【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文 (4页)

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【最新】干部提拔考察谈话记录-优秀word范文(4页)本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部提拔考察谈话记录篇一:干部考察谈话记录干部考察谈话记录日期:地点:议题:考察谈话谈话人:被谈话人:记录:内容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”,对进入组织考察人员找群众进行谈话,有作一评价。

篇二:干部考核谈话记录询问题目1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的?(他在你们部门具体都做些什么?)2、他的工作能力和工作技能怎么样?注:工作能力侧重处理事情的能力?工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?3、他的工作协调性怎么样?注:一项工作,需要部门(同事)配合,其他部门(个人)的配合情况?4、做一项工作,他的工作责任心是什么样的?请举例说明?5、一项工作,他的工作完成质量怎么样?大部分都可以按照计划和标准圆满完成?还是需要别人帮助才能完成?6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的?哪方面做得好?哪方面做的不好?7、领导布置的工作,他能主动完成?那么对于领导还未及时布置的工作,他是主动去想,去做的吗?8、他本人的人际关系怎么样?篇三:干部考察谈话干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)标签:杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。

中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。

考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。

是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。

因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。

对新提拔干部的谈话记录

对新提拔干部的谈话记录

对新提拔干部的谈话记录时间:2022年1月10日地点:办公室参与人员:新提拔干部A,上级领导BB:首先恭喜你晋升为新的干部,这是你在工作中的一种认可和肯定。

你觉得对你的提拔有什么感受吗?A:非常感谢领导对我的肯定和信任,这对我来说是一种鞭策和鼓励。

我会倍加珍惜这次提拔的机会,继续努力提升自己。

B:你之前所担任的职务表现不错,给予了我很大的信心才决定提拔你。

你觉得你在以前的工作中取得了哪些成绩?A:谢谢领导的夸奖。

在以前的职务中,我注重团队合作,通过与同事的密切协作,我们成功完成了几个重要项目,并取得了不错的成果。

我也积极参与了培训和学习,提升了自身的专业素养。

B:很好,你的努力和表现是值得肯定的。

但在新的角色中,你可能会面临更大的挑战,需要承担更多的责任。

你对这个新职务有何期望和计划?A:我对这个新职务充满期待。

我希望能够更好地发挥自身的优势,带领团队取得更好的成绩。

我计划进一步提升自己的领导和管理能力,学习更多的专业知识,并不断改进工作流程,提高工作效率。

B:很好,你的计划和期望很明确。

在新的职位上,你还需要以身作则,带动团队的积极性和凝聚力。

同时,要注重沟通和协调,与各个部门建立良好的合作关系。

你对此有什么想法?A:我非常赞同领导的观点。

我将积极主动地与同事和上级进行沟通,了解各方的需求和期望,协调团队间的合作,确保工作的顺利进行。

我也会注重倾听团队成员的意见和建议,共同制定出最佳的解决方案。

B:很好,你的态度非常好。

作为新提拔的干部,你还需注意更好地管理自己的情绪和压力,解决困难和冲突,保持积极向上的态度。

你对此有何想法?A:我明白作为干部,要有更高的情商和心理素质。

我会注重提升自己的情绪管理和解决问题的能力,并养成积极乐观的心态。

我相信只有自己处于良好的状态,才能更好地带领团队。

B:很好,你的理解和计划都很到位。

我对你的表现充满信心。

在新的职位上,你难免会遇到困难和挑战,但只要保持积极的态度和不断学习进取的精神,相信你会取得更大的成绩。

【最新】干部提拔考察谈话记实-范文模板 (4页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部提拔考察谈话记实篇一:考察干部谈话记录表考察干部谈话记录表篇二:干部考察谈话干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)标签:杂谈干部考察谈话考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。

中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。

考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。

是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。

因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。

1.谈话前准备工作。

谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。

同时,还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

2.谈话过程。

要运用心理学的一些基本知识,要多听少说,灵活提问。

一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。

谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法等实证研究方法结合实际进行。

要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。

针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。

对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。

3.善于思考,抓住要点。

考察干部谈话范文(5篇)

考察干部谈话范文(5篇)

考察干部谈话范文(5篇)篇1考察干部谈话今天,我们共同探讨交流一下关于如何开展好干部考察工作这个问题。

在坐的各位领导、各位同事都经历过多次干部考察工作,有着相当丰富的实践经验,特别是我们新来的同志最近也经历了一次干部考察任务,一定程度上有了比较直观的影响。

那么究竟干部考察在每个人脑海中到底是个什么样概念?到底是要做那些工作?怎么把握时间进度、质量要求等等?(这些问题可点人回答)下面,我就把自己的一些看法与体会与大家共同交流一下,不妥之处恳请批评指正。

经过查阅资料、征求意见、联系实际,在这里我列了7个大内容,也可以说是考察的基本程序,接下来咱们一个一个讨论,首先是第一个问题:一、召开会议部署,安排考察工作分管部长组织召开考察组工作会议,明确考察组组成人员、组织学习考察方案、提出有关纪律要求。

(这个问题不在重点阐述)二、熟悉考察方案,明确考察任务召开会议受领考察任务后,考察组每名成员要进一步熟悉考察方案,做到“吃透政策底子清、熟悉方案了于心”。

其次是要准备好干部考察记录本、干部任免审批表、民主推荐票、个别谈话表等表格及资料。

同时要合理安排好时间,什么单位什么情况下用多少时间这些都是需要考虑的(讨论一下具体情况怎么安排)。

三、通知相关单位,搞好沟通协调(现场点名演示如何进行沟通联系)在考察前,一般应将考察对象、考察时间、考察组组成人员及负责人、考察方法(包括考察组需要是否接送的问题)等有关情况通知被考察单位主要领导,同时要求被考察单位安排组织好民主推荐会议、安排谈话人员、谈话地点,准备参会名单和谈话名单。

如果有推荐任务时,应当是在电话通知被推荐单位负责人,还是到该单位后再告知其有推荐任务?大家讨论,梁部最后总结。

四、组织民主推荐,确定考察人选民主推荐分为会议推荐和谈话推荐,有时还需要搞二次推荐,二次推荐的方式也是由会议推荐和谈话推荐组成。

(什么情况下搞二次推荐,怎么搞,大家讨论,梁部最后总结。

)参会人员范围及组成:在被推荐人选所在单位召开全体干部职工及下属单位班子成员参加的民主推荐会(人数较多的单位,可根据实际中层以上干部参加,首次推荐须达到应到会人数2/3以上(2/3是山西省推荐领导干部工作规定第三章第九条规定的P257页),二次推荐应达到应到会人数4/5以上)进行会议投票推荐;中层以上干部及下属单位一把手参加个别谈话推荐(二次推荐的政策及文件没找到,需梁部作论述)。

体制内干部考察个人谈话记录

体制内干部考察个人谈话记录

体制内干部考察个人谈话记录全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:体制内干部考察个人谈话记录日期:XXXX年XX月XX日地点:XXXX参与人员:考察组成员A、B、C,考察对象X谈话内容记录:A:您好,X同志,请简要介绍一下您的个人情况和工作经历。

X:您好,我叫X,现在在XX单位工作,已经工作了XX年。

我从基层干部做起,先后担任过多个岗位,积累了丰富的工作经验。

B:您认为自己在工作中的优势和不足是什么?X:我觉得我的优势是责任心强,有较强的执行力和组织能力。

但是不足之处也有,我觉得自己还需要加强学习,提高自身的综合素质。

C:那您对未来的工作有什么规划和打算呢?X:我希望能够继续在基层一线工作,深入了解群众需求,解决实际问题。

同时也希望能够通过学习提升自己,为党和人民的事业贡献更多力量。

A:在工作中,您遇到过哪些困难和挑战?是如何解决的呢?X:在工作中,有时会遇到一些复杂的问题,需要与同事协作解决。

我会主动与同事沟通,寻找最合理的解决方案,最终顺利解决了问题。

B:您对自己未来的工作有什么期望和展望吗?X:我希望通过不懈努力,能够在工作中做出更大的贡献,实现自己的理想和目标。

我会继续努力学习,提高自身素质,更好地服务群众,为党和人民的事业奉献力量。

谈话记录到此结束。

以上就是本次体制内干部考察个人谈话的记录内容,希望对大家有所启发和帮助。

感谢您的耐心阅读!第二篇示例:体制内干部考察个人谈话记录为加强党风廉政建设,深化纪律检查体制改革,提高党员干部的教育培训水平,最大限度地净化政治生态,近期我单位开展了一次体制内干部考察活动。

在此次考察中,我担任小组负责人,负责对考察对象进行个人谈话记录。

我对考察对象进行了详细的调研和了解。

考察对象是我单位的一名高级干部,从个人资料和工作表现来看,他在工作中有出色的业绩,而且一直受到同事和下属的尊重和认可。

但在一些细节方面存在一些不足之处,例如处理问题缺乏耐心和细心,有时候表现出些许的强势和独断。

【参考文档】干部提拔考察谈话内容-word范文 (6页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部提拔考察谈话内容篇一:考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。

思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。

生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

★副主任:政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。

具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。

遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。

不足:创新意识要进一步加强。

人大办主任:★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。

工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵,切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任,较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。

注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。

作风正派,廉洁守纪。

★素质全面,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价较高。

干部选拔考察谈话记录范文

干部选拔考察谈话记录范文

干部选拔考察谈话记录范文
时间:XXXX年XX月XX日
地点:XX会议室
参与人员:考察组全体成员、XX同志
一、考察组组长发言
各位同事,今天我们来进行一次干部选拔考察谈话。

本次考察的目的是为了更好地了解XX同志的工作表现和个人素质,以便为今后的干部选拔提供参考。

希望大家能够积极发言,提供真实、客观的信息。

二、同事发言
1. XX同志工作认真负责,业务能力强,多次获得优秀员工称号。

在团队合作中,能够积极发挥自己的专业优势,帮助团队解决各种问题。

同时,他也具备很好的沟通能力,能够与同事和谐相处。

2. XX同志对待工作充满热情,积极主动。

在工作中,他善于思考,勇于创新,经常提出一些新的思路和建议。

同时,他也非常注重团队协作,能够很好地协调团队成员之间的关系。

3. XX同志在工作中表现出色,具备较强的学习能力和适应能力。

他对待工作认真负责,从不敷衍塞责。

同时,他也非常注重个人成长和职业发展,不断提升自己的综合素质。

三、考察组总结
通过今天的考察谈话,我们了解到XX同志在工作中表现优秀,
具备较高的专业素质和团队协作能力。

同时,他也非常注重个人成长和职业发展。

根据大家的发言,我们认为XX同志具备成为一名优秀干部的潜质。

【参考文档】干部提拔考察谈话内容-word范文 (6页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==干部提拔考察谈话内容篇一:考核考察领导干部谈话举例考核考察领导干部谈话举例计生委主任:综合素质高,统筹能力强,能够驾驭全局,有丰富的领导经验和领导艺术。

不搞特殊化,能够与干部同甘共苦工作思路清晰,成效明显,流动人口和技术服务工作得到省市高度评价,并在全省会议上做了典型发言;药具工作引领全市,全市药具工作现场会在县里召开并做了典型发言,获得了全省优质服务县全省信息化合格县的荣誉称号。

思想稳定,严格按照规定办事,认真地站好了最后一班岗。

生活作风扎实,在党风廉政建设上保持了一个老党员的廉洁自律操守;没有违反过党纪政纪,始终保持良好传统作风。

★副主任:政治坚定,思想稳定,能够忠实履行岗位职责,工作积极肯干,肯下功夫钻研业务,运用“多数人管少数人”的自律机制,开辟了新时期农村计生管理目标实现的新途径,效果明显,母婴安康保险走在全市前列。

具有较强的组织协调和工作能力,对分管工作尽职尽责,能吃苦,经常深入基层检查指导工作,正确处理了工作和家庭关系。

遵纪守法,尊敬领导,团结同志,为人正直,作风正派,清正廉洁,不计较个人得失。

不足:创新意识要进一步加强。

人大办主任:★素质较高,能够贯彻落实党的路线、方针和政策,积极履行岗位职责,事业心和奉献精神较强。

工作有条理,思路清晰,联系实际紧密,在县人大常委会办公室主任岗位上找准了位臵,切实负起了党建、综治、计生第一责任人责任,较好地承提了秘书、参谋、协调、服务和联络、宣传等工作。

注重加强党性锻炼,努力改造自己的世界观、人生观和价值观,淡泊名利,守住清贫,耐住寂寞,努力做到有苦不叫苦,有难不叫难,有累不喊累,受气不赌气。

作风正派,廉洁守纪。

★素质全面,有较丰富的领导经验和较高的领导艺术,能驾驭全局,在推动上固经济发展和改变山区面貌上倾注了心血和汗水,实绩明显,干群评价较高。

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干部提拔考察谈话记录
篇一:干部考察谈话记录
干部考察谈话记录
日期:地点:议题:考察谈话谈话人:被谈话人:记录:内容:按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗程序规定”,对进入组织考察人员找群众进行谈话,有作一评价。

篇二:干部考核谈话记录
询问题目
1、你对你部门XX的工作任务是怎么认识的?(他在你们部门具体都做些什么?)
2、他的工作能力和工作技能怎么样?
注:工作能力侧重处理事情的能力?
工作技能侧重处理事务的技巧和创新意见?
3、他的工作协调性怎么样?
注:一项工作,需要部门(同事)配合,其他部门(个人)的配合情况?
4、做一项工作,他的工作责任心是什么样的?请举例说明?
5、一项工作,他的工作完成质量怎么样?大部分都可以按照计划和标准圆满完成?还是需要别人帮助才能完成?
6、他对公司的各项规章制度是如何遵守的?哪方面做得好?哪方面做的不好?
7、领导布置的工作,他能主动完成?那么对于领导还未及时布置的工作,他是主动去想,去做的吗?
8、他本人的人际关系怎么样?
篇三:干部考察谈话
干部考察谈话 (201X-06-29 14:01:43)
标签:
杂谈
干部考察谈话
考察谈话是上级组织或干部部门听取谈话人表述,了解被考察对象情况的一个重要环节,是干部人事工作者的一项基本功。

中央《党政领导干部选拔任用条例》把个别谈话作为干部民主推荐和组织考察必经程序中的重要方式之一。

考察谈话直接影响获取考察对象信息的数量和质量,关乎组织上对一个干部的评价和使用。

是组织用人的重要依据之一,谈话的过程,考核人与谈话人双向沟通的过程,考核人的言行举止会影响谈话人的心理和能否讲真话。

因此,良好的作风素养和沟通技巧有助于谈话人敞开心扉,顺利交流是基础。

1.谈话前准备工作。

谈话考察以前,考察组应尽可能地了解被考察对象的一些背景资料,如性格、性别、年龄、职务、简况、任职经历、单位工作现状。

同时,还应了解谈话人员的一些基本情况和心理与被考察对象的关系、性格、个人共同爱好或意见。

2.谈话过程。

要运用心理学的一些基本知识,要多听少说,灵活提问。

一般来说,谈话过程中,考核人的主要任务是听,询问问题不应过多、过长,应给谈话人留出充分的时间,具体详细地充分发表意见。

谈话过程完全可以应用观察法、谈话法、测验法、个案法、实验法
等实证研究方法结合实际进行。

要把谈话语境和谈话对象的特性最大限度地和谐起来,要注意察言观色,观察谈话人的肢体语言,看谈话人是否敷衍应付、言不由衷。

针对谈话内容,尽可能采用灵活的方式,进行多样化的信息交流,注意所提问题的针对性和提问的时机,创造和谐自然的环境。

对于不善言谈的谈话对象,可以从其工作出发,让其介绍自己的工作岗位、工作环境、遇到的问题、关心的问题,从侧面了解考核对象现实表现。

3.善于思考,抓住要点。

谈话是一种口头交流的过程,有一定的随意性,要想得到一个完整的信息,就必须善于对谈话人的陈述进行总结。

考核人在倾听时要注意思考,分析谈话人前后语言的一致性和逻辑性,留意言语中闪烁其词或一带而过的信息。

谈话过程中,考核人还要从谈话人中提取出与考核对象有关的信息,适时做好记录。

记录时,要注意记要点,信息分散的,要适当进行归纳,没有必要一字一句地记录。

4.尊重他人,认真倾听。

干部谈话是比较枯燥的活,考察一个人,要谈话的人次多,谈的话题又同一个。

许多问题不同的人问的和答的几乎是一样的问题,考察人要向谈话人表达自己认真、有点时候还要假装很感兴趣,避免打呵欠、。

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