选人用人纪实材料12：干部考察谈话记录
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主题：干部考察谈话记录。
被考察者姓名：
考察人姓名：
考察时间：
考察地点：
谈话记录：
1.考察人首先询问被考察者的基本情况，包括个人背景、工作经历和
所担任的职务等。
2.接下来，考察人重点考察被考察者在所担任的职务中的工作表现和
成绩。
针对工作中的亮点和不足，考察人与被考察者进行深入探讨。
同时，考察人询问被考察者工作中遇到的主要问题和困难，并就如何解决这些问
题进行指导和建议。
3.对于被考察者的领导能力、组织能力、执行能力等方面进行综合评价，并针对问题提出具体的改进意见和建议，同时指导其进一步提高个人
素质和业务能力。
4.最后，考察人向被考察者表达了对其工作的肯定和支持，同时希望
被考察者能够继续保持良好的工作状态和形象，并为组织和团队做出更大
的贡献。
总结：本次干部考察谈话主要对被考察者的工作表现和素质进行了评估，并指导其进一步提高个人能力和工作水平。
同时考察人也表达了对被
考察者的支持和信任，期待其在今后的工作中继续发挥优秀的能力和品质。
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【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文（4页）本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==干部提拔考察谈话记录篇一：干部考察谈话记录干部考察谈话记录日期：地点：议题：考察谈话谈话人：被谈话人：记录：内容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话，有作一评价。
篇二：干部考核谈话记录询问题目1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的？（他在你们部门具体都做些什么？）2、他的工作能力和工作技能怎么样？注：工作能力侧重处理事情的能力？工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样？注：一项工作，需要部门（同事）配合,其他部门（个人）的配合情况？4、做一项工作，他的工作责任心是什么样的？请举例说明？5、一项工作，他的工作完成质量怎么样？大部分都可以按照计划和标准圆满完成？还是需要别人帮助才能完成？6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的？哪方面做得好？哪方面做的不好？7、领导布置的工作，他能主动完成？那么对于领导还未及时布置的工作，他是主动去想，去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样？篇三：干部考察谈话干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)标签：杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。
干部选拔谈话记录范文
干部选拔谈话记录范文
干部选拔谈话记录应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请根据自身实际情况撰写。
干部选拔谈话记录
时间：XXXX年XX月XX日
地点：公司会议室
参与人员：公司领导、人力资源部门负责人、候选人
记录人：XXX
本次选拔谈话旨在了解候选人的工作经历、专业技能、职业规划等方面的信息，以便更好地评估其是否适合担任公司干部职位。
一、候选人自我介绍
候选人简要介绍了自己的工作经历、专业技能和职业规划，并表达了自己对公司干部职位的期望和目标。
二、公司领导提问
公司领导针对候选人的工作经历和专业技能，提出了一些问题，以了解候选人的实际工作能力和经验。
同时，还询问了候选人对公司未来发展的看法和建议。
三、人力资源部门负责人提问
人力资源部门负责人主要询问了候选人在团队合作、沟通协调等方面的表现和能力，以评估其是否具备担任公司干部职位的素质。
四、候选人回答问题
候选人针对公司领导和人力资源部门负责人的问题，进行了详细的回答和阐述，表达了自己的观点和想法。
五、总结与评价
经过本次选拔谈话，公司领导和人力资源部门负责人对候选人的工作经历、专业技能、职业规划和综合素质等方面进行了全面了解。
初步认为该候选人具备
担任公司干部职位的潜力和能力，但仍需进一步考察和评估。
最终结果将根据公司内部选拔程序进行确定。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==干部提拔考察谈话记实篇一：考察干部谈话记录表考察干部谈话记录表篇二：干部考察谈话干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)标签：杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述，了解被考察对象情况的一个重要环节，是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量，关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一，谈话的过程，考核人与谈话人双向沟通的过程，考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此，良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉，顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前，考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料，如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
同时，还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。
要运用心理学的一些基本知识，要多听少说，灵活提问。
一般来说，谈话过程中，考核人的主要任务是听，询问问题不应过多、过长，应给谈话人留出充分的时间，具体详细地充分发表意见。
谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。
要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来，要注意察言观色，观察谈话人的肢体语言，看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。
针对谈话内容，尽可能采用灵活的方式，进行多样化的信息交流，注意所提问题的针对性和提问的时机，创造和谐自然的环境。
对于不善言谈的谈话对象，可以从其工作出发，让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题，从侧面了解考核对象现实表现。
3.善于思考，抓住要点。
干部考察谈话记录例子简短
干部考察谈话记录例子简短
考察对象：XX干部
谈话地点：办公室
谈话时间：2021年5月15日上午10:00
与会人员：XX干部，考察人员A，考察人员B
记录人：考察人员A
A：大家好，今天是我们对你进行干部考察的谈话时间。
首先，请你自我介绍一下。
XX干部：大家好，我是XX干部，目前在XX部门担任副主任一职。
A：请问你在担任该职务之前，有没有过其他重要职务？
XX干部：是的，我之前在XX公司担任部门经理职务，负责团队管理和项目推进。
B：你认为你在过去的工作中取得了哪些突出的成绩？
XX干部：我成功带领团队完成了多个重要项目，取得了良好的业绩。
同时，我注重团队建设，促进了团队协作能力的提升。
A：你在工作中遇到的最大挑战是什么？你是如何应对的？
XX干部：最大的挑战是在项目推进过程中遇到的各种困难和阻力。
我通过与团队密切合作，充分沟通和协调，找出解决方案并及时调整工作计划，最终取得了成功。
B：请问你对下属的管理和激励有何经验和方法？
XX干部：我注重倾听下属的意见和建议，鼓励他们提出创新想法，并提供适当的培训和发展机会，以激励他们的工作积极性和创造力。
A：非常感谢你的回答。
最后，你对未来个人发展有什么规划？
XX干部：我希望能够继续提升自己的领导能力和专业知识，争取更好的晋升机会，并在未来的职务中更好地贡献自己的力量。
A：谢谢你的详细回答，我们会将这次谈话记录和评估结果反馈给相关部门。
祝你今后工作顺利。
XX干部：非常感谢！期待能够有更多的机会展现自己的能力。
（以上为虚构对话，仅供参考）。
体制内干部考察个人谈话记录
体制内干部考察个人谈话记录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：体制内干部考察个人谈话记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXX参与人员：考察组成员A、B、C，考察对象X谈话内容记录：A：您好，X同志，请简要介绍一下您的个人情况和工作经历。
X：您好，我叫X，现在在XX单位工作，已经工作了XX年。
我从基层干部做起，先后担任过多个岗位，积累了丰富的工作经验。
B：您认为自己在工作中的优势和不足是什么？X：我觉得我的优势是责任心强，有较强的执行力和组织能力。
但是不足之处也有，我觉得自己还需要加强学习，提高自身的综合素质。
C：那您对未来的工作有什么规划和打算呢？X：我希望能够继续在基层一线工作，深入了解群众需求，解决实际问题。
同时也希望能够通过学习提升自己，为党和人民的事业贡献更多力量。
A：在工作中，您遇到过哪些困难和挑战？是如何解决的呢？X：在工作中，有时会遇到一些复杂的问题，需要与同事协作解决。
我会主动与同事沟通，寻找最合理的解决方案，最终顺利解决了问题。
B：您对自己未来的工作有什么期望和展望吗？X：我希望通过不懈努力，能够在工作中做出更大的贡献，实现自己的理想和目标。
我会继续努力学习，提高自身素质，更好地服务群众，为党和人民的事业奉献力量。
谈话记录到此结束。
以上就是本次体制内干部考察个人谈话的记录内容，希望对大家有所启发和帮助。
感谢您的耐心阅读！第二篇示例：体制内干部考察个人谈话记录为加强党风廉政建设，深化纪律检查体制改革，提高党员干部的教育培训水平，最大限度地净化政治生态，近期我单位开展了一次体制内干部考察活动。
在此次考察中，我担任小组负责人，负责对考察对象进行个人谈话记录。
我对考察对象进行了详细的调研和了解。
考察对象是我单位的一名高级干部，从个人资料和工作表现来看，他在工作中有出色的业绩，而且一直受到同事和下属的尊重和认可。
但在一些细节方面存在一些不足之处，例如处理问题缺乏耐心和细心，有时候表现出些许的强势和独断。
干部考察谈话记录范文模板三篇
干部考察谈话记录范文模板三篇询问题目：1、你对你部门__的工作任务是怎么认识的,,他在你们部门具体都做些什么,,2、他的工作能力和工作技能怎么样,注:工作能力侧重处理事情的能力,工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样,注:一项工作～需要部门,同事,配合,其他部门,个人,的配合情况,4、做一项工作～他的工作责任心是什么样的,请举例说明,5、一项工作～他的工作完成质量怎么样,大部分都可以按照计划和标准圆满完成,还是需要别人帮助才能完成,6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的,哪方面做得好,哪方面做的不好,7、领导布臵的工作～他能主动完成,那么对于领导还未及时布臵的工作～他是主动去想～去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样,干部考察谈话准备：考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述～了解被考察对象情况的一个重要环节～是干部人事工作者的一项基本功。
中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。
考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量～关乎组织上对一个干部的评价和使用。
是组织用人的重要依据之一～谈话的过程～考核人与谈话人双向沟通的过程～考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。
因此～良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉～顺利交流是基础。
1.谈话前准备工作。
谈话考察以前～考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料～如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。
同时～还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。
2.谈话过程。
要运用心理学的一些基本知识～要多听少说～灵活提问。
一般来说～谈话过程中～考核人的主要任务是听～询问问题不应过多、过长～应给谈话人留出充分的时间～具体详细地充分发表意见。
谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。
提任干部推荐谈话记录
提任干部推荐谈话记录
谈话记录
被推荐人：XXX
主持人：你好，XXX，你是今天推荐出来的，可以介绍一下你自己?
XXX:你好，我叫XXX，今年XX岁。
现在我在一家外资企业做行政文员，有XX年从事行政类工作经验，任职过几个中型公司，能够熟练
运用各种办公软件，并熟悉公文写作，有较强的组织协调，沟通能力
和经验。
主持人：谢谢你的介绍，你觉得自己最大的优势是什么？
XXX：我觉得我的最大优势是能够把事情做得更细致，我常常把
大量时间花在细节上，并且能够做好一件事情。
另外，我有丰富的团
队合作经验，能够很好地解决出现的问题，同时能够及时建立并完成
制定的任务。
主持人：对，能够把事情做得更细致，耐心勤奋，团队合作经验
丰富，这都是不错的优势。
最后，你觉得你可以为这个职位带来什么？
XXX：我觉得我可以为这个职位带来准确的工作思维，以及灵活
的处理方式。
另外，我的经验可以提供宝贵的参考，让团队更加协作。
最后，我对事物有着不同的见解，可以帮助更好地实现目标和目标。