分公司的具体情况起草（修订）相关规定和制度，并组织实施。
2.编制分分公司施工机械发展规划，参与审查有关施工组织设计，协助有关部门编写投标书中设备物资方面的文件。
3.负责编写（修订）分公司《设备管理程序》、《物资管理程序》、《能源和资源消耗控制程序》等方面的质量、环境、职业健康安全管理体系文件。
4.负责分公司设备购置、报废的申报工作，参与中小型设备的选型、订货、验收、索赔、建帐、调拨、技术鉴定、封存保管和报废上报工作。
5.协助分公司国外工程项目进行设备、大宗物资采购计划的审核、申报，及选型、采购、验收、集港、装箱、发运和索赔工作。
6.负责分公司设备、物资管理先进单位及红旗设备的检查、审核和报批工作；推广设备、物资管理先进经验和先进技术及应用。
7.负责监督、检查并协助项目解决机电设备使用、维修、保管及过程中的环境污染等问题；并对相关项目、科室进行业务技术指导。
8.负责分公司机电设备技术改造、自制方案、大修工作计划的制订、审核、报批，并协助相关项目进行实施和竣工验收。
9.建立健全机电设备技术档案，及时掌握设备技术状况、使用情况，并进行收集、整理、汇编、保管、上报及归档。
10.负责或协助有关部门进行大型设备、特种设备机长的审批、任命及证书的审核和发、换证工作；11.负责组织或协助有关部门对分公司设备的安全检查，对一般机械事故进行调查、分析和处理，协助工程局对重大机械事故进行调查、分析和处理。
12.负责分公司设备、物资各种报表的收集、统计、汇总、整理和上报，及合格供应商名录的收集、整理和定期上报。
13.协助有关领导、部门制定定额管理和单机核算。
14.负责分公司物资仓库的保管、保养、盘点、发放工作。
15.协助项目对机电技术人员、物资人员进行技术培训和考核，16.完成公司领导交办的其它工作。
设备物资部的安全职责模版
设备物资部的安全职责模版一、安全责任意识与宣传1.提高安全责任意识：设备物资部的所有员工都应时刻保持安全责任意识，将安全工作当做首要任务，并积极参与相关的培训和学习。
2.加强安全宣传：设备物资部负责人要定期组织开展安全宣传活动，通过会议、培训、传单等方式向员工传达安全知识和技能，提高员工的安全意识和能力。
二、安全管理机制与制度建设1.建立健全安全管理机制：设备物资部要建立起科学、有效的安全管理机制，明确安全管理的责任部门和人员，以及职责分工和工作流程。
2.制定并完善安全制度：设备物资部应制定并完善各项安全制度，包括设备使用与维护、物资存储与管理、应急预案等方面的制度，确保各项工作按照规定进行。
三、设备与物资安全管理1.设备安全管理：设备物资部负责人要建立设备安全档案，定期进行设备安全检查，确保设备的正常运行和安全使用。
同时，设备物资部要组织设备维修、保养和更新，消除各类安全隐患。
2.物资安全管理：设备物资部要建立完善的物资管理制度，确保物资的安全存放和合理使用。
在物资进出库过程中要做好登记记录，进行安全盘点，预防遗失和损耗。
四、应急预案与演练1.制定应急预案：设备物资部要制定完善的应急预案，包括突发事件应对方案、事故救援方案等，确保能够迅速、有效地应对各类突发事件。
2.定期组织演练：设备物资部要定期组织安全应急演练，提高员工的应急反应能力和处置能力，确保能够熟练、有序地应对各类突发情况。
五、安全培训与教育1.开展安全培训：设备物资部要组织开展安全培训，包括安全知识、安全技能等方面的培训，提高员工的安全意识和技能水平。
2.加强安全教育：设备物资部负责人要加强对员工的安全教育，通过宣传教育、安全活动等方式，提高员工的安全责任感和自我保护意识。
六、安全检查与隐患排查1.定期安全检查：设备物资部要定期对设备和物资进行安全检查，发现问题及时整改，并做好相应的记录和报告。
2.隐患排查与整改：设备物资部要组织开展隐患排查工作，发现安全隐患要及时整改，确保各项安全措施的有效实施。
设备部部门职责
可靠性
管 理
依据集团公司可靠性管理办法和省公司关于可靠性管理的要求，制定本企业的可靠性管理实施办法；分解、落实公司下达的可靠性指标；定期统计、分析本企业各类可靠性数据和信息，并按要求上报集团和发电公司；对本企业中可靠性管理工作取得优异成绩的部门和个人，给予表彰和奖励。对违反可靠性管理有关办法、规定的部门和个人，视情节轻重予以处罚。
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3
生产检修管理
贯彻执行集团公司和省公司制定的设备检修与质量管理等有关规定；负责具体组织设备检修与质量管理目标和要求的实现；负责组织编制本企业检修规划和年度检修计划，并做好本企业年度检修计划的实施和组织检修管理；负责按照批准的机组检修的周期和工期，检修的标准工时定额和费用定额组织实施检修；参与重大检修项目招投标；负责检修项目的质量、工期和费用的过程控制；负责组织检修统计、总结并参与检查考核。
部门职责
文件名称
部门职责
制定日期
撰写人
孙兆勇
审核人
周红松
审批人
金英强
部门名称
设备部
部门职责
序号
工作
项目
具体职责
1
安全管理
负责贯彻国家有关安全的法律法规，落实上级安全精神，参加上级和本公司安全分析会议；建立健全设备部安全管理体系，负责设备部的安全生产管理工作。负责事故、障碍、异常的技术分析，制定技术、安全措施，并组织实施。负责本部门安措项目落实工作。
10
科技管理
执行集团公司和省公司科技项目管理办法；结合本企业的技术设备和管理特点，制定本企业科技发展规划和科技项目计划的编制，并负责组织实施；负责提出有关科技项目的可行性报告；及时报告有关科技项目的执行情况，并严格执行合同；提出总结报告和接受验收；参与有关科技项目的申报奖励和先进成熟科技成果的推广应用。
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公司行业
建筑行业
公司规模
2000
部门名称
物资设备部
部门属性
部门本职
建立公司物资、设备管理体系
主要职能
负责公司材料、设备的采购，自有设备的租赁，材料、设备的调拨，资料收集、整理并及时填报各种统计报表工作；
负责组织对工程材料、设备供方的考察、评估，定期编制《合格材料供方名录》及《合格设备供方名录》；
负责组织对工程材料、设备供方的考察、评估，定期编制《合格材料供方名录》及《合格设备供方名录》；
负责公司材料、设备的招标和定标工作；
负责公司材料、设备合同的拟定、合同会签及合同签订工作。
管辖范围
公司物资设备线条